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COMPTES
CONSOLIDÉS
2021
haulotte.com
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
BILAN CONSOLIDE - ACTIF
En milliers d’euros
Note
8
31/12/2021
13 006
31 979
31/12/2020
18 411
Ecarts d’acquisition
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Actifs au titre de droits d'utilisation
Autres actifs financiers
9
34 557
74 583
20 021
10
11
100 729
17 735
12
3 167
3 464
Impôts différés actifs
26
14
15
15 102
15 165
Clients sur opérations de financements > 1 an
Autres actifs non courants
ACTIFS NON COURANTS (A)
Stocks
49 185
2 629
53 764
7 845
233 532
156 818
112 008
21 684
26 597
33 203
350 310
583 842
227 810
134 236
78 372
22 039
29 265
26 177
13
14
14
15
18
Clients
Clients sur opérations de financements < 1 an
Autres actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie
ACTIFS COURANTS (B)
290 089
517 899
TOTAL DES ACTIFS (A+B)
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
2
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
 
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
BILAN CONSOLIDE - PASSIF
En milliers d'euros
Note
19
31/12/2021
4 078
31/12/2020
4 078
Capital
Primes d’émission
19
71 902
148 211
224 191
(127)
71 902
144 043
220 023
(329)
Réserves et résultat consolidés
CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) (A)
Intérêts minoritaires (B)
CAPITAUX PROPRES (DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ)
Dettes financières à long terme
Passifs de loyer non courants
Impôts différés passifs
224 064
69 916
13 633
219 694
130 261
15 855
20
11
26
22
10 334
5 516
8 831
Provisions
6 144
PASSIFS NON COURANTS (C)
Fournisseurs
99 399
91 867
22 792
130 924
4 642
161 091
45 301
19 898
58 095
4 581
24
25
20
11
Autres passifs courants
Dettes financières à court terme
Passifs de loyer courants
Provisions
22
10 154
9 239
PASSIFS COURANTS (D)
TOTAL DES PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES (A+B+C+D)
260 379
583 842
137 114
517 899
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
3
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
 
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
COMPTE DE RÉSULTAT
En milliers d'euros
Note
31/12/2021
31/12/2020
Produits des activités ordinaires
Coût des ventes
27
28
497 272
(389 329)
(30 637)
(48 321)
(11 771)
384
100,0%
-78,3%
-6,2%
-9,7%
-2,4%
0,1%
438 544
(338 176)
(27 904)
(49 824)
(10 281)
(1 358)
100,0%
-77,1%
-6,4%
-11,4%
-2,3%
-0,3%
2,5%
Frais commerciaux
Frais administratifs et généraux
Frais de recherche et développement
Gains / (Pertes) de change
29
30
31
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
Autres produits et charges opérationnels
RESULTAT OPERATIONNEL
Coût de l'endettement financier net
Gains / (Pertes) de change
17 598
(5 626)
11 972
(4 024)
9 065
3,5%
-1,1%
11 001
34
(7 130)
-1,6%
2,4%
-0,8%
1,8%
3 871
0,9%
-0,8%
-3,3%
-0,3%
-3,6%
-2,4%
-5,9%
35
31
(3 360)
(14 666)
(1 455)
Autres produits et charges financiers
RESULTAT AVANT IMPOTS
35
(919)
-0,2%
3,2%
-1,6%
1,6%
16 094
(7 956)
8 138
(15 610)
(10 407)
(26 017)
(26 057)
40
Impôts sur le résultat
36
RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE
dont Résultat net part du groupe
dont Résultat net part des minoritaires
7 934
204
RÉSULTAT NET PAR ACTION
38
38
0,27
0,27
(0,88)
(0,88)
RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
4
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
 
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En milliers d'euros
Note
31/12/2021
31/12/2020
RÉSULTAT NET (A)
8 138
(26 017)
ELEMENTS RECYCLABLES EN RESULTAT
Ecarts de conversion relatifs aux éléments monétaires
faisant partie d’investissement net dans des activités à
l’étranger
6 536
(15 411)
270
Ecarts de conversion des états financiers des filiales
ELEMENTS NON RECYCLABLES EN RESULTAT
Gains et pertes actuariels sur avantages au personnel
Impôts
(6 792)
23
26
1 183
(2 701)
(1 774)
(52)
82
Total des autres éléments du résultat global (B)
(15 111)
Total du résultat global (A+B)
dont part du Groupe
6 364
6 320
44
(41 128)
(41 171)
43
dont part des minoritaires
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
5
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
 
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
TABLEAU DES FLUX DE
TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En milliers d'euros
Note
31/12/2021
8 138
19 821
1 333
-
31/12/2020
(26 017)
24 343
(831)
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ
Dotations aux amortissements
Dotations / (Reprises) sur provisions (sauf sur actif circulant)
Variation de la juste valeur des instruments financiers
Pertes et gains de change latents
-
31
(9 566)
2 668
41
12 490
5 489
(1 564)
3 360
17 272
34 384
(17 743)
-
Variation des impôts différés
36
Plus et moins values de cession
Intérêts sur emprunts
35
4 014
26 449
1 279
7 868
-
MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité
Variation des créances sur opérations de financement
Variation des autres actifs non courants
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE
Acquisitions d'immobilisations
40
41
35 596
(35 724)
1 884
-
33 913
(31 200)
2 245
-
Cessions d'immobilisations, nettes d'impôt
Dividendes reçus
Impact des variations de périmètre
Variation des dettes sur immobilisations
-
-
-
-
FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS
D'INVESTISSEMENT
(33 840)
(28 955)
Dividendes versés aux actionnaires
Emissions d'emprunts
-
23 906
(13 875)
(5 949)
(113)
(6 494)
5 048
(7 763)
(6 725)
88
20
20
11
Remboursements d'emprunts et autres
Remboursements des passifs de loyers
Actions propres
FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE
FINANCEMENT
3 969
(15 846)
VARIATION DE TRESORERIE
Trésorerie ouverture
5 725
(10 804)
(828)
(10 888)
2 112
42
42
Trésorerie variation cours devises
Trésorerie de clôture
(2 028)
(10 804)
(10 888)
(5 907)
5 725
TOTAL VARIATION DE TRESORERIE
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
6
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
 
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
TABLEAU DE VARIATION DES
CAPITAUX PROPRES
Gains et
pertes
Réserves Résultat Actions
Total
part du
groupe
Actions
gratuites
***
actuariels
sur
avantages
au
Ecarts de
conversion
Intérêts
minoritaires
En milliers d'euros
Capital Primes consolidées
*
de
propres
**
Total
l’exercice
personnel
Situation au 31 décembre
2019
211 699
Variation de capital de la
société consolidante
-
-
-
-
Affectation du résultat de
l'exercice 2019
(2 823)
Dividendes distribués par la
société consolidante
(6 494)
(6 494)
(6 494)
Résultat net de l'exercice
Gains et pertes comptabilisés
directement en autres
éléments du résultat global
Total du résultat global
Actions propres
(26 057)
(26 057)
(15 076)
3
(15 111)
(26 057)
2 409
(15 076)
473
561
561
88
Autres mouvements****
2 409
2 409
Situation au 31 décembre
2020
Variation de capital de la
société consolidante
-
-
-
-
-
Affectation du résultat de
l'exercice 2020
(26 057)
26 057
7 934
Dividendes distribués par la
société consolidante
-
Résultat net de l'exercice
Gains et pertes comptabilisés
directement en autres
éléments du résultat global
Total du résultat global
Actions propres
7 934
204
8 138
(2 620)
(2 620)
7 934
847
6 161
(1 366)
(627)
203
(1)
6 364
(1 366)
(628)
Autres mouvements****
(627)
Situation au 31 décembre
2021
210 492
-
(55 757)
*Les réserves consolidées sont essentiellement composées de report à nouveau.
**Pour les trois périodes, le montant présenté dans la colonne "actions propres" a été ramené à la valeur d'inventaire, avec pour contrepartie les
réserves consolidées.
***Suite à la non-atteinte des objectifs fixés, le plan d'attribution d'actions gratuites du 13 mars 2018 a été intégralement repris sur l'exercice.
****Les autres mouvements incluent les effets de l'hyperinflation en Argentine et la modification de la PIDR 2020 faisant suite à la décision de
l'IFRS IC (voir note 23).
Les notes 1 à 47 font partie intégrante des états financiers consolidés annuels
7
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
4 078
81 627
4 078
72 310
4 078
72 310
24 210
(21 387)
237 176
21 387
(14 424)
(26 057)
(14 336)
7 934
(14 376)
(40)
(1 326)
853
(38 061)
1 326
(53 137)
(2 441)
264 718
(38)
(15 114)
(38)
(41 171)
(2 479)
220 023
847
(1 773)
(1 632)
224 191
(372)
264 346
40
(26 017)
43
(41 128)
(329)
219 694
(1)
(1 774)
(127)
224 064
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
TABLE DES MATIÈRES
8
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
   
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
9
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 1 - INFORMATIONS GÉNÉRALES
Haulotte Group S.A. fabrique et distribue par l’intermédiaire de ses filiales (constituant ensemble « le Groupe »)
des nacelles et des plateformes élévatrices de personnes.
Haulotte Group est également présent sur le secteur de la location de matériel d’élévation de personnes et de levage.  
Haulotte Group S.A. est une société anonyme enregistrée à Saint-Etienne (France) et son siège social est à
Lorette. La société est cotée à la Bourse de Paris Compartiment B (Mid-caps).
Les comptes consolidés annuels au 31 décembre 2021 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés par le
Conseil d’Administration de Haulotte Group S.A. le 8 mars 2022. Ils sont exprimés en milliers d’Euros (K€).
NOTE 2 - FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE
2.1 UN MARCHÉ MONDIAL DE LA NACELLE EN FORTE REPRISE
Sur l’exercice, le marché mondial de la nacelle est en forte reprise sur l’ensemble des zones. Le marché chinois
reste le premier marché mondial. La forte reprise du marché nord-américain se confirme après plusieurs
semestres de ralentissement.
Cette dynamique commerciale, dans l’ensemble des zones, permet au Groupe d’afficher une croissance de ses
ventes de 13% sur l’exercice et un niveau de carnet de commandes historique.
2.2 DIFFICULTÉS D'APPROVISIONNEMENT ET HAUSSE DU PRIX
DES COMPOSANTS
La soudaineté de la reprise, dans l’ensemble des secteurs d’activité, a généré des difficultés à se procurer des
composants et des tensions sur la chaîne logistique qui ont engendré une forte hausse du prix des composants
dont l’impact sur le dernier trimestre a été significatif.
Ces différents éléments ont également eu pour effet un allongement des délais de livraisons des machines sur
l’exercice.
2.3 CONTRAT DE CRÉDIT SYNDIQUÉ
Au 22 Décembre 2021, afin de lui permettre de garder toute la flexibilité nécessaire au pilotage de son activité
dans un moment de forte reprise, Haulotte a soumis à l’ensemble des prêteurs du Crédit Syndiqué une
demande de waiver concernant le non-respect de ses ratios bancaires pour les périodes de Décembre 2021 et
Juin 2022, acceptée à l’unanimité en date du 15 Février 2022. Cette demande de waiver obtenue après la date de
clôture annuelle, a entraîné une présentation du crédit syndiqué en dette court terme au 31 décembre 2021.
Les prévisions de trésorerie sur les douze prochains mois ne remettent pas en cause la capacité du Groupe à
assurer sa liquidité, au regard des lignes de crédits ouvertes et disponibles au 31 décembre 2021 et des prévisions
de trésorerie des premiers mois de l’exercice 2022.
Au 30 Juin 2021, tel que le prévoyait le contrat signé le 17 Juillet 2019, une demande de prorogation d’une année
supplémentaire a été acceptée à l’unanimité des prêteurs, portant ainsi l’échéance du contrat au 17 Juillet 2026.
10
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
         
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 3 - RÉSUMÉ DES PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont
décrites ci-après. Sauf mention particulière, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les
exercices présentés.
3.1 BASE DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Du fait de sa cotation dans un pays de l’Union européenne et en application du Règlement européen 1606/2002
du 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 sont établis
conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu’adopté par l’Union
Européenne au 31 décembre 2021.
internal_market/accounting/ias_fr.htm). Il comprend les normes approuvées par l’International Accounting
Standards Board (IASB), c’est-à-dire les IFRS, les normes comptables internationales (IAS) et les interprétations
émanant de l’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Les états financiers consolidés ont été élaborés selon le principe du coût historique, à l’exception de certains
éléments notamment les actifs et passifs financiers qui sont évalués à la juste valeur.
Amendements et interprétations aux normes publiées entrant en vigueur
en 2021
Le Groupe a appliqué pour l’exercice ouvert le 1er janvier 2021 les textes suivants qui sont d’application obligatoire
pour la première fois en 2021 :
Nature du changement attendu dans
les principes et méthodes comptables
Impact de première application pour
Haulotte Group
Norme ou interprétation
Amendements à IFRS 4
Ces amendements permettent une
exemption provisoire d'application IFRS 9
sur les contrats d'assurances
Ce nouveau texte est non applicable sur
les comptes du groupe.
Ces amendements complètent ceux
publiés en 2019 et se concentrent sur les
effets sur les états financiers lorsqu'une
entreprise remplace l'ancien taux
d'intérêt de référence par un autre taux
de référence du fait de la réforme des
taux interbancaires de référence.
L’application de ces amendements est
sans effet significatif sur les comptes du
groupe, ni sur leur comparatif.
Amendements à IFRS 9, IAS 39,
IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16
Ces amendements permettent un
L’application de ces amendements est
Amendements à IFRS 16
Amendements à IAS 19
allègement de loyers liés au Covid-19 au- sans effet significatif sur les comptes du
delà du 30 juin 2021
groupe, ni sur leur comparatif.
Décision de l'IFRS IC qui a conclu que la
provision à comptabiliser au titre de
l'avantage ne doit être constituée que sur Les impacts sont présentés en note 23.
la période qui couvre les 16 dernières
années de service rendus par le salarié.
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POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Nouveaux textes applicables par anticipation
Le Groupe n’a pas anticipé et ne prévoit pas à ce stade d’anticipation pour les textes adoptés par l’Union
Européenne en date de clôture qui ne sont applicables qu’aux exercices suivants.
Nouveaux textes non encore adoptés par l’Union Européenne
Le Groupe n’a pas anticipé et ne prévoit pas à ce stade d’anticipation pour les autres nouveaux textes publiés par
l’IASB ou l’IFRIC mais n’ayant pas encore fait l’objet d’une adoption par l’Union Européenne en date de clôture.
3.2 ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES DÉTERMINANTS
3.2.1 Hypothèses, jugements clés et appréciations
Le Groupe procède à des estimations et retient des hypothèses concernant le futur. Les estimations sont fondées
sur les informations historiques et sur d’autres facteurs, notamment les anticipations d’évènements jugés
raisonnables au vu des circonstances. Les résultats réels pourraient s’avérer différents de ces estimations.
Les principales sources d’incertitudes relatives aux hypothèses clés et aux appréciations portent sur les
aspects suivants :
- les tests de perte de valeur des écarts d’acquisition (cf. note 4.1),
- l’appréciation du risque de contrepartie client : l’évaluation de la valeur recouvrable des créances clients (cf
note 4.7) se fonde sur la mise en place de procédures de notation (cf note 5 b) et le cas échéant, sur une
analyse reposant sur la capacité du Groupe à récupérer les équipements en cas de défaillance du client et à
les écouler à une valeur déterminée. Cette valeur de revente est estimée sur la base de l’historique des
ventes de machines d’occasion réalisées par le Groupe depuis plusieurs années. La cohérence de ces
valeurs avec les cotations des actifs d’occasion généralement admises sur le marché est également vérifiée.
Il n’existe pas à ce jour d’éléments susceptibles de remettre en cause l’évaluation de cette valeur
recouvrable et notamment la validité des cotes des équipements d’occasion. Toutefois, une dégradation à
l’avenir des valeurs de marché des machines d’occasion est susceptible d’entraîner la constatation de
dépréciations complémentaires des comptes clients,
- la valeur de réalisation des stocks (cf. note 4.6): la valeur nette de réalisation des stocks d’encours et de
produits finis au 31 décembre 2021 déterminée sur la base de transactions observées et fonction du
millésime de fabrication des machines, reste nettement supérieure à leur coût de revient,
- l’appréciation du caractère préférentiel des valeurs résiduelles garanties : le traitement comptable associé
aux transactions assorties de telles garanties (cf. note 4.7.2) repose sur le postulat quasiment
systématiquement vérifié à ce jour de l’attractivité de l’option de rachat de l’équipement à la valeur
résiduelle offerte au client par rapport aux valeurs observées sur le marché de l’occasion. Si ce postulat
n’était plus confirmé, le traitement comptable des transactions futures devrait être adapté
en conséquence.
L’utilisation d’estimations et d’hypothèses concernent également les éléments suivants :
- la reconnaissance du chiffre d’affaires, notamment dans le cadre des relations tripartites exposées dans les
notes 4.7.2 à 4.7.4,
- les durées d’amortissement des immobilisations (cf. note 4.3),
- l’évaluation des provisions, notamment pour garantie constructeur (cf. note 4.11) et pour engagements de
retraites (cf. note 4.10),
- la reconnaissance d’impôts différés actifs (cf. note 4.13).
Les états financiers reflètent les meilleures estimations, sur la base des informations disponibles à la date d’arrêté
des comptes.
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3.2.2 Evaluation des risques et incertitudes significatives pouvant avoir
un impact significatif sur Haulotte Group
Les principaux risques et incertitudes significatives pouvant avoir un impact sur le Groupe identifiés au 31
Décembre 2021 sont liés d'une part au risque de marché, à l'environnement monétaire dans lequel évolue le
Groupe, et d'autres part aux éléments liés à sa liquidité. Concernant le marché (les variations ci-après sont à taux
de change constant et hors application d'IAS 29 et hors application d'IFRS 16), l'exercice 2021 a été marqué par
une hause du chiffre d'affaires de +13%. Sur l'année, les ventes d’engins augmente de +11%, l’activité de location de
+40% et les activités de services sont en croissance de +22%.
Le Groupe conserve sa politique de gestion centralisée du change telle que décrite dans la note 5.a) et reste
attentif aux évolutions des devises sur ses principaux marchés, celles-ci pouvant impacter significativement sa
performance financière.
Au cours de l'exercice, le Groupe a continué de diversifier des sources de financement (voir en note 20).
Le risque de liquidité est décrit en détail dans la note 5.c). Les prévisions de trésorerie sur les douze prochains
mois ne remettent pas en cause la capacité du Groupe à assurer sa liquidité, au regard des lignes de crédits
ouvertes et disponibles au 31 décembre 2021 et des prévisions de trésorerie des premiers mois de l’exercice 2022.
Comme précisé dans la note 20, au 31 Décembre 2021, le crédit syndiqué est utilisé à hauteur de 101 M€.
3.2.3 Prise en compte des risques liés aux changements climatiques
Le Groupe a pris en compte les impacts et risques financiers liés aux changements climatiques.
Le Groupe a analysé ce risque sur l’ensemble de son information financière et a porté une attention particulière
sur les aspects suivants :
- Tests de perte de valeur des écarts d’acquisition;
- Valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles;
- Valeur de réalisation des stocks;
- Evaluation et exhaustivité des provisions.
Au 31 Décembre 2021, nous n’avons pas identifié de risque climatique significatif pouvant avoir un impact sur les
états financiers.
3.3 MÉTHODES DE CONSOLIDATION
Les filiales dans lesquelles Haulotte Group S.A. dispose directement ou indirectement du contrôle exclusif sont
consolidées par intégration globale. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse
d’être exercé.
La mise en équivalence s'applique à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une
influence notable. Selon cette méthode, Haulotte Group enregistre sur une ligne spécifique du compte de
résultat consolidé sa quote-part du résultat net de l'entreprise consolidée par mise en équivalence. Au 31
décembre 2021, le Groupe ne compte aucune société mise en équivalence.
La liste des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation est présentée en note 7.
3.4 TRAITEMENT DES COMPTES ET TRANSACTIONS INTERCOMPAGNIES
Les comptes et transactions entre les sociétés consolidées par intégration globale sont éliminés.
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3.5 MÉTHODE DE CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS DES
FILIALES ÉTRANGÈRES
La devise fonctionnelle de la société consolidante, Haulotte Group S.A., est l’Euro qui est également retenu
comme devise de présentation des comptes consolidés.
Les états financiers des sociétés étrangères sont établis dans leur monnaie fonctionnelle, définie comme la
monnaie locale.
Les états financiers des sociétés étrangères, dont la monnaie fonctionnelle est différente de la monnaie de
présentation (Euro), sont convertis dans la monnaie de présentation selon les règles suivantes :
- Conversion des éléments d’actif et de passif au cours de change en vigueur à la date de clôture de
l’exercice ;
- Conversion des éléments du compte de résultat au cours de change moyen de l’exercice (moyenne des 12
taux mensuels) à moins que les cours de change connaissent des fluctuations importantes et qu’en
conséquence, l’utilisation du cours moyen pour une période ne soit pas appropriée. En application de la
norme IAS 29, les éléments du compte de résultat des entités Haulotte Argentina S.A. et Horizon High
Reach Limited ont été convertis au taux de clôture de l’exercice.
Les différences de conversion résultant de la conversion des états financiers de ces filiales sont comptabilisées en
autres éléments du résultat global et ventilées entre la part du Groupe et la part des minoritaires.
En cas de cession d’une entité, les écarts de conversion qui étaient comptabilisés en autres éléments du résultat
global sont reclassés des capitaux propres en résultat de la période lors de la comptabilisation du profit ou de la
perte résultant de la sortie. Ces montants seront alors inclus dans le résultat de cession parmi les « Autres
produits et charges opérationnels » de la période.
Les écarts d’acquisition sont suivis dans la devise de la filiale concernée. Ils doivent donc être libellés dans la
monnaie fonctionnelle de la filiale et être convertis au cours de clôture.
3.6 CONVERSION DES OPÉRATIONS EN DEVISES
Les opérations libellées en devises sont converties par la filiale dans sa monnaie fonctionnelle au taux de change
du jour de la transaction. Les éléments monétaires du bilan sont convertis au cours de la clôture à chaque
arrêté comptable.
Les gains et les pertes résultant de la conversion sont enregistrés au compte de résultat dans la rubrique « gains
et pertes de change » du résultat opérationnel et du résultat financier à l’exception des montants assimilables à
des investissements nets à l’étranger, tels que définis par la norme IAS 21, pour lesquels les variations de
conversion sont comptabilisées en autres éléments du résultat global. En cas de remboursement anticipé d’un
compte-courant assimilé à un investissement net à l’étranger, l’approche retenue est la suivante : la réduction de
participation associée s’apprécie en valeur relative et implique une diminution du pourcentage d’intérêts. Selon
cette approche, aucun recyclage en résultat des écarts de change n'est opéré en cas de remboursement du prêt.
Celui-ci ne constitue pas une sortie partielle puisqu'il ne réduit pas le pourcentage d'intérêts dans la
filiale étrangère.
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3.7 REGROUPEMENTS D’ENTREPRISES
Les regroupements d’entreprises intervenus après le 1er janvier 2010 sont comptabilisés suivant la méthode de
l’acquisition, conformément à IFRS 3 révisée, « Regroupements d’entreprises » :
- Les actifs identifiables acquis et les passifs assumés et passifs éventuels repris sont comptabilisés à leur
juste valeur en date d’acquisition, sous réserve qu’ils respectent les critères de comptabilisation d’IFRS 3
révisée. Un actif non courant, (ou groupe d’actifs destinés à être cédés) acquis qui est classé comme détenu
en vue de la vente à la date d’acquisition est évalué à sa juste valeur diminuée des coûts de vente. Seuls les
passifs de l’entité acquise sont pris en compte : ainsi, un passif de restructuration n’est pas comptabilisé en
tant que passif de l’acquise si celle-ci n’a pas une obligation de procéder à cette restructuration en date
d’acquisition. Les frais de transaction sont comptabilisés immédiatement en charges lorsqu’ils
sont encourus.
- L’excédent du coût d’acquisition sur la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets
identifiables est comptabilisé en tant que goodwill. Lorsque le coût d’acquisition est inférieur à la juste
valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l’écart est comptabilisé
directement au compte de résultat (cf. note 4.1).
- Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d’un goodwill dit « complet »,
c'est-à-dire que ce dernier est calculé en prenant en compte la juste valeur des intérêts minoritaires en
date d’acquisition, et non pas uniquement leur quotepart dans la juste valeur des actifs et passifs de
l’entité acquise.
- Tout ajustement de prix potentiel est estimé à sa juste valeur en date d’acquisition et cette évaluation
initiale ne peut être ajustée ultérieurement en contrepartie du goodwill qu’en cas de nouvelles
informations liées à des faits et circonstances existant à la date d’acquisition et dans la mesure où
l’évaluation était encore présentée comme provisoire (période d’évaluation limitée à 12 mois) ; tout
ajustement ultérieur ne répondant pas à ces critères est comptabilisé en dette ou en créance en
contrepartie du résultat du Groupe (dans la ligne « Autres produits et charges opérationnels »).
- En cas d’acquisition par étapes, la prise du contrôle sur l’acquise déclenche la réévaluation à la juste valeur
de la participation antérieurement détenue par le Groupe comptabilisée en « Autres produits et charges
opérationnels » si le montant est significatif.
3.8 INFORMATION SECTORIELLE
Le Groupe a identifié le principal décideur opérationnel de l’entité comme étant le Comité Exécutif. Le Comité
revoit le reporting interne du Groupe afin d’évaluer sa performance et de décider de l’allocation des ressources.
Sur la base de ce reporting, la direction a déterminé les secteurs opérationnels.
Le Comité analyse l’activité en fonction des principales branches d’activité du Groupe. Ces branches d’activité
sont :
- la fabrication et la commercialisation de matériel de levage,
- la location de matériel de levage,
- les services (pièces de rechange et réparations).
La colonne « Autres » comprend les éléments non affectés aux trois secteurs d’activité du Groupe ainsi que les
éléments intersecteurs.
Le reporting interne utilisé par le Comité Exécutif est basé sur la présentation comptable des comptes suivant
les principes IFRS, et inclut l’ensemble des activités du Groupe.
Les principaux indicateurs de performance revus par le Comité Exécutif sont le chiffre d’affaires et le résultat
opérationnel courant. Par ailleurs, le Comité suit les principaux agrégats du bilan : stocks et créances clients.
Le Groupe n’a pas identifié de client représentant plus de 10% de ses produits des activités ordinaires.
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NOTE 4 - PRINCIPES ET MÉTHODES D’ÉVALUATION DES
PRINCIPAUX AGRÉGATS DU BILAN
4.1 ECARTS D’ACQUISITION
Les goodwills relatifs aux sociétés consolidées sont enregistrés à l’actif du bilan sous la rubrique « écart
d’acquisition ». Ils résultent de l’application des principes de regroupement d’entreprises, tels que décrit dans la
note 3.7 ci-dessus.
Les écarts d’acquisition négatifs, ou badwills sont comptabilisés immédiatement en « Autres produits et charges
opérationnels » de l’exercice d’acquisition et au plus tard dans un délai de 12 mois, après vérification de la
correcte identification et évaluation des actifs et passifs acquis.
Les écarts d’acquisition positifs ne sont pas amortis mais soumis à un test de dépréciation dès l’apparition
d’indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Pour les besoins du test de dépréciation, les
goodwills sont affectés aux Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) ou groupe d’UGT susceptibles de bénéficier
du regroupement d’entreprises.
Différentes UGT ont été définies par le Groupe :
- UGT Amérique du Nord regroupant les filiales Haulotte US et BilJax ;
- Les filiales de location du Groupe représentant chacune une UGT indépendante : NDU (sortie du périmètre
en Novembre 2021) et Horizon Argentine ;
- Les filiales de production et de distribution (hors Amérique du Nord et Turquie) du Groupe forment un
groupe d'UGT;
- UGT Acarlar Makine, pour l’activité de distribution en Turquie.
Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur comptable excède la valeur recouvrable, définie comme la
plus élevée de la valeur d’utilité et de la juste valeur. Les bases d’évaluation de la valeur d’utilité reposent sur des
business plan établis sur plusieurs années (5 ans généralement) dont les flux sont extrapolés au-delà et
actualisés, ou pour certaines filiales de location sur l’estimation de la valeur de marché des actifs de location.
Les dépréciations des goodwills sont irréversibles.
Les produits et charges résultant respectivement de la comptabilisation des écarts d’acquisition négatifs et des
dépréciations des écarts d’acquisition positifs sont enregistrés en « Autres produits et charges opérationnels ».
4.2 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Frais de développement
Les dépenses de recherche sont comptabilisées en charges au fur et à mesure qu’elles sont encourues. Les coûts
encourus sur les projets de développement (conception de produits nouveaux ou améliorés) sont comptabilisés
en immobilisations incorporelles lorsque les critères suivants sont remplis :
- la faisabilité technique nécessaire à l’achèvement du projet est établie,
- la direction montre son intention d’achever le projet,
- l’entité a la capacité d’utiliser ou de vendre cet actif incorporel,
- il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à
l’entreprise,
- il existe des ressources techniques, financières appropriées pour achever le projet,
- le coût de cet actif peut être mesuré de manière fiable.
Les autres dépenses de développement ne remplissant pas ces critères sont comptabilisées en charges dans
l’exercice au cours duquel elles sont réalisées. Les coûts de développement précédemment comptabilisés en
charges ne sont pas comptabilisés en immobilisations au cours des périodes ultérieures.
Les frais de développement immobilisés sont amortis à compter de la date à laquelle l’actif est prêt à être mis en
service, de façon linéaire, sur la durée d’utilité de l’actif soit entre 2 et 5 ans.
Conformément à IAS 36, les coûts de développement portés à l’actif et non encore totalement amortis sont
soumis à un test annuel de dépréciation, dès lors que des indices de pertes de valeur (avantages économiques
obtenus inférieurs à ceux projetés initialement) sont identifiés. Une comparaison entre la valeur capitalisée des
coûts de développement et les flux de trésorerie projetés sur un horizon entre 2 et 5 ans est alors réalisée afin de
déterminer le montant éventuel de la dépréciation à constater.
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Portefeuille clients
Un portefeuille clients a été déterminé lors de l’allocation du prix d’acquisition de la société Acarlar.
Le prix payé lors de l’acquisition de cette société tenait compte des relations que celle – ci entretient avec ses
clients. Seules les relations avec les clients existants à la date de la transaction ont été évaluées.
La juste valeur du portefeuille clients a été déterminée par la mise en œuvre de la méthode des surprofits. La
durée de vie du portefeuille clients a été fixée à 10 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles (logiciels, brevets…) sont évaluées à leur coût d’achat, hors frais
accessoires et frais financiers.
Les logiciels sont amortis linéairement sur une durée de 3 à 7 ans.
4.3 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition net des remises et frais engagés pour
mettre l’actif en état de marche ou à leur coût de production. Les coûts d’emprunt sont exclus du coût des
immobilisations.
Les immobilisations sont amorties sur leur base amortissable (valeur brute moins valeur résiduelle), à compter de
la date à laquelle l’actif est prêt à être mis en service. L’amortissement s’effectue sur la durée d’utilité
représentant le rythme de consommation des avantages économiques futurs générés par l’immobilisation.
La valeur comptable d’un actif est immédiatement dépréciée pour le ramener à la valeur recouvrable lorsque la
valeur comptable est supérieure à sa valeur recouvrable.
Lorsque les composants d’un actif corporel ont des durées d’utilité différentes, ils sont comptabilisés séparément
et amortis sur leur durée d’utilité propre. Les dépenses relatives au remplacement ou au renouvellement d’un
composant d’une immobilisation corporelle sont comptabilisées comme un actif distinct, et l’actif remplacé est
mis au rebut.
Les terrains ne sont pas amortis. Les autres actifs sont amortis selon la méthode linéaire compte tenu de leur
durée d’utilité estimée comme suit :
Durée
Bâtiments industriels :
Structure
30 à 40 ans
10 à 30 ans
Autres composants
Aménagements des constructions :
Structure
10 à 40 ans
5 à 20 ans
5 à 20 ans
3 à 20 ans
5 ans
Autres composants
Installations industrielles
Autres installations et outillages
Matériel de transport
Matériel informatique et bureautique
Mobilier de bureau
3 à 10 ans
3 à 10 ans
Les valeurs résiduelles et les durées d’utilité des actifs sont revues et le cas échéant ajustées à chaque clôture.
Les plus ou moins-values de cessions des immobilisations sont comptabilisées en autres produits et
charges opérationnels.
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4.4 CONTRATS DE LOCATION
Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont comptabilisés au
bilan, ce qui se traduit par la constatation :
- D’un actif qui correspond au droit d’utilisation de l’actif loué pendant la durée du contrat ;
- D’une dette au titre de l’obligation de paiement.
A la date de prise d’effet d’un contrat de location, le droit d’utilisation est évalué à son coût qui comprend le
montant initial de la dette auquel est ajouté, s’il y a lieu, les paiements d’avances faits au loueur, les coûts directs
initiaux encourus pour la conclusion du contrat et les coûts estimés de remise en état et de démantèlement du
bien loué selon les termes du contrat).
Le droit d’utilisation est amorti sur la durée d’utilité des actifs sous – jacents (la durée retenue est la première
échéance de sortie ; à moins que des informations spécifiques n’amènent à retenir une période plus longue).
A la date de prise d’effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la valeur
actualisée des loyers sur la durée du contrat.
Le droit d’utilisation et la dette peuvent être réestimés dans les situations suivantes :
- Révision de la durée de location ;
- Modification liée à l’évaluation du caractère raisonnablement certain (ou non) de l’exercice d’une option ;
- Révision des taux ou indices sur lesquels sont basés les loyers lorsque l’ajustement des loyers a lieu.
Les hypothèses clés que le Groupe utilise pour la mise en oeuvre de la norme sont les suivantes :
- Durées : Le Groupe a décidé de retenir les durées contractuelles des contrats. La durée retenue correspond à la
durée pendant laquelle le preneur est raisonnablement certain de rester en tenant compte des options de sortie
et de reconduction du contrat.
- Taux d'actualisation : Le Groupe a souhaité recourir aux mesures de simplification recommandées par la norme
et ainsi utiliser le taux d'intérêt marginal le plus pertinent en tenant compte de la catégorie de l'actif, de la durée
du contrat et de l'environnement économique.
4.5 AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Dans la norme IFRS 9, les actifs financiers sont classés en trois catégories selon leur nature et l’intention
de détention :
- Les actifs évalués au coût amorti,
- Les actifs évalués à la juste valeur par le résultat,
- Les actifs évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global.
Dans ses autres actifs financiers, le Groupe porte essentiellement des prêts. Ils sont comptabilisés à la juste valeur
du prix payé ajusté des coûts d’acquisition à la date d’entrée et au coût amorti à chaque clôture. Toute perte de
valeur de ces actifs (hors créances, voir Note 4.7) est comptabilisée immédiatement en compte de résultat parmi
les « Autres produits et charges financiers ». La juste valeur de ces actifs financiers est équivalente à leur
valeur comptable.
Ce poste est également composé de dépôts et cautionnements.
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4.6 STOCKS ET ENCOURS
Les stocks sont comptabilisés à leur coût ou à leur valeur nette de réalisation si celle-ci est inférieure :
- Le coût des stocks de matières et fournitures correspond à leur coût d’acquisition, la méthode du coût
unitaire moyen pondéré est utilisée ;
- Le coût des stocks de produits finis et en-cours incorpore les charges directes et indirectes de production
(sur la base d’une capacité d’exploitation normale) ;
- Les stocks de marchandises sont comptabilisés à leur coût d’achat (pièces de rechanges) ou à leur valeur
de reprise (machines d’occasion).
La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé aux conditions normales d’exploitation, diminué des
coûts nécessaires à la réalisation de la vente du bien.
Une dépréciation est constatée quand la valeur nette de réalisation est inférieure à la valeur comptable des
stocks définie ci-dessus.
4.7 CRÉANCES CLIENTS
Quatre cas sont à distinguer :
- Les créances issues de transactions dont le financement est assuré directement par les clients (4.7.1) sans
que le Groupe n’accorde de garantie aux établissements.
- Les créances issues de transactions pour lesquelles Haulotte Group accorde des garanties à l’organisme de
financement du client (4.7.2).
- Les créances issues de contrats de location financement ou de ventes à crédit avec Haulotte Group (4.7.3).
- Les créances issues de transactions de crédit-bail adossé (4.7.4).
Ces types de transactions relèvent de traitements comptables différents détaillés ci-après.
4.7.1 Ventes sans garantie ou financement accordés par le Groupe
Les créances sont enregistrées initialement à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir. Elles sont
comptabilisées ultérieurement à leur coût amorti à l’aide de la méthode du TIE, déduction faite des dépréciations.
Les créances clients font l’objet d’une dépréciation dès lors que des éléments faisant présumer un risque réel et
sérieux de non recouvrement sont identifiés. La dépréciation est calculée en comparant la valeur de la créance à
la date à laquelle le risque de non recouvrement est identifié et la valeur des équipements représentatifs de la
créance à cette même date. Cette politique de dépréciation repose sur les deux éléments suivants :
- les biens représentatifs des créances peuvent être récupérés par Haulotte Group en cas de défaillance du
client, ceci étant contractuellement défini,
- une connaissance précise des valeurs de marché des équipements et un marché actif.
Ces valeurs de marché sont estimées sur la base d’historique de ventes d’équipements d’occasion réalisées par le
Groupe au cours des dernières années et corroborées avec les cotations issues des pratiques du marché.
4.7.2 Ventes avec garanties accordées par le Groupe
Conformément aux pratiques du secteur, Haulotte Group accorde des garanties aux organismes financiers
proposant des solutions de financement à ses clients. Dans ces cas, Haulotte Group cède l’équipement à
l’organisme financier qui contracte ensuite avec le client utilisateur final de l’équipement :
- soit une vente à crédit,
- soit une location financement.
Les garanties consenties par Haulotte Group peuvent être de plusieurs types, en fonction des contrats cadres
conclus avec les organismes financiers et du niveau de risque attribué au client par l’organisme financier. Les
différentes formes de garanties accordées par Haulotte sont rappelées ci-après :
Garantie sous forme d’engagement de poursuite de loyers : Haulotte Group s’engage auprès de l’organisme
financier à se substituer au débiteur en cas de défaillance, en prenant en charge dès les premiers incidents de
paiement l’intégralité du capital restant dû par le débiteur. Haulotte Group dispose d’un droit de récupération
des équipements en contrepartie de sa substitution au débiteur défaillant.
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Garantie sous forme d’abondement à un pool de risques : Dans ce cas, une partie du montant de la vente à
l’organisme de financement est abondée dans un fonds de garantie destiné à couvrir les éventuelles défaillances
futures des débiteurs jusqu'à un montant maximal fixe déterminé contractuellement. En cas de défaillance d’un
client éligible au pool, l'organisme financier est assuré du recouvrement de sa créance telle que définie dans le
contrat (différence entre les sommes dues par le client au moment du défaut et une valeur contractuellement
définie exprimée en pourcentage du prix de vente initial du bien financé et dégressive dans le temps).
Garantie spécifique couvrant un montant déterminé pour une créance donnée : Dans ce cas, le recours de
l’organisme financier est défini créance par créance. L’organisme financier confirme à chaque arrêté comptable
le montant de son recours spécifique sur chacune des créances ayant fait l’objet de ce type de garantie ciblée.
Au plan comptable, les trois premiers types de garanties associées aux différents contrats conclus entre
l’organisme financier et le client utilisateur sont analysés en substance :
- comme un prêt octroyé au client final par Haulotte Group, contrat cédé à l’organisme financier pour
obtenir le financement de la vente (cas de la vente à crédit),
- comme un contrat de location financement entre Haulotte Group et le client final, contrat cédé à
l’organisme financier pour obtenir le financement de la vente (cas de la location financement).
L’analyse des contrats ci-dessus au regard des dispositions de la norme IFRS 9 démontre que Haulotte Group est
dans une situation dite de "maintien d'implication"; la quote-part des créances maintenue au bilan à ce titre
correspond au montant maximum pouvant être reversé par Haulotte au titre de la garantie donnée.
Ainsi pour les contrats assortis de ce type de garantie, le traitement comptable suivant est retenu
:
comptabilisation d’une créance (dénommée « créance sur opérations de financement » au bilan) pour le
montant de la garantie octroyée à l'organisme financier en contrepartie d’une dette financière (dénommée «
garanties » au bilan). Ces créances et ces dettes s’éteignent au rythme des paiements des loyers par le client à
l’organisme financier.
Dans le cas d’une garantie avec abondement à un pool de risque, le montant comptabilisé en créance et en
dette est limité au montant du recours global que peut exercer l’organisme financier vis-à-vis de Haulotte Group.
Haulotte Group évalue à chaque arrêté comptable les risques de mise en œuvre des garanties ainsi accordées à
l’examen des incidents de paiements qui auraient été déclarés par les organismes financiers. Une dépréciation
des créances est alors constatée selon les mêmes principes de détermination que ceux énoncés dans la
note 4.7.1.
Les autres garanties données par Haulotte Group sont reprises dans les engagements hors bilan en note 44.
4.7.3 Contrats de location financement et ventes à crédit
Des contrats de vente à crédit ou de location sont également conclus directement entre Haulotte Group et ses
clients sans l’intermédiation d’organismes financiers.
Les contrats de vente à crédit sont analysés selon les dispositions de la norme IFRS 15 (voir note 6.1).
L’analyse des contrats de location financement au regard des dispositions de la norme IFRS 16 conduit à les
qualifier de contrats de location financement dans la mesure où la quasi-totalité des risques et avantages
inhérents à la propriété des équipements est bien transférée aux preneurs.
Le traitement comptable de ces opérations est le suivant :
- la vente de l’équipement est constatée dans la rubrique « produit des activités ordinaires » du compte de
résultat à la date de la signature du contrat par les parties,
- une créance d’exploitation (incluse au niveau des « créances sur opérations de financement » au bilan) est
constatée vis-à-vis du client final ventilée en actif courant pour la fraction des loyers devant être encaissée à
moins d’un an et en actif non courant pour le solde,
- au cours des exercices suivants, le paiement reçu du client au titre de la location ou de la vente à crédit est
affecté en un produit financier et un amortissement de la créance.
20
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
4.7.4 Contrats de crédit-bail adossé
De manière ponctuelle, le Groupe peut avoir recours à ce type de financement.
Le crédit-bail adossé consiste à vendre les équipements à un organisme financier, à lui louer ces équipements
par le biais d’un contrat de crédit-bail puis à les donner en sous location à l’utilisateur final. L’analyse en
substance des opérations amont et aval conduit à reconnaitre :
- la vente du bien au client preneur, enregistrée en contrepartie d’une créance sur opérations de financement,
- une dette financière auprès de l’organisme financier.
4.8 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
La rubrique « Trésorerie et équivalents de trésorerie » comprend les liquidités et les valeurs mobilières de
placement. Ces dernières sont essentiellement constituées de Sicav monétaires et de dépôts à terme.
Les équivalents de trésorerie correspondent à des placements à court terme, très liquides, facilement
convertibles en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Les dépôts à terme ont fait l’objet d’un calcul des intérêts à recevoir pour la période comprise entre la date de
souscription et la date de clôture.
4.9 ACTIONS PROPRES
Les titres de Haulotte Group S.A. acquis dans le cadre des programmes de rachat par le Groupe (contrat de
liquidité affecté à l’animation du cours et mandat de rachat d’actions) sont inscrits en diminution des capitaux
propres consolidés pour leur coût d’acquisition. Aucun gain ou aucune perte n’est comptabilisé en compte de
résultat lors de l’achat, de la cession, de l’émission ou de l’annulation des actions propres.
4.10 ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET ASSIMILÉS
Le Groupe provisionne les engagements en matière de retraite et assimilés vis à vis de ses salariés ainsi que les
médailles du travail. Haulotte Group dispose de régimes
à prestations définies. Les engagements
correspondants ont été estimés selon la méthode des unités de crédit projetées avec salaires de fin de carrière,
en tenant compte des dispositions légales et des conventions collectives et en fonction d’hypothèses actuarielles
tenant compte principalement de taux d’actualisation, de la rotation du personnel, des tables de mortalité et
d’hypothèses d’augmentation de salaires et d’inflation.
Les gains et pertes actuariels découlant d’ajustements liés à l’expérience et de modifications des hypothèses
actuarielles sont comptabilisés parmi les capitaux propres dans les autres éléments du résultat global de la
période au cours de laquelle ces écarts sont dégagés.
Nous avons également pris en compte la décision de l'IFRS IC applicable au 31 Décembre 2021 qui a conclu que
la provision à comptabiliser au titre de l'avantage ne doit être constituée que sur la période qui couvre les 16
dernières années de service rendus par le salarié. Voir note 23.
21
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
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4.11 PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS
De façon générale, des provisions sont comptabilisées lorsque :
- le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d’un évènement passé,
- qu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire
pour éteindre l’obligation,
- que le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.
Provision garantie
Le Groupe accorde sur ses produits une garantie constructeur à ses clients. Les coûts de garantie prévisibles
relatifs aux produits déjà vendus font l’objet d’une provision statistique sur la base des données historiques
(nombre de machines en garantie, taux moyen d’intervention rapporté à ce parc et coût moyen de ces
interventions). La période de garantie est généralement comprise entre 1 et 2 ans. Le cas échéant, une provision
est comptabilisée au cas par cas pour couvrir des risques d’appels en garantie plus spécifiques.
Litiges
D’autres provisions sont également constituées dans le respect des principes indiqués ci-dessus en cas de litiges,
de fermetures de site le cas échéant ou de tout autre évènement répondant à la définition d’un passif. Le
montant comptabilisé en provision correspond à la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l’extinction
de l’obligation.
D’une manière générale, chacun des litiges connus dans lesquels la société est impliquée a fait l’objet d’un
examen à la date d’arrêté des comptes, et après avis des conseils juridiques, les provisions jugées nécessaires,
ont, le cas échéant, été constituées pour couvrir les risques estimés.
Passifs éventuels
Le Groupe peut identifier le cas échéant l’existence d’un passif éventuel défini comme suit :
- une obligation potentielle résultant d'événements passés et dont l'existence ne sera confirmée que par la
survenance (ou non) d'un ou plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le
contrôle de l'entité ; ou
- une obligation actuelle résultant d'événements passés mais qui n'est pas comptabilisée car :
- il n'est pas probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques soit
nécessaire pour éteindre l'obligation ; ou
- le montant de l'obligation ne peut être évalué avec une fiabilité suffisante.
4.12 EMPRUNTS
Les emprunts sont comptabilisés initialement à leur juste valeur, nette des coûts de transaction encourus. Les
emprunts sont ultérieurement évalués à leur coût amorti, calculé sur la base du taux d’intérêt effectif.
4.13 IMPÔTS DIFFÉRÉS
Les impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporelles entre les valeurs comptables et fiscales
des éléments d’actifs et de passifs, sur les retraitements pratiqués dans les comptes consolidés ainsi que sur les
déficits fiscaux reportables. Ils sont calculés selon la méthode du report variable société par société en utilisant
les taux d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé,
sur la base des taux d’impôt qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les actifs d’impôts différés résultant des différences temporaires ou des reports fiscaux déficitaires sont
constatés s’il est probable qu’ils pourront être imputés sur des bénéfices fiscaux futurs. Les actifs et passifs
d’impôts différés sont compensés si les entités appartiennent au même groupe fiscal et si elles disposent d’un
droit exécutoire à les compenser.
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NOTE 5 - GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Risques de change et de taux
Une part significative des ventes de Haulotte Group est réalisée dans des monnaies autres que l’Euro, en
particulier le Dollar américain, le Dollar Australien, le Renminbi ou la Livre britannique. Ces ventes en devises sont
réalisées principalement par les filiales du Groupe dans leur monnaie fonctionnelle, ne générant pas de risque
de change transactionnel à leur niveau.
Les principales sources de risque de change de Haulotte Group sont donc liées aux flux de facturation inter-
compagnies entre les sociétés du Groupe lorsqu’elles facturent ou achètent des produits ou services dans une
devise autre que leur devise fonctionnelle (flux d’exportation des filiales de production exportant dans la devise
locale des filiales de commercialisation).
Le Groupe privilégie un endettement à taux variable permettant plus de souplesse. Pour se couvrir contre les
risques de fluctuation des taux d’intérêts, le Groupe saisit les opportunités de marché en fonction de l’évolution
des taux. Il n’y a pas de couverture systématique du risque de taux.
La gestion de l’exposition aux risques de change et de taux est réalisée par Haulotte Group SA. Pour couvrir les
positions de change transactionnelles ouvertes au bilan dans les principales devises, le Groupe a parfois recours à
des instruments financiers simples (vente/achat à terme ou swaps devise contre Euro).
Pour la couverture des risques de marché (taux et risque de change) Haulotte Group peut aussi recourir à des
instruments financiers dérivés. Ces dérivés sont destinés à couvrir la juste valeur d’actifs ou de passifs
comptabilisés (couverture de juste valeur) ou de flux futurs (couverture de flux de trésorerie).
Conformément aux dispositions des normes IAS 32 et IFRS 9, les instruments dérivés sont évalués à leur juste valeur. La
juste valeur de ces contrats est déterminée à l’aide de modèles de valorisation tels que fournis par les banques auprès
desquelles les instruments sont souscrits et peut être considérée de niveau 2 au sens de la norme IFRS 7 (niveau 2 :
évaluation faisant appel à des techniques de valorisation simples s’appuyant sur des données de marché observables).
Il existe également un risque translationnel du fait de la diversification géographique des activités du Groupe. En
effet, Haulotte Group est exposé au risque de conversion des bilans et comptes de résultats de ses filiales hors
zone Euro. Ainsi, une évolution défavorable des cours de change pourrait détériorer le bilan, le compte de
résultat et par conséquent les ratios de structure financière du Groupe, lors de la conversion en euros dans les
comptes consolidés du Groupe des comptes des filiales étrangères hors zone Euro.
Risque de crédit
Le risque de crédit provient essentiellement des expositions de crédits aux clients, notamment des créances non
réglées et des transactions engagées.
Afin de limiter ce risque, le Groupe a mis en place des procédures de notation (interne ou indépendante)
destinées à évaluer la qualité de crédit des clients (nouveaux ou anciens) sur la base de leur situation financière,
des données historiques de paiement et tout autre facteur pertinent.
Le risque de crédit est également limité par le fait qu’en cas de défaut de paiement des clients, Haulotte Group
dispose de la possibilité de récupérer les biens représentatifs des créances. Les dépréciations de créances sont
déterminées selon ce principe (cf. note 4.7).
Risque de liquidité
La gestion de trésorerie de Haulotte Group est centralisée, le financement courant et prévisionnel de la société
mère et des filiales étant géré au siège.
L’ensemble des excédents de trésorerie est placé par la société mère, à des conditions de marché, en SICAV
monétaires ou comptes de dépôt à terme sans risque sur le montant du capital.
L’ensemble des décisions prises durant cette crise et la résilience du modèle d’affaires devraient permettre à
Haulotte de ne pas rencontrer de problème de liquidité dans les mois qui viennent.
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Situation du crédit syndiqué :
Au 22 Décembre 2021, afin de lui permettre de garder toute la flexibilité nécessaire au pilotage de son activité
dans un moment de forte reprise, Haulotte a soumis à l’ensemble des prêteurs du Crédit Syndiqué une
demande de waiver concernant le non-respect de ses ratios bancaires pour les périodes de Décembre 2021 et
Juin 2022, acceptée à l’unanimité en date du 15 Février 2022.
Au 30 Juin 2021, tel que le prévoyait le contrat signé le 17 Juillet 2019, une demande de prorogation d’une année
supplémentaire a été acceptée à l’unanimité des prêteurs, portant ainsi l’échéance du contrat au 17 Juillet 2026.
Autres financements :
Haulotte Group a souscrit en 2021 de nouvelles lignes de financement (hors crédit syndiqué) pour 20M€ dont les
durées d’amortissement vont de 7 à 10 ans.
Le Groupe avait souscrit en 2019 un emprunt auprès d’une banque extérieure au pool de crédit syndiqué, pour
un montant total de 5 M€ avec des échéances à 5 ans. Deux autres lignes bilatérales avaient été souscrites pour
un montant de 10 M€, avec une échéance à 10 ans, elles aussi auprès d’un établissement hors pool de crédit
syndiqué. Il avait également souscrit en 2018 auprès d’établissements extérieurs au pool de crédit syndiqué des
emprunts d’un montant de 8 M€ (remboursable sur 5 ans) et 5 M€ (remboursable sur 7 ans).
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NOTE 6 - PRINCIPES ET MÉTHODES D’ÉVALUATION DU COMPTE
DE RÉSULTAT
6.1 RECONNAISSANCE DES PRODUITS
Les produits des activités ordinaires comprennent la vente de biens et services, constituée notamment par :
- les ventes autofinancées par le client,
- les ventes réalisées dans le cadre du crédit-bail adossé ainsi que les revenus financiers correspondants (cf.
note 4.7),
- les ventes assorties de garanties consenties par Haulotte Group pour l’obtention du financement par le
client (cf. note 4.7),
- les ventes dans le cadre d’accord de re-commercialisation avec les institutions financières qui ont repris des
équipements suite à la défaillance de leurs clients,
- les locations de matériels,
- les prestations de services.
La comptabilisation des produits traduit le transfert au client du contrôle des biens ou services, pour le montant
auquel le vendeur s’attend à avoir droit lorsque les obligations contractuelles sont satisfaites. Les ventes de biens
sont comptabilisées nettes de taxe sur la valeur ajoutée.
Les produits de financement des ventes sont la résultante des opérations de financement des ventes effectuées
auprès de certains de nos clients. Ces financements constituent des prêts et, en conséquence, sont
comptabilisés au bilan au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif, déduction faite des
dépréciations éventuellement comptabilisées. Les produits sur ces contrats sont calculés de manière à générer
un taux d’intérêt constant sur la période. Ils figurent dans le chiffre d’affaires.
Les traitements comptables appliqués en fonction des types de contrats et selon la norme IFRS 15 sont
les suivants :
Type de contrat
Traitement comptable IFRS 15
Comptabilisation du chiffre d’affaires à la livraison du bien
en accord avec IFRS 15
Ventes de machines
Comptabilisation du chiffre d’affaires à la livraison du bien
en accord avec IFRS 16
Ventes de machines financées
Location de machines
Comptabilisation du chiffre d’affaires à la location du bien
en accord avec IFRS 16.
Contrat de service sur la base de réalisation d’une
prestation – vente simple / service
Comptabilisation du chiffre d’affaires à la réalisation du
service en accord avec IFRS 15
Comptabilisation du chiffre d’affaires linéairement sur la
durée du contrat en accord avec IFRS 15
Services – contrats Long Terme
6.2 COÛTS DES VENTES
Les coûts des ventes comprennent les coûts directs et indirects de production, les variations de stocks, les
dépréciations des stocks, les coûts de la garantie, les variations de juste valeur des instruments de couverture des
opérations en devises ainsi que les charges d’intérêts payés dans le cadre des opérations de crédit-bail adossé.
6.3 FRAIS COMMERCIAUX
Ce poste comprend notamment les frais liés à la fonction commerciale.
6.4 FRAIS ADMINISTRATIFS ET GÉNÉRAUX
Ce poste comprend les coûts indirects de location, les frais administratifs et de direction, les augmentations /
diminutions de dépréciation des comptes clients et le passage en perte des créances irrécouvrables.
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6.5 FRAIS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Les dépenses liées aux activités de recherche sont enregistrées en charges de l’exercice au cours duquel elles
sont encourues.
Les frais de développement sont comptabilisés en charge de la période sauf s’ils satisfont aux critères de
capitalisation énoncés par la norme IAS 38 (cf. note 4.2.a). Il s’agit des dépenses engagées sur des projets de
développement de nouvelles catégories de machines ou de nouveaux composants jugés techniquement viables
et dont il est probable qu’ils génèreront des avantages économiques.
6.6 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS
Cette rubrique comprend :
- les plus ou moins-values de cession (à l’exclusion de celles réalisées par les sociétés de location considérées
comme des ventes de machines d’occasions et classées en chiffre d’affaires),
- la dépréciation des coûts de développement capitalisés,
- les produits ou charges relatifs à des litiges, inhabituels, anormaux ou peu fréquents,
- la dépréciation des écarts d’acquisition.
6.7 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
Le résultat opérationnel regroupe l’ensemble des charges et produits directement liés aux activités du Groupe,
que ces éléments soient des éléments récurrents du cycle d’exploitation ou qu’ils résultent d’évènements ou de
décisions ponctuels ou inhabituels.
6.8 COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET
Le coût de l’endettement financier net comprend le coût de l’endettement brut qui inclut principalement les
charges d’intérêts (calculées au taux d’intérêt effectif - TIE) ainsi que les variations de juste valeur des
instruments financiers destinés à couvrir les risques de taux.
6.9 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
La rubrique autres produits et charges financiers comprend les rendements perçus sur placements de trésorerie
(produits d’intérêts, plus ou moins-value de cessions de valeur mobilière de placement…) ainsi que le résultat de
change sur les comptes courants financiers. Cette rubrique comprend également les dépréciations des actifs
financiers (dotation/reprise) et l’actualisation.
6.10 RÉSULTATS PAR ACTION
Le résultat net de base par action présenté en pied de compte de résultat est calculé en faisant le rapport entre
le résultat net de l’exercice revenant à Haulotte Group S.A. et le nombre moyen pondéré d’actions en circulation
au cours de ce même exercice, déduction faite du nombre moyen pondéré d’actions auto détenues.
Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen d’actions en circulation est ajusté pour tenir compte
de l’effet dilutif potentiel des instruments de capitaux propres émis par l’entreprise, tels que les options de
souscriptions d’actions.
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NOTE 7 - PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation au 31 décembre 2021 sont les suivantes :
Méthode de consolidation au
Entités
Lieux
% d’intérêt
31/12/2021
31/12/2020
L'Horme
(France)
Haulotte Group S.A.
Acarlar Dis Ticaret Ve Makina Sanayi A. s.
Bil Jax Service, Inc.
Bil Jax, Inc.
Mère
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,98%
100%
99,99%
100%
98,71%
Istanbul
(Turquie)
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Archbold
(Etats-Unis)
Archbold
(Etats-Unis)
Archbold
(Etats-Unis)
Equipro, Inc.
Haulotte Access Equipment Manufacturing
(Changzhou) Co., Ltd.
Changzhou
(Chine)
Buenos Aires
(Argentine)
Haulotte Argentina S.A.
Haulotte Arges S.R.L.
Haulotte Australia Pty. Ltd.
Haulotte Canada
Arges
(Roumanie)
Dandenong
(Australie)
Vancouver
(Canada)
Santiago
(Chili)
Haulotte Chile SPA
Sao Paulo
(Brésil)
Haulotte Do Brazil LTDA
Haulotte DSC
Pitesti
(Roumanie)
St Priest
(France)
Haulotte France Sarl
Haulotte Hubarbeitsbühnen GmbH
Haulotte Iberica S.L.
Eschbach
(Allemagne)
Madrid
(Espagne)
Mumbai
(Inde)
Haulotte India Private Ltd.
Haulotte Italia S.R.L.
Haulotte Japan
100%
99%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Milan (Italie)
Osaka
(Japon)
100%
Mexico
(Mexique)
Haulotte Mexico SA de CV
Haulotte Middle East FZE
99,99%
100%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Dubaï
(Emirats
Arabes Unis)
Oosterhout
(Pays-Bas)
Haulotte Netherlands B.V.
100%
100%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Archbold
(Etats-Unis)
Haulotte North America Manufacturing
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
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Méthode de consolidation au
31/12/2021 31/12/2020
Entités
Lieux
Janki
% d’intérêt
Haulotte Polska SP Z.O.O.
Haulotte Scandinavia AB
Haulotte Services France
Haulotte Services SA de CV
Haulotte Singapore Ltd.
100%
100%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
(Pologne)
Mölndal
(Suède)
St Priest
(France)
99,99%
99,99%
100%
Mexico
(Mexique)
Singapour
(Singapour)
Shanghai
(Chine)
Haulotte Trading (Shanghai) co. Ltd.
100%
Virginia
Beach (Etats-
Unis)
Haulotte U.S., INC.
Haulotte UK Limited
100%
100%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Wolverhamp
ton
(Angleterre)
Moscou
(Russie)
Haulotte Vostok
100%
100%
100%
91,00%
81,90%
0%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Liquidée Intégration globale
Santiago
(Chili)
Horizon High Reach Chle SPA
Horizon High Reach Limited
Levanor Maquinaria de Elevacion S.A.
Buenos Aires
(Argentine)
Madrid
(Espagne)
Mundilevaçao, Aluger e Transporte de
Plataformas LDA
Paio Pires
(Portugal)
N.D.U Maquinaria y Plataformas Elevadoras,
S.L.
Madrid
(Espagne)
Archbold
(Etats-Unis)
Scaffold Design & Erection
Seaway Scaffold & Equipment
Telescopelle S.A.S
100%
100%
100%
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Intégration globale Intégration globale
Archbold
(Etats-Unis)
L'Horme
(France)
Les comptes des sociétés consolidées sont arrêtés au 31 décembre de chaque exercice présenté, à l’exception d’Haulotte India Private
Ltd. qui clôture au 31 mars de chaque année.
La société N.D.U Maquinaria y Plataformas Elevadoras, S.L., filiale sans activité détenue à 99% a été liquidée en novembre 2021, sans
effet sur les comptes consolidés du groupe.
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
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NOTE 8 - ECARTS D’ACQUISITION
Variations de
31/12/2020 Augmentation
Diminution
31/12/2021
change
UGT Amérique du Nord
16 241
14 243
154
1 355
17 596
8 521
136
UGT Acarlar
(5 722)
(18)
UGT Horizon
UGT N.D.U
772
(772)
-
UGT distribution/production hors Amérique du Nord
et Turquie
54
54
Haulotte France
54
54
VALEURS BRUTES
31 464
(772)
(4 385)
26 307
-
UGT Amérique du Nord
(12 227)
(772)
-
(1 020)
(13 247)
-
UGT N.D.U
772
UGT distribution/production hors Amérique du Nord
et Turquie
(54)
(54)
Haulotte France
(54)
(13 053)
18 411
(54)
(13 301)
13 006
DÉPRÉCIATIONS
VALEURS NETTES
772
-
(1 020)
(5 405)
-
-
Variations de
change
(1 499)
31/12/2019 Augmentation
Diminution
31/12/2020
UGT Amérique du Nord
UGT Acarlar
17 740
19 418
234
16 241
14 243
154
(5 175)
UGT Horizon
(80)
UGT N.D.U
772
772
UGT distribution/production hors Amérique du
Nord et Turquie
54
54
Haulotte France
54
31 464
(12 227)
(772)
54
VALEURS BRUTES
38 218
(8 905)
(772)
-
-
(6 754)
(4 381)
1 059
UGT Amérique du Nord
UGT N.D.U
UGT distribution/production hors Amérique du Nord
et Turquie
(54)
(54)
Haulotte France
(54)
(9 731)
28 487
(54)
(13 053)
18 411
DÉPRÉCIATIONS
VALEURS NETTES
(4 381)
(4 381)
-
-
1 059
(5 695)
UGT Amérique du Nord
Le dernier test de dépréciation sur la zone « Amérique du Nord » - considérée comme une unité génératrice de
trésorerie (UGT) – avait été réalisé le 31 décembre 2020. Un nouveau test de dépréciation a été réalisé au
31 décembre 2021 sur cette UGT qui intègre les entités américaines du Groupe.
La valeur recouvrable de l’UGT « Amérique du Nord » a été déterminée sur la base des calculs de la valeur
d’utilité. Ces calculs sont effectués à partir de la projection de flux de trésorerie sur une période de 5 ans basés sur
les budgets financiers approuvés par la direction.
Les principales hypothèses retenues pour la réalisation de ce test sont :
- progression sensible de la part de marché dans le secteur des ventes de nacelles sur le marché « Nord
Américain » à horizon 5 ans,
- taux de croissance long terme de 1,7% et taux d’actualisation de 10,1%.
29
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Pour rappel, les dépréciations suivantes ont été comptabilisées :
- 5 000 KUSD au 31 décembre 2013 sur la base du test de dépréciation réalisé à cette date ;
- 5 000 KUSD au 31 décembre 2018 sur la base du test de dépréciation réalisé à cette date;
- 5 000 KUSD au 31 décembre 2020 sur la base du test de dépréciation réalisé à cette date.
Sur la base du test réalisé à la date du 31 décembre 2021, la valeur d’utilité de cette UGT est supérieure à la valeur
comptable conduisant à ne pas comptabiliser de dépréciation.
Des analyses de sensibilité ont été menées sur les hypothèses considérées comme clés, soit :
- Les prévisions d’activité : une détérioration de 38,5% du chiffre d’affaires ne conduirait pas à une
dépréciation de cet écart d'acquisition.
- Le taux d’actualisation : une hausse de 5,7 points du taux d’actualisation ne conduirait pas à une
dépréciation de cet écart d'acquisition.
- Le taux de croissance à long terme : une absence de croissance à long terme ne conduirait pas à une
dépréciation de cet écart d'acquisition.
UGT Acarlar
Le dernier test de dépréciation sur « Acarlar » - considérée comme une unité génératrice de trésorerie (UGT) –
avait été réalisé le 31 décembre 2020. Un nouveau test de dépréciation a été réalisé au 31 décembre 2021 sur
cette UGT.
La valeur recouvrable de l’UGT « Acarlar » a été déterminée sur la base des calculs de la valeur d’utilité. Ces calculs
sont effectués à partir de la projection de flux de trésorerie sur une période de 5 ans basés sur les budgets
financiers approuvés par la direction.
Les principales hypothèses retenues pour la réalisation de ce test sont :
- Reprise du marché de l'équipement industriel à moyen terme avec un taux moyen de croissance annuelle
du CA de 20 à 30% sur l'horizon projeté;
- Taux de croissance long terme de 3,3% et taux d’actualisation de 15%.
Sur la base du test réalisé à la date du 31 décembre 2021, la valeur d’utilité de cette UGT est supérieure à la valeur
comptable conduisant à ne pas comptabiliser de dépréciation.
Des analyses de sensibilité ont été menées sur les hypothèses considérées comme clés, soit :
- Les prévisions d’activité : une détérioration des points de croissance du chiffre d'affaires de 27,9 points sur
les flux projetés ne conduirait pas à une dépréciation de cet écart d'acquisition
- Le taux d’actualisation : une hausse de 4,9 points du taux d’actualisation ne conduirait pas à une
dépréciation de cet écart d'acquisition.
- Le taux de croissance à long terme : une absence de croissance à long terme ne conduirait pas à une
dépréciation de cet écart d'acquisition.
Le Groupe a également procédé à une analyse de sensibilité supplémentaire dans le contexte d'incertitude
décrit dans les faits marquants portant sur le pourcentage de baisse du chiffre d'affaires et de la marge. Une
baisse du taux de croissance de l'activité (4 points) combinée à une baisse du taux de marge (5 points) conduirait
à une valeur d'utilité égale à la valeur recouvrable.
UGT Horizon
Pour la filiale et UGT Horizon, la valeur recouvrable de cette UGT, qui tient compte notamment de la juste valeur
nette des frais de cession des équipements de location, est supérieure à sa valeur nette comptable.
30
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 9 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Transferts Variations
et autres * de change
31/12/2019 Augmentation Diminution
31/12/2020
Frais de développement
Portefeuille clients
31 232
8 914
16 961
6 503
-
-
-
-
-
-
(251)
(2 375)
(52)
37 484
6 539
Concessions, brevets, licences
Autres immobilisations incorporelles et
encours
972
1 034
18 915
2 674
714
-
(1 041)
(91)
2 256
VALEURS BRUTES
59 781
12 563
1 115
8 189
2 460
741
-
-
-
-
(7)
-
(2 769)
-
65 194
15 023
1 472
Amortissements frais de développement
Amortissements portefeuille clients
Amortissements concessions, brevets
Amortissement autres immob. incorp. et
encours
-
(384)
(42)
11 564
2 242
(37)
13 727
327
117
-
-
(30)
414
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
VALEURS NETTES
25 569
34 213
5 560
2 629
-
-
(37)
30
(456)
30 636
34 557
(2 315)
*Les montants indiqués en colonne « Transferts et autres » correspondent principalement au transfert des immobilisations en cours et à des
reclassements de présentation.
Transferts Variations
et autres * de change
31/12/2020 Augmentation Diminution
31/12/2021
Frais de développement
Portefeuille clients
37 484
6 539
3 491
-
-
-
-
-
237
(2 627)
45
41 212
3 912
Concessions, brevets, licences
Autres immobilisations incorporelles et
encours
18 915
198
(7)
723
19 874
2 256
1 040
(92)
(644)
65
2 625
VALEURS BRUTES
65 194
15 023
1 472
4 729
2 555
569
(99)
79
-
(2 280)
10
67 623
17 588
1 272
Amortissements frais de développement
Amortissements portefeuille clients
Amortissements concessions, brevets
Amortissement autres immob. incorp. et
encours
-
-
-
(769)
62
13 727
2 511
(7)
-
16 293
414
62
(3)
-
19
492
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
VALEURS NETTES
30 636
34 557
5 697
(968)
(10)
-
(678)
35 645
31 977
(89)
79
(1 602)
*Les montants indiqués en colonne « Transferts et autres » correspondent principalement au transfert des immobilisations en cours et à des
reclassements de présentation.
Les acquisitions enregistrées sur l'exercice sont principalement liées à des frais de développement pour un
montant de 3 491 K€ (voir note 30).
Les amortissements des frais de développement, soit 2 555 K€, sont inclus dans la rubrique « Frais de recherche
et de développement » du compte de résultat.
31
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 10 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Transferts Variations
et autres * de change
31/12/2019 Augmentation Diminution
31/12/2020
7 373
48 666
40 497
22 347
14 792
11 963
4 747
438
-
(189)
15
13 809
262
(179)
(1 296)
(761)
11 956
61 428
41 386
18 328
16 195
Terrains
Constructions
1 779
1 098
2 272
11 595
21 929
2 363
2 151
(391)
Installations techniques
Parc d'équipements en location
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations corporelles en cours
VALEURS BRUTES
(1 883)
(591)
(27)
(3 207)
(790)
512
(63)
(14 757)
(186)
(12)
(218)
8 520
145 638
29 145
31 720
(3 117)
(1 505)
(346)
(6 451)
(957)
157 813
29 034
32 904
Amortissements constructions
Amortissements installations techniques
Amortissement parc d'équipements en
location
(57)
(564)
9 123
1 924
1 738
(1 179)
(541)
(31)
20
(926)
(604)
8 911
Amortissements autre immobilisations
corporelles
11 768
12 381
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
VALEURS NETTES
81 756
63 883
8 176
(3 571)
454
(80)
(3 051)
(3 401)
83 230
74 583
13 753
(106)
*Les montants indiqués en colonne « Transferts et autres » correspondent principalement au transfert des immobilisations en cours et à des
reclassements de présentation.
Transferts Variations
et autres * de change
31/12/2020 Augmentation Diminution
31/12/2021
11 956
61 428
41 386
18 328
16 195
(36)
283
-
-
(1 693)
(26)
482
743
10 709
62 428
45 379
32 144
17 023
26 971
194 654
32 138
Terrains
Constructions
898
(565)
(1 113)
(687)
(83)
2 957
1 395
83
703
Installations techniques
Parc d'équipements en location
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations corporelles en cours
VALEURS BRUTES
8 077
1 055
21 624
31 901
2 216
2 294
5 457
377
8 520
(4 490)
(1 774)
8
1 400
9 162
787
157 813
29 034
32 904
(2 448)
93
Amortissements constructions
Amortissements installations techniques
Amortissement parc d'équipements en
location
(600)
(31)
394
34 961
8 911
2 385
1 707
(613)
(441)
-
-
2 220
291
12 903
13 939
Amortissements autre immobilisations
corporelles
12 381
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
VALEURS NETTES
83 230
74 583
8 602
(1 561)
(887)
(23)
3 692
5 470
93 941
23 299
(1 751)
100 713
*Les montants indiqués en colonne « Transferts et autres » correspondent principalement au transfert des immobilisations en cours et à des
reclassements de présentation.
La variation du poste terrains est principalement expliquée par une subvention reçue en 2021 dans le cadre de la
construction de notre nouvelle usine chinoise.
Le poste immobilisations corporelles en cours relève principalement de la construction de notre nouvelle usine
chinoise.
Les dotations aux amortissements des nacelles de location sont comptabilisées dans les coûts des ventes du compte
de résultat. Les dotations aux amortissements des constructions, installations techniques et autres immobilisations
corporelles sont comptabilisées dans les coûts des ventes, et/ou frais commerciaux et administratifs.
Lorsque la valeur comptable des immobilisations corporelles est inférieure à leur valeur recouvrable, une
provision pour dépréciation est comptabilisée. La valeur recouvrable des équipements de location est estimée à
partir de la valeur d'écoulement sur le marché.
32
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 11 - IFRS 16
Les impacts bilanciels de l’application de la norme IFRS 16 sont les suivants :
- Actifs au titre de droits d’utilisation :
Variations
de change
31/12/2020 Augmentation Diminution
31/12/2021
Constructions
23 589
1 565
340
158
(187)
(88)
533
34
24 275
1 669
Installations techniques
Autres immobilisations corporelles
VALEURS BRUTES
4 402
29 555
6 676
799
1 288
1 786
3 605
384
(280)
(555)
(389)
(104)
65
5 475
31 419
10 021
1 086
632
129
7
Amortissements constructions
Amortissements installations techniques
Amortissements autre immobilisations
corporelles
2 059
1 123
(638)
32
2 576
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
VALEURS NETTES
9 535
5 112
(1 131)
576
168
13 684
17 735
20 021
(3 325)
463
- Passifs de loyers :
12/31/21
13 633
Passifs de loyers non courant
Passifs de loyers courant
PASSIFS DE LOYERS
4 642
18 274
- Tableau de passage selon IAS 7 :
flux non cash
flux cash
31/12/2020
20 436
31/12/2021
K€
emission/
rbst
intérêts découvert
675
conv.
autres
(6 624)
-
-
3 787
18 274
Passif de loyer courant & non courant
Les impacts au compte de résultat sont les suivants :
31/12/2021
(675)
Charge financière relative à la dette de loyer
Charge d'amortissement relative aux droits d'utilisation
Impact sur le résultat net consolidé
(5 432)
(158)
Le Groupe utilise l’exemption pour les contrats de location de courte durée ou portant sur des actifs de « faible
valeur ».
Les impacts sont les suivants :
31/12/2021
(270)
(195)
Charge de loyers relative aux contrats de courte durée
Charge de loyers relative aux contrats portant sur des actifs de faible valeur
Le taux d’endettement marginal moyen pondéré s’élève à 3,7% pour l’exercice 2021.
33
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 12 - AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Les actifs financiers sont composés de prêts, dépôts et cautionnement vis-à-vis de tiers hors groupe. Leur
mouvement sur l’exercice se décompose de la façon suivante :
Variation de
31/12/2020 Augmentation Diminution Reclassification
3 464 837 (1 103) (62)
31/12/2021
change
31
3 167
Actifs financiers
L'augmentation correspond à des dépôts de garantie effectués sur l'exercice.
La diminution correspond à des remboursements de créances intervenues sur l'exercice.
NOTE 13 - STOCKS ET EN-COURS
Mouvements Variations de
31/12/2020
31/12/2021
de la période
30 594
5 520
change
1 361
27
Matières premières
En cours de production
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
43 260
2 310
75 215
7 857
73 549
19 600
138 719
(953)
(13 433)
(2 663)
20 018
(855)
1 582
182
61 697
17 120
161 889
(1 835)
(3)
VALEURS BRUTES
Matières premières
En cours de production
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
3 152
(27)
(4)
1
(0)
(928)
120
(13)
(821)
(2 598)
(4 483)
134 236
212
(25)
(2 412)
(5 071)
156 818
DÉPRÉCIATIONS
(522)
(66)
3 086
VALEURS NETTES
19 496
Les coûts liés à la sous - activité ont été exclus de la valorisation des stocks.
La variation de stocks de 22 582 K€ au 31 décembre 2021, contre (57 341) K€ au 31 décembre 2020, est
comptabilisée en coûts des ventes du compte de résultat.
Les dépréciations des stocks s’établissent comme suit :
Variations de
31/12/2020 Augmentation
31/12/2021
Diminution
change
4 483
2 320
(1 798)
66
5 071
Dépréciation des stocks
34
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 14 - CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS
Valeur nette
31/12/2021
Valeur brute
Dépréciation
ACTIFS NON COURANTS
Créances sur opérations de financement à plus d'un an
dont créances de location financement
dont garanties données
49 185
30 981
18 204
49 185
0
49 185
30 981
18 204
49 185
SOUS-TOTAL
0
ACTIFS COURANTS
Créances clients et comptes rattachés
Créances sur opérations de financement à moins d'un an
dont créances de location financement
dont garanties données
127 785
21 684
(15 777)
0
112 008
21 684
13 200
13 200
8 484
-
(15 777)
(15 777)
8 484
SOUS-TOTAL
149 469
198 654
133 693
182 877
TOTAL
Valeur brute
31/12/2020
Dépréciation
Valeur nette
ACTIFS NON COURANTS
Créances sur opérations de financement à plus d'un an
dont créances de location financement
dont garanties données
54 205
35 375
18 830
54 205
(441)
(441)
53 764
34 934
18 830
53 764
SOUS-TOTAL
(441)
ACTIFS COURANTS
Créances clients et comptes rattachés
Créances sur opérations de financement à moins d'un an
dont créances de location financement
dont garanties données
92 326
22 486
12 184
(13 954)
(447)
78 372
22 039
11 737
(447)
10 302
114 812
169 017
-
10 302
100 411
154 175
SOUS-TOTAL
(14 401)
(14 842)
TOTAL
Au 31 décembre 2021, le montant des créances cédées dans le cadre du contrat de factoring représente 8,4 M€
contre 8,4 M€ au 31 décembre 2020.
Les cessions de créances sont réalisées une ou deux fois fois par mois. Ces créances sont décomptabilisées dans
la mesure où les droits contractuels aux flux de trésorerie ont été transférés, ainsi que la quasi totalité des risques
et avantages liés à ces créances.
La juste valeur des « Créances clients et comptes rattachés » classées en actif courant est équivalente à la valeur
comptable compte tenu de leur échéance principalement à court terme (inférieure à 1 an).
La juste valeur des créances liées au crédit-bail adossé et à la location financement correspond à la juste valeur
du bien au commencement du contrat de location (prix de vente comptant net de remise) ou si elle est
inférieure à la valeur actualisée des loyers au taux implicite des contrats.
Comme décrit dans la note 4.7, la juste valeur des créances au titre desquelles Haulotte Group a consenti des
garanties à l’organisme prêteur du client, représente :
- soit le capital restant dû par le client de Haulotte Group à l’organisme financier,
- soit le montant maximum de risque supporté par Haulotte Group.
Les créances et les dettes correspondantes s’éteignent au fur et à mesure du paiement des loyers par le client à
l’organisme de financement.
35
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Sur un encours cédé aux organismes de financement s’élevant à ce jour à 135 M€, le risque résiduel conservé par
Haulotte s’élève à 15,2 M€ et figure en Créances sur opérations de financement au bilan et en Dettes Financières
sous les lignes « Garanties ».
Les créances échues sont analysées au cas par cas au regard notamment des cotations clients établies au sein
du Groupe (cf. note 5.b). Au regard de ces éléments et de l’analyse du risque qui en résulte, le Groupe détermine
la pertinence de la constitution d’une dépréciation. Le cas échéant, des dépréciations sont constatées afin de
couvrir la différence entre la valeur comptable de la créance et la valeur estimée de revente de la machine
appréciée sur la base de l’historique des ventes et des conditions de marché à la date de clôture.
Les dépréciations sur comptes clients s’établissent ainsi à :
Variations de
31/12/2020 Augmentation
(14 842) (1 600)
Diminution
31/12/2021
change
1 508
(843)
(15 777)
Dépréciation des créances
La diminution s'explique principalement par le passage en perte de certaines créances sans incidence sur le
compte de résultat.
Les créances dépréciées correspondent très majoritairement à des créances échues à plus de 120 jours.
Les créances clients nettes de dépréciation sont détaillées par échéance dans le tableau ci-dessous :
Echues
Non échues ou à
moins de 30 jours
Total
moins de 60
jours
60 à 120
jours
plus de 120
jours
182 877
154 175
173 534
144 955
1 940
2 700
1 756
1 807
5 647
Créances clients nettes 2021
Créances clients nettes 2020
4 713
NOTE 15 - AUTRES ACTIFS
31/12/2021
31/12/2020
26 439
1 263
Autres créances à court terme
Avances et acomptes versés
Charges constatées d’avance
Dépréciation des autres créances
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS
Autres actifs non courants
22 201
1 333
3 283
1 783
(220)
(220)
26 597
2 629
29 226
29 265
7 845
TOTAL AUTRES ACTIFS
37 110
Le poste Autres créances à court terme regroupe principalement :
- les créances de TVA pour 16 366 K€,
- les crédits d’impôts pour 829 K€,
- les créances d'impôts pour 497 K€
- les débiteurs divers pour 4 509 K€ : ces derniers comprennent principalement un produit à recevoir
d’assurance de 2 649 K€ dans le cadre de la prise en charge (quasi-certaine) d’un sinistre.
Les autres actifs non courants correspondent à des crédits d’impôts non utilisables à court terme.
36
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 16 - CRÉANCES PAR ÉCHÉANCE
à un an au à + d'un an et
31/12/2021
Montant
plus
112 008
21 684
- de 5 ans
Créances clients et comptes rattachés*
Créances clients sur opérations de financement
Autres actifs
112 008
70 869
29 226
212 103
-
49 185
2 629
26 597
TOTAL
160 289
51 814
*Dont 9 343 K€ de créances échues à plus de 30 jours (cf. note 14)
à un an au à + d'un an et
31/12/2020
Montant
plus
78 372
22 039
29 265
129 676
- de 5 ans
Créances clients et comptes rattachés*
Créances clients sur opérations de financement
Autres actifs
78 372
75 803
37 110
-
53 764
7 845
TOTAL
191 285
61 609
*Dont 9 220 K€ de créances échues à plus de 30 jours (cf. note 14)
NOTE 17 - GESTION DU RISQUE DE CHANGE
Le tableau ci-dessous présente les positions en devises des créances et des dettes commerciales :
Au 31/12/2021 - Données en milliers
d'euros
EUR
AUD
GBP
USD
RMB Autres TOTAL
Créances commerciales
Dettes fournisseurs
POSITION NETTE
69 539
(59 254)
10 285
18 753
(794)
5 524
44 477
46 587
13 774 198 654
(3 690) (91 867)
10 084 106 787
(501) (12 740) (14 888)
17 959
5 023
31 737
31 699
Au 31/12/2020 - Données en milliers
d'euros
EUR
Autres
AUD
GBP
USD
RMB
TOTAL
Créances commerciales
Dettes fournisseurs
POSITION NETTE
58 597
(27 542)
31 055
15 109
(926)
5 200
(459)
4 741
32 079
(8 106)
23 973
47 002
(5 919)
41 083
11 030
169 017
(2 349) (45 301)
14 183
8 681 123 716
Une appréciation de l’euro de 10% envers la livre sterling représenterait, hors prise en compte d’effets de
couverture, une charge supplémentaire dans les comptes consolidés de l’ordre de 457K€.
Une appréciation de l’euro de 10% envers le dollar US représenterait, hors prise en compte d’effets de couverture,
une charge supplémentaire dans les comptes consolidés de l’ordre de 2 885K€.
Une appréciation de l’euro de 10% envers le dollar australien représenterait, hors prise en compte d’effets de
couverture, une charge supplémentaire dans les comptes consolidés de l’ordre de 1 663 K€.
Une appréciation de l’euro de 10% envers le renminbi représenterait, hors prise en compte d’effets de couverture,
une charge supplémentaire dans les comptes consolidés de l’ordre de 2 882 K€.
37
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 18 - TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
31/12/2021
31/12/2020
25 740
437
Disponibilités
Sicav Monétaires
TOTAL
32 860
343
33 203
26 177
NOTE 19 - CAPITAL SOCIAL ET PRIMES D’ÉMISSION
31/12/2021
31/12/2020
31 371 274
0,13
Nombre d'actions
31 371 274
0,13
Valeur nominale en euros
CAPITAL SOCIAL EN EUROS
PRIME D'EMISSION EN EUROS
4 078 266
71 901 865
4 078 266
71 901 865
La situation des actions auto-détenues au 31 décembre 2021 est la suivante :
31/12/2021
1 862 120
5,94%
31/12/2020
1 839 251
5,86%
Nombre d'actions autodétenues
Pourcentage du capital autodétenu
Valeur de marché des titres autodétenus en K€*
* Au cours du dernier jour ouvré de l'exercice
8 938
11 164
Depuis le 14 avril 2015, la société Haulotte Group S.A. a confié à EXANE BNP PARIBAS l’animation de son titre
dans le cadre d’un contrat de liquidité conforme à la Charte de Déontologie de l’A.M.A.F.I. reconnue par l’Autorité
des Marchés Financiers. Ce contrat est renouvelable annuellement par tacite reconduction.
Les moyens mis à disposition de ce contrat et portés au crédit du compte de liquidité étaient alors :
- Une somme de 102 171.80 euros,
- La contrevaleur de 11 524.85 euros, en Sicav de trésorerie,
- 139 418 titres Haulotte Group.
38
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Les mouvements sur les exercices 2020 et 2021 des actions auto détenues peuvent être synthétisés comme suit
(montants mentionnés en euros) :
Type
2021
184 774
1 124 857
6,1
2020
175 460
811 308
4,6
Nombre titres achetés
Valeur titres achetés (*)
Prix unitaire moyen
Nombre titres vendus
Valeur titres vendus origine
Prix vente titres vendus (*)
Plus ou moins value
161 905
781 645
1 012 142
230 496
-
189 851
1 134 205
899 384
(234 822)
-
Liquidi
Nombre titres annulés
Nombre titres
163 715
1 048 737
140 846
705 526
Valeur origine titres
Nombre titres achetés
Valeur titres achetés
Prix unitaire moyen
Nombre titres vendus
Valeur titres vendus origine
Prix vente titres vendus
Plus ou moins value
Mandat
Nombre titres annulés
Nombre titres
1 698 405
13 183 551
1 862 120
1 698 405
13 183 551
1 839 251
Valeur origine titres
Nombre titres
Valeur origine titres
Provision sur titres auto contrôle
Cours de cloture titres
14 232 288
13 889 077
Global
4,80
6,07
(*) : Le flux de trésorerie généré par les actions propres correspond au prix de vente des titres cédés diminué de la valeur des titres achetés. Il
s’élève à (112) K€ pour l'année 2021.
39
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 20 - EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES
31/12/2021
31/12/2020
69 381
33 995
8 053
18 832
130 261
-
Crédit syndiqué
-
44 751
6 962
Emprunts divers
Avances diverses
Garanties
18 204
69 916
71 521
DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME
Crédit syndiqué
Emprunts divers
10 606
1 013
9 673
Avances diverses
1 013
Garanties
8 484
191
10 301
127
Autres
Crédit syndiqué - ligne de découverts
Autres découverts
29 050
10 060
130 924
200 840
24 610
12 371
58 095
188 356
DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT
Les mouvements sur le crédit syndiqué au cours de l’exercice 2021 peuvent être synthétisés de la façon suivante :
Net des
Net des
Montant
disponible non
utilisé au 31
Rembour-
sement
mouvements mouvements Amortissement /
de l'exercice de l'exercice
sur la ligne
revolving
31/12/2020
31/12/2021
Activation des
commissions
d'échéances
sur la ligne
découvert
décembre 2020
Revolving
70 000
70 000
24 610
(619)
2 000
72 000
72 000
29 050
(479)
18 000
18 000
10 950
TOTAL HORS DÉCOUVERT
Découvert
2 000
-
-
-
-
-
4 440
-
-
140
140
Commissions et honoraires
TOTAL
93 991
2 000
4 440
100 571
28 950
Dans le cadre du contrat signé en date du 17 juillet 2019, aucune sûreté réelle n’a été demandée par le pool
bancaire. Il prévoit cependant un certain nombre d’obligations classiques que se doit de respecter le Groupe
pendant toute la durée du contrat. Un certain nombre de ratios sont mesurés semestriellement sur la base des
comptes consolidés arrêtés au 30 juin et au 31 décembre de chaque année, basés sur des agrégats issus des
états financiers, tels que l’EBITDA, les capitaux propres, la dette nette du Groupe entre autres.
Haulotte a soumis à l’ensemble des prêteurs du Crédit Syndiqué une demande de waiver concernant le non-
respect de ses ratios bancaires pour les périodes de Décembre 2021 et Juin 2022, acceptée à l’unanimité en date
du 15 Février 2022.
Concernant l’achat en substance relatif au nouveau siège, la dette correspondante représente au 31 décembre
2021 un montant de 13,5 M€ présenté dans la catégorie emprunts divers.
40
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Les emprunts du Groupe hors garanties données sont, en synthèse, libellés dans les monnaies suivantes :
En contre valeurs KEuros
31/12/2021
164 604
9 550
31/12/2020
150 545
Euros
Autres
TOTAL
8 678
174 154
159 223
La variation des dettes financières au bilan se présente de la façon suivante, selon IAS7 :
flux cash
flux non cash
conv. autres
31/12/2020
31/12/2021
emission/
rbst*
intérêts découvert
COURT TERME
LONG TERME
58 095
130 261
188 356
1 484
(4 000)
(2 516)
1 143
967
11 997
69 235
(71 681)
(2 446)
130 924
69 916
3 339
TOTAL
3 339
1 143
12 964
200 840
*La différence entre le montant des émissions et remboursements d’emprunts présent dans le tableau ci-dessus et le montant
renseigné dans le tableau des flux de trésorerie provient de reclassements d’actifs financiers en dettes financières. Il s’agit d’éléments
tels que des dépôts de garantis et des prêts clients.
Le flux non cash « autres » est principalement impacté par la variation des garanties sur opérations de financements.
NOTE 21 - GESTION DU RISQUE DE TAUX
Les emprunts et dettes financières, hors garanties données, ont les caractéristiques suivantes :
31/12/2021
71 922
31/12/2020
56 648
Taux fixe
Taux variable
TOTAL
102 232
102 575
174 154
159 223
Une augmentation des taux de 1% entrainerait une charge financière supplémentaire maximum, hors prise en
compte de l’effet d’une éventuelle couverture, de l’ordre de 1 022 K€.
41
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 22 - PROVISIONS
Reprise avec Reprise sans Variations de
31/12/2020
Dotation
31/12/2021
utilisation
utilisation
change
Provisions garantie clients
6 249
0
1 182
2 174
443
(834)
(459)
145
6 283
2 174
1 679
Provisions pour restructuration
Autres provisions pour litiges
Part à court terme des provisions
engagements de retraite
2 972
(1 544)
-
(255)
-
61
-
18
9 239
6 144
-
3 603
730
18
10 154
5 516
PROVISIONS COURT TERME
(2 415)
(119)
(483)
(1 186)
208
(53)
Part à long terme des provisions
engagements de retraite
PROVISIONS LONG TERME
TOTAL DES PROVISIONS
6 144
730
(119)
(1 186)
(1 669)
(52)
156
5 516
16 525
4 333
(2 534)
15 670
Provision garantie clients
La provision garantie est restée stable sur l’exercice en lien avec l’évolution des indicateurs qualité sur la période.
Provision pour restructuration
Au cours de l'exercice, une provision a été comptabilisée dans le cadre de la réorganisation industrielle d'un site
de production français sur lequel a été mis en place un plan de sauvegarde de l'emploi. Les coûts liés à cette
opération sont repris dans la note 34.
Autres provisions
Au cours de l'exercice, un appel en garantie provisionné au 31 Décembre 2020 a été versé pour 1,1 MEUR et a
donc été repris avec utilisation.
Les autres montants provisionnés dans les comptes au 31 Décembre 2021 sont considérés comme non significatifs.
Passifs eventuels
Dans le cadre de la gestion de ses activités courantes, le Groupe est impliqué dans diverses procédures
inhérentes à ses activités. Le Groupe estime que les provisions constituées au titre de ces risques, litiges ou
situations contentieuses connus ou en cours à la date de clôture, sont d’un montant suffisant pour que la
situation financière consolidée ne soit pas affectée de façon significative en cas d’issue défavorable.
- Depuis la clôture 2017, le Groupe a identifié des actifs financiers relatifs à un client dont le remboursement
n’interviendrait pas selon les échéanciers initiaux. Au cours du second semestre 2018, une situation de litige
a été identifiée et se traduit par une assignation en mai 2019. A ce jour, l’avancée du litige juridique conduit
le Groupe à le considérer comme un passif éventuel, en lien avec la note 34.
- La filiale de distribution du Groupe Haulotte au Brésil, Haulotte do Brazil fait l’objet d’une procédure en
cours concernant le règlement des taxes d'importation antérieures à 2010. Le groupe étudie avec ses
conseils quels sont les risques réels relatifs à cette procédure. Au 31 décembre 2021, il n'est pas possible
d'évaluer de façon fiable le risque (notamment car les montants invoqués sont jugés très excessifs) et ce
litige est considéré en passif éventuel.
42
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 23 - AVANTAGES AU PERSONNEL
Principales hypothèses utilisées pour l’évaluation des engagements
Les seuls avantages postérieurs à l’emploi dont bénéficient les salariés du Groupe correspondent au versement
d’indemnités de fin de carrière et de médailles du travail, principalement dans les entités françaises.
Les engagements de retraite sont provisionnés conformément aux principes exposés au paragraphe 4.9, en
prenant en considération les hypothèses suivantes :
31 décembre 2021
31 décembre 2020
sur la base des données historiques dont dispose le
Groupe, sans changement entre les deux exercices
Taux de turnover
en fonction de l'ancienneté, du profil de carrière
attendu, des conventions collectives et du taux de
l'inflation long terme calculé sur un historique
Taux de revalorisation des salaires
Taux d’actualisation
1,00%
0,39%
Salariés nés avant le 1er janvier 1950
Cadres
62 ans
60 ans
ETAM/Ouvriers
Age de départ à la retraite
Salariés nés après le 1er janvier 1950
Cadres
65 ans
63 ans
ETAM/Ouvriers
En ce qui concerne les indemnités de fin de carrière, le principe retenu est le départ à l’initiative des salariés
donnant lieu à la prise en compte des charges sociales (45%). Cette modalité de calcul s’inscrit dans le cadre de la
Loi Fillon (promulguée le 21 août 2003, modifiée par la loi n°2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des
retraites publiée au journal officiel le 10 novembre 2010).
Le Groupe ne détient pas d’actifs de couverture.
Une baisse générale du taux d’actualisation de 0,25 point entrainerait une hausse de 4% des dettes actuarielles.
Suite à la décision de l'IFRS IC qui a conclu que la provision à comptabiliser au titre de l'avantage ne doit être
constituée que sur la période qui couvre les 16 dernières années de service rendus par le salarié (ou entre la date
d'emploi et la date de départ en retraite, si la durée ainsi déterminée est inférieure à 16 ans), un impact de 1,1
MEUR a été comptabilisé en capitaux propres d'ouverture.
Variations de la dette actuarielle
31/12/2021
7 304
558
31/12/2020
6 845
485
VALEUR ACTUALISÉE DE L’ENGAGEMENT EN DÉBUT DE PÉRIODE
Coût des services rendus de l’exercice
Coût de l’actualisation
23
51
SOUS-TOTAL DES MONTANTS RECONNUS EN RÉSULTAT
Prestations payées dans l’exercice
581
536
(9)
(97)
SOUS-TOTAL DÉCAISSEMENTS (PRESTATIONS ET CONTRIBUTIONS PAYÉES PAR
L’EMPLOYEUR)
(9)
(97)
Changements d’hypothèses
(935)
(248)
-
111
Pertes et (gains) actuariels liés à l’expérience
Ecarts de conversion
(59)
-
-
Changement de méthode
(1 142)
(2 325)
-
SOUS-TOTAL DES MONTANTS RECONNUS EN AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL
Variations de périmètre
52
-
VARIATIONS DE CHANGE
(18)
(33)
7 304
VALEUR ACTUALISÉE DE L’ENGAGEMENT EN FIN DE PÉRIODE
5 533
43
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Cumul des montants reconnus en autres éléments du Résultat Global (hors impôts différés)
31/12/2021
3 525
31/12/2020
3 473
CUMUL DES MONTANTS RECONNUS EN AERG DE DÉBUT D’EXERCICE
Réévaluation du passif / de l’actif net de l’exercice
(2 325)
52
CUMUL DES MONTANTS RECONNUS EN AERG DE FIN D’EXERCICE
1 200
3 525
NOTE 24 - DETTES PAR ÉCHÉANCE
31/12/2021
Montant brut à un an au plus à + d'un an et – de 5 ans à plus de 5 ans
Emprunts et dettes
financières
161 730
91 814
52 777
17 139
dont garanties données
26 688
39 110
8 484
39 110
18 204
-
Découverts bancaires
-
-
Dettes fournisseurs et
comptes rattachés
91 867
91 867
-
Passifs de loyers
Autres passifs courants
TOTAL
18 275
22 792
4 642
22 792
9 949
-
3 683
-
333 774
250 225
62 726
20 822
31/12/2020
Montant brut à un an au plus à + d'un an et – de 5 ans à plus de 5 ans
Emprunts et dettes
financières
151 375
21 114
117 467
12 794
dont garanties données
29 132
36 981
10 302
36 981
18 830
-
Découverts bancaires
-
-
Dettes fournisseurs et
comptes rattachés
45 301
45 301
-
Passifs de loyers
Autres passifs courants
TOTAL
20 436
19 898
4 581
19 898
10 989
-
4 867
-
273 991
127 875
128 456
17 661
NOTE 25 - AUTRES PASSIFS COURANTS
31/12/2021
2 136
31/12/2020
931
Avances et acomptes reçus
Dettes fiscales et sociales
Produits constatés d’avance
Autres dettes diverses
TOTAL
18 407
1 406
16 276
1 039
843
1 652
22 792
19 898
44
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 26 - IMPÔTS DIFFÉRÉS
Les impôts différés actifs sont compensés avec les impôts différés passifs générés sur la même juridiction fiscale.
Les impôts différés actifs résultant des différences temporelles ou des reports fiscaux déficitaires sont constatés
s’il est probable que les pertes fiscales seront imputées sur des bénéfices fiscaux futurs au cours des cinq
prochaines années. Dans le cas où cette probabilité n’est pas démontrée, les impôts différés actifs sont plafonnés
à hauteur des impôts différés passifs générés sur la même juridiction fiscale et les impôts différés liés aux reports
fiscaux déficitaires ne sont pas reconnus.
Le montant global des déficits reportables qui ne donnent pas lieu à la comptabilisation d’actifs d’impôts différés
pour l’ensemble du Groupe au 31 décembre 2021 s’élève à 100 549 K€ (107 343 K€ au 31 décembre 2020) et la
majeure partie est indéfiniment reportable.
On peut détailler les impôts différés par nature de la façon suivante :
31/12/2021
325
31/12/2020
315
impôts différés sur retraitements de la juste valeur des matériels de location
impôts différés sur retraitements de crédit bail et crédit bail adossé
impôts différés sur provision pour engagements de retraite
impôts différés sur retraitement des marges internes sur stocks et immobilisations
impôts différés sur provisions non déductibles
(57)
2
1 270
1 880
3 586
3 472
(5 338)
(1 115)
6 357
1 372
2 249
4 019
(5 424)
(581)
impôts différés sur différence de durée d'amortissement et frais de R&D
impôts différés sur portefeuille clients Acarlar
impôts différés sur déficits fiscaux
6 725
819
impôts différés sur autres retraitements de consolidation
impôts différés sur autres écarts temporaires
(663)
766
effet du plafonnement des impôts différés actifs
(3 915)
4 768
(4 963)
6 335
TOTAL
La variation des impôts différés nets au cours de l’exercice est la suivante :
31/12/2021
6 335
31/12/2020
11 623
SOLDE NET DÉBUT D’EXERCICE
Produit / (charge) d'impôts différés
(2 668)
(5 489)
Impôts différés comptabilisés en autres éléments du
résultat global
(2 701)
82
Autres
2 295
1 507
-
119
Ecart de conversion
SOLDE NET FIN D’EXERCICE
4 768
6 335
Les impôts différés comptabilisés en autres éléments du résultat global concernent principalement l'impact net
du change latent sur les comptes courants qualifiés d'investissements nets.
La ligne autres est constituée d'un reclassement d'un impôt généré par des différences fiscales temporaires
générant des impots différés.
45
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 27 - PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES
La note 39 sur l’information sectorielle présente le détail des produits des activités ordinaires.
NOTE 28 - COÛTS DES VENTES
31/12/2021
31/12/2020
(332 540)
196
Coûts de production des ventes
Dotation nette sur dépréciation des stocks
Coûts de garantie
(382 726)
(175)
(6 428)
(5 832)
TOTAL
(389 329)
(338 176)
NOTE 29 - FRAIS ADMINISTRATIFS ET GÉNÉRAUX
31/12/2021
(40 177)
256
31/12/2020
(39 573)
(1 503)
Frais administratifs
Dotation nette sur dépréciation des créances clients
Frais de direction
(8 400)
(48 531)
(8 748)
TOTAL
(49 824)
NOTE 30 - FRAIS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
31/12/2021
31/12/2020
6 559
Production immobilisée frais de développement
Amortissement des frais de développement
Crédit impôt recherche
5 348
(3 744)
2 479
(2 647)
2 218
Frais de développement engagés
TOTAL
(15 854)
(11 771)
(16 411)
(10 281)
NOTE 31 - GAINS ET PERTES DE CHANGE
en résultat opérationnel
Pertes et gains de change réalisés
Pertes et gains de change latents
TOTAL
31/12/2021
31/12/2020
21
(845)
1 230
385
(1 379)
(1 358)
en résultat financier
Pertes et gains de change réalisés
Pertes et gains de change latents
TOTAL
31/12/2021
728
31/12/2020
(3 556)
8 336
(11 110)
9 064
(14 666)
TOTAL
9 449
(16 024)
Les gains et pertes de change liés à des sous-jacents considérés comme des éléments de financement
(principalement de nos filiales) sont présentés au sein du résultat financier.
Pour l’exercice clos au 31 décembre 2021, l’application de la norme IAS 29 pour les entités argentines
(réévaluation des comptes en pesos et conversion du compte de résultat au taux de clôture) a généré un produit
de 2,4 M€ dans les gains et pertes de change comptabilisés en résultat financier.
46
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 32 - CHARGES PAR NATURE DU RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL COURANT
31/12/2021
31/12/2020
Achats de matières premières et autres fournitures
consommées et variation des stocks de produits finis
(278 233)
(250 769)
Charges externes
(80 621)
(4 561)
(97 170)
(19 515)
384
(64 474)
(4 900)
(87 145)
(13 570)
(1 358)
Impôts et taxes
Frais de personnel
Dotations et reprises sur amortissements et provisions
Gains et pertes de change
Autres charges et produits d’exploitation
TOTAL
43
(5 326)
(479 674)
(427 543)
NOTE 33 - CHARGES DE PERSONNEL
31/12/2021
(69 997)
(25 418)
(710)
31/12/2020
(65 412)
(21 702)
(26)
Salaires et traitements
Charges sociales
Participation et intéressement des salariés
Indemnités de départ à la retraite
TOTAL
(1 045)
(5)
(97 170)
(87 145)
Les frais de personnel sont imputés aux rubriques appropriées du compte de résultat par fonction.
NOTE 34 - AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS
31/12/2021
(3 575)
31/12/2020
Coûts de réorganisation industrielle
Coûts des litiges nets de dotations / reprises sur provisions
(1 343)
(3 513)
(4 381)
764
Dépréciation sur goodwill
Autres
(708)
TOTAL
(5 626)
(7 130)
Sur la période, des coûts ont été comptabilisés en lien avec la réorganisation industrielle mentionnée en Note 22.
Ils sont composés d'une provision pour restructuration de (2,2) M€, une provision de (0,9) M€ de mise au rebut
d'actifs incorporels et corporels et de (0,5) M€ d'autres charges qui ont été réglées sur l'exercice.
Les coûts des litiges sont principalement constitués de : honoraires juridiques pour 0,5 M€, dépréciation d'actif
pour 0,8 M€ et 0,7 M€ d'autres charges.
47
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 35 - COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET, AUTRES
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/12/2021
31/12/2020
Commissions et intérêts d’emprunts et découverts
bancaires
(2 956)
(2 408)
Coût des transferts d’actifs financiers
Intérêts sur contrats de leasing
COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET
Gains / (pertes) sur débouclement d'instruments financiers
Autres
(154)
(914)
(178)
(774)
(4 024)
-
(3 360)
-
(919)
(1 455)
(1 455)
(4 815)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
TOTAL
(919)
(4 943)
NOTE 36 - IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS
31/12/2021
(5 288)
31/12/2020
(7 648)
361
Impôts exigibles
Impôts différés
TOTAL
(2 668)
(7 956)
(7 287)
NOTE 37 - RAPPROCHEMENT ENTRE CHARGE D’IMPÔT RÉELLE
ET THÉORIQUE
La différence entre le taux effectif d’imposition de 49,44% (-66,67 % en décembre 2020) et le taux normal en
France de 28,41 % s’analyse comme suit :
31/12/2021
31/12/2020
Résultat comptable consolidé avant impôt
16 094
(15 610)
(PRODUIT)/ CHARGE D'IMPÔT THÉORIQUE AU
TAUX EN VIGUEUR POUR L'ENTREPRISE
CONSOLIDANTE
4 572
28,41%
(4 514)
28,92%
Impact des différences de taux d’imposition
(836)
30
1 517
Impact des charges et produits définitivement non
déductibles/imposables
(2 233)
Impact de l’utilisation de déficits fiscaux n’ayant pas
été activés
(854)
1 854
5 913
(737)
3 737
17 153
Impact des actifs d’impôt non reconnus
Impact des déficits n’ayant pas donné lieu à
comptabilisation d’impôts différés
Impact des intégrations fiscales et des crédits
d’impôt
(3 821)
(913)
Impacts des éliminations des opérations internes
Impôt relatif aux exercices précédents
Autres
3 408
-
(3 259)
264
(2 310)
7 956
(608)
10 407
(PRODUIT)/ CHARGE D'IMPÔT EFFECTIVE
49,44%
-66,67%
48
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 38 - RÉSULTATS PAR ACTION
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré
d’actions en circulation durant l’exercice, à l’exception des actions acquises par le Groupe dans un but
d’autocontrôle.
Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d’actions en circulation afin de
tenir compte de la conversion de toutes les actions potentiellement dilutives. Un calcul est réalisé pour
déterminer le nombre d’actions qui auraient pu être acquises à leur juste valeur (moyenne annuelle des valeurs
boursières de l’action) en fonction de la valeur monétaire des droits de souscription attachés aux options en
circulation. Le nombre d’actions ainsi déterminé est comparé au nombre d’actions qui auraient été émises si les
options avaient été exercées.
En Euros
31/12/2021
7 934
31/12/2020
(26 057)
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE EN MILLIERS EUROS
Nombre total d’actions en circulation
Nombre d’actions propres
31 371 274
1 862 120
31 371 274
1 839 251
NOMBRE D'ACTIONS UTILISÉ POUR LE CALCUL DU
RÉSULTAT DE BASE ET DU RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION
29 509 154
29 532 023
Résultat par action attribuable aux actionnaires
- de base
- dilué
0,27
0,27
(0,88)
(0,88)
49
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 39 - INFORMATION SECTORIELLE
39.1 RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRE
Chiffre d’affaires par activité
Vente d’engins de manutention et de levage *
Locations d’engins de manutention et de levage
Services
31/12/2021
%
85
4
31/12/2020
380 748
12 280
%
87
3
423 981
17 541
55 749
497 272
11
45 517
10
CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ
100
438 544
100
* Les ventes financées s'élèvent à 67,3 M€ (contre 92 M€ au 31 décembre 2020) et les produits d'intérêts sur ventes financées s'élèvent à
3,3 M€ (contre 2,0 M€ au 31 décembre 2020).
39.2 PRINCIPAUX INDICATEURS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
La colonne « Autres » comprend les éléments non affectés aux trois secteurs d’activité du Groupe ainsi que les
éléments intersecteurs.
31/12/2021
31/12/2020
Prod. -
Distrib. de
Location
de
Prod. -
Distrib. de
Location
de
Services Autres Total
Services
Autres
Total
En k€
machines machines
machines machines
ELÉMENTS DU COMPTE DE
RÉSULTAT
Produits des activités
ordinaires
423 981
30 772
17 541
2 449
55 749
497 272
380 748
23 204
12 280
2 658
45 517
- 438 544
Résultat Opérationnel
Courant
7 906 (23 530) 17 598
3 388 (18 250)
11 001
ACTIFS SECTORIELS
Stocks
144 133
165 571
-
12 685
11 848
-
-
156 818
182 877
120 075
138 363
-
14 161
11 826
-
-
134 236
154 175
Créances clients*
5 458
3 986
* Inclus les créances sur opérations de financement
50
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Les notes 40 à 42 détaillent les variations du tableau de flux de trésorerie.
NOTE 40 - DÉTAIL DE LA VARIATION DU BESOIN EN FONDS
DE ROULEMENT
31/12/2021
(19 896)
381
31/12/2020
48 979
82
Variations des stocks
Variations des dépréciations des stocks
Variations des créances clients
(32 468)
100
13 599
Variation de la dépréciation des créances clients
Variations des dettes fournisseurs
(5 225)
(24 249)
1 198
44 897
8 265
Variations des autres dettes et autres créances
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
1 279
34 384
NOTE 41 - DÉTAIL DE LA VARIATION DES CRÉANCES SUR
OPÉRATIONS DE FINANCEMENT
31/12/2021
31/12/2020
(18 077)
334
Variations des créances brutes
7 868
0
Variations des dépréciations
VARIATIONS DES CRÉANCES SUR OPÉRATIONS DE FINANCEMENT
7 868
(17 743)
Les opérations de financement des ventes regroupent le crédit-bail adossé, la location financement, les
engagements de poursuite de loyers et les engagements de pools de risque.
Les transactions assorties d’engagements de pools de risque et d’engagement de poursuite de loyers par le
Groupe sont des opérations caractérisées par un parfait adossement des créances et des dettes dont l’évolution
parallèle ne génère aucun flux de trésorerie. Les créances et les dettes (de même montant) s’éteignent au fur et
à mesure des paiements de loyers par le client à son organisme de financement. Ainsi ces opérations sont
neutralisées au niveau du tableau de trésorerie car sans incidence en termes de trésorerie.
La variation des créances liées au crédit-bail adossé et à la location financement est présentée comme
composante de la trésorerie d’activité ci-dessus. En revanche, la variation de la dette correspondante
(strictement adossée à la créance ou résultant d’un financement global depuis que les contrats de crédit-bail
adossé ont été rachetés par le biais d’un emprunt syndiqué) est présentée dans les flux de financement.
NOTE 42 - COMPOSANTES DE LA TRÉSORERIE
31/12/2021
32 860
343
31/12/2020
25 740
Caisses et comptes à vue
SICAV monétaires et titres négociables
TRÉSORERIE DU BILAN
437
33 203
(39 110)
(5 907)
26 177
Découverts bancaires (voir note 20)
TRÉSORERIE DU TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE
(36 981)
(10 804)
51
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 43 - TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
43.1 OPÉRATIONS AVEC LES ENTREPRISES LIÉES
La Société Solem S.A.S, est l’actionnaire majoritaire de Haulotte Group S.A., avec 57,50 % du capital social au
31 décembre 2021.
Haulotte Group a réalisé avec Solem des produits à hauteur de 30 K€ en 2021 et 30 K€ en 2020, et a été facturé
par Solem d’un montant de charges de 1 455 K€ en 2021 et 1 225 K€ en 2020 correspondant principalement aux
charges engagées pour le Groupe par deux dirigeants comme décrit dans le paragraphe suivant.
Telescopelle a versé 57 K€ en 2021 à Solem (55 K€ en 2020) au titre d’une clause de retour à meilleure fortune
suite à un abandon de créances consenti le 31 décembre 2001 pour 1 220 K€. Le solde de l’abandon dont le
remboursement est attendu s’élève à 383 K€ au 31 décembre 2021.
43.2 SOMMES ALLOUÉES AUX DIRIGEANTS
Les sommes allouées aux membres du Conseil d’administration se sont élevées à 765 K€ en 2021 (766 K€ en
2020) à la charge du Groupe pour l'exercice écoulé. L’ensemble des rémunérations correspond à des avantages à
court terme (rémunération fixe et variable).
Conformément au contrat d’assistance administrative générale et commerciale signé par Solem S.A. le prix de
revient de la prestation est majoré d’une marge de 10%.
Aucun crédit ni avance n’a été consenti aux membres des organes d’administration et de direction. Il n’existe pas
d’engagements en matière de pensions et indemnités assimilées au bénéfice des dirigeants actuels ou
d’anciens dirigeants.
NOTE 44 - ENGAGEMENTS HORS BILAN
Engagements donnés
31/12/2021
31/12/2020
Engagements de rachat*
24
57
Engagements consentis par Haulotte Group SA à GE Capital au profit
d'Haulotte US**
0
4 075
Garanties sur financement export***
926
1 473
(*) : Les engagements de rachat correspondent aux garanties de valeur résiduelle consenties par le Groupe dans le cadre de contrats
de financement de ses clients.
(**) : Dans le cadre d'accords portant sur le financement de ventes signés au cours de l'exercice 2014, Haulotte Group SA s'est porté
garant en cas de défaillance d'Haulotte US Inc., sur première demande et dans la limite de 5 MUSD, au profit de différentes sociétés
du Groupe GE (General Electric Capital Corporation US, GE Commercial Distribution Finance Corporation US, GE Canada Equipment
Financing G.P.). Cet engagement a pris fin le 19 Décembre 2021.
(***) : Des contrats de financement export sont mis en place pour certains clients. Des organismes spécialisés garantissent aux
Banques ces contrats à hauteur d’un certain pourcentage. Le Groupe donne alors une contre- garantie complémentaire à
l'établissement financier pour le pourcentage non couvert.
52
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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
NOTE 45 - EFFECTIF MOYEN DU GROUPE
31/12/2021
31/12/2020
Effectif moyen de l’exercice
1 819
1 804
NOTE 46 - HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
En euros HT
PricewaterhouseCoopers Audit SAS
BM&A
Certification des comptes
182 861
94%
96 844
100%
0%
Services autres que la certification des
comptes
12 500
6%
-
TOTAL
195 361
100%
96 844
100%
Les services autres que la certification des comptes concerne l’émission du rapport de l’organisme tiers
indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales.
NOTE 47 - EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Au regard des événements géopolitiques récents en Ukraine et en Russie, le groupe Haulotte estime que son
exposition économique dans cette région est limitée, puisque le niveau de chiffre d'affaires réalisé par l'entité
locale implantée en Russie représente environ 5 % du chiffre d'affaires du groupe. Aucune filiale du groupe n'est
implantée en Ukraine et les ventes réalisées dans ce pays sont négligeables. Par ailleurs, dans cette période de
forte demande, où le carnet de commandes atteint un niveau historique, le groupe est en mesure de compenser
l’impact d’une éventuelle baisse d’activité dans cette zone.
Les évènements cités ci-dessus, ainsi que la situation sanitaire en Chine, où un rebond de l’épidémie de la Covid-
19 a été important, ont eu des effets défavorables sur l’inflation sur les prix des matières premières, des
composants, de l’énergie et des transports. Dans ce contexte incertain, les effets sur les opérations et les finances
du groupe liés à ces impacts et à la durée du conflit en Ukraine sont en cours d'analyse. Le groupe confirme, par
la mise en œuvre des moyens nécessaires, sa capacité à répondre à ces enjeux.
53
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
PricewaterhouseCoopers Audit
Grand Hôtel Dieu
3 Cour du Midi, CS 30259
69287 Lyon Cedex 02
BM&A
11 rue de Laborde,
75008 Paris
A l'assemblée générale de la société Haulotte Group SA
Rue Emile Zola
42420 Lorette
OPINION
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des
comptes consolidés de la société Haulotte group SA relatifs l’exercice clos le
31 décembre 2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
à
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit.
FONDEMENT DE L’OPINION
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons
que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie
« Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
janvier 2021 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par
l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
54
haulotte.com l ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2021
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS - POINTS CLÉS DE L’AUDIT
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l’audit
des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état
d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité
et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures,
telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur
l’organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du
code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points
clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les
plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons
apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des
éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
EVALUATION DU RISQUE DE CRÉDIT CLIENT
Risque identifié
Le Groupe opère auprès d’une clientèle diversifiée dont la situation financière peut être impactée par la cyclicité
des marchés et de données géopolitiques pouvant limiter leur liquidité à court terme. Ces éléments sont
susceptibles de remettre en cause le respect des échéanciers contractuels de règlement.
Au 31 décembre 2021, les créances clients et comptes rattachés (y compris les créances sur opérations de
financement) représentent une valeur brute de 198 654 milliers d’euros et une valeur nette de
182 877 milliers d’euros.
Comme énoncé dans les notes 4.7, 5 et 14 de l’annexe aux comptes consolidés, l’appréciation du risque client et
par conséquent l’évaluation d’une éventuelle dépréciation reposent sur l’analyse conjointe d’une part, de la
situation financière individuelle du client, appréhendée notamment au regard de l’historique des relations et des
perspectives du marché dans lequel il opère et, d’autre part, de la probabilité de récupération par le Groupe des
actifs sous-jacents en cas de défaillance.
Compte tenu du caractère significatif des créances dont l’échéance peut varier selon les types de financement et
des jugements et hypothèses pris en compte par la Direction pour l’évaluation des dépréciations des créances
clients et comptes rattachés, nous avons considéré que l’évaluation du risque de crédit client constitue un point
clé de notre audit.
Notre réponse
Nos travaux ont notamment consisté à :
- Prendre connaissance des procédures de contrôle interne concernant l’évaluation du risque de crédit client
mises en place par la Direction ;
- Apprécier le bien-fondé des hypothèses retenues pour l’évaluation des risques de crédit clients y compris le
caractère plausible de reprise des machines le cas échéant ;
- Vérifier les données de base servant à l’évaluation des provisions des créances clients en cas d’horizon de
recouvrement supérieur à un an.
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Evaluation du goodwill des Unités Génératrices de Trésorerie (UGT)
« Amérique du Nord » et « Acarlar »
Risque identifié
Au 31 décembre 2021, la valeur nette comptable des écarts d’acquisition s’élèvent à 13 006 milliers d’euros, dont
respectivement 17 596 milliers d’euros en valeur brute et 4 349 milliers d’euros en valeur nette affectés à l’UGT
Amérique du Nord et 8 521 milliers d’euros affectés à l’UGT « Acarlar ». Les modalités des tests de dépréciation
mis en œuvre sont décrites dans les notes 4.1 et 8 de l’annexe aux comptes consolidés.
Les valeurs recouvrables des UGT « Amérique du Nord » et « Acarlar » sont déterminées par référence à la valeur
d’utilité calculée à partir de la valeur actualisée des flux de trésorerie attendus sur une période de 5 ans du
groupe d’actifs composant les deux UGT sus mentionnées. Les données prévisionnelles comportent des
hypothèses de volumes, de prix de vente, de coûts de production, l’utilisation d’un taux de croissance à long
terme et d’un taux d’actualisation.
Nous avons considéré que l’évaluation de ces écarts d’acquisition est un point clé de notre audit parce que la
détermination de leur valeur recouvrable implique un recours important au jugement de la direction dans la
détermination des projections de flux de trésorerie futurs et des hypothèses retenues.
Notre réponse
Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre du test de dépréciation par le Groupe.
Nos travaux ont principalement consisté à :
- Rapprocher les données composant la valeur nette comptable des UGT avec les comptes consolidés ;
- Vérifier l’exactitude arithmétique des projections de flux de trésorerie ;
- Procéder au rapprochement des données prévisionnelles avec le budget approuvé par la Direction ;
- Apprécier la cohérence des hypothèses opérationnelles retenues par la Direction pour établir les prévisions
de flux de trésorerie notamment en les confrontant aux réalisations passées et aux perspectives de marché
dans le contexte de pandémie de covid-19 notamment ;
- Revoir le calcul du taux d’actualisation et corroborer certaines composantes de ce taux avec les données de
marché disponibles ;
- Apprécier la sensibilité de la valeur recouvrable aux paramètres d’évaluation, notamment au taux
d’actualisation et aux différentes hypothèses retenues.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des informations fournies dans la note
« Ecarts d’acquisition » de l’annexe aux comptes consolidés.
8
APPRÉCIATION DE L’APPLICATION DU PRINCIPE DE CONTINUITÉ
D’EXPLOITATION
Risque identifié
Les comptes consolidés ont été arrêtés selon le principe de continuité d’exploitation.
Comme mentionné dans la note 2 « Faits marquants de l’exercice » de l’annexe des comptes consolidés, la forte
reprise de l’activité combinée aux difficultés d’approvisionnement ont amené Haulotte Group SA à ne pas
respecter les ratios bancaires prévus par le contrat de crédit syndiqué au 31 décembre 2021. Le Groupe a obtenu
de l’ensemble des prêteurs du crédit syndiqué un waiver concernant le respect de ces ratios bancaires pour les
échéances de décembre 2021 et juin 2022.
L’endettement financier net au 31 décembre 2021 s’élève
à
167,6 millions d’euros, incluant
33,2 millions d’euros de trésorerie disponible, les dettes financières et lignes de trésorerie disponibles telles que
décrites dans la note 18 « Trésorerie et équivalent trésorerie » et la note 20 « Emprunts et dettes financières » de
l’annexe des comptes consolidés.
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
Compte tenu :
- de la structure d'endettement du Groupe et de son horizon de remboursement,
- de la situation de trésorerie du Groupe au 31 décembre 2021 et de sa liquidité disponible,
- des hypothèses retenues par la direction en matière de perspectives d’activité et des projections de flux de
trésorerie correspondants,
la Direction du Groupe estime avoir le niveau de trésorerie suffisant pour assurer la continuité de ses activités.
Nous avons considéré l’appréciation de l’application du principe de continuité d’exploitation comme un point clé
de l’audit, compte tenu des conditions attachées à l’endettement du Groupe, des estimations et des jugements
importants de la direction concernant les perspectives d’activité et de flux de trésorerie correspondantes.
Notre réponse
Dans le cadre de nos travaux, nous avons apprécié les besoins de liquidité du Groupe au regard des flux de
trésorerie prévisionnels, des ressources actuelles et des lignes de crédit existantes.
Nos travaux ont notamment consisté à obtenir les prévisions de flux de trésorerie et prendre connaissance (i) des
procédures mises en œuvre pour les élaborer et (ii) des principales hypothèses retenues pour leur
établissement.
Nous avons apprécié leur cohérence avec les données prévisionnelles issues des derniers business plans réalisés
sous le contrôle de la direction et approuvés par le comité exécutif.
Nous avons également apprécié leur caractère raisonnable par rapport aux réalisations passées et aux premières
réalisations du début d’exercice 2022 en lien avec le contexte économique et financier du secteur de la
fabrication de matériel de levage et de manutention, avec une appréciation particulière des actions menées et
engagées par la direction pour répondre aux enjeux liés à la crise sanitaire COVID-19 et au conflit en Ukraine.
Enfin, nous avons vérifié le caractère approprié des informations figurant en annexe des comptes consolidés
relatives :
- aux éléments décrits dans la note 2.3 « Contrat de crédit syndiqué » et dans la note 47 « Evénements
postérieurs à la clôture ».
- au risque de liquidité mentionné dans la note 3.2.2 « Evaluation des risques et incertitudes significatives
pouvant avoir un impact significatif sur Haulotte Group » et dans le paragraphe de la note 5 « Gestion des
risques financiers »,
- à la description des dettes financières, des lignes de crédit et covenants de la note 20 « Emprunts & dettes
financières ».
VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUES
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au Groupe,
données dans le rapport de gestion[1] du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l’article L.225-102-1 du
code de commerce figure dans le rapport sur la gestion du Groupe, étant précisé que, conformément aux
dispositions de l’article L.823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n’ont pas fait
l’objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire
l’objet d’un rapport par un organisme tiers indépendant.
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
AUTRES VERIFICATIONS OU INFORMATIONS PREVUES PAR LES TEXTES
LEGAUX ET REGLEMENTAIRES
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport
financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen
délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous
la responsabilité du directeur général. S’agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la
vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique
unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par votre société
dans le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé
nos travaux.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Haulotte group SA par votre assemblée
générale du 25 mai 2021pour le cabinet BM&A et du 2 octobre 1998 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers
Audit.
Au 31 décembre 2021, le cabinet BM&A était dans la septième année de sa mission sans interruption et le cabinet
PricewaterhouseCoopers Audit dans la vingt-quatrième année.
RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle
estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives
à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est
prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne,
en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2021
RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À
L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDÉS
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives.
L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé
conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-
ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face
à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le
risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une
anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les
omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle
interne ;
- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les
comptes consolidés ;
- il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des
événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre
son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant
toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la
continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des
lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette
incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent
les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
- concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur
les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des
comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au comité d’audit
Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le
programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information
comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit, figurent les risques d’anomalies
significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
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qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014
confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment
par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de
commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur
notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Lyon, le 29 avril 2022
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
BM&A
Matthieu Moussy
Pascal Rhoumy
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