RAPPORT FINANCIER
ANNUEL 2021
Le présent rapport financier annuel a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Finan-
ciers le 26 avril 2022 conformément à l’article L 451-1-2 du code monétaire et financier.
A
Des exemplaires du présent rapport financier annuel sont disponibles sans frais au siège social de Aelis
Farma SA, 146 rue Léo Saignat Institut François Magendie 33000 Bordeaux.
Ce rapport annuel peut également être consulté librement sur le site internet de la Société
(https://www.aelisfarma.com/) ainsi que sur le site de stockage centralisé des informations
réglementées des sociétés cotées géré par la Direction de l'information légale et administrative
AELIS FARMA
Société anonyme au capital de 50.004,65
Siège social : 146 rue Léo Saignat - Institut François Magendie, 33000 Bordeaux
797 707 627 RCS Bordeaux
TABLE DES MATIÈRES
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Section 1 - Attestation du responsable du rapport financier
annuel
1.1. Responsable du rapport financier annuel
Monsieur Pier Vincenzo Piazza, Directeur Général de la Société Aelis Farma.
1.2. Attestation de la personne responsable
« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comp-
tables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résul-
tat de la Société et que le rapport de gestion ci-après présente un tableau fidèle de l’évolution des
affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et qu’il décrit les principaux risques
et incertitudes auxquels elle est confrontée. »
Le 26 avril 2022,
Monsieur Pier Vincenzo Piazza,
Directeur Général de la Société Aelis Farma
1.3. Responsable de l'information financière
Madame Valérie Scappaticci
Directrice administrative et financière
Adresse : 146 rue Léo Saignat 33077 Bordeaux
Téléphone : +33 (0) 5 57 57 37 74
Adresse électronique : v.scappaticci@aelisfarma.com
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Section 2 - Définitions
Dans le présent rapport financier annuel :
Le terme « AMF » désigne l’Autorité des Marchés Financiers ;
Les termes la « Société » ou « Aelis Farma » désignent la Société Aelis Farma SA dont le
siège social est situé 146 rue Léo Saignat Institut François Magendie 33000 Bordeaux et
immatriculée sous le numéro 797 707 627 RCS Bordeaux ;
Le terme « Document d’Enregistrement » désigne le Document d’Enregistrement approuvé
par l’AMF le 14 janvier 2022 sous le numéro I. 22-003 ;
Le terme « Rapport Financier Annuel » désigne le présent rapport financier annuel sur les
comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021.
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Section 3 - Rapport de gestion
3.1. Situation et évolution de l'activité de la Société au
cours de l'exercice
3.1.1. Activité en matière de recherche et développement
Pour le composé AEF0117, l’année 2021 a été particulièrement consacrée à :
La validation définitive des résultats issus de notre étude clinique de phase 2a aux Etats-
Unis qui ont été soumis à l’agence du médicament Américaine, la FDA en avril 2021. Cette
étude confirme l’absence d’effets secondaires significatifs chez les toxicomanes au canna-
bis et fournit les premières preuves d’efficacité chez l’homme de AEF0117.
La mise au point et la validation avec la FDA et notre partenaire Indivior PLC du protocole
de la prochaine étude de phase 2b. Cette étude coordonnée par l’Université de Columbia
(New York), pourra impliquer 330 patients et 9 centres cliniques sur une durée de 2 ans,
et viendra confirmer l’efficacité de AEF0117 comme traitement des troubles liés à la con-
sommation excessive de cannabis.
Le lancement d’études complémentaires pré-cliniques de toxicité, et à la production de
nouveaux lots cliniques du produit pharmaceutique qui seront utilisés dans le cadre de
l’étude clinique de phase 2b.
Pour AEF0217, deuxième candidat médicament de la Société, ciblant des applications dans le
domaine des déficits cognitifs et en particulier dans le domaine du syndrome de Down, l’année
2021 a plus particulièrement été consacrée :
Au dépôt des dossiers réglementaires à l’agence du médicament espagnole (AEMPS) pour
l’autorisation du démarrage des études de phase 1 chez des volontaires sains,
A la production des lots techniques et cliniques de produits pharmaceutiques (comprimés
dispersibles) destinés aux études de phase 1,
A l’obtention de la part de l’AEMPS de l’autorisation d’administration à l’homme de
AEF0217 le 19 septembre 2021,
A l’initiation du programme clinique de phase 1 (début octobre 2021). Les résultats des
premières cohortes de volontaires sains ne montrent pas d’effets indésirables notables et
montrent de bonnes caractéristiques pharmacocinétiques du composé,
Au lancement des études complémentaires pré-cliniques de toxicité (phototoxicité et toxi-
cité 6-9 mois).
Pour le programme de recherche en amont (programme de Discovery) les activités ont porté en
particulier sur le mécanisme d’actions des CB1-SSi et sur la caractérisation de nouveaux compo-
sés.
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3.1.2. Ressources humaines et gouvernance
Sur le plan des ressources humaines, l’année a été marquée par de nombreux recrutements :
Trois responsables de projets R&D et deux techniciens de laboratoire au sein du pôle Dis-
covery ;
Deux responsables de projets pharmaceutiques ;
Deux responsables de projets précliniques ;
Un responsable des essais cliniques ;
Un chef de projets développement ;
Deux personnels administratifs (comptable polyvalente et juriste).
Au 31 décembre 2021, la Société compte ainsi 24 salariés à temps plein (contre 9 salariés au 31
décembre 2020), et un contrat d’apprentissage (qualité).
Au cours de l’exercice 2021, il a été attribué 1.500 BSA au profit de consultants stratégiques pour
la Société et 1.789 BSPCE au profit de salariés de la Société.
En date de ce rapport, tous les salariés ayant plus d’un an d’ancienneté, les chercheurs sous
contrat de concours scientifique et les principaux consultants clefs sont actionnaires de la Société
et/ou détiennent des valeurs mobilières donnant accès au capital (BSA ou BSPCE).
3.1.3. Ressources financières
Sur un plan financier, l’année 2021 a été marquée par :
La signature d’un partenariat industriel sous forme d’un contrat d’option de licence exclu-
sive de la propriété industrielle de AEF0117 dans le domaine des troubles liés à la con-
sommation excessive de cannabis, avec Indivior PLC. Le premier paiement prévu au titre
de cet accord, d’un montant de 30 millions d’USD, a été versé en juin 2021 ;
L’encaissement des premières avances concernant les subventions ICOD (1,5 millions
d’euros) et FEDER2020 (0,2 millions d’euros) et des soldes des financements Deeptech
(0,4 millions d’euros) et CRNA2019 (0,25 millions d’euros) ;
La préparation de l’introduction en bourse de la Société sur le marché réglementé Euronext
Paris (compartiment B), intervenue le 18 février 2022.
3.1.4. Investissements
Les principales acquisitions de l’exercice 2021 sont relatives à du matériel de laboratoire. Les in-
vestissements réalisés visant à permettre à la Société d’œuvrer au développement de sa nouvelle
bibliothèque de molécules et de détenir l’entière propriété des nouvelles découvertes et des bre-
vets qu’elle déposerait.
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3.2. Examen des comptes et résultat
Le compte de résultat et le bilan synthétique, établis selon les principes comptables français, sont
les suivants :
COMPTE DE RESULTAT
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Chiffre d'affaires
9.075
643
-
70
Autres produits d’exploitation
Produits d’exploitation
9.718
79
70
Achats matières et variations de stocks
Autres achats et charges externes
Salaires, charges sociales, et traitements
Autres charges et amortissements
Résultat d’exploitation
3
3.800
2.090
1.849
1.900
47
2.403
1.469
52
(3.856)
(76)
457
Résultat financier
Résultat exceptionnel
518
Crédit impôt recherche net d’impôt société
RESULTAT DE L’EXERCICE
891
692
3.356
(2.783)
BILAN
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Immobilisations incorporelles et corporelles
Immobilisations financières
Total actifs immobilisés
Créances et CCA
269
50
69
50
319
119
3.300
17
1.396
-
Stocks
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total actifs courants
TOTAL ACTIF
24.710
28.028
28.347
2.689
1.039
5.837
2.712
528
4.538
5.935
6.054
(1.845)
1.000
5.632
1.231
35
Capitaux propres
Autres fonds propres
Dettes financières
Dettes d’exploitation
Dettes diverses
Produits constatés d’avance
TOTAL PASSIF
15.541
28.347
-
6.054
Les éléments financiers présentés dans ce chapitre sont issus des comptes annuels de la Société
établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la ré-
glementation en vigueur.
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Les lecteurs sont invités à lire la présente analyse de la situation financière et des résultats de la
Société avec les états financiers de la Société et leurs notes annexes présentés à la Section 6 du
Rapport Financier Annuel et toute autre information financière figurant dans le Rapport Financier
Annuel.
Un rappel des comptes de l'exercice précédent clos le 31 décembre 2020 est fourni à titre compa-
ratif.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2021, le chiffre d'affaires s'est élevé à 9.075.395 euros
contre un chiffre d’affaires nul pour l’exercice précédent. Il correspond à la quote-part de revenu
d’option du contrat d’option de licence avec Indivior reconnue sur l’exercice 2021.
Le montant des autres produits d'exploitation s'est élevé à 642.644 euros contre 70.389 euros pour
l’exercice précédent. Ces produits correspondent principalement, sur l’exercice 2021, au gain de
change lié à la signature du contrat avec Indivior PLC réglé en dollars.
Les achats de matière et la variation des stocks s’élèvent à 79.458 euros. Ce chiffre résulte du
montant des achats de matières premières à hauteur de 96.908 euros alors qu’il était de 2.653 eu-
ros pour l’exercice précédent. Ils correspondent principalement à des consommables du labora-
toire de la Société. La variation de stocks associée s’établit à -17.450 euros au 31 décembre 2021,
et correspond à la constitution du stock de consommables du laboratoire de la Société.
Le montant des autres achats et charges externes s'est élevé à 3.799.524 euros contre
2.402.856 euros pour l’exercice précédent soit une variation de + 58,13 %. Ce poste comprend en
particulier des dépenses de recherche et développement confiées à des sous-traitants, des frais
de dépôt et d’entretien des brevets dont la Société est licenciée, et plus accessoirement des ho-
noraires de conseils. Ce poste évolue principalement en fonction du programme annuel de re-
cherche de la Société décrit en introduction (Section 3.1).
Le montant salaires, charges sociales et traitements et s'élève à 2.089.783. Le montant des traite-
ments et salaires s'élève à 1.518.698 euros contre 1.163.595 euros pour l’exercice précédent soit
une variation de +30,52%, en ligne avec l’évolution des effectifs de la Société décrite ci-avant, et
compte tenu de l’attribution de primes exceptionnelles au titre de la contribution des collaborateurs
à la signature du contrat d’option de licence avec Indivior PLC. Le montant des charges sociales
s'élève à 571.085 euros contre 304.820 euros pour l’exercice précédent soit une variation de
+87.35 % liée à l’évolution de la masse salariale et la fin du statut JEI de la Société pour la première
année.
L'effectif à la clôture de l'exercice est de à 22 personnes à temps plein et un contrat d’apprentissage
(qualité), contre 9 personnes pour l’exercice précédent.
Le montant des autres charges et amortissement s’élève à un total de 1.849.114 euros. Il com-
prend :
Le montant des impôts et taxes, qui s'est élevé à 63.323 euros contre 18.015 euros pour
l’exercice précédent soit une variation de +251% liée à la contribution sur la valeur ajoutée
et la contribution sociale de solidarité dues au titre de l’exercice 2021 compte tenu de la
reconnaissance de chiffre d’affaires sur l’exercice 2021 ;
Le montant des dotations aux amortissements et provisions, qui s'est élevé à 13.615 euros
contre 8.456 euros pour l’exercice précédent.
Le montant des autres charges, qui s'est élevé à 1.771.176 euros contre 26.266 euros pour
l’exercice précédent. Elles correspondent principalement à la redevance due aux
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propriétaires des brevets couvrant AEF0117 à la suite de la signature du contrat d’option
de licence avec Indivior PLC.
Le résultat d'exploitation ressort bénéficiaire pour l’exercice à concurrence de 1.900.158 euros
contre 3.856.272 euros pour l’exercice précédent.
Le résultat financier ressort bénéficiaire de 47.382 euros contre -76.162 euros pour l’exercice pré-
cédent (évolution liée au gain de change reconnu à la clôture de l’exercice sur le solde de trésorerie
en USD ne venant pas en couverture d’opérations futures).
Le résultat de l'exercice 2021 se solde par un bénéfice de 3.356.001 euros après prise en compte :
Du résultat exceptionnel de 517.675 euros au cours de l’exercice contre un résultat de
457.085 euros sur l’exercice précédent : ce résultat correspond principalement à la part
des subventions relatives aux dépenses de recherches engagées dans le cadre des pro-
grammes FEDER et ICOD ;
D'un solde d’impôt sur les bénéfices de +890.786 euros, après prise en compte d’un crédit
d’impôt recherche de 1.089.465 euros et déduction faite d’un impôt sur les sociétés de
198.679 euros. Ce montant est à comparer au produit net d’impôt de 691.703 euros pour
l’exercice précédent. La hausse relative du produit net d’impôt s’explique par l’augmenta-
tion du crédit impôt recherche, en lien avec celle des dépenses de recherche et dévelop-
pement (y compris masse salariale) engagées sur l’exercice par rapport à l’exercice pré-
cédent.
Au 31 décembre 2021, le total du bilan de la Société s'élevait à 28.346.699 euros, contre 6.054.228
euros au 31 décembre 2020.
Les actifs immobilisés s’établissent à 318.930 euros contre 119.562 euros pour l’exercice précé-
dent. Ils sont principalement constitués d’immobilisations corporelles pour 178.763 euros contre
9.381 euros pour l’exercice précédent, soit une hausse de +169.382 euros en lien avec l’équipe-
ment du laboratoire de la Société.
Les créances et CCA s’établissent à 3.299.767 euros, contre 1.396.525 euros au titre de l’exercice
précédent. Elles correspondent notamment :
Aux charges constatées d’avance pour 1.606.695 euros au 31 décembre 2021 contre
56.526 euros au 31 décembre 2020, dont la hausse correspond à des contrats de re-
cherche et développement à exécution successive et à la part des frais encourus sur l’exer-
cice 2021 en lien direct avec l’augmentation de capital lors de l’introduction en bourse ;
A la créance du produit net d’impôt sur les bénéfices de 890.768 euros pour l’exercice,
contre 691.703 euros au titre de l’exercice précédent ;
A la créance de TVA pour 367.581 euros, contre 107.454 euros au titre de l’exercice pré-
cédent.
Compte tenu de la valeur du stock et de la trésorerie à la clôture, respectivement 17.450 euros et
24.710.551 euros, les actifs courants s’établissent à 28.027.769 euros contre 5.934.666 euros au
titre de l’exercice précédent.
Les capitaux propres s’établissent à 2.689.153 euros (contre -1.844.693 euros au titre de l’exercice
précédent), compte tenu du résultat de l’exercice de 3.356.001 euros et de l’affectation du résultat
de l’exercice précédent de -2.783.646 euros sur la prime d’émission, à hauteur de 934.958 euros,
et en report à nouveau pour 1.848.688 euros.
Les autres fonds propres s’élèvent à 1.039.147 euros contre 1.000.000 euros au titre de l’exercice
précédent et correspondent aux avances conditionnées octroyées à la Société.
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Les dettes financières s’établissent à 5.836.580 euros pour l’exercice contre 5.631.900 euros au
31 décembre 2020 et se composent de :
La dette obligataire pour 2.234.217 euros, contre 2.219.025 euros pour l’exercice précé-
dent. Ces obligations ont été converties en actions à la date d’introduction en bourse, qui
a eu lieu le 18 février 2022, ce qui a conduit à l’effacement de cette dette postérieurement
à la date de clôture.
La dette auprès des établissements de crédit pour 2.102.296 euros contre 2.162.808 euros
pour l’exercice précédent ;
Et des autres emprunts et dettes pour 1.500.067 euros contre 1.250.067 euros pour l’exer-
cice précédent.
Les dettes d’exploitation s’élèvent à 2.711.778 euros au 31 décembre 2021, contre 1.231.230 eu-
ros au 31 décembre 2020, elles sont principalement constituées de dettes fournisseurs pour
2.243.093 euros, contre 927.506 euros au titre de l’exercice précédent.
Le montant des dettes diverses, 526.983 euros, contre 31.500 euros pour l’exercice précédent,
correspond à la différence d’évaluation des instruments financiers à terme, relative aux opérations
de couverture.
Les produits constatés d’avance s’établissent à 15.541.000 euros, contre 0 euro pour l’exercice
précédent et correspondent à la part du revenu Indivior PLC associée à l'obligation future de per-
formance, reconnue à l'avancement par les coûts pendant l'exécution de la phase 2b du pro-
gramme AEF0117.
Il convient de rappeler que la Société avait bénéficié au titre de l’exercice 2020, et pour la dernière
année, du statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI), et est éligible au mécanisme du crédit d’im-
pôt recherche au titre de ses dépenses de recherche et développement.
3.3. Progrès réalisés et difficultés rencontrées
Se référer au § 3.1 ci-avant qui décrit en particulier l’avancement du programme de recherche et
développement sur l’exercice, les divers recrutements réalisés, et la signature de l’accord d’option
de licence avec Indivior PLC.
3.4. Principaux risques et incertitudes auxquels la Société
est confrontée
La politique de gestion des risques de la Société a pour objectif d’identifier et d’analyser les risques
auxquels la Société est confrontée, de définir les limites dans lesquelles les risques doivent se
situer et les contrôles à mettre en œuvre pour s’en assurer.
3.4.1. Gestion des risques par les organes de gouvernance et de
direction
La gestion des risques stratégiques, opérationnels et financiers, et du contrôle interne de la Société
est suivie avec attention et pilotée par la Direction de la Société, le Comité d’audit et le Conseil
d’Administration de la Société. Dans le cadre de la préparation du projet d’introduction en bourse,
la Direction de la Société a engagé un chantier d’identification plus large et structuré des risques,
de leur évaluation et de leur gestion.
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La mission principale de la gestion des risques est d’identifier, évaluer et prioriser les risques ainsi
que d’assister la direction de la Société dans le choix de la stratégie de gestion des risques la plus
appropriée et, afin de limiter les risques significatifs résiduels, définir et assurer le suivi des plans
d’actions liés.
L’objectif principal du contrôle interne est de permettre à la Société d’atteindre ses objectifs, en
définissant et en mettant en œuvre les contrôles internes appropriés afin d’adresser les risques
identifiés dans le cadre de la conduite des activités de la Société.
L’identification et le traitement des risques majeurs auxquels la Société pourrait faire face sont
assurés sous la responsabilité de la direction générale, de la direction des opérations, et de la
direction financière. La gestion des risques et le contrôle interne sont pilotés à la fois par le Direc-
teur Général, la directrice des opérations et la direction financière.
Le dispositif global de gestion des risques et de contrôle interne de la Société repose sur plusieurs
éléments, notamment, la maîtrise des risques technologiques, la maîtrise des autres risques opé-
rationnels, et le suivi du dispositif de contrôle interne de la Société.
Les dispositifs mis en place par la Société pour répondre à ces enjeux incluent en particulier :
La mise en place d’une gouvernance active, par l’intermédiaire d’un Conseil d’Administra-
tion composé de membres représentant des investisseurs historiques de la Société, et des
administrateurs indépendants ayant une expérience et des compétences reconnues dans
le domaine des biotechnologiques dans lequel évolue la Société. Le Conseil d’Administra-
tion se réunit au minimum 4 fois par an, mais est convoqué lorsque toute évolution clef
dans la gestion ou la stratégie de l’entreprise le justifie ; les points abordés lors des Con-
seils d’Administration incluent un agenda juridique et financier, un point d’avancement de
la Recherche et Développement, un point d’avancement sur les autres opérations de la
Société comme par exemple les ressources humaines, les actions prises en matière de
communication, partenariats potentiels et recherches de financements dilutifs et non dilu-
tifs. Des points réguliers sont réalisés, autant que de besoin, avec le Président du Conseil
d’Administration afin d’assurer la qualité et la pertinence des échanges au sein du Conseil.
Le Président du Conseil d’Administration s’assure que chaque membre ou censeur ex-
prime son opinion sur les points présentés.
Des autorisations sont obtenues en cas de dépassement anticipé de certaines enveloppes
budgétaires initialement définies, de nouvelles études programmées, ou de réorientations
dans les programmes de développement scientifiques, soit par le biais de révisions bud-
gétaires, soit par le bien de délibérations spécifiques ;
Des Comités ont été mis en place et se réunissent au moins deux fois par an (Comité d’audit et
Comité des rémunérations) :
Le Comité d’audit approfondit en particulier le processus d’élaboration budgétaire en fin
d’année pour assurer la pertinence et cohérence des enveloppes de dépenses proposées.
Il se réunit aussi pour la revue des comptes annuels, revoit les options comptables rete-
nues, les écarts entre les dépenses réalisées et les dépenses budgétées, et échange avec
le commissaire aux comptes sur le contenu de sa mission, les éléments clefs analysés lors
de ses travaux, les risques identifiés et leur traduction comptable.
Le Comité des rémunérations intervient pour définir en début d’année les objectifs des
dirigeants, sur la base du plan stratégique et financier de la Société ; ces objectifs peuvent
porter en particulier sur le respect des délais des études clef programmées, le dépôt de
brevets pour améliorer la protection de propriété industrielle de la Société, l’obtention de
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financements dilutifs ou non dilutifs, le recrutement de personnel clef. En fin d’année, le
Comité se réunit pour évaluer l’atteinte des objectifs identifiés en prenant en compte aussi
d’autres évènements survenant en cours d’année qui auraient focalisé les efforts de
l’équipe managériale et propose au Conseil d’Administration la rémunération variable cor-
respondante. A compter de l’admission des actions de la Société sur le marché réglementé
d’Euronext Paris, le Comité des rémunérations est également en charge de nominations
et de la Responsabilité Sociale/sociétale et environnementale des Entreprises (RSE).
Sur un plan opérationnel, le contrôle interne de la Société repose en particulier sur une
séparation des taches et une forte implication des dirigeants dans les engagements de
dépenses, les autorisations de règlement et les paiements aux tiers.
L’élaboration et le suivi régulier du budget des dépenses, avec une granularité fine permet
de disposer d’un outil de pilotage prédictif des éventuelles évolutions budgétaires grâce en
particulier à des échanges réguliers et fréquents avec les acteurs opérationnels clefs de
l’entreprise. La mise en place d’outils de comptabilité analytique et de suivis de temps par
collaborateur renforce la capacité de l’entreprise à fournir des informations fiables et perti-
nentes aux différentes parties prenantes (actionnaires, financeurs, partenaires ban-
caires…).
3.4.2. Gestion des risques liés au développement des produits de
la Société
Les activités de R&D de la Société sont concentrées sur le développement de AEF0117, son pro-
duit candidat le plus avancé, et de AEF0217, ainsi que sur le développement de nouveaux candi-
dats-médicaments. La valeur de la Société est significativement dépendante de la conduite et du
succès des études précliniques et des essais cliniques futurs de candidats-médicaments présents
et futurs.
La stratégie de sécurisation de ses activités de Recherche et Développement par la Société repose
sur les démarches suivantes :
Diversification du son portefeuille de produits : dès 2018 la Société a initié le développe-
ment de AEF0217 dans les déficits cognitifs du syndrome de Down (trisomie 21) afin d’ajou-
ter un deuxième candidat-médicament au pipeline de la Société. L’entrée en phase clinique
de ce composé depuis octobre 2021 (Programme de phase 1) et le financement par le biais
du programme ICOD (H2020), permettent à la Société d’envisager de réaliser d’autres
études cliniques de phase 2 afin d’établir des preuves d’efficacité dans d’autres déficits
cognitifs médiés par le récepteur CB1. Enfin, la Société ambitionne de renforcer le déve-
loppement et la qualification de sa bibliothèque de CB1-SSi avec pour ambition de sélec-
tionner un troisième candidat-médicament pouvant rentrer en développement préclinique
réglementaire.
Mise en place de partenariats stratégiques avec des Key Opinion Leaders (KOL) et des
institutions clef dans les domaines visés. Ainsi, le développement de AEF0117 dans l’ad-
diction au cannabis s’est inscrit dès 2014 dans une collaboration avec le NIDA (National
Institute on Drug Abuse, Institut faisant partie du NIH, l’Institut National de la Santé des
États-Unis). Au-delà du financement significatif apporté par le NIDA, la Société a bénéficié
de son accompagnement, en particulier dans le développement de preuves de concept
précliniques chez le singe, et dans la définition de la stratégie de développement clinique
et dans les interactions avec les autorités réglementaires (FDA). Dans le cas de AEF0217,
la réunion d’un comité scientifique composé de KOL dans le domaine des troubles cognitifs
a permis la validation des preuves de concept précliniques obtenues par la Société et a été
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une étape clef pour la décision d’initier les études nécessaires pour la première adminis-
tration à l’homme de ce composé. Grâce au projet ICOD financé par le dispositif H2020 de
la commission européen la Société a pu réunir autour de son projet de développement de
AEF0217 des KOL européens et un réseau de centres cliniques qui mèneront l’étude de
phase 2 dans les déficits cognitifs du syndrome de Down.
Renforcement des équipes cliniques, sous l’égide de Helle Mengel, Directrice du Dévelop-
pement clinique de la Société, afin de bénéficier de l’expertise de spécialistes dans le dé-
veloppement clinique et dans les enjeux réglementaires spécifiques au domaine des neu-
rosciences. L’apport de Madame Mengel et de l’équipe clinique est aussi essentiel dans le
processus de sélection des prestataires externes devant encadrer le déroulement des
études ainsi que dans le choix des centres cliniques pour sécuriser le recrutement et la
réalisation opérationnelle des études. La Société estime que la connaissance approfondie
par cette équipe des caractéristiques du mécanisme d’action novateur des candidats-mé-
dicaments de la Société, des preuves de concepts précliniques, et des études pharmaco-
logiques de sécurité, sont autant d’atouts pour permettre la réalisation d’études ciblant les
bons objectifs thérapeutiques et minimiser les risques d’exécution. La connaissance ap-
profondie par l’équipe clinique des bonnes pratiques du secteur, en particulier dans le do-
maine du contrôle et de l’audit qualité, ont permis la mise en place de procédures internes
conformes aux normes du secteur au sein duquel opère la Société. L’interaction régulière
avec la Direction des opérations de la Société assure un processus d’échange permettant
l’anticipation des difficultés, une grande réactivité face aux éventuels aléas opérationnels
rencontrés, et l’identification et maîtrise des éventuels délais et dépassements budgétaires
que tout projet de cette envergure rencontre.
La Société réalise en permanence un travail de veille sur les évolutions dans le domaine
des modulateurs du récepteur CB1 afin d’identifier des évolutions, marchés, compétiteurs
éventuels, et être en mesure, le cas échéant, de nouer des partenariats avec des groupes
académiques ou des structures privées développant des technologies pertinentes pour sa
stratégie.
3.4.3. Gestion des risques liés aux autorisations réglementaires et
à la commercialisation future des produits de la Société
Ayant le potentiel d’être la première société à même de développer et, le cas échéant, en cas de
succès, de commercialiser un médicament dans les deux principales indications visées par la So-
ciété (addiction au cannabis et déficits cognitifs liés au syndrome de Down), cette dernière est
confrontée aux risques inhérents à l’absence de chemin réglementaire balisé auprès des agences
réglementaires.
Pour répondre à ces enjeux, la Société a pour politique de s’entourer de compétences externes
très en amont dans le processus de développement de ses produits. Elle travaille à cet effet en
étroite collaboration avec des cabinets de conseil réglementaire renommés, ayant participé à la
mise sur le marché de nombreuses molécules. Ces interactions permettent à la Société d’élaborer
les supports clefs du développement réglementaire, en particulier le Quality Target Product Profile
(QTPP), le Target Product Profile (TPP), ainsi que l’anticipation de plans de développements com-
plets détaillant les interactions nécessaires avec les agences réglementaires et envisageant la
possibilité de bénéficier de procédures réglementaires accélérées (fast track, orphan drug en par-
ticulier).
De plus, pour AEF0117, la Société a ainsi sollicité dès la fin de l’étude clinique de phase 2a un «
type B meeting » auprès de la FDA permettant de discuter du plan global de développement de ce
15
candidat-médicament pour le traitement des troubles liés à l’usage excessif de cannabis ainsi que
du protocole de la future phase 2b. La signature du partenariat industriel avec Indivior PLC en Juin
2021 lui permet aujourd’hui de bénéficier des échanges avec un spécialiste du secteur de l’addic-
tion : les Joint Steering Committees récurrents entre les deux parties permettent à la Société de
bénéficier de l’expertise de ce Groupe dans les étapes « aval » réglementaires et commerciales (y
compris la prise en charge future des traitements par les agences de santé des divers pays clefs
ciblés).
Dans le cas de AEF0217 dans les déficits du syndrome de Down, la constitution du consortium
ICOD, financé par un programme européen H2020, permet à la Société de structurer une stratégie
de développement partagée avec les experts européens les plus reconnus dans ce domaine, et
ainsi de sécuriser les axes de développement retenus.
Ces différents échanges, et la participation à des congrès internationaux dans les domaines d’ex-
pertise de la Société, permettent à cette dernière de réaliser une veille scientifique et stratégique.
Les enjeux relatifs au positionnement concurrentiel des candidats-médicaments et technologies de
la Société sont principalement analysés en interne, avec l’acquisition éventuelle d’études perti-
nentes, et la sollicitation du réseau de KOL dont bénéficie la Société.
3.4.4. Gestion des risques juridiques, de conformité et liés à la
propriété intellectuelle
3.4.4.1. Responsabilité des produits
Afin de se prémunir contre le risque d’engagement de sa responsabilité en cas de dommages
générés par l’utilisation de ses produits, des polices d’assurance spécifiques sont souscrites par la
Société pour chacun des essais cliniques dont la Société est le promoteur. La tarification et les
montants garantis dépendent de la réglementation et de la législation locale applicable au centre
d’investigation clinique concerné. En France, le Code de la santé publique prévoit une obligation
d’assurance des promoteurs d’essais cliniques. Dans les pays où il n’y a pas une telle obligation,
la Société a néanmoins souscrit un contrat d’assurance couvrant sa responsabilité du fait de la
réalisation d’essais cliniques. Le montant global des primes dépend du nombre de patients inclus
dans les essais et de leur situation géographique. La Société estime être suffisamment couverte
pour chacun des essais en cours.
3.4.4.2. Gestion des risques de propriété intellectuelle
La Société a, dès sa création, mis en place une politique de protection intellectuelle en son sein et
vis-à-vis des tiers.
En interne, les équipes de chercheurs sont sensibilisés sur les enjeux clefs liés à la protection
intellectuelle. Tout échange avec des partenaires potentiels, qu’ils soient académiques ou des so-
ciétés commerciales, se fait dans le respect des règles de protection par la mise en place d’accords
de confidentialité, de MTA (Material Transfer Agreement, ou accords d’utilisation des composés
de la Société) et revue des clauses contractuelles par l’équipe juridique interne de la Société, et
par des consultants spécialisés le cas échéant. Ainsi, la Société dispose en interne de deux colla-
borateurs alliant compétences juridiques et scientifiques pour piloter les enjeux de propriété intel-
lectuelle et être les interlocuteurs experts des sociétés de conseil en propriété industrielle.
16
En externe, la Société a recours à des cabinets conseils internationaux, y compris basés aux Etats-
Unis, pour assurer la qualité des dossiers de demande de brevets déposés au regard des régle-
mentations des divers pays, mais aussi pour échanger avec les examinateurs pendant la période
d’examen des demandes.
Aelis Farma poursuit une stratégie active pour protéger ses inventions et sa propriété intellectuelle,
privilégiant les brevets conférant une protection forte de la molécule candidat-médicament en elle-
même (brevet de composition), et renforçant ultérieurement cette propriété intellectuelle en dépo-
sant des brevets d’application spécifique dans les domaines thérapeutiques ou les indications thé-
rapeutiques d’intérêt.
En protégeant de manière systématique la structure des molécules des candidats-médicaments
développés par la Société, et leurs principaux usages, la Société vise à empêcher toute exploitation
commerciale de ses candidats-médicaments par tout tiers dans n’importe quel domaine durant la
durée de validité des brevets de composition et de façon renforcée dans les applications thérapeu-
tiques d’intérêt par des brevets d’application.
La Société surveille aussi les produits commercialisés par ses concurrents et intentera des actions
en contrefaçon si de tels agissements sont révélés.
Toutes les demandes de brevet et brevets externes portés à la connaissance de la Société, no-
tamment au cours des procédures d’examen des demandes de la Société, font l’objet d’un examen
scrupuleux quant à leur éventuel impact sur la liberté d’exploitation des technologies de la Société.
3.4.4.3. Conformité à la réglementation en matière de protection des
données personnelles et médicales
La Société adopte également une approche juridique pour sécuriser chaque projet en protégeant
les droits des individus dans des cadres juridiques tels que les contrats, les déclarations de confi-
dentialité et les formulaires de consentement. La Société met en œuvre des procédures pour pro-
téger les données personnelles de ses employés, des patients, des professionnels de santé et des
autres partenaires avec lesquels elle interagit.
Dans le cadre des essais cliniques réalisés aux Etats-Unis, la Société a recours à des prestataires
assujettis obligatoirement ou volontairement au Règlement Général sur la Protection des Données
(RGPD) et à ce titre ont le niveau de protection des données requis par l’Europe.
3.4.5. Gestion des risques liés aux opérations de la Société
Les enjeux relatifs à la sélection et au suivi des partenaires en charge de la production des produits
de la Société, et des développements cliniques et précliniques est pilotée étroitement par la Direc-
tion des Opérations de la Société. Le processus mis en place repose sur la mise en concurrence
quasi systématique des principaux partenaires, la prise en compte dans ce processus de leur as-
sise financière, leur capacité à proposer à la Société des solutions évolutives pour permettre d’ins-
crire ces relations dans la durée (capitalisation sur les savoirs et savoirs faire des partenaires).
Dans la mesure du possible, la Société a recours à des prestataires de premier rang, ayant une
taille leur permettant de faire face à des aléas éventuels par relocalisation de l’activité en cas de
force majeure, et pouvant assurer la mise en place de plans de remédiation rapides le cas échéant.
Conformément aux pratiques du secteur de l’industrie pharmaceutique, la Société a mis en place
un processus qualité interne centré en particulier sur l’évaluation des prestataires et le monitoring
17
des déviations identifiée. La Société réalise des audit qualité des principaux prestataires confor-
mément aux normes en vigueur dans l’industrie pharmaceutique.
La recherche de diversification des sources d’approvisionnement est en cours pour sécuriser les
matières qualifiées de stratégiques.
Enfin, la politique de recrutement de la Société, permettant de diversifier les expériences et d’inté-
grer des personnes ayant une connaissance des divers acteurs du secteur, permet de bénéficier
de retours d’expérience et de faire évoluer ses pratiques.
3.4.5.1. Risques liés à l’absence d’organisation de vente, de
commercialisation et de distribution
Le business model de la Société repose sur le développement d’un candidat-médicament jusqu’à
sa mise sur le marché et à trouver, au moins initialement, des partenaires pour sa commercialisa-
tion. Ainsi, pour AEF0117, la Société a démontré sa capacité à mettre en œuvre une telle stratégie
en signant un accord d’option de licence pour la commercialisation de ce candidat-médicament
dans le domaine des pathologies induites par l’usage excessif du cannabis. L’équipe managériale
a de ce fait acquis une expérience précieuse en négociation et mise en place de partenariats, y
compris par le recours à des conseils externes spécialisés afin que ces derniers soient à ses côtés
si des opportunités sont identifiées pour les autres candidats-médicaments.
Afin de mettre en œuvre cette stratégie de recherche de partenaires, la Société réalise une veille
des acteurs du secteur et communique régulièrement pour faire connaitre ses composés. Elle a
pour ambition d’intensifier ses participations à de nombreux congrès et rencontres du secteur des
biotechnologie pour renforcer sa notoriété. La cotation sur le marché réglementé fait partie de cette
stratégie.
3.4.5.2. Politique de gestion des collaborateurs clefs
La Société a mis en place une récente politique de recrutement lui permettant de dédoubler les
postes clef de l’entreprise, diversifier les profils de ses collaborateurs et faire face à l’évolution de
ses programmes de Recherche et Développement. Dans ce contexte, sa politique salariale vise à
positionner ses rémunérations au niveau du marché afin d’attirer les talents sur un plan national
voire international. Aelis Farma envisage par ailleurs de poursuivre sa politique d’attribution d’outils
d’intéressement au capital de la Société, ouvert à tous les salariés de l’entreprise, avec pour critère
principal la fidélisation des collaborateurs sur la durée. Dans le contexte actuel d’évolution des
modes de travail à la suite de la pandémie de la Covid19, la Société a aussi mis en place un
dispositif et les moyens techniques nécessaires lui permettant de passer en mode télétravail sans
perte d’efficacité dès que cela pourrait s’avérer nécessaire.
3.4.5.3. Risques liés à la cybersécurité
L’organisation des données de la Société est structurée autour d’une solution de données tierce
sur le cloud, permettant une moindre exposition à une attaque ciblée par les systèmes de sécurité
et redondance mis en place par ce prestataire. Des procédures internes strictes de changement
des mots de passe, mise à jour des logiciels de sécurité, et sauvegardes sur des systèmes redon-
dants ont été mises à place.
18
Pour la sécurisation de ses moyens d’échanges et stockage des données cliniques, la Société a
recours à des prestataires ayant des procédures conformes au RGPD permettant la sécurisation
des données cliniques, y compris leur sauvegarde et leur intégrité.
3.4.5.4. Risques liés à la crise sanitaire pour les opérations générales et
cliniques
Pendant la pandémie de Covid 19, la Société a mis en place une politique de télétravail privilégiant
le travail à distance conformément aux recommandations gouvernementales. Ce changement a
été accompagné par la mise à disposition de tous les outils et matériels nécessaires facilitant le
télétravail, ainsi que la mise en place d’interactions fréquentes et structurées pour intégrer les nou-
veaux collaborateurs et conforter la cohésion et l’esprit d’équipe. Au niveau de ses prestataires,
elle a mis en place une communication fréquente avec ses sous-traitants pour assurer la continuité
des prestations dans les meilleures conditions possibles, ou le cas échéant, leur arrêt ou leur report
maîtrisé. Avec les prestataires cliniques, des contacts réguliers sont en place pour évaluer leur
niveau de préparation, d’exposition et d’anticipation des risques liés aux études cliniques en envi-
ronnement Covid.
3.4.6. Gestion des risques financiers
3.4.6.1. Financement et liquidités
L’activité fortement capitalistique de la Société l’a amenée à développer des approches basées
sur l’identification et l’anticipation des besoins financiers. La gestion de ces risques repose sur :
Un processus budgétaire régulier, principalement orienté vers la gestion de trésorerie et
du contrôle de l’évolution du budget de R&D, partagé en interne entre les différents acteurs
de l’entreprise, et supervisé régulièrement par la gouvernance de la Société (Conseil d’Ad-
ministration, Comité d’audit) ;
La recherche de financement non dilutifs par l’équipe de direction, auprès de partenaires
nationaux, européens et internationaux. Ces recherches de financement ont notamment
permis à la Société de bénéficier de financements de Bpifrance, du Conseil Régional Nou-
velle-Aquitaine et de partenaires bancaires ainsi que de subventions de l’Union Euro-
péenne et du NIDA-NIH (Institut National de la Sante aux États-Unis) ;
La recherche de financements dilutifs auprès d’investisseurs spécialisés et des fonds qui
accompagnent historiquement la Société.
L’introduction en bourse sur le marché réglementé d’Euronext (compartiment B), réalisée
postérieurement à la clôture en février 2022, permet à la Société de diversifier ses sources
de financement de haut de bilan en ayant la possibilité d’avoir recours aux marchés finan-
ciers.
Lors de mise en place de financements importants (levées de fonds, partenariats industriels), les
fonds mis à disposition sont placés auprès des partenaires bancaires de la Société, sur des sup-
ports sans risque.
3.4.6.2. Crédit Impôt Recherche
Le crédit impôt recherche constitue une ressource significative de financement de la Société. Afin
de répondre de la manière la plus adaptée à l’évolution de la réglementation et de la complexité
19
des règles applicables, la Société a mis en place une organisation interne visant à gérer au mieux
ces enjeux, notamment aux fins de la sélection des dépenses et des prestataires éligibles, de
l’élaboration de la documentation appropriée, et d’anticiper les évolutions défavorables éven-
tuelles.
Cette organisation repose sur :
Le recours à des expertises externes (expert-comptable et cabinet spécialisé dans ce do-
maine et tout particulièrement appliqué au secteur santé) ;
La mise en place d’une veille réglementaire régulière pour anticiper les évolutions, prendre
connaissance de la jurisprudence, assurer la qualité de la documentation élaborée ;
La mise en place d’un processus de gestion du risque au sein des équipes opérationnelles,
afin d’identifier dès la passation de commande l’éligibilité des prestataires et des presta-
tions aux mécanismes du CIR sur l’impulsion de la Direction Financière ;
La qualification de l’éligibilité potentielle des dépenses dès l’élaboration du budget, permet-
tant de maîtriser les enjeux de flux financiers liés à ce mécanisme ;
La mise en place d’un suivi de temps au maillage adapté aux particularités de l’activité de
recherche de la Société et de l’éligibilité ou pas de chacun des jalons telle que définie par
le ministère de la Recherche français.
3.5. Utilisation des instruments financiers par la Société
L’exposition de la Société au risque de change est liée à l’existence de dépenses dans une autre
devise que l’euro (principalement en dollar américain), monnaie fonctionnelle de la Société et de
présentation des états financiers.
En 2020, la Société n’avait pas mis en place de politique de couverture du risque de change à
l’aide d’instrument de couverture.
En 2021, la Société a choisi de mettre en place une auto-couverture en dollar à la suite de l’en-
caissement des 30 millions de dollars de l’option de licence contractualisée avec Indivior PLC.
Ainsi, ces fonds en dollars serviront à financer les coûts futurs du programme de recherche réalisés
dans cette devise (études liées à AEF0117 aux Etats-Unis), constituant ainsi une couverture de
change naturelle.
3.6. Activité de la Société en matière de recherche et
développement
La Société a développé une nouvelle classe pharmacologique, les inhibiteurs spécifiques de si-
gnalisation du récepteur cannabinoïde de type 1 (CB1-SSi), qui pourrait permettre de proposer des
traitements viables pour certains états pathologiques liés à une hyperactivité du récepteur CB1, le
principal récepteur du système endocannabinoïde. Les CB1-SSi reproduisent un mécanisme natu-
rel que le cerveau utilise pour combattre l’hyperactivité du récepteur CB1. Ce récepteur est impliqué
dans la régulation de plusieurs fonctions physiologiques et donc dans l’apparition de plusieurs ma-
ladies du cerveau, donnant ainsi accès à de multiples aires thérapeutiques.
Les CB1-SSi semblent capables d'inhiber uniquement les signaux cellulaires impliqués dans la
pathologie en épargnant l'activité physiologique normale du récepteur. Grâce à ce mode d'action
très novateur, jamais testé auparavant chez l'homme, Aelis Farma a pu montrer que les CB1-SSi
20
sont, à ce jour, non seulement efficaces mais aussi bien tolérés et dépourvus d'effets secondaires
significatifs. Ce mode d'action est très différent de celui des générations précédentes d'antago-
nistes du CB1 qui bloquaient la totalité de l'activité du récepteur entraînant des effets secondaires
graves qui rendaient leur utilisation chez l'homme difficile. Pour ces raisons, les CB1-SSi promettent
d'apporter des solutions thérapeutiques à des maladies aujourd'hui sans traitement.
Les produits développés par Aelis Farma sont de nouvelles entités moléculaires (NME) apparte-
nant à la classe chimique générale des petites molécules et à la nouvelle classe pharmacologique
nommée inhibiteurs spécifiques de signalisation du récepteur CB1 du système endocannabinoïde
(CB1-SSi).
Aelis Farma a deux candidats-médicaments au stade clinique :
AEF0117, le candidat-médicament le plus avancé, pour lutter contre les effets néfastes du
cannabis et en particulier les troubles de l’usage du cannabis (CUD) qui est la définition
actuelle de l’addiction au cannabis dans le manuel diagnostique de référence DSM-5. On
estime qu'au sein de l'Union Européenne, aux États-Unis, au Canada et en Australie, 7,2
millions d'individus ont été diagnostiqués avec des troubles de l'usage excessif du cannabis
(Cannabis Use Disorder, CUD), la définition de l’addiction au cannabis du DSM-5. Les
études menées par la Société sur des animaux et des humains avec AEF0117 suggèrent
que ce composé pourrait diminuer à la fois la motivation à consommer du cannabis et
l'impact négatif du cannabis sur le cerveau. De plus, AEF0117 a démontré des caractéris-
tiques pharmacocinétiques, toxicologiques, pharmaceutiques et de tolérabilité favorables
confirmant son potentiel pour le traitement du CUD. Le programme de développement ac-
tuel de AEF0117, réalisé en collaboration avec Indivior PLC, le leader en médecine de la
dépendance, vise à réaliser une étude de phase 2b, qui devrait démarrer à compter du
premier semestre 2022, chez des patients souffrant de CUD et à conduire des études com-
plémentaires cliniques et non-cliniques afin de préparer l’entrée de AEF0117 dans les
études confirmatoires de phase 3.
AEF0217, le deuxième candidat-médicament, est développé pour le traitement des
troubles cognitifs, avec comme première cible le déficit cognitif du syndrome de Down (tri-
somie 21), un besoin médical non satisfait important. On estime à 0,8 million le nombre de
personnes vivant avec le syndrome de Down dans l'Union Européenne, aux États-Unis, au
Canada, en Australie et au Japon, avec une prévalence qui augmente en raison des gros-
sesses tardives et de l'espérance de vie plus longue de ces personnes. AEF0217 a été
capable de restaurer le déficit de la mémoire de travail des souris trisomiques, une déficit
cognitif clef du syndrome de Down, sans induire d'effets secondaires comportementaux ou
physiologiques identifiables dans la fourchette des dose thérapeutiques. Grâce à cette
combinaison unique d'efficacité et d'innocuité, particulièrement importante pour la popula-
tion fragile des trisomiques, AEF0217 pourrait permettre un bond prodigieux dans la qualité
de vie et l'intégration sociale des personnes vivant avec le syndrome de Down. AEF0217
est actuellement en phase 1 chez des volontaires sains, sans qu'aucun effet indésirable
majeur n'ait été signalé à ce jour, et devrait entrer dans une phase 1/2 chez les sujets
trisomiques au dernier trimestre 2022/premier trimestre 2023.
Les troubles de l’usage excessif du cannabis et les déficits cognitifs associés au syndrome de
Down ont été sélectionnés en priorité par Aelis Farma car ils représentent des besoins médicaux
non satisfaits majeurs ouvrant ainsi potentiellement accès à de larges marchés. Aelis Farma dé-
veloppe également plusieurs nouveaux CB1-SSi, aujourd’hui au stade de recherche préclinique
précoce, qui pourraient offrir des solutions thérapeutiques pour d'autres maladies du cerveau
21
impliquant le récepteur CB1, tels que les troubles d'hyperactivité avec déficit de l'attention (TDAH),
les troubles du spectre autistique, le syndrome de délétion 22q11 (une maladie orpheline associée
à l’hyperactivité et à la psychose).
Aelis Farma a développé et exploite une plateforme de Recherche et Développement (R&D), qui
permet à la Société de découvrir des candidats-médicaments qui agissent comme des modulateurs
spécifiques de la signalisation d’un récepteur cible. La plateforme de R&D d’Aelis Farma est com-
posée de trois constituants majeurs :
Une bibliothèque de nouvelles molécules originales qui modifient l'activité du récepteur CB1
d'une manière spécifique et sélective de certaines voies de signalisation de ce récepteur.
Cette bibliothèque a déjà généré deux candidats-médicaments qui sont maintenant au
stade clinique : AEF0117 pour les troubles liés à la consommation excessive de cannabis
et AEF0217 pour les déficits cognitifs. Elle contient également plusieurs nouveaux compo-
sés qu'Aelis Farma développe pour traiter d'autres maladies du cerveau qui impliquent le
récepteur CB1.
Une plateforme de recherche performante composée : i. D’un laboratoire de criblage utili-
sant des techniques à haut contenu (High Content Screening), qui donne à Aelis Farma
les capacités d’identifier les molécules qui agissent comme des inhibiteurs spécifiques de
signalisation ; ii. D’une procédure originale de screening multifactorielle, qui évalue en
amont la toxicité, la biodisponibilité et la formulation afin de réduire le taux d'attrition du
pipeline de développement de médicaments ; iii. De modèles comportementaux innovants
qui visent à améliorer la prédiction de l'efficacité thérapeutique chez l'homme.
Des partenariats structurants avec des partenaires prestigieux nationaux et internationaux
qui offrent à Aelis Farma le meilleur environnement pour mettre en œuvre les programmes
de l'entreprise.
3.7. Activité des filiales et sociétés contrôlées
La Société ne détient aucune filiale et ne contrôle aucune société.
3.8. Evolution prévisible et perspectives d'avenir
Le programme de développement 2021- 2025 de la Société comporte un grand nombre d’études
cliniques et précliniques permettant d’avancer les programmes de recherche et leur permettre d’at-
teindre l’étape suivante de création de valeur :
Pour AEF0117 : une étude clinique de phase 2b aux États-Unis dans les troubles liés à
l’usage de cannabis (CUD) dont l’initiation est prévue au premier semestre 2022 et les
résultats seront attendus en 2024 ; en parallèle seront conduites des études cliniques et
précliniques permettant de préparer le passage en phase 3 de AEF0117 ;
Pour AEF0217 : des études cliniques de phase 1 (dont les résultats sont attendus au qua-
trième trimestre 2022), de phase 1/2 (dont l’initiation est envisagée, au dernier trimestre
2022/premier trimestre 2023) et de phase 2b (dont l’initiation est envisagée, en cas de
succès de la phase 1/2, au dernier trimestre 2023) dans les déficits cognitifs observés dans
le syndrome de Down (appelé aussi trisomie 21). La Société envisage aussi une étude
clinique supplémentaire permettant d’évaluer l’efficacité de AEF0217 dans un autre déficit
cognitif ;
22
Des études précliniques précoces et puis règlementaires permettant de sélectionner et ad-
ministrer à l’homme un nouveau candidat-médicament issus de la plateforme de recherche
(programme « Discovery »).
La Société estimait disposer à la clôture de l’exercice 2021 des ressources financières nécessaires
lui permettant d’exécuter les phases 2b pour AEF0117 dans le CUD et pour AEF0217 dans les
déficits cognitifs du syndrome de Down dont l’achèvement est respectivement prévu S1 2024 et
S2 2024 et d’effectuer le remboursement des financements contractés auprès de tiers.
Afin de financer son développement et ses investissements complémentaires futurs, la Société a
réalisé, postérieurement à la clôture une augmentation de capital dans le cadre de l'admission de
ses actions sur le marché réglementé d’Euronext Paris pour :
Étendre le programme clinique de phase 2 de AEF0217 à au moins un autre type de
troubles cognitifs afin d'évaluer le plein potentiel de ce composé, en s'appuyant sur la
preuve préliminaire d'efficacité de AEF0217 dans d'autres troubles cognitifs
D’effectuer, en parallèle aux études de phase 2b de AEF0117 et AEF0217, les développe-
ments clinique et non clinique complémentaires nécessaires pour que ces composés soient
prêts à entrer en phase 3 à la fin de la phase 2
De sélectionner et de faire entrer un nouveau candidat-médicament en développement
pour cibler des nouvelles maladies du cerveau qui impliquent le récepteur CB1
La Société pourrait par la suite avoir recours à d’autres financements par augmentation de capital
et/ou à des emprunts. Par ailleurs, pour assurer son financement, la Société pourra également
compter sur le versement du CIR ainsi que des avances remboursables et subventions qu’elle
pourrait solliciter dans le futur comme elle a pu le faire par le passé.
3.9. Evénements importants survenus depuis la clôture de
l'exercice
3.9.1. Transformation en S.A. à Conseil d’Administration
L’Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a entériné la transformation de la Société en société
anonyme à conseil d’administration, ladite transformation prenant effet le même jour.
3.9.2. Modification de la valeur nominale unitaire des actions de la
Socié
L’Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a décidé la division par 24 de la valeur nominale unitaire
des actions. Elle a ainsi été ramenée de 0,096 euro à 0,004 euro, portant ainsi le nombre d’actions
de la Société de 399.698 à 9.592.752.
3.9.3. Introduction en bourse et augmentation de capital
En date du 15 février 2022, la Société a annoncé le succès de son introduction en bourse sur le
compartiment B du marché réglementé d’Euronext Paris, réalisée par voie d’une offre à prix ouvert
(l’« OPO ») et d’un placement global (le « Placement Global », ensemble avec l’OPO, l’« Offre »).
Le prix de l’Offre a été fixé à 14,02 euros par action ordinaire nouvelle. 1.822.794 actions ordinaires
ont été allouées dans le cadre de l’Offre, représentant un montant de 25,55 millions d’euros.
23
L’augmentation de capital d’un montant initial de 25 millions d’euros, soit 1.783.167 actions nou-
velles, a été portée à environ 25,3 millions d’euros après exercice partiel de l’option de surallocation
par émission de 20.691 actions nouvelles additionnelles. Cette dernière augmentation de capital a
été réalisée en date du 17 mars 2022, sur décision du Directeur Général agissant dans le cadre
de la subdélégation, consentie par le Conseil d’Administration par sa décision en date du 15 février
2022, dans le cadre de la délégation qui lui a été faite par l’Assemblée Générale Mixte du 11 janvier
2022.
Le début de la cotation sur le marché Euronext est intervenu le 18 février 2022, après réalisation
de l’augmentation de capital et mise en œuvre du règlement-livraison le 17 février 2022.
Cette introduction en Bourse se traduit de plus par :
La transformation en actions ordinaires des ABSA B entrainant l’annulation des BSA
Ratchet 2017 et 2019 ;
L’émission, à la date de réalisation de l’introduction en bourse, d’actions ordinaires nou-
velles, au résultat de :
La conversion des Obligations Convertibles émises précédemment (OC2017 et OC2019),
pour des montants respectifs de 700.002 euros et 1.500.022,93 euros en actions ordinaires
de la Société. Il a été considéré, de ce fait, que cette conversion n’impactait pas la maturité
des OC à la clôture de l’exercice : les OC2017 sont présentées à échéance de moins d’un
an et les OC2019 sont présentées à échéance un à cinq ans ;
L’exercice de 600 BSA2019, 2 682 BSA2020, 20 BSPCE2017-1 et 300 BSPCEOCT2020
;
L’imputation sur la prime d’émission des coûts liés à cette levée de fonds, pour un montant
total estimé à environ 2,8 millions d’euros. A ce titre, au 31 décembre 2021, les frais en-
courus sur l’exercice 2021 en lien direct avec l’augmentation de capital lors de l’introduction
en bourse, soit 421.293,42 euros, ont été comptabilisés en charges constatées d’avance
et seront imputés sur la prime d’émission sur l’exercice 2022.
3.9.4. Situation en Ukraine
Le conflit initié en février 2022 entre la Russie et l’Ukraine n’a pas d’impact significatif direct sur
l’activité opérationnelle de la Société, celle-ci n’ayant pas de prestataire ou d’opération en cours
dans ces deux pays.
3.10. Procédures relatives à l'élaboration et au traitement
de l'information comptable et financière
La Société a mis en œuvre des procédures de contrôle interne permettant de s’assurer de la maî-
trise du processus de traitement et de production des données comptables et financières, parmi
lesquelles on peut citer :
Définition claire des rôles et responsabilités ;
Séparation des fonctions entre activités opérationnelles, de contrôle, de comptabilisation
et d’approbation de paiement ;
Application d’un processus d’autorisation d’engagement de dépenses strict, fondé sur un
circuit de validation des commandes auprès du Directeur des Opérations, de la direction
financière et du Directeur Général ;
24
Vérification de chaque facture et de son bien-fondé à l’aide d’un rapprochement systéma-
tique avec le bon de commande initial (en termes de quantité/service rendu, prix, référence)
et de l’identification du code analytique associé à la ligne budgétaire ;
Mise en paiement des factures uniquement lorsque celles-ci ont été préalablement saisies
et approuvées. Les contrôles préalables à la mise en paiement (liste des factures validées
et bonnes à payer, coordonnées bancaires) sont réalisés par la Directrice Financière à
l’aide d’une proposition de virements établie par l’opérateur comptable ;
Les procédures d’engagement de dépenses incluent systémiquement une identification de
l’éligibilité au crédit impôt recherche ainsi que leur rattachement éventuel à un programme
de financement spécifique.
La Société s’appuie également sur les compétences de son expert-comptable dans le traitement
de sujets comptables complexes ou nouveaux. Ces derniers sont par ailleurs soumis, avant mise
en place, au contrôle du commissaire aux comptes.
En outre, la Société a développé des approches basées sur l’identification, l’anticipation et le suivi
des besoins financiers à l’aide :
D’un processus budgétaire faisant l’objet d’actualisations périodiques, principalement
orienté vers la gestion de trésorerie et le suivi des coûts sur les projets pluriannuels de
recherche et développement, partagé en interne entre les différents acteurs de l’entreprise;
D’états d’analyse budgétaire présentant l’avancement des dépenses des différents pro-
grammes de Recherche et Développement ;
De tableaux de suivi de la trésorerie, établis mensuellement.
Ces documents font l’objet d’une revue mensuelle avec la Direction des Opérations et la Direction
Générale. Ils sont supervisés régulièrement par la gouvernance de la Société (conseil d’adminis-
tration, comité d’audit), tel que décrit dans le paragraphe 3.4.1 - Gestion des risques par les or-
ganes de gouvernance et de direction.
3.11. Proposition d'affectation du résultat
Il est proposé d’approuver les comptes annuels (bilan et compte de résultat) clos le 31 décembre
2021 tels qu’ils sont présentés et font apparaître un bénéfice de + 3.356.001 euros.
Il est proposé :
D’affecter le bénéfice de l’exercice d’un montant de 3.356.001 euros au compte « Report
à nouveau », dont le solde sera ainsi porté à un solde positif de 1.507.314 euros ; puis
Imputation d’une partie du solde du compte « Report à nouveau », à savoir un montant de
399,70 euros, sur le compte « Réserve légale », qui est ainsi portée de 0 euro à 399,70 eu-
ros ; et
Imputation du solde, soit 1.507.313,75 euros en « Autres réserves ».
3.12. Dépenses non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, il est proposé
d’approuver les dépenses et charges visées à l'article 39-4 du Code général des impôts (charges
non déductibles fiscalement) s'élèvent à un montant global de 27.531 euros lié à la réintégration
25
fiscale d’une partie des charges afférentes aux jetons de présence en application de la réglemen-
tation en vigueur.
Il est également précisé que dans les comptes clos le 31 décembre 2021 les dépenses non dé-
ductibles fiscalement (ne relevant pas de l’article 39-4 du CGI) s’élèvent à un montant de 0 euro.
3.13. Distributions antérieures de dividendes
Afin de se conformer aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, il est rappelé
qu'aucune distribution de dividende n'a été effectuée depuis la constitution de la Société.
3.14. Informations sur les délais de paiement des
fournisseurs et des clients
En application des articles L. 441-6-1 et D. 441-4 du Code de Commerce, les informations relatives
aux délais de paiement des fournisseurs et clients définies par arrêté du 20 mars 2017 sont les
suivantes :
3.14.1. Délai de paiement des fournisseurs
ARTICLE D. 441 I. - 1° DU CODE DE COMMERCE : FACTURES REÇUES NON REGLEES A LA DATE DE
CLOTURE DE L'EXERCICE DONT LE TERME EST ECHU
31 à
60
jours
61 à
90
jours
91
jours et
plus
Total
(1 jour
et plus)
0 jour
(indicatif) jours
1 à 30
Analyse des factures
(A) Tranche de retard de paiement
Nombre de factures concernées
4
4
-
-
-
-
-
-
4
Montant total des factures concernées
TTC
28.011
32.708
32.708
Pourcentage du montant total des
achats de l'exercice TTC
0,60%
0,70%
0,70%
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de factures exclues
4
4
8
Montant total des factures exclues TTC
9.751
61.037 70.788
(C) Délais de paiement de référence utilisés
(contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce)
Délais de paiement utilisés pour le Délai légal
calcul des retards de paiement
3.14.2. Délai de paiement des clients
Toutes les factures émises ont été réglées à la date de clôture.
26
3.15. Participation des salariés au capital à la clôture de
l’exercice
La quote-part de capital de la Société détenue par les salariés est supérieure à 3%. La Société n’a
pas mis en place de plan d’épargne entreprise.
3.16. Etat récapitulatif des opérations des dirigeants et des
personnes mentionnées à l'article L. 621-18-2 du code
monétaire et financier sur les titres de la Société
réalisées au cours de l'exercice écoulé
3.16.1. Poursuite des conventions et engagements conclus au cours
d’un exercice antérieur
Aucune convention conclue au titre de l’exercice 2020 ne s’est poursuivie au cours de l’exercice
2021. En effet, tous les contrats conclus avec les administrateurs sont sans tacite reconduction et
sont donc réapprouvés annuellement.
3.16.2. Conventions et engagements conclus au cours de l’exercice
2021
3.16.2.1.Avec M. François Thomas, membre du Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 24 février 2021 a autorisé la Société à renouveler
le contrat de consultance avec la société Thomas Conseil SPRL, dont M. François Thomas est le
Président. L’objet du contrat est de fournir une assistance à la Société en matière de recherche de
financements dilutifs et non dilutifs, et une assistance à la négociation. Le contrat court du 1er
janvier au 31 décembre 2021, sans tacite reconduction.
Cette convention a été établie afin de permettre à la Société de bénéficier des ressources et
moyens nécessaires à la recherche d’éventuels financements complémentaires.
La rémunération de Thomas Conseil SPRL, fixée initialement à 15.000 euros HT, a été révisée le
19 juillet 2021 et s’est établie à 20.000 euros HT pour l’exercice 2021.
Au titre de ce contrat, la charge de l’exercice s’est ainsi élevée à 20.000 euros.
3.16.2.2.Avec M. Anders Gersel, Président du Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 24 février 2021, a autorisé la Société à conclure
un contrat de consultance avec la société Gerselconsult Aps, dont M. Anders Gersel est le Prési-
dent. L’objet du contrat était de fournir une assistance à la Société en matière d’études cliniques,
de procédures réglementaires, de recherche de partenaires industriels et financiers, et une assis-
tance à la négociation de contrats.
Il a été résilié par décision du Conseil d’Administration en date du 14 octobre 2021, avec effet
rétroactif au 1er janvier 2021. Aucune rémunération n’a été versée en 2021 au titre de ce contrat.
Conformément à l’article L. 227-10 du Code de commerce, ces conventions ont été communiquées
au Commissaire aux comptes.
27
3.17. Prises de participations significatives dans des
sociétés ayant leur siège en France, ou prises de
contrôle de telles sociétés ; cessions de telles
participations
Aucune prise de participation ni de contrôle n’est à signaler. Il est rappelé que la Société ne détient
aucune participation.
3.18. Renseignements relatifs à la répartition du capital et à
l’autocontrôle – Programme de rachat d’actions
Le tableau ci-dessous présente le pourcentage de capital et de droit de vote à la clôture de l’exer-
cice 2021. Le nombre d’actions et de droits de vote indiqués ci-dessous, tient toutefois compte de
la division du nominal par 24 approuvée par l’Assemblée Générale des associés en date du 11
janvier 2022, concomitamment à la transformation de la Société en société anonyme.
28
REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE DE LA SOCIETE AU 31 DECEMBRE 2021 APRES
PRISE EN COMPTE DE LA DIVISION PAR 24 DU NOMINAL AUTORISEE PAR L’AG DU 11 JANVIER 2022
Répartition du capital et des droits de
Répartition du capital et des droits
vote sur une base entièrement diluée
de vote sur une base non diluée
(4)
Actionnaires
Droits de
vote
théoriques théoriques
% droits
de vote
Droits de
vote
théoriques théoriques
% droits de
vote
Nombre
d’actions
% du
capital
Nombre
d’actions
% du
capital
Pier Vincenzo Piazza
(Directeur Général)
Anders Gersel Pe-
dersen (Président du
CA)
2.083.200 21,72 % 2.083.200
21,72 %
-
2.664.000 21,76 % 2.664.000
21,76 %
0,78 %
-
-
-
96.000
0,78 %
96.000
Total dirigeants
mandataires so-
ciaux personnes
physiques
2.083.200 21,72 % 2.083.200
21,72 %
2.760.000 22,54 %
2.760.000
22,54 %
Inserm Transfert Ini-
tiative
Nouvelle Aquitaine
Co-Investissement
(1)(5)
1.487.040 15,50 % 1.487.040
15,50 %
9,64 %
1.568.784 12,82 %
1.568.784
924.432
12,82 %
7,55 %
924.432
9,64 %
924.432
924.432
7,55 %
Aqui-Invest (1)(5)
302.400
286.032
562.896
745.680
3,15 %
2,98 %
5,87 %
7,77 %
302.400
286.032
562.896
745.680
3,15 %
2,98 %
5,87 %
7,77 %
302.400
1.174.872
562.896
745.680
2,47 %
9,60 %
4,60 %
6,09 %
302.400
1.174.872
562.896
745.680
2,47 %
9,60 %
4,60 %
6,09 %
Région Nouvelle-
Aquitaine (5)
Aquitaine Création
Investissement (1)
Aelis Innovation (2)
FPS Bpifrance Inno-
vation I (3)
1.789.440 18,65 % 1.789.440
18,65 %
1.789.440 14,62 %
1.789.440
14,62 %
Total Investisseurs
6.097.920 63,57 % 6.097.920
63,57 %
6,11 %
7.068.504 57,73 %
7.068.504
57,73 %
9,19 %
Fondateurs-diri-
geants/dirigeants
non mandataires
sociaux
586.032
6,11%
586.032
1.125.336
9,19 %
1.125.336
Total salariés, con-
sultants et adminis-
trateurs personnes
physiques non diri-
geants
Autres actionnaires
fondateurs per-
sonnes physiques
350.400
3,65 %
4,95 %
350.400
475.200
3,65 %
4,95 %
815.208
475.200
6,66 % %
3,88 %
815.208
475.200
6,66 %
475.2000
3,88 %
Total
9.592.752 100,00 % 9.592.752
100,00 % 12.244.248 100,00 % 12.244.248
100,00 %
(1) Il est précisé que la société Aquiti Gestion a un mandat de gestion pour le fonds Aquitaine Création Investisse-
ment (structure d’investissement privée dans laquelle la Région Nouvelle-Aquitaine est actionnaire à hauteur de
30%, et un mandat de conseil pour les fonds Aqui-Invest, et Nouvelle Aquitaine Co-Investissement).
(2) Il est précisé que le fonds Aelis Innovation est représenté par la société de gestion Irdi Capital investissement.
(3) Il est précisé que le fonds FPS Bpifrance Innovation I est représenté par la société de gestion Bpifrance Inves-
tissement.
(4) La base entièrement diluée comprend (i) les bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise émis entre
2017 et 2021, (ii) les bons de souscription d’actions émis entre 2013 et 2021, et les obligations convertibles émises
en 2017 et 2019.
(5) Sous total de détention du capital de la Société par la Région Nouvelle-Aquitaine et par des fonds ayant un lien
capitalistique avec la Région Nouvelle-Aquitaine : (i) pourcentage du capital et des droits de vote sur une base non
diluée : 9,3 %, (ii) pourcentage du capital et des droits de vote sur une base entièrement diluée : 15,02 %.
Un tableau présentant l’actionnariat de la Société à la date du Rapport Financier Annuel figure en
Section 4.9.
La Société n’a pas eu recours à un programme de rachat d’actions sur l’exercice 2021.
29
3.19. Modifications intervenues au cours de l’exercice dans
la composition du capital
Au cours de l’exercice 2021, 218 BSA ont été exercés et ont donné lieu à une augmentation de
capital de 2,18 euros (218 actions d’une valeur nominale de 0,01 euro).
3.20. Evolution du titre
La cotation sur le compartiment B du marché réglementé Euronext Paris étant intervenue le 18
février 2022, soit postérieurement à la clôture, ce point est sans objet pour l’exercice 2021.
3.21. Informations relatives aux attributions d’options de
souscription ou d’achat d’actions et aux attributions
gratuites d’actions
Le tableau ci-après détaille les programmes d’attribution de BSA et de BSPCE et les bons en
circulation sur l’exercice 2021.
DETAIL DES PROGRAMMES D’ATTRIBUTION DE BSA ET DE BSPCE
Nombre maxi-
Nombre de bons en circulation
Date
d'attribution
mum d'actions
pouvant être
souscrites (*)
Type
31/12/20 Attribués Exercés
Caducs
31/12/21
BSA
19/12/13
27/06/18
18/12/18
19/03/19
23/10/20
29/04/21
13/06/17
27/06/18
04/03/19
21/02/20
21/10/20
29/04/21
315
800
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
315
800
756.000
19.200
3.600
BSA 2017
BSA 2018
BSA 2019
BSA 2020
BSA 2021
BSPCE
-
-
150
-
-
150
600
-
-
600
14.400
57.600
30.768
48.000
360.000
94.008
148.800
105.600
42.936
1.680.912
2.400
-
-
-
2.400
1.282
20
1.500
- 218
20
-
-
BSPCE 2017
BSPCE 2019
BSPCE 02.2020
BSPCE 10.2020
BSPCE 2021
TOTAL
15.000
3.917
6.200
4.400
-
-
-
15.000
3.917
6.200
4.400
1.789
36.873
-
-
-
-
-
-
-
1.789
3.289
33.802
- 218
(*) Montant tenant compte de la division par 24 du nominal votée par l’Assemblée Générale Mixte du 11 janvier
2022.
30
3.22. Tableau des résultats des 5 derniers exercices
INFORMATION RELATIVE AUX RESULTATS DES 5 DERNIERS EXERCICES
Nature des indications
(en euros)
31/12/17
31/12018
31/12/19
31/12/20
31/12/21
I. – Capital en fin d’exercice
a) Capital social.
2.925
3.627
3.995
3.995
3.997
b) Nombre d’actions émises.
294.549
362.652
399.480
399.480
399.698
c) Nombre d'obligations convertibles
en actions.
14.900
14.900
40.441
40.441
40.441
II. - Résultat global des opérations effectives
a) Chiffre d'affaires hors taxe.
85.472
39.959
8.851
-
9.075.395
2.479.830
890.786
3.356.001
-
b) Bénéfices avant impôt, amortisse-
ments et provisions.
(2.004.470) (3.474.388) (3.701.755) (3.466.893)
1.002.929 938.132 790.739 691.703
(1.002.795) (2.540.554) (2.918.550) (2.783.646)
c) Impôts sur les bénéfices.
d) Bénéfices après impôts, amortisse-
ments et provisions.
e) Montant des bénéfices distribués
-
-
-
-
III. - Résultat des opérations réduit à une seule action
a) Bénéfice après impôt, mais avant
(4,77)
(8,37)
(7,85)
(6,95)
8,44
amortissements et provisions.
b) Bénéfice après impôt, amortisse-
(4,78)
(8,38)
-
(7,87)
-
(6,97)
-
8,40
-
ments et provisions.
c) Dividende versé à chaque action
IV. Personnel
-
a) Nombre de salariés (effectif moyen)
b) Montant de la masse salariale.
8
9
11
10
14
555.309
772.169
1.107.363
1.163.595
1.518.698
c) Montant des sommes versées au
titre des avantages sociaux (sécurité
sociale, œuvres, etc.).
150.224
208.239
298.870
304.820
571.085
31
Section 4 - Rapport sur le Gouvernement d’entreprise
4.1. Code de gouvernement d’entreprise
La Société se réfère au Code de gouvernement d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites
tel que à jour en septembre 2021 par MiddleNext (le « Code MiddleNext ») comme code de réfé-
rence à compter de l’admission de ses actions sur le marché réglementé Euronext Paris.
La Société ne se conforme pas actuellement à toutes les recommandations du Code Middlenext
mais en a l’objectif. Le tableau ci-dessous dresse la liste des différentes recommandations de ce
Code et précise celles auxquelles la Société se conformera ou non.
RECOMMANDATIONS DU CODE DE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE MIDDLENEXT
Mise en
Non-
Catégorie de recommandations
Conformité
conformité
prochaine
conformité
Pouvoir de « surveillance »
R1 - Déontologie des membres du conseil
R2 - Conflits d’intérêts
X
X
R3 - Composition du conseil Présence de membres in-
dépendants
X
X
R4 - Information des membres du conseil
R5 - Formation des membres du conseil
R6 - Organisation des réunions du conseil et des Comités
R7 - Mise en place de Comités
X (1)
X
X
R8 - Mise en place d’un Comité spécialisé sur la Respon-
sabilité Sociale/sociétale et environnementale des Entre-
prises (RSE)
X (2)
R9 - Mise en place d’un règlement intérieur du conseil
R10 - Choix de chaque membre du conseil
X
X
R11 - Durée des mandats des membres du conseil
R12 - Rémunération des membres du conseil
X (3)
X
R13 - Mise en place d’une évaluation des travaux du con-
seil
X (4)
X (5)
R14 - Relation avec les « actionnaires »
R15 - Politique de diversité et d’équité au sein de l’entre-
X (6)
prise
Pouvoir exécutif
R16 - Définition et transparence de la rémunération des
dirigeants mandataires sociaux
X
R17 - Préparation de la succession des « dirigeants »
R18 - Cumul contrat de travail et mandat social
X (7)
Non appli-
cable
32
R19 - Indemnités de départ
X (8)
R20 - Régimes de retraite supplémentaires
Non appli-
cable
R21 - Stock-options et attribution gratuite d’actions
X (9)
R22 - Revue des points de vigilance
X
(1) La Société envisage de mettre en place une action de formation triennale de ses administrateurs au cours de
l’exercice 2022 conformément aux recommandations du Code Middlenext.
(2) le comité RSE est intégré au Comité des rémunérations et nominations.
(3) Il est précisé que tous les administrateurs du Conseil d’Administration ont été nommés simultanément en tant
qu’administrateurs de la société anonyme par l’Assemblée Générale des associés en date du 11 janvier 2022. Par
ailleurs, les statuts de la Société prévoient, depuis l’admission des actions de la Société aux négociations sur le
marché Euronext Paris que, par exception à la durée normale du mandat d’administrateur de trois (3) ans et afin
de permettre exclusivement la mise en œuvre ou le maintien de l'échelonnement des mandats des administrateurs,
l’Assemblée Générale ordinaire de la Société peut nommer un ou plusieurs membres du conseil pour une durée
de deux (2) années ou d'une (1) année. A ce jour, les mandats des membres du Conseil d’Administration ne sont
de ce fait pas échelonnés.
(4) Cette recommandation prévoit qu’une fois par an, le président du conseil invite les membres à s’exprimer sur le
fonctionnement du conseil, des Comités éventuels, ainsi que sur la préparation de ses travaux. Cette discussion
est inscrite au procès-verbal de la séance. Le président rend compte dans son rapport que cette procédure a bien
eu lieu. Cette recommandation est mise en œuvre par la Société.
(5) Cette recommandation prévoit que, hors Assemblée Générale, des moments d’échange avec les actionnaires
significatifs soient organisés de façon à instaurer les conditions d’un dialogue fécond. En préalable à l’Assemblée
Générale, le dirigeant ou la ou les personne(s) chargée(s) de la communication financière veille à rencontrer les
actionnaires significatifs qui le souhaitent. Le Conseil d’Administration portera également une attention particulière
aux votes négatifs en analysant, entre autres, comment s’est exprimée la majorité des minoritaires. Il devra s’inter-
roger sur l’opportunité de faire évoluer, en vue de l’Assemblée Générale suivante, ce qui a pu susciter des votes
négatifs et sur l’éventualité d’une communication à ce sujet. Cette recommandation sera mise en œuvre dans le
cadre des futurs conseils qui auront lieu à compter de la date de l’Assemblée Générale précitée.
(6) La Société envisage de mettre en place une politique visant à l’équilibre femmes hommes et à l’équité conforme
aux recommandations du Code Middlenext au cours du premier semestre 2022, et rendra compte de la mise en
place, ou non, de chaque nouvelle recommandation, dans le cadre du prochain Rapport sur le Gouvernement
d’entreprise. Le Conseil d’Administration de la Société en date de rédaction du présent rapport sur la gouvernance
d’entreprise, compte 3 administratrices, 3 administrateurs et un censeur.
A la date d’arrêté des comptes clos le 31 décembre 2021, sur 27 collaborateurs (24 salariés et 3 consultants en
Equivalents Temps Pleins), la Société compte 18 femmes soit 66 % des effectifs.
(7) Il a été fait le choix de dissocier les fonctions de Président du Conseil d’Administration et de Directeur Général.
(8) L’indemnité de départ du Directeur Général s’élève à 6 mois de rémunération brute (qui comprend le fixe, le
variable et la rémunération exceptionnelle s’il y a eu lieu) et serait due en cas de cessation de ses fonctions résultant
d’une décision du Conseil d’Administration.
(9) Aucune condition de performance n’est actuellement prévue pour l’exercice de tout ou partie des stock-options
ou l’attribution définitive de tout ou partie des actions gratuites. Le critère de fidélité est considéré comme essentiel
par la Société qui n’envisage pas d’y déroger pour les futures attributions.
4.2. Gouvernement d’entreprise
4.2.1. Conseil d’Administration en 2021
Aelis Farma était une société sous forme de Société par Actions Simplifiée (SAS) jusqu’au 11
janvier 2022. Préalablement à cette date, du fait du choix de gouvernance mis en place par la
Société et ses actionnaires, un conseil d’administration statutaire ainsi que des comités d’audit et
des rémunérations en son sein, avaient été mis en place au sein de la SAS, et incluait des admi-
nistrateurs indépendants.
La composition du Conseil d’Administration en 2021 était la suivante :
Président du Conseil : Anders Gersel Pedersen (Administrateur Indépendant)
Pier Vincenzo Piazza, Président de la SAS
Inserm Transfert Initiative, représentée par François Thomas,
33
Alain Sainsot, Administrateur indépendant,
Thibaut Richebois, représentant des fonds régionaux NACO et Aqui Invest
La Région Nouvelle Aquitaine, représentée par Brahim Guetarni (nommé lors de l’Assem-
blée Générale de juillet 2021)
Aelis Innovation, représentée par Benedikt Timmerman, censeur.
4.2.2. Evolution de la composition du Conseil d’Administration
postérieurement à la clôture
La composition du Conseil d’Administration d’Aelis Farma a évolué :
Au 11 janvier 2022 dans le cadre de la transformation de la Société en société anonyme à
Conseil d’Administration. Les actionnaires de la Société ont opté pour la dissociation des
fonctions entre dissociation des fonctions entre Président et Directeur Général.
Aux côtés de Messieurs Anders Gersel Pedersen, Pier Vincenzo Piazza et de la Région
Nouvelle-Aquitaine, représentée par M. Brahim Guetarni, trois nouvelles administratrices,
Mesdames Karina Hansen, Karen Linehan et Irina Staatz-Granzer, ont été nommées à
compter de l’Assemblée Générale des associés en date du 11 janvier 2022 et été qualifiées
d’indépendantes par le Conseil d’administration. De même, Inserm Transfert Initiative, re-
présentée par M. François Thomas, jusque-là administrateur, a été nommé censeur à la
même date. Enfin, Irdi Capital Investissement, représenté par Monsieur Benedikt Timmer-
mans, et Monsieur Thibaut Richebois ont également été nommés censeurs.
En date de la cotation de la Société sur le marché réglementé d’Euronext Paris :
Irdi Capital Investissement et Monsieur Thibaut Richebois, qui s’étaient engagés auprès
du président du Conseil d’administration, sous réserve de la cotation de la Société sur le
marché réglementé d’Euronext Paris à démissionner de leurs fonctions au sein du Conseil
d’Administration à compter du premier jour de négociations des actions de la Société, ont
démissionné de la Société le 18 février 2022.
4.2.3. Présentation des membres des organes du conseil
d’administration en date d’arrêté des comptes
Le Conseil d’Administration comptait à la date d’arrêté des comptes de l’exercice clos au 31 dé-
cembre 2021, 7 membres (dont 6 administrateurs et un censeur). Parmi les 6 administrateurs, 2
sont considérés par le Conseil d’Administration comme ayant le statut d’administrateurs indépen-
dants au regard des conditions définies par le Code MiddleNext.
A partir du 11 Janvier 2022 la Société compte 6 administrateurs et un censeur. Parmi les 6 admi-
nistrateurs, 4 sont considérés par le Conseil d’Administration comme ayant le statut d’administra-
teurs indépendants au regard des conditions définies par le Code MiddleNext.
L’ensemble des membres du Conseil d’Administration sont domiciliés professionnellement au
siège social de la Société, soit au 146 rue Léo Saignat - Institut François Magendie, 33000 Bor-
deaux.
Le tableau ci-dessous ainsi que les biographies qui suivent ne présentent que les 7 membres (6
administrateurs et un censeur) qui, à la suite de la cotation des actions de la Société sur le marché
réglementé d’Euronext Paris, composent le Conseil d’administration de la Société en date du Con-
seil d’Administration d’arrêté des comptes pour l’exercice clos au 31 décembre 2021.
34
COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Comité des
nominations,
des
rémunérations
et de la RSE
Nom, prénom,
Année
titre ou fonction
des
Administrateur
indépendant
Echéance du
mandat
Comité
d’audit
première
nomination
administrateurs
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Anders Gersel
Pedersen,
Président du Con-
seil d’Administration
Oui
Président
Oui
Non
Non
Oui
Oui
Oui
N/A
2020*
2017*
2021*
2022
2022
2022
2022
Oui
Non
Oui
Non
31/12/2024
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Pier Vincenzo
Piazza
Directeur Général et
administrateur
Non
Non
Oui
31/12/2024
Région Nouvelle-
Aquitaine,
représentée par
Brahim Guetarni
Administrateur
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
31/12/2024
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Karina Hansen
Administratrice
31/12/2024
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Karen Linehan
Administratrice
Oui
Président
Oui
31/12/2024
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Irina
Staatz-Granzer
Administratrice
Non
Oui
Non
Non
31/12/2024
A l’issue de l’AG
annuelle statuant
sur les comptes
clos le
Inserm Transfert Ini-
tiative, représentée
par François Tho-
mas, Censeur**
31/12/2024
* Il est précisé que ces dates correspondent aux dates de nomination au sein du Conseil d’Administration de la Société,
avant sa transformation en société anonyme décidée par l’assemblée générale du 11 janvier 2022. L’ensemble des membres
du Conseil d’Administration mentionnés dans le tableau ci-dessus ont été nommés au sein du Conseil d’Administration de
la Société constituée sous forme de société anonyme par l’assemblée générale du 11 janvier 2022.
** Préalablement à sa nomination comme censeur le 11 janvier 2022, Inserm Transfert Initiative, représentée par François
Thomas, occupait depuis 2018 la fonction d’administrateur de la Société.
4.2.4. Biographie des membres du Conseil d’Administration
Anders Gersel Pedersen, Président du Conseil d’Administration, nationalité
danoise
Anders Gersel Pedersen, né en 1951, a obtenu un doctorat en médecine et sciences médicales à
l'Université de Copenhague et un diplôme de premier cycle de la Copenhagen Business School.
Puis, il a travaillé pour Eli Lilly pendant 11 ans dont 10 ans en tant que directeur supervisant la
recherche clinique mondiale en oncologie. En 2000, il a rejoint le groupe Lundbeck (entreprise
35
pharmaceutique exclusivement dédiée aux maladies du cerveau) en tant que vice-président de la
recherche clinique internationale. Il a ensuite été nommé vice-président exécutif du développement
de médicaments et en 2011 nommé responsable de toutes les activités de Recherche et Dévelop-
pement à Lundbeck. Anders Gersel Pedersen est également vice-président de Bavarian Nordic
A/S, et membre de plusieurs sociétés scientifiques, et en particulier : la Fonden Lundbeck Interna-
tional Neuroscience Foundation (Président), la société danoise d'oncologie médicale, la société
danoise de médecine interne, l'Association internationale pour l'étude du cancer du poumon, la
société européenne d'oncologie médicale et l’American Society of Clinical Oncology.
Pier Vincenzo Piazza, Administrateur et Directeur Général, nationalité française
Pier Vincenzo Piazza né en 1961, est un entrepreneur et scientifique de renom ayant participé à
la création de sociétés de biotechnologie et instituts de recherche académiques. Il a obtenu avec
distinction son diplôme de médecine en 1985 de la Faculté de médecine de l'Université de Palerme
(Italie), où il a également obtenu un doctorat en neurosciences en 1991. Il a fondé et dirigé le
Neurocentre Magendie de l’INSERM pendant 10 ans (2007-2017) et publié de nombreux articles
scientifiques dans des revues prestigieuses (dont notamment 10 articles dans les revues scienti-
fiques les plus reconnues Science et Nature) et ses recherches ont reçu aujourd’hui plus de 28 000
importante concerne la compréhension des mécanismes des pathologies du comportement, de
laquelle découle la découverte des CB1-SSi. Pour cette dernière, il a reçu en 2015 le Grand Prix
de Neurologie de l’Académie des Sciences et le Grand Prix de l’INSERM, qui sont les prix français
les plus prestigieux dans le domaine de la neurologie et de la médecine. En 2013, il a fondé la
société Aelis Farma dont il a été d’abord le directeur scientifique, puis le Président en décembre
2017. Sous sa direction, Aelis Farma a pu amener deux candidats-médicaments en clinique, obte-
nir les financements nécessaires à ses programmes de développement, établir un réseau de col-
laborateurs internationaux de premier plan (Columbia University, Yale, NIH-NIDA, IMIM) et un par-
tenariat industriel majeur.
Région Nouvelle-Aquitaine, représentée par Brahim Guetarni, Administrateur,
nationalité française
Brahim Guetarni, né en 1971, est diplômé d’un Master 2 de droit et d’un Master 2 de gestion des
entreprises de l’Université de Limoges. En 2005 il entre comme Chargé de mission pour la Région
Limousin, fonction qu’il assure pendant 9 ans, avant de rejoindre la Région Nouvelle-Aquitaine en
2015 en tant que Chargé de Mission, puis Secrétaire adjoint et Responsable ingénierie financière
(Pôle Développement Economique).
Karina Hansen, Administratrice, nationalité danoise
Karina Hansen, née en 1973, est économiste de la santé, titulaire d'un doctorat en économie de la
santé de l'Université Paris-Sud, France, et d'une maîtrise en économie de l'Université de Copen-
hague au Danemark. Karina Hansen est directrice exécutive du Centre d'expertise en économie
de la santé au sein de Global HEOR (Health Economics and Outcomes Research) chez AbbVie.
En outre, elle a occupé divers postes de responsable de HEOR international chez Allergan et a
précédemment travaillé à Lundbeck pendant plus de 18 ans en tant que vice-présidente de l'éco-
nomie mondiale de la santé et de l'épidémiologie, ainsi que d'autres postes tels que directeur de
division de HTA (Health Technology Assessment) Management, directeur de Global HEOR, direc-
teur de l'accès au marché mondial. Son domaine d'expertise se situe dans la recherche sur les
résultats de l'économie de la santé, les données probantes dans le monde réel et l'accès au mar-
ché, avec un accent particulier sur la traduction et le complément du développement et de la stra-
tégie de R&D avec des études HEOR et RWE (Real-World Evidence), des modèles économiques
36
et des solutions d'efficacité comparative pour assurer une évaluation optimale des technologies de
la santé (HTA) dans le monde entier. Ses domaines d'expertise thérapeutique incluent les neuros-
ciences, les soins oculaires, la gastro-entérologie et la santé des femmes. Karina Hansen est ré-
viseure pour des revues scientifiques au sein de HEOR et membre de plusieurs sociétés scienti-
fiques.
Karen Linehan, Administratrice, nationalités américaines et irlandaise
Karen Linehan est née en 1959. Elle est licenciée ès lettres en études américaines et titulaire d’un
diplôme en droit (Juris Doctorate) de l’Université de Georgetown aux Etats-Unis. Avant de pratiquer
le droit, Karen Linehan a débuté en qualité d’attachée au cabinet du Président de la Chambre des
députés américaine de septembre 1977 à août 1986. Jusqu’en décembre 1990 elle était associée
dans un cabinet d’avocats de taille moyenne à New York. En janvier 1991 elle rejoint Sanofi, une
entreprise mondiale de santé, en tant que directrice juridique adjointe de la filiale américaine, puis
s’est installée à Paris en juillet 1996 pour traiter les affaires juridiques internationales de Sanofi et
a occupé différentes fonctions au sein de la direction juridique, dont celle de directrice adjointe des
opérations juridiques. De mars 2007 jusqu’à sa retraite le 31 décembre 2021, elle a été Vice-Pré-
sident Exécutif et Directeur Juridique de Sanofi. Karen a également été membre du Comité Exécutif
de Sanofi, membre du Conseil d’Administration de plusieurs filiales de Sanofi, et membre fonda-
trice du Conseil d’Equilibre des Genres de Sanofi.
Irina Staatz-Granzer, Administratrice, nationalité allemande
Irina Staatz-Granzer, née en 1960, a un doctorat en pharmacie de la Philipps-Universität Marburg
et de l’Université de l’Université de Tübingen (Allemagne). Elle a exercé des fonctions dans le
développement des affaires de plusieurs entreprises pharmaceutiques et de biotechnologie, no-
tamment en développement commercial chez Hermal (filiale de Merck KGaA), Boots Healthcare
International, Knoll (BASF Pharma, puis Abbott), et en qualité de CEO auprès de Scil Technology
GmbH, CEO d’U3 Pharma AG et Présidente de Blink SAS biomédical. Elle est également, Prési-
dente du PLCD (Club allemand de Licence Pharmaceutique). Elle a fondé et dirige aujourd’hui le
cabinet de conseil Staatz Business Development & Strategy. Le Dr Staatz-Granzer est également
présidente d’Emergence Therapeutics AG et Vice-Président du Conseil de surveillance d’Innate
Pharma depuis 2009.
Inserm Transfert Initiative, représentée par François Thomas, Censeur,
nationalité française
Inserm Transfert Initiative (ITI) est une société d’investissement française, basée à Paris, spéciali-
sée dans le financement en amorçage de jeunes sociétés innovantes en sciences de la vie et
notamment de spin-offs provenant des grands centres français de recherche académique.
François Thomas, né en 1957, est oncologue médical (faculté de médecine de Paris), ancien chef
de clinique à Gustave Roussy, est titulaire d'un MBA du Massachusetts Institute of Technology.
Actuellement, il est operating partner pour la santé chez Quadrille Capital. Il a été Président du
fonds Inserm Transfert Initiative (ITI) qui est un des premiers investisseurs financiers d’Aelis
Farma. Par ailleurs, il a occupé les postes de directeur du développement clinique d'Ipsen, direc-
teur de Bioserve Ltd Consulting, directeur du développement et des affaires médicales de Genset
et de Directeur Général de Cythéris. Il a également été associé chez Atlas Venture et responsable
du secteur santé au sein de la banque d'investissement chez Bryan Garnier. François Thomas a
siégé au Conseil d’Administration de plus de 20 sociétés de biotechnologie dans l’UE et l'Amérique
du Nord.
37
4.2.5. Membres indépendants du Conseil d’Administration
Au regard des critères d’indépendance définis par la recommandation n°3 du Code Middlenext, le
Conseil d’Administration a estimé que 4 membres du Conseil d’Administration, M. Anders Gersel
Pedersen et Mmes Karina Hansen, Karen Linehan et Irina Staatz-Granzer, sont des administra-
teurs indépendants au sein du Conseil d’Administration.
ANALYSE DE LA SOCIETE DES CRITERES D'INDEPENDANCE DEFINIS PAR LE CODE MIDDLENEXT
Ne pas avoir
été, au cours
des deux der-
Ne pas avoir
été, au cours
des cinq der-
nières années, d’affaires si-
et ne pas être gnificative
salarié ni man- avec la So-
dataire social
dirigeant de la
Société
nières années,
et ne pas être
en relation
Ne pas avoir
de relation de
proximité ou
Ne pas être ac-
tionnaire de
référence de la
Société ou dé-
tenir un pour-
centage de
Ne pas avoir
été, au cours
Membre du
Conseil d’Ad-
ministration
de lien familial des six der-
proche avec
un mandataire
social ou un
actionnaire de
référence
nières années,
commissaire
aux comptes
de la Société
ciété (client,
fournisseur,
concurrent,
prestataire,
créancier, ban-
quier, etc.)
droit de vote
significatif
Anders Gersel
Pedersen (1)
Karina Hansen
Administratrice
Karen Linehan
Administratrice
Irina
Staatz-
Granzer
Administratrice
(1) Anders Gersel Pedersen est titulaire au 31 décembre 2021 de 4.000 BSPCE, représentant 0,78% du capital
totalement dilué de la Société à cette date.
Par ailleurs, Gerselconsult ApS, dont le Directeur Général est M. Anders Gersel Pedersen, a conclu
le 18 février 2020 un contrat de consulting avec la Société. Ce contrat, tel qu’amendé, a été résilié
à partir du 1er janvier 2021 et n’a pas eu d’effet sur l’exercice 2021.
Il est précisé que la rémunération annuelle au titre du contrat de consulting précité s’élevait à un
maximum de 35.000 euros annuel. Ce montant n’étant pas considéré comme « significatif », ni
pour M. Gersel Pedersen ni pour la Société, la Société estime que M. Gersel Pedersen n’a pas eu
au cours des deux dernières années de relation d’affaire significative avec la Société et peut être
donc qualifié d’indépendant au sens du Code Middlenext.
Il est par ailleurs précisé que sur une base diluée, le pourcentage du capital et de droits de vote
qui résulterait de l’exercice par Monsieur Gersel Pedersen des BSPCE détenus par lui, soit 0,78%
à la clôture de l’exercice reste limité.
Le Conseil d’Administration nommé par l’Assemblée Générale des associés de la Société en date
du 11 janvier 2022 ayant décidé de la transformation de la Société en société anonyme a confirmé,
sur la base des critères de la recommandation n°3 figurants dans le tableau ci-dessus, que 4 de
ses administrateurs (M. Gersel Pedersen, et Mmes Karina Hansen, Karen Linehan et Irina Staatz-
Granzer) peuvent être qualifiés de membres indépendants. Il n’existe aucun lien familial entre les
administrateurs.
38
4.2.6. Mandats exercés par les administrateurs en dehors de la
Socié
MANDATS EN COURS EXERCES PAR LES ADMINISTRATEURS EN DEHORS DE LA SOCIETE
Nom et fonction
Sociétés concernées
Nature du ou des mandats
Anders Gersel
Pedersen
Président et Administrateur Bond Avillion 2
Bavarian Nordic A/S
Genmab
Hansa Medical AB
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Pier Vincenzo Piazza
Directeur Général
et Administrateur
Néant
Néant
Néant
Brahim Guetarni
Administrateur
Néant
Karina Hansen
Administratrice
AbbVie
Directrice exécutive de l’économie interna-
tionale de la santé et de l’étude des résultats
thérapeutiques (Global HEOR)
Karen Linehan
Administratrice
Veon Ltd.
Administratrice
Global Antibiotic R&D Partnership Membre du Comité d’audit et du Comité des
(GARDP), North America
nominations, rémunération et de la gouver-
nance
Administratrice
Irina Staatz-Granzer
Administratrice
Staatz Business Development & Fondatrice et Directrice générale
Strategy
Innate Pharma SA
Emergence Therapeutics AG
Vice-Présidente du Conseil de surveillance
Présidente
PLCD (German Pharma Licensing Présidente
Club)
François Thomas,
BergenBio
Administrateur
Représentant de Inserm Integragen
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Transfert Initiative
Censeur
Gamamabs
Cardiawave
Biomodex
MANDATS ET PRINCIPALES ACTIVITES AYANT ETE EXERCES EN DEHORS DE LA SOCIETE AU COURS
DES CINQ DERNIERS EXERCICES ET AYANT CESSE A CE JOUR
Nature du ou des mandats et/ou
principales activités
Nom et fonction
Sociétés concernées
Anders Gersel
Pedersen
Président et Administrateur
Vice-président exécutif en charge des acti-
vités de Recherche et Développement
Lundbeck
Pier Vincenzo Piazza
Directeur Général
et Administrateur
Néant
Néant
Néant
Brahim Guetarni
Administrateur
Néant
Karina Hansen
Administratrice
Allergan
Directrice Exécutive de l’économie interna-
tionale de la santé et de l’étude des résultats
thérapeutiques (Global HEOR)
Lundbeck
Vice-Présidente du département Economie
de la Santé et Epidémiologie
39
Karen Linehan
Administratrice
Sanofi
Sanofi
Vice-Présidente exécutive et Directrice
juridique (General Counsel)
Membre du Comité exécutif, rattaché au
Directeur Général
EuroApi and Sanofi Aventis Membre du conseil de surveillance
Deutschland GmbH
Irina Staatz-Granzer
Administratrice
Talix Therapeutics NV
Blink Biomedical SAS
Blink Therapeutics Ltd
Présidente
Présidente
Présidente
François Thomas
Représentant de Inserm
Transfert Initiative
Censeur
Bioaxial
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Sensorion
Enyo Pharma
Eyevensys
Step Pharma
Therachon
4.2.7. Conventions entre un mandataires social ou actionnaire
ayant au moins 10 % des droits de vote d'une société et une
autre contrôlée par la première au sens de l’article L. 233-3
du Code de commerce
Il n’existe aucune autre convention avec un mandataire social ou un actionnaire ayant au moins
10% des droits de vote, en dehors de celles décrites au paragraphe 3.16 - Etat récapitulatif des
opérations des dirigeants et des personnes mentionnées à l'article L. 621-18-2 du code monétaire
et financier sur les titres de la Société réalisées au cours de l'exercice écoulé.
4.2.8. Délégations financières en cours de validité
Les délégations financières en cours de validité ont été adoptées par l’assemblée générale des
associés de la Société le 11 janvier 2022. En conséquence, le tableau présenté ci-dessous fait
apparaître les délégations en cours de validité et l’utilisation qui en a été faite en 2022 depuis cette
date :
TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS FINANCIERES EN COURS DE VALIDITE ET FAISANT APPA-
RAITRE L’UTILISATION FAITE DE CES DELEGATIONS AU COURS DE L’EXERCICE
Date et modali-
Modalités de dé-
tés d’utilisation
Objet de la résolution Durée Plafonds
termination du
prix
par le Conseil
d’administration
Autorisation à donner
au Conseil d’Adminis-
tration en vue de
18
Prix maximum
d’achat par ac-
tion : 42,06 euros
-
Programme de
rachat adopté le
15 février 2022 et
Contrat de liqui-
dité mis en
mois
l’achat par la Société
de ses propres actions
(22ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
Plafond global de
10.000.000 euros
œuvre à compter
du 18 mars 2022
10 % du montant
du capital social
Autorisation à donner
au Conseil d’Adminis-
tration en vue de
18
Prix maximum
d’achat par ac-
tion : 42,06 euros
-
Non utilisée
mois
40
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
réduire le capital social
par voie d’annulation
d’actions dans le cadre
de l’autorisation de ra-
chat de ses propres ac-
tions (23 ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022)
Annulation dans
la limite maximum
de 10 % du mon-
tant du capital so-
cial par période
de 24 mois
Délégation de compé-
tence au Conseil d’Ad-
ministration afin d'aug-
menter le capital social
par émission d'actions
ordinaires et/ou
26
80% du capital
social à la date de
la décision d’aug-
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
tion (2)
Se référer au (1)
18,59% du capital
social au 15 fé-
vrier 2022 ont été
utilisé dans le
mois
cadre de l’émis-
sion le même jour
d’actions nou-
velles à l’occa-
sion de l’introduc-
tion en bourse
(Offre à Prix Ou-
vert et du Place-
ment global de
l’introduction en
bourse
d'autres valeurs mobi-
lières, sans droit de
souscription préféren-
tiel de souscription des
actionnaires, au moyen
d'une offre au public
autre que celles visées
à l'article L. 411-2 1° du
Code monétaire et fi-
nancier (24ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022).
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion en vue d’augmen-
ter le capital par émis-
sion d’actions ordi-
26
100% du capital
à la discrétion du Non utilisée
mois
social à la date de Conseil d’Admi-
la décision d’aug- nistration
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
naires et/ou de toutes
valeurs mobilières qui
sont des titres de capi-
tal donnant accès à
tion (1)
d’autres titres de capi-
tal ou donnant droit à
l’attribution de titres de
créance, et/ou des va-
leurs mobilières don-
nant accès à des titres
41
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
de capital à émettre,
avec maintien du droit
préférentiel de sous-
cription des action-
naires (26 ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022)
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion en vue d’augmen-
ter le capital par émis-
sion d’actions ordi-
26
Dans la limite de
20 % du capital
social par période
de 12 mois (2)
Se référer au (3)
Non utilisée
mois
naires et/ou de toutes
valeurs mobilières qui
sont des titres de capi-
tal donnant accès à
d’autres titres de capi-
tal ou donnant droit à
l’attribution de titres de
créance, et/ou de va-
leurs mobilières don-
nant accès à des titres
de capital à émettre,
avec suppression du
droit préférentiel de
souscription des action-
naires à émettre dans
le cadre d’une offre au
profit d’investisseurs
qualifiés ou d’un cercle
restreint d’investisseurs
visée au 1° de l’article
L.411-2 du code moné-
taire et financier
(26ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
42
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion en vue d’augmen-
ter le capital par émis-
sion d’actions ordi-
18
80% du capital
social à la date de
la décision d’aug-
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
tion (1)
Se référer au (4)
Non utilisée
mois
naires et/ou de toutes
valeurs mobilières qui
sont des titres de capi-
tal donnant accès à
d’autres titres de capi-
tal ou donnant droit à
l’attribution de titres de
créance, et/ou de va-
leurs mobilières don-
nant accès à des titres
de capital à émettre
avec suppression du
droit préférentiel de
souscription des action-
naires au profit de caté-
gories de personnes
répondant à des carac-
téristiques déterminées
(27ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
Délégation de compé-
tence au Conseil d’Ad-
ministration à l’effet
d’augmenter le nombre
de titres à émettre en
cas d’augmentation de
capital avec ou sans
droit préférentiel de
souscription (28ème ré-
solution de l’AGM du
11 janvier 2022)
26
Dans la limite de
15 % de l’émis-
sion initiale (1)
Même prix que
Utilisée le 17
mois
l’émission initiale
mars 2022 à hau-
teur de 1,16%
(soit 20.691 ac-
tions nouvelles)
de l’émission réa-
lisée le 17 février
2022 dans le
cadre de l’Intro-
duction en bourse
à la suite de
l’exercice partiel
de l’option de su-
rallocation
43
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
Autorisation au Conseil 26
Dans la limite de
Se référer au (5)
Non utilisée
d’Administration, en
cas d’émission d’ac-
tions ou de toute valeur
mobilière avec sup-
pression du droit préfé-
rentiel de souscription
des actionnaires, de
fixer le prix d’émission
dans la limite annuelle
de 10 % du capital so-
cial et dans les limites
prévues par l’Assem-
blée Générale (29ème
résolution de l’AGM du
11 janvier 2022)
mois
10 % du capital
social
Délégation de compé-
tence consentie au
Conseil d’Administra-
tion à l’effet d’émettre
des actions ordinaires
et des valeurs mobi-
lières donnant accès
au capital de la So-
ciété, en cas d’offre pu-
blique comportant une
composante d’échange
initiée par la Société
(30ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
26
Augmentation de
capital : 10% du
capital social tel
qu’existant à la
date de l’opéra-
tion considérée
(1)
Non utilisée
mois
Titres de
créances :
50.000.000euros
Délégation de pouvoir
à consentir au Conseil
d’Administration à l’ef-
fet de décider l’émis-
sion d’actions ordi-
26
Dans la limite de
10 % du capital
social tel qu’exis-
tant à la date de
l’opération consi-
dérée (1)
-
Non utilisée
mois
naires de la Société ou
de valeurs mobilières
donnant accès par tous
moyens, immédiate-
ment et/ou à terme, à
des actions ordinaires
44
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
de la Société, dans la
limite de 10 % du capi-
tal, pour rémunérer des
apports en nature de
titres de capital ou de
valeurs mobilières don-
nant accès au capital
de sociétés tierces en
dehors d’une offre pu-
blique d’échange
(31ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion à l’effet de décider
toute opération de fu-
sion-absorption, scis-
sion ou apport partiel
d’actifs (32ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022)
26
Non utilisée
mois
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion en vue d’augmen-
ter le capital par émis-
sion d’actions ordi-
26
10% du capital
social à la date de
la décision d’aug-
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
tion
Non utilisée
mois
naires et/ou de toutes
valeurs mobilières don-
nant accès au capital
dans le cadre d’une
opération de fusion-ab-
sorption, scission ou
apport partiel d’actifs
décidée par le Conseil
d’Administration en
vertu de la délégation
visée à la 32meème ré-
solution (33ème
45
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
résolution de l’AGM du
11 janvier 2022)
Limitation globale du
montant des émissions
effectuées en vertu de
la 24ème résolution, de
la 25ème résolution, de
la 26ème résolution et
de la 27ème résolution,
de la 30ème résolution,
de la 31ème résolution,
de la 32ème et de la
33ème résolution
-
100% du capital
social à la date de
la décision d’aug-
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
tion
-
Sur la base du
capital social à la
date du rapport fi-
nancier annuel la
limitation globale
du montant des
émissions s’élève
à une valeur no-
minale maximum
de 50.004,648eu-
ros correspon-
dant à
Titres de
créances :
50.000.000 euros
(34ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
12.501.162 ac-
tions.
Délégation de compé-
tence consentie au
Conseil d’Administra-
tion en vue d’augmen-
ter le capital par incor-
poration de primes, ré-
serves, bénéfices ou
autres (35ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022)
26
10 % du capital
social à la date de
la décision d’aug-
mentation de ca-
pital par le Con-
seil d’Administra-
tion
-
Non utilisée
mois
Autorisation à donner
au Conseil d’Adminis-
tration de consentir des
options de souscription
ou d’achat d’actions de
la Société (36ème ré-
solution de l’AGM du
11 janvier 2022)
38
4% du capital so-
cial au jour de
l’usage de la délé-
gation (6)
Se référer au (7)
Non utilisée
mois
Autorisation à donner
au Conseil d’Adminis-
tration de procéder à
l’attribution gratuite
38
4% du capital so-
cial au jour de
l’usage de la délé-
gation (6)
-
Non utilisée
mois
d’actions existantes ou
à émettre à tout ou par-
tie des salariés et/ou
46
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
des mandataires so-
ciaux de la Société ou
des sociétés du
groupe, conformément
aux dispositions des ar-
ticles L. 225-197-1 et
suivants du Code de
commerce avec sup-
pression automatique
du droit préférentiel de
souscription des action-
naires (37ème résolu-
tion de l’AGM du 11
janvier 2022)
Délégation de compé-
tence à consentir au
Conseil d’Administra-
tion à l’effet d’émettre
et attribuer des bons de
souscription d’actions
au profit (i) de
18
4% du capital so-
cial au jour de
Les BSA éven-
tuellement attri-
Utilisée le 1er avril
à hauteur de
mois
l’usage de la délé- bués aux per-
0.04% (soit 5.000
BSA) du capital
social au jour de
gation (6)
sonnes des caté-
gories visées ci-
contre seront attri- l’usage de la dé-
bués à des condi- légation.
tions de marché,
membres et censeurs
du Conseil d’Adminis-
tration de la Société en
fonction à la date d’at-
tribution des bons
tant en ce qui
concerne leur prix
d’émission que
leur prix d’exer-
n’ayant pas la qualité
de salariés ou diri-
cice Se référer
au (8)
geants de la Société ou
de l’une de ses filiales
(le cas échéant) ou (ii)
de personnes liées par
un contrat de services
ou de consultant à la
Société ou à l’une de
ses filiales (le cas
échéant) ou (iii) de
membres de tout co-
mité mis en place par
le Conseil d’Administra-
tion ou que le Conseil
d’Administration
47
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
viendrait à mettre en
place n’ayant pas la
qualité de salariés ou
dirigeants de la Société
ou de l’une de ses fi-
liales (le cas échéant)
(38ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
Délégation de compé-
tence à conférer au
Conseil d’Administra-
tion à l’effet de décider
l’émission de bons de
souscription de parts
de créateur d’entre-
prise (les
18
4% du capital so-
cial tel qu’il sera
constaté immédia-
tement l’admis-
sion aux négocia-
tions des actions
de la Société sur
le marché régle-
menté d’Euronext
Paris (6)
(9)
Utilisée le 1er avril
à hauteur de
mois
1.24% (soit
155.500 BSPCE)
du capital social
au jour de l’usage
de la délégation
« BSPCE2022 ») avec
suppression du droit
préférentiel de sous-
cription au profit d’une
catégorie de personne
(39ème) résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
Limitation globale du
montant des émissions
effectuées en vertu de
la 36ème résolution, de
la 37ème résolution, de
la 38ème résolution et
de la 39ème résolution
(40ème résolution de
l’AGM du 11 janvier
2022)
-
4% du capital so-
cial au jour de
l’usage de la délé-
gation
-
Sur la base du
capital social à la
date du rapport fi-
nancier annuel la
limitation globale
du montant des
émissions s’élève
au maximum à
une valeur nomi-
nale de 2.000,18
euros correspon-
dant à 500.046
actions.
48
Date et modali-
tés d’utilisation
par le Conseil
d’administration
Modalités de dé-
termination du
prix
Objet de la résolution Durée Plafonds
Délégation consentie
au Conseil d’Adminis-
tration en vue d’aug-
menter le capital social
par émission d’actions
de la Société au profit
des salariés adhérant
au plan d’épargne
18
3 % du capital so- Déterminé par le
Non utilisée
mois
cial
Conseil d’Admi-
nistration, étant
toutefois précisé
que si, lors de
l'utilisation de la
délégation, les ac-
tions de la Société
étaient admises à
la négociation sur
Euronext Paris, le
prix serait fixé
groupe (41e résolution
de l’AGM du 11 janvier
2022)
conformément
aux dispositions
de l'article L.
3332-19 du Code
du travail
(1) Le prix d’émission des actions et des valeurs mobilières, susceptibles d’être émises en vertu de la présente
délégation, est fixé par le Conseil d’Administration, et selon les modalités suivantes :
au titre de l’introduction en bourse, le prix de souscription d’une action nouvelle résultera de la confronta-
tion de l’offre des actions et des demandes de souscription émises par les investisseurs dans le cadre de
la technique dite de « construction du livre d’ordres », telle que développée par les usages professionnels;
postérieurement à l’introduction en bourse, le prix sera fixé conformément aux dispositions des articles L.
225-136-1°, L.22-10-52 et R.22-10-32 du code de commerce du Code de commerce (c’est-à-dire au jour
de la présente assemblée au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances
de bourse précédant le début de l'offre au public au sens du règlement (UE) n° 2017/1129 du 14 juin 2017,
éventuellement diminuée d'une décote maximale de 10 %).
(2) Ces montants ne sont pas cumulatifs. Le plafond cumulé maximum autorisé par l'Assemblée Générale des
augmentations de capital est fixé à 100% du capital social à la date de la décision d’augmentation de capital par le
Conseil d’administration.
(3) Le prix d’émission des actions et des valeurs mobilières, susceptibles d’être émises en vertu de la présente
délégation, sera fixé par le Conseil d’Administration, conformément aux dispositions de l’article L. 225-136-1° du
Code de commerce et sera en conséquence au moins égal à la moyenne pondérée des cours cotés des trois
derniers jours de bourse précédant le lancement de l’offre, telle que le cas échéant diminuée de la décote maximale
autorisée par la législation (soit, actuellement, 10 %) et corrigée en cas de différence de date de jouissance, étant
précisé que (i) dans l’hypothèse de l’émission de valeurs mobilières donnant accès au capital, le prix d’émission
des actions susceptibles de résulter de leur exercice, de leur conversion ou de leur échange pourra le cas échéant
être fixé, à la discrétion du Conseil d’Administration, par référence à une formule de calcul définie par celui-ci et
applicable postérieurement à l’émission desdites valeurs mobilières (par exemple lors de leur exercice, conversion
ou échange) auquel cas la décote maximale susvisée pourra être appréciée, si le Conseil d’Administration le juge
opportun, à la date d’application de ladite formule (et non à la date de fixation du prix de l’émission), et que (ii) le
prix d’émission des valeurs mobilières donnant accès au capital émises en vertu de la présente résolution sera tel
que la somme perçue immédiatement par la Société, majorée, le cas échéant, de celle susceptible d’être perçue
ultérieurement par elle lors de l’exercice, la conversion ou l’échange desdites valeurs mobilières, soit, pour chaque
action émise en conséquence de l’exercice, la conversion ou l’échange de ces valeurs mobilières, au moins égale
au prix d’émission défini ci-dessus.
(4) Le prix d’émission des actions émises en vertu de la présente délégation sera déterminé par le Conseil d’Admi-
nistration et sera au moins égal, au choix du Conseil d’Administration, (i) soit au cours de clôture de l’action de la
Société sur le marché réglementé Euronext Paris lors de la dernière séance de bourse précédant sa fixation, éven-
tuellement diminuée d’une décote maximale de 20 %, (ii) soit à la moyenne pondérée par les volumes (dans le
carnet d’ordre central et hors blocs hors marché) des cours de l’action de la Société sur le marché réglementé
Euronext Paris lors des 3 dernières séances de bourse précédant la fixation du prix d’émission, éventuellement
diminuée d’une décote maximale de 20 %, (iii) soit au cours moyen pondéré de l’action de la Société le jour
49
précédant la fixation du prix de l’offre, éventuellement diminué d’une décote maximale de 20 %, (iv) soit à la
moyenne de 5 cours consécutifs côtés de l’action choisis parmi les 30 dernières séances de bourse précédant la
fixation du prix de l’offre, éventuellement diminué d’une décote maximale de 20 %, en tenant compte, le cas
échéant, de la date de jouissance éventuelle et étant précisé que le prix d'émission des titres donnant accès au
capital, éventuellement émis en vertu de la présente délégation, devra être tel que la somme perçue immédiatement
par la Société, majorée du montant susceptible d'être perçu par cette dernière lors de l'exercice ou de la conversion
de ces titres, est, pour chaque action émise à la suite de l'émission de ces titres, au moins égale au montant
minimum susvisé, étant enfin précisé que le jour de fixation du prix pourra s’entendre, au choix du Conseil d’Admi-
nistration notamment de la date de décision de l’émission des actions ordinaires par émission directe ou par émis-
sion à la suite de l’exercice ou de la conversion de valeurs mobilières.
Il est par ailleurs précisé que pour la mise en œuvre de ladite délégation, le droit préférentiel de souscription des
actionnaires aux actions ordinaires et autres valeurs mobilières donnant accès au capital à émettre en vertu de
l’article L. 228-91 du Code de commerce sera supprimé au profit d’une ou plusieurs personne(s) faisant partie d’une
ou plusieurs des catégories de personnes suivantes :
personne(s) physique(s) ou morale(s), en ce compris des sociétés, trusts, fonds d’investissement ou
autres véhicules de placement quelle que soit leur forme, de droit français ou étranger, investissant à titre
habituel dans le secteur pharmaceutique, biotechnologique, ou des technologies médicales, le cas
échéant à l’occasion de la conclusion d’un accord industriel, commercial, de licence, de recherche ou d’un
partenariat avec la Société ; et/ou
société(s), institution(s) ou entité(s) quelle que soit leur forme, française(s) ou étrangère(s), exerçant une
part significative de leur activité dans ces secteurs ou dans le domaine cosmétique ou chimique ou des
dispositifs médicaux ou de la recherche dans ces domaines ou ayant conclu un accord industriel, com-
mercial, de licence, de recherche ou d’un partenariat avec la Société ; et/ou
tout établissement de crédit, tout prestataire de services d’investissement français ou étranger ou membre
d’un syndicat bancaire de placement ou toute société ou tout fonds d’investissement s’engageant à sous-
crire à toute émission susceptible d’entraîner une augmentation de capital à terme qui pourrait être réali-
sée en vertu de la présente délégation dans le cadre de la mise en place d’une ligne de financement en
fonds propres ou obligataire ; et/ou
prestataire(s) de services d'investissements français ou étranger(s), ou tout établissement étranger(s)
ayant un statut équivalent, susceptible(s) de garantir la réalisation d'une émission destinée à être placée
auprès des personnes visées au (i) et/ou (ii) ci-dessus et, dans ce cadre, de souscrire aux titres émis.
(5) Dans la limite de 10 % du capital de la Société (tel qu’existant à la date de l’opération) par période de 12 mois,
à déroger aux conditions de fixation du prix prévues par les résolutions susvisées et à fixer le prix d’émission des
actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital émises, selon
les modalités suivantes. Le prix d’émission des actions ordinaires pouvant être émises dans le cadre desdites
délégations de compétence post-introduction en bourse sera fixé par le Conseil d’Administration et devra être au
moins égal :
soit au cours moyen pondéré de l’action de la Société le jour précédant la fixation du prix de l’offre, éven-
tuellement diminué d’une décote maximale de 20 %,
soit à la moyenne pondérée par les volumes (dans le carnet d’ordre central et hors blocs hors marché)
des cours de l’action de la Société sur le marché réglementé Euronext Paris lors des 3 dernières séances
de bourse précédant la fixation du prix d’émission, éventuellement diminuée d’une décote maximale de
20%,
soit à la moyenne de 5 cours consécutifs côtés (soit cours à la clôture, soit cours moyen pondéré, pour
les 5 cours consécutifs) de l’action de la Société choisis parmi les 30 dernières séances de bourse précé-
dant la fixation du prix de l’offre, éventuellement diminué d’une décote maximale de 20 %.
(6) Ces montants ne sont pas cumulatifs. Le plafond cumulé maximum autorisé par l'Assemblée Générale des
émissions de valeurs mobilières donnant accès au capital est fixé à 4% du capital social de la Société au jour de
l’usage par le conseil d’administration de la délégation concernée.
(7) Le prix d’achat ou de souscription par action sera fixé par le Conseil d'administration, avec faculté de subdélé-
guer dans les conditions prévues par la loi, à un prix au moins égal au cours de clôture d'une action ordinaire de la
Société admise aux négociations sur le marché réglementé Euronext Paris, éventuellement diminué d’une décote
maximale de 20%, le jour précédant celui lors duquel les options sont consenties, étant précisé que son prix d'exer-
cice, conformément aux dispositions de l'article L. 225-177 du Code de commerce, ne peut être inférieur à 80% de
la moyenne des cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour où les options sont consenties (8) Le
prix d’émission d’un BSA sera déterminé par le Conseil d’Administration au jour de l’émission dudit BSA en fonction
des caractéristiques de ce dernier sera au moins égal à la moyenne pondérée (dans le carnet d’ordre central et
hors blocs hors marché) par les volumes des cours de clôture d'une action ordinaire de la Société admise aux
négociations sur le marché réglementé Euronext Paris constatés pendant une période de cinq jours de bourse
consécutifs au minimum à trente jours de bourse consécutifs au maximum parmi les trente jours de bourse précé-
dant la fixation du prix de souscription, éventuellement diminué d’une décote maximale de 15%.
(9) chaque BSPCE2022 permettra la souscription, aux conditions de l’article 163 bis G III du code général des impôts
ainsi qu’aux conditions ci-après définies, d’une action ordinaire d’une valeur nominale de quatre millièmes (0,004)
d’euro à un prix d’exercice, déterminé par le Conseil d’Administration à la date d’attribution des BSPCE2022, étant
précisé que ce prix devra être au moins égal :
au prix d’introduction des actions de la Société aux négociations sur le marché réglementé d’Euronext à
Paris tel que ce dernier sera fixé par le Conseil d’Administration à l’issue de la période de placement et
résultant de la confrontation du nombre d’actions offertes à la souscription et des demandes de souscrip-
tion émanant des investisseurs dans le cadre du placement global, selon la technique dite de «
50
construction du livre d’ordres » et ce, pour toute attribution intervenant dans les 6 mois de la réalisation
de l’augmentation de capital de la Société qui sera réalisée dans le cadre de l’admission de ses actions
aux négociations sur le marché réglementé d’Euronext à Paris et sous réserve des dispositions prévues
au point ci-dessous en cas de survenance d’une augmentation de capital dans les 6 mois précédant la
mise en œuvre de la présente délégation par le Conseil d’Administration
en cas de réalisation d’une ou de plusieurs augmentations de capital dans les 6 mois précédant la mise
en œuvre de la présente délégation par le Conseil d’Administration, au prix de souscription de l’action
ordinaire retenu lors de la plus récente desdites augmentations de capital appréciée à la date d’attribution
de chaque BSPCE2022, diminué le cas échéant d'une décote correspondant à la perte de valeur écono-
mique de l’action ordinaire depuis cette émission ;
pour toute attribution qui interviendrait hors des hypothèses visées aux deux points ci-dessus, à la moyenne pon-
dérée des cours des 20 dernières séances de bourse précédant la date d’attribution dudit BSPCE2022 par le
Conseil d’Administration.
4.3. Choix fait de l’une des deux modalités d’exercice de
la direction générale prévues à l’article L. 225-51-1 du
code de commerce
Conformément à l’article L. 225-51-1 du Code de commerce, la Direction Générale de la Société
est assumée, sous sa responsabilité, soit par le président du Conseil d'Administration, soit par une
autre personne physique nommée par le Conseil d'Administration et portant le titre de Directeur
Général.
En application de l’article 9 des Statuts de la Société, le Conseil d’Administration a décidé lors du
conseil du 11 janvier 2022 que la direction générale de la Société sera assumée par une personne
physique nommée par le Conseil d’Administration et portant le titre de Directeur Général.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au
nom de la Société. Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l’objet social et sous réserve de ceux
que la loi et les Statuts attribuent expressément aux assemblées d’Actionnaires et au Conseil d’Ad-
ministration. Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers.
En application de l’article 15 des Statuts de la Société, le Conseil d’Administration, après en avoir
délibéré, a décidé de nommer en qualité de Directeur Général M. Pier Vincenzo Piazza.
4.4. Composition, conditions de préparation et
d’organisation des travaux du conseil
4.4.1. Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration de la Société est présidé par M. Anders Gersel Pedersen. La Direction
Générale de la Société est assurée par M. Pier Vincenzo Piazza en tant que Directeur Général qui
représente à ce titre la Société à l’égard des tiers.
La Société est administrée par un Conseil d’Administration composé de trois à dix-huit administra-
teurs.
Les administrateurs sont nommés par l’Assemblée Générale des actionnaires, statuant aux condi-
tions de quorum et de majorité des assemblés générales ordinaires.
Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Les admi-
nistrateurs personnes morales doivent, lors de leur nomination, désigner un représentant perma-
nent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités
51
que s'il était administrateur en son nom propre, le tout sans préjudice de la responsabilité solidaire
de la personne morale qu'il représente.
La durée des fonctions des administrateurs nommés au cours de la vie sociale est de trois (3)
années. Elle expire à l’issue de l’assemblée qui statue sur les comptes de l’exercice écoulé et
tenue dans l’année au cours de laquelle expire leur mandat.
Les administrateurs peuvent être révoqués, à tout moment et sans juste motif, par l’Assemblée
Générale des actionnaires, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées gé-
nérales ordinaires.
Le nombre d'administrateurs ayant dépassé l’âge de quatre-vingts (80) ans ne saurait excéder le
tiers des membres du Conseil.
En cas de vacance par décès ou démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateurs, le Conseil
d’Administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre provi-
soire en vue de compléter l'effectif du Conseil.
Les nominations provisoires ainsi effectuées par le Conseil sont soumises à ratification de la plus
prochaine Assemblée Générale ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les
actes accomplis restent cependant valables.
Lorsque le nombre d'administrateurs devient inférieur au minimum légal, les administrateurs res-
tant en fonctions doivent convoquer immédiatement l'assemblée ordinaire en vue de compléter
l'effectif du Conseil.
L'administrateur nommé en remplacement d'un autre ne demeure en fonction que pour la durée
restant à courir du mandat de son prédécesseur.
Les administrateurs personnes physiques ne peuvent exercer simultanément dans plus de cinq
conseils d'administration ou de surveillance de sociétés anonymes ayant leur siège en France
métropolitaine, sauf les exceptions prévues par la loi.
Un salarié de la Société ne peut être nommé administrateur que si son contrat correspond à un
emploi effectif. Il ne perd pas le bénéfice de ce contrat de travail. Le nombre des administrateurs
liés à la Société par un contrat de travail ne peut dépasser le tiers des administrateurs en fonction.
L'Assemblée Générale peut désigner auprès de la Société un censeur, personne physique ou mo-
rale, actionnaire ou non, pour une durée de 3 ans. Le Conseil d’Administration peut également en
nommer un directement, sous réserve de ratification par la plus prochaine assemblée. Le Conseil
d’Administration compte à la date du présent Rapport sur la Gouvernance un censeur, Inserm
Transfert Initiative, représentée par Monsieur François Thomas.
Il est rappelé que le censeur ne dispose à titre individuel ou collectif que d’un pouvoir consultatif et
ne dispose pas du droit de vote au Conseil d’Administration.
Conformément au règlement intérieur de la Société, le censeur est soumis, comme les autres ad-
ministrateurs, au règlement (UE) n °596/2014 du Parlement européen et du Conseil du 16 avril
2014 sur les abus de marché.
Les membres du Conseil d’Administration peuvent être rémunérés par une rémunération au titre
de l’activité dont le montant global est réparti entre les membres du Conseil d’Administration en
tenant compte notamment de leur assiduité aux séances du Conseil d’Administration et de leur
participation à des Comités spécialisés.
52
Le nombre de réunions du Conseil d’Administration tient compte des différents événements qui
ponctuent la vie de la Société. Ainsi, le Conseil d’Administration se réunit aussi souvent que l’intérêt
de la Société l’exige.
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021, le Conseil d’Administration s’est réuni dix fois et
le taux de présence moyen des administrateurs s’est élevé à 97,3%.
4.4.1.1. Evaluation des travaux du Conseil d’Administration
Celle-ci interviendra à l’issue de la première année d’exercice du Conseil d’Administration de la
Société Anonyme désigné le 11 janvier 2022, ou à tout moment où le jugerait pertinent le Président
du Conseil d’Administration.
4.4.1.2. Compétence
Le Conseil d’Administration détermine les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise
en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d'actionnaires et
dans la limite de l’objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la
Société et régie par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Le Conseil d’Administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Chaque
administrateur reçoit toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut
se faire communiquer tous les documents qu'il estime utiles.
4.4.2. Comités du Conseil d’Administration
A la date d’établissement de ce rapport sur la Gouvernance, la Société a constitué deux Comités :
Un Comité d’audit,
Un Comité des nominations, des rémunérations et de la Responsabilité Sociale/sociétale
et environnementale des Entreprises (« RSE »).
Les principales dispositions des règlements intérieurs de ces Comités sont présentées ci-après.
4.4.2.1. Comité d’Audit
Composition
Le Comité d’audit est composé d’au moins deux membres, dans la mesure du possible indépen-
dants, désignés par le Conseil d’Administration, après avis des membres du Comité des nomina-
tions, des rémunérations et de la RSE, en étant précisé que le Directeur Général ne peut pas être
un membre du comité d’audit. Ils sont nommés pour une durée indéterminée, qui ne peut excéder
la durée de leur mandat de membre du Conseil d’Administration, et peuvent être révoqués par le
Conseil d’Administration. Leur mandat est renouvelable sans limitation. Un membre du Comité au
moins doit être un membre indépendant disposant de compétences particulières en matière finan-
cière ou comptable, étant précisé que tous les membres possèdent des compétences minimales
en matière financière et comptable.
A la date d’approbation des comptes clos au 31 décembre 2021, les membres du Comité d’audit
sont :
Mme Karen Linehan, Présidente du Comité d’Audit, administratrice indépendante ;
M. Brahim Guetarni, administrateur ;
53
M. Anders Gersel Pedersen, Président du Conseil d’Administration et administrateur indé-
pendant ;
Inserm Transfert Initiative, représentée par M. François Thomas, Censeur.
Missions
Le Comité d’audit assure le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informa-
tions comptables et financières et, à cet effet, est chargé notamment :
D’assurer le suivi du processus d’élaboration de l’information financière et, le cas échéant,
formuler des recommandations pour en garantir l’intégrité ;
D’assurer le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
ainsi que le cas échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à
l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière, sans qu’il soit porté
atteinte à son indépendance ;
D’assurer le suivi du contrôle légal des comptes annuels et des comptes consolidés, le cas
échéant, par les commissaires aux comptes ;
D’émettre une recommandation sur les commissaires aux comptes proposés à la désigna-
tion par l’Assemblée Générale et émettre une recommandation au Conseil d’Administration
lorsque le renouvellement du mandat du ou des commissaires aux comptes est envisagé ;
D’assurer le suivi de la réalisation par les commissaires aux comptes de leur mission et
tenir compte des constatations et conclusions du Haut conseil du commissariat aux
comptes consécutives aux contrôles réalisés par eux ;
S’assurer du respect par les commissaires aux comptes des conditions d’indépendance ;
le cas échéant, prendre les mesures nécessaires ;
D’approuver la fourniture des services par le commissaire aux comptes autres que la cer-
tification des comptes (article L. 822-11-2 du Code de commerce) ;
De rendre compte régulièrement au Conseil d’Administration de l’exercice de ses missions
et de rendre également compte des résultats de la mission de certification des comptes,
de la manière dont cette mission a contribué à l’intégrité de l’information financière et du
rôle qu’il a joué dans ce processus. Le Comité d’audit l’informe sans délai de toute difficulté
rencontrée ;
D’examiner les procédures de la Société en matière de réception, conservation et traite-
ment des réclamations ayant trait à la comptabilité et aux contrôles comptables effectués
en interne, aux questions relevant du contrôle des comptes ainsi qu’aux documents trans-
mis par des employés sur une base anonyme et confidentielle et qui mettraient en cause
des pratiques en matière comptable ou de contrôle des comptes ; et
De manière générale, d’apporter tout conseil et formuler toute recommandation appropriée
dans les domaines ci-dessus.
4.4.2.2. Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE
Composition
Le Comité des nominations, des rémunérations et de la Responsabilité Sociale/sociétale des en-
treprises (RSE) est composé d’au moins deux membres désignés par le Conseil d’Administration.
Ils sont nommés pour une durée indéterminée, qui ne peut excéder la durée de leur mandat de
membre du Conseil d’Administration, et peuvent être révoqués par le Conseil d’Administration. Ils
sont renouvelables sans limitation.
54
Il est précisé en tant que de besoin qu’aucun membre du Conseil d’Administration exerçant des
fonctions de direction au sein de la Société ne peut être membre du Comité des nominations, des
rémunérations et de la RSE.
Les membres du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE sont :
M. Anders Gersel Pedersen, Président du Comité, Président du Conseil d’administration
Mme Karina Hansen, administratrice
Mme Karen Linehan, administratrice
Missions
Le Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE est notamment chargé :
En matière de nominations
De présenter au Conseil d’Administration des recommandations sur le Directeur Général
(et les Directeurs Généraux Délégués, le cas échéant), la composition du Conseil d’Admi-
nistration et de ses Comités ;
De proposer annuellement au Conseil d’Administration la liste des administrateurs pouvant
être qualifiés de « membre indépendant » au regard des critères définis par le Code Mid-
dleNext ;
De préparer la liste des personnes dont la désignation comme Directeur Général, Directeur
Général Délégué, le cas échéant, ou administrateur peut être recommandée ; et
De préparer la liste des administrateurs dont la désignation comme membre d’un Comité
du Conseil d’Administration peut être recommandée.
En matière de rémunérations
D’examiner les principaux objectifs proposés par le directeur général et ses directeurs gé-
néraux délégués, le cas échéant, en matière de rémunération des dirigeants non-manda-
taires sociaux de la Société, y compris les plans d’actions gratuites, de BSPCE, d’options
de souscription ou d’achat d’actions et d’intéressement ;
D’examiner la rémunération des dirigeants non-mandataires sociaux, y compris les plans
d’actions gratuites et d’options de souscription ou d’achat d’actions, les régimes de retraite
et de prévoyance et les avantages en nature ;
De formuler, auprès du Conseil d’Administration, des recommandations et propositions
concernant :
La rémunération, le régime de retraite et de prévoyance, les avantages en nature, les
autres droits pécuniaires, y compris en cas de cessation d’activité, du Directeur Général et
des Directeurs Généraux Délégués, le cas échéant. Le Comité des rémunérations propose
des montants et des structures de rémunération et, notamment, des règles de fixation de
la part variable prenant en compte la stratégie, les objectifs et les résultats de la Société
ainsi que les pratiques du marché, et
Les plans d’actions gratuites, d’options de souscription ou d’achat d’actions et tout autre
mécanisme similaire d’intéressement et, en particulier, les attributions nominatives au di-
recteur général et aux directeurs généraux délégués, le cas échéant ;
D’examiner le montant total de la rémunération au titre de l’activité et son système de ré-
partition entre les membres du Conseil d’Administration, ainsi que les conditions de rem-
boursement des frais éventuellement exposés par les membres du Conseil d’Administra-
tion ;
55
De participer à l’élaboration et au suivi des politiques visant à l’équilibre femmes hommes
et à ce que l’équité soit bien mise en œuvre à chaque niveau hiérarchique de l’entreprise ;
De préparer et de présenter les rapports, le cas échéant, prévus par le règlement intérieur
du Comité des rémunérations ; et
De préparer toute autre recommandation qui pourrait lui être demandée par le Conseil
d’Administration ou le directeur général en matière de rémunération.
En matière de RSE
De s’assurer de la prise en compte des sujets relevant de la responsabilité sociale et envi-
ronnementale dans la stratégie de la Société et dans sa mise en œuvre ;
D’examiner les engagements de la Société en matière de développement durable, au re-
gard des enjeux propres à son activité et à ses objectifs ; et
D’éclairer le Conseil d’Administration sur le développement, y compris économique, à long
terme de la Société, grâce à ses actions RSE.
De manière générale, le Comité des rémunérations et RSE apporte tout conseil et formule toute
recommandation appropriée dans les domaines ci-dessus.
4.5. Description de la politique de diversité appliquée aux
membres du conseil d'administration
Représentation équilibrée des femmes et des hommes
Depuis le 11 janvier 2022, le Conseil d’Administration comprend 3 femmes, soit 50% des adminis-
trateurs. La composition du Conseil d’Administration est ainsi conforme aux dispositions des ar-
ticles L. 225-18-1 et L. 22-10-3 du Code de commerce prévoyant une représentation équilibrée des
femmes et des hommes au sein du Conseil d’Administration des sociétés dont les actions sont
admises aux négociations sur un marché réglementé.
4.6. Eventuelles limitations que le conseil d'administration
apporte aux pouvoirs du directeur général
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances
au nom de la Société, dans la limite de l’objet social, et sous réserve de ceux expressément attri-
bués par la loi et les statuts aux assemblées d’actionnaires et au Conseil d’Administration. Le Di-
recteur Général assure la direction de la Société.
4.7. Modalités particulières de la participation des
actionnaires à l'assemblée générale ou les
dispositions des statuts qui prévoient ces modalités
Conformément aux articles 20 et 21 des statuts de la Société :
Tout actionnaire a le droit d'assister aux Assemblées et de participer aux délibérations
Personnellement, ou
En donnant procuration à toute personnes physique ou morale de son choix, ou
En adressant une procuration à la Société sans indication du mandat, ou
56
En votant par correspondance, ou
Par visioconférence ou par un autre moyen de télécommunication en conformité avec les
dispositions légales et réglementaires applicables.
La participation aux assemblées générales, sous quelque forme que ce soit, est subordonnée à un
enregistrement ou à une inscription des actions dans les conditions et délais prévus par la régle-
mentation en vigueur.
La date ultime de retour des bulletins de vote par correspondance est fixée par le Conseil d’admi-
nistration et communiquée dans l'avis de réunion publié au Bulletin d'Annonces Légales et Obliga-
toires (BALO). Cette date ne peut être antérieure à trois jours avant l'Assemblée.
L'actionnaire ayant voté par correspondance n'aura plus la possibilité de participer directement à
l'assemblée ou de s'y faire représenter.
En cas de retour de la formule de procuration et du formulaire de vote par correspondance, la
formule de procuration est prise en considération, sous réserve des votes exprimés dans le formu-
laire de vote par correspondance.
Tout actionnaire pourra se faire représenter aux Assemblées par toute personne physique ou mo-
rale de son choix, au moyen d'une formule de procuration qui lui est adressée par la Société :
Soit sur sa demande, adressée à la Société par tous moyens. Cette demande doit être
reçue au siège social cinq jours au moins avant la date de l'Assemblée,
Soit à l'initiative de la Société.
La procuration donnée par un actionnaire pour se faire représenter à une assemblée est signée
par celui-ci, le cas échéant par un procédé de signature électronique sécurisé ou par tout autre
procédé fiable d’identification garantissant son lien avec l'acte auquel elle s'attache.
La procuration est révocable dans les mêmes formes que celles requises pour la désignation du
mandataire.
A toute formule de procuration adressée aux actionnaires par la Société, doivent être joints pour
chaque Assemblée l’ensemble des documents et informations prévus par la réglementation en
vigueur.
La procuration donnée par un actionnaire ne vaut que pour une seule Assemblée ou pour les
Assemblées successives convoquées avec le même ordre du jour Elle peut également être donnée
pour deux Assemblées, l'une Ordinaire, l'autre Extraordinaire, tenues le même jour ou dans un
délai de quinze jours.
Tout actionnaire peut voter par correspondance au moyen d'un formulaire de vote qui lui est
adressé par la Société
Sur sa demande, adressée par écrit. Cette demande doit être déposée ou parvenue au
siège social six jours au moins avant la date de l'Assemblée, ou
À l'initiative de la Société, ou
En annexe à une formule de vote par procuration dans les conditions prévues par la régle-
mentation en vigueur.
A tout formulaire de vote par correspondance adressé aux actionnaires par la Société doivent être
joints pour chaque Assemblée l’ensemble des documents et information prévus par la réglemen-
tation en vigueur.
57
Le formulaire de vote par correspondance adressé par un actionnaire ne vaut que pour une seule
Assemblée ou pour les Assemblées successives convoquées avec le même ordre du jour.
4.8. Procédure mise en place par le conseil
d’administration permettant d'évaluer régulièrement
si les conventions portant sur des opérations
courantes et conclues à des conditions normales
remplissent bien ces conditions
Cette procédure s’inscrit dans le cadre des dispositions de l’article L.22-10-12 du Code de com-
merce, imposant au Conseil d’Administration des sociétés dont les actions sont admises aux né-
gociations sur un marché réglementé de mettre en place une procédure permettant d’évaluer ré-
gulièrement si les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions
normales remplissent bien ces conditions.
Elle vise, d’une part, à apporter des précisions quant aux critères retenus par la Société pour iden-
tifier et qualifier les conventions courantes conclues à des conditions normales auxquelles elle est
partie, et, d’autre part, à formaliser une procédure permettant d’évaluer régulièrement si ces con-
ventions continuent de remplir ces conditions.
Les conventions courantes conclues à des conditions normales étant exclues du régime d’autori-
sation des conventions réglementées défini à l’article L.225-86 du Code de commerce, il convient
de s’assurer de manière régulière que les conditions permettant de retenir une telle qualification
sont remplies, au regard notamment de la jurisprudence en vigueur et de la doctrine de la Compa-
gnie Nationale des Commissaires aux comptes.
La procédure d’évaluation des conventions courantes conclues à des conditions normales va être
validée par le Conseil d’Administration au cours du premier semestre 2022.
58
4.9. Structure du capital social de la Société
STRUCTURE DU CAPITAL AU 5 AVRIL 2022
Répartition du capital et des
droits de vote sur une base
non diluée
Répartition du capital et des
droits de vote sur une base
totalement diluée
Actionnaires
% du capital et de
% du capital et de
Nombre d’actions
droits de vote
théoriques
Nombre d’actions
droits de vote
théoriques
Pier Vincenzo Piazza,
Directeur Général
2.083.200
-
16,66%
-
2.664.000
106,000
18,75%
0,75%
19,50%
11,29%
7,20%
2,36%
8,27%
4,54%
5, 75%
13,10%
4,94%
57,45%
8, 40%
Anders Gersel Pedersen,
Président du Conseil d’Administration
Total dirigeants mandataires sociaux
personnes physiques
2.083.200
1.604.447
1.023.718
334.782
1.174.872
645.206
817.006
1.860.766
701.469
7.068.504
620.366
16,66%
12,83%
8,64%
2,68%
9,40%
5,16%
6,54%
14,88%
5,61%
66,08%
4,86%
2.770.000
1.604.447
1.023.718
334.782
Inserm Transfert Initiative
Nouvelle Aquitaine Co-Investissement
(1) (4)
Aqui-Invest (1) (4)
Région Nouvelle Aquitaine (4)
Aquitaine Création Investissement (1)
Aelis Innovation (2)
1.174.872
645.206
817.006
FPS Bpifrance Innovation I (3)
Indivior UK Ltd.
1.860.766
701.469
Total Investisseurs
8.162.266
1.193.902
Fondateurs-dirigeants/dirigeants
non mandataires sociaux
Total salariés, consultants et admi-
nistrateurs personnes physiques
non dirigeants
453.600
3,63%
900.708
6,34%
Autres actionnaires fondateurs
personnes physiques
478.766
702.964
3,83%
5,62%
478.766
702.964
3,37%
4,95%
Flottant
Total
12.501.162
100,00 %
14.208.606
100,00%
(1) La société Aquiti Gestion a un mandat de gestion pour le fonds Aquitaine Création Investissement (structure
d’investissement privé dans laquelle la Région Nouvelle Aquitaine est actionnaire à hauteur de 30%, et un mandat
de conseil pour les fonds Aqui-Invest, et Nouvelle Aquitaine Co-Investissement.
(2) Le fonds Aelis Innovation est représenté par la société de gestion Irdi Capital Investissement.
(3) Le fonds FPS Bpifrance Innovation I est représenté par la société de gestion Bpifrance Financement.
(4) Le total représenté par la Région Aquitaine et les fonds régionaux aquitains représente 20,72 % du capital et
des droits de vote sur une base non diluée, et 17,83 % du capital et des droits de vote sur une base totalement
diluée.
59
4.10. Restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote
et aux transferts d'actions ou les clauses des
conventions portées à la connaissance de la Société
en application de l'article L. 233-11 du code de
commerce
Chaque action donne droit, dans les bénéfices et l'actif social, à une part proportionnelle à la quotité
du capital qu'elle représente.
En outre, elle donne droit au vote et à la représentation dans les Assemblées Générales dans les
conditions légales et statutaires.
Les actionnaires ne sont responsables que jusqu'à concurrence du montant nominal des actions
qu'ils possèdent, au-delà, tout appel de fonds est interdit.
La propriété d'une action comporte de plein droit adhésion aux Statuts de la Société et aux déci-
sions de l'Assemblée Générale.
Les héritiers, créanciers, ayants droit, ou autres représentants d'un actionnaire, ne peuvent requé-
rir l'apposition des scellés sur les biens et valeurs de la Société, ni en demander le partage ou la
licitation, ni s'immiscer dans les actes de son administration, ils doivent, pour l'exercice de leurs
droits, s'en reporter aux inventaires sociaux et aux décisions de l'Assemblée Générale.
Chaque fois qu'il sera nécessaire de posséder plusieurs actions pour exercer un droit quelconque,
en cas d'échange, de regroupement ou d'attribution de titres, ou en conséquence d'augmentation
ou de réduction de capital, de fusion ou autre opération sociale, les propriétaires de titres isolés ou
en nombre inférieur à celui requis ne peuvent exercer ces droits qu'à la condition de faire leur
affaire personnelle du groupement et, éventuellement, de l'achat ou de la vente de titres néces-
saires.
Toutefois, la Sociétés pourra, en cas d'échanges de titres consécutifs à une opération de fusion
ou de scission, de réduction de capital, de regroupement ou de division et de conversion obligatoire
de titres au porteur en titres nominatifs, soit des distributions de titres imputées sur les réserves ou
liées à une réduction de capital, soit des distributions ou attributions d'actions gratuites, sur simple
décision du Conseil d’Administration, vendre les titres dont les ayants droit n'ont pas demandé la
délivrance, à la condition d'avoir procédé, deux ans au moins à l'avance, aux formalités de publicité
prévues par la réglementation.
A dater de cette vente, les titres anciens ou les anciens droits aux distributions ou attributions sont,
en tant que de besoin, annulés et leurs titulaires ne peuvent plus prétendre qu'à la répartition en
numéraire du produit net de la vente des titres non réclamés.
4.11. Participations directes ou indirectes dans le capital de
la Société dont elle a connaissance en vertu des
articles L. 233-7 et L. 233-12 du code de commerce
L’actionnariat de la Société est détaillé dans la partie 4.9 - Structure du capital social. La Société
n’a pas connaissance de participations indirectes venant modifier ces taux de détentions.
60
4.12. Liste des détenteurs de tout titre comportant des
droits de contrôle spéciaux et la description de ceux-
ci
A la date du présent rapport, il n’existe aucun droit spécial accordé à des détenteurs du capital. Le
pacte d’actionnaires existant au 31 décembre 2021, et conférant des droits spéciaux, a été rendu
caduc lors du règlement-livraison en date du 17 février 2022.
4.13. Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel
système d'actionnariat du personnel, quand les droits
de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
La Société n’ayant pas mis en place d’attributions d’actions dans le cadre d’un Plan d’Epargne
Entreprise, il n’a pas été procédé à la nomination d’un administrateur représentant les salariés
actionnaires.
4.14. Accords entre actionnaires dont la Société a
connaissance et qui peuvent entraîner des
restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des
droits de vote
La Société n’a connaissance d’aucun accord entre actionnaires.
4.15. Règles applicables à la nomination et au
remplacement des membres du conseil
d'administration ainsi qu'à la modification des statuts
Les règles applicables concernant la nomination et le remplacement des membres du Conseil
d’Administration sont décrites dans la partie 4.4.1 – Conseil d’Administration.
L'Assemblée Générale Extraordinaire est seule habilitée à modifier les Statuts dans toutes leurs
dispositions et décider notamment la transformation de la Société en société d'une autre forme.
Elle ne peut toutefois augmenter les engagements des actionnaires, sous réserve des opérations
résultant d'un regroupement d'actions régulièrement effectué.
L'Assemblée Générale Extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents,
représentés ou votant par correspondance possèdent au moins, sur première convocation, le quart
des actions ayant le droit de vote et, sur deuxième convocation, le cinquième des actions ayant le
droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième Assemblée peut être prorogée à une
date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée.
Elle statue à la majorité des deux tiers des voix exprimées par les actionnaires présents, représen-
tés ou votant par correspondance ou participant à l'Assemblée par visioconférence ou par un autre
moyen de télécommunication conformément aux dispositions légales et réglementaires.
Par dérogation légale aux dispositions qui précèdent, l'Assemblée Générale qui décide une aug-
mentation de capital par voie d'incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, peut
statuer aux conditions de quorum et de majorité d'une Assemblée Générale Ordinaire.
61
4.16. Pouvoirs du conseil d'administration, en particulier en
ce qui concerne l'émission ou le rachat d'actions
Pour une description des délégations et autorisations d’émission d’actions dont bénéficie le Conseil
d’administration, voir la Section 4.2.8 du Rapport sur le gouvernement d’entreprise.
Dans le cadre du projet de cotation de la Société sur Euronext Paris, l’Assemblée Générale des
actionnaires de la Société réunie le 11 janvier 2022 a autorisé, aux termes de sa 22e résolution, le
Conseil d’administration, pour une durée de dix-huit mois à compter de la date de l’assemblée, à
mettre en œuvre un programme de rachat d’actions de la Société dans les conditions prévues aux
articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce et conformément aux dispositions du règle-
ment général de l’AMF.
L’Assemblée Générale a ainsi :
Décidé que l’acquisition, la cession ou le transfert de ces actions pourra être effectué par
tous moyens, en une ou plusieurs fois, notamment sur le marché ou de gré à gré, y compris
par acquisition ou cession de blocs, offres publiques, en ayant recours à des mécanismes
optionnels ou dérivés, dans les conditions prévues par les autorités de marché et dans le
respect de la réglementation applicable ;
Décidé que l’autorisation pourra être utilisée en vue de :
Assurer la liquidité des actions de la Société dans le cadre d’un contrat de liquidité à con-
clure avec un prestataire de services d’investissement, agissant de manière indépendante,
conforme à la pratique de marché admise par l’AMF ;
Honorer des obligations liées à des plans d’options d’achat d’actions, d’attributions gra-
tuites d’actions, d’épargne salariale ou autres allocations d’actions aux salariés et diri-
geants de la Société ou des sociétés qui lui sont liées ainsi que de réaliser toutes opéra-
tions de couverture afférentes à ces opérations dans les conditions et conformément aux
dispositions prévues par les lois et règlements applicables ;
Remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières
donnant accès au capital ainsi que de réaliser toutes opérations de couverture afférentes
à ces opérations dans les conditions et conformément aux dispositions prévues par les lois
et règlements applicables ;
Acheter des actions pour conservation et remise ultérieure à l’échange ou en paiement
dans le cadre d’opérations éventuelles de croissance externe, de fusion, de scission ou
d’apport ;
Annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées dans les termes qui sont indiqués dans
la 23e résolution approuvée par l’assemblée générale du 11 janvier 2022 ; ou
Plus, généralement, d’opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute
pratique de marché qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisé
que, dans une telle hypothèse, la Société informerait ses Actionnaires par voie de commu-
niqué ;
Décidé de fixer le prix unitaire maximum d’achat par action (hors frais et commissions) à
300% du prix par action retenu dans le cadre de l’introduction en bourse, avec un plafond
global de 10.000.000 euros, étant précisé que ce prix d’achat fera l’objet des ajustements
le cas échéant nécessaires afin de tenir compte des opérations sur le capital (notamment
en cas d’incorporation de réserves et attribution gratuite d’actions, de division ou de re-
groupement d’actions) qui interviendraient pendant la durée de validité de la présente auto-
risation ;
Décidé que le nombre maximum d’actions pouvant être achetées en vertu de la présente
résolution ne pourra, à aucun moment, excéder 10 % du montant du capital social à
62
quelque moment que ce soit, ce pourcentage s’appliquant à un capital ajusté en fonction
des opérations l’affectant postérieurement aux présentes, étant précisé que lorsque les
actions seront acquises dans le but de favoriser la liquidité des actions de la Société, le
nombre d’actions pris en compte pour le calcul de cette limite correspondra au nombre
d’actions achetées déduction faite du nombre d’actions revendues pendant la durée de
l’autorisation, et
Donné tous pouvoirs au Conseil d’Administration avec faculté de subdélégation dans les
conditions prévues par la loi, à l’effet de mettre en œuvre la présente autorisation, en par-
ticulier de juger de l’opportunité de lancer un programme de rachat et en déterminer les
modalités, passer tous ordres de bourse, signer tous actes de cession ou transfert, con-
clure tous accords, tous contrats de liquidité, tous contrats d’options, effectuer toutes dé-
clarations auprès de l’Autorité des marchés financiers et de tout autre organisme, et toutes
formalités nécessaires, notamment affecter ou réaffecter les actions acquises aux diffé-
rentes formalités, et, d’une manière générale, faire tout ce qui est nécessaire (l’« Autorisa-
tion »).
Faisant usage de cette Autorisation, le Conseil d’administration en date du 15 février 2022 a auto-
risé la mise en œuvre d’un programme de rachat d’actions en vue de :
Assurer la liquidité des actions de la Société dans le cadre d’un contrat de liquidité à con-
clure avec un prestataire de services d’investissement, agissant de manière indépendante,
conforme à la pratique de marché admise par l’AMF ;
Honorer des obligations liées à des plans d’options d’achat d’actions, d’attributions gra-
tuites d’actions, d’épargne salariale ou autres allocations d’actions aux salariés et diri-
geants de la Société ou des sociétés qui lui sont liées ainsi que de réaliser toutes opéra-
tions de couverture afférentes à ces opérations dans les conditions et conformément aux
dispositions prévues par les lois et règlements applicables ;
Remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières
donnant accès au capital ainsi que de réaliser toutes opérations de couverture afférentes
à ces opérations dans les conditions et conformément aux dispositions prévues par les lois
et règlements applicables ;
Acheter des actions pour conservation et remise ultérieure à l’échange ou en paiement
dans le cadre d’opérations éventuelles de croissance externe, de fusion, de scission ou
d’apport ;
Annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées dans les termes qui sont indiqués dans
la 23e résolution approuvée par l’assemblée générale du 11 janvier 2022 ; ou
Plus, généralement, d’opérer dans tout but qui viendrait à être autorisé par la loi ou toute
pratique de marché qui viendrait à être admise par les autorités de marché, étant précisé
que, dans une telle hypothèse, la Société informerait ses Actionnaires par voie de commu-
niqué.
Dans ce cadre, la Société a conclu le 15 février 2022 un contrat de liquidité avec ODDO BHF SCA,
conforme au cadre juridique en vigueur. Ce contrat deviendra actif à l’issue de la période de sural-
location.
Le Contrat de Liquidité a été conclu pour une durée de 12 mois et est renouvelable par tacite
reconduction pour des durées d’un (1) an, sauf dans les cas de résiliation prévus au contrat, étant
précisé qu’à titre dérogatoire la première année commencera à compter de sa signature et se
terminera le 31 décembre.
63
Le Contrat de Liquidité a pour objet l’intervention de ODDO BHF SCA sur Euronext Paris, pour le
compte de la Société, en vue de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations
des actions de la Société et ainsi d’éviter des décalages de cours non justifiés par la tendance du
marché.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, la Société a décidé d’affecter un montant de 500.000 euros
au compte de liquidité.
L’exécution du Contrat de Liquidité sera suspendue dans les cas prévus par l’AMF et/ou Euronext,
en cas de suspension du cours des actions par Euronext, dans l’hypothèse où la Société ne dis-
poserait plus d’autorisation de rachat de ses propres actions ou, conformément aux dispositions
de l’article 5 de la décision AMF n° 2021-01 du 22 juin 2021, pendant la réalisation de mesures de
stabilisation au sens du Règlement MAR ainsi que pendant une offre publique ou en période de
pré-offre et jusqu’à la clôture de l’offre, lorsque l’émetteur est l’initiateur de l’offre ou lorsque ses
titres sont visés par l’offre.
Le Contrat de liquidité est entré en vigueur à compter de la date de fin de période de stabilisation
de l’Offre, soit à compter du 18 mars 2022.
4.17. Accords conclus par la Société modifiés ou prenant
fin en cas de changement de contrôle de la Société,
sauf si cette divulgation porte gravement atteinte à
ses intérêts
A la date du présent rapport, il n’existe pas d’accords important conclus par la Société qui sont
modifiés ou qui prennent fin en cas de changement de contrôle de la Société à l’exception de
certains contrats de financements publics attribués à la Société.
4.18. Accords prévoyant des indemnités pour les
administrateurs ou les salariés, en cas de démission
ou de licenciement sans cause réelle et sérieuse ou
de fin d’emploi consécutif à une offre publique
d'achat ou d'échange
Une indemnité égale à 6 mois de rémunération brute (basée sur la rémunération annuelle qui
comprend la part fixe, la part variable et s’il y a lieu les rémunérations exceptionnelles) serait versée
à Pier Vincenzo Piazza en cas de cessation de ses fonctions de Directeur Général résultant d’une
décision du Conseil d’Administration.
4.19. Restrictions imposées par le conseil d’administration
s’agissant des options de souscription ou d'achat
d'actions attribuées aux mandataires sociaux
Aucune restriction n’est imposée par le Conseil d’Administration.
64
4.20. Politique en matière de rémunération
4.20.1. Rémunération des dirigeants mandataires sociaux
4.20.1.1.Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au cours des
deux derniers exercices
Les tableaux ci-après détaillent les rémunérations versées à M. Anders Gersel Pedersen, Prési-
dent du Conseil d’Administration depuis sa nomination le 18 février 2020 (la fonction de Président
du Conseil d’Administration était assurée en 2019 et jusqu’à la nomination du M. Anders Gersel
Pedersen par M. François Thomas, représentant d’Inserm Transfert Initiative, et, à ce titre, non
rémunéré), et à M. Pier Vincenzo Piazza, Directeur Général, par la Société au cours des exercices
clos les 31 décembre 2020 et 2021.
TABLEAU N°1 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02 - SYNTHESE
DES REMUNERATIONS ET DES OPTIONS ET ACTIONS ATTRIBUEES A CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE
SOCIAL
Montants en euros
Exercice 2020
Exercice 2021
M. Pier Vincenzo Piazza, Directeur Général (1)
Rémunérations dues au titre de l’exercice (détaillées au
tableau 2)
346.643
501.137
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles
attribuées au cours de l’exercice
Néant
Néant
Néant
Néant
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice
Valorisation des autres plans de rémunérations de long
terme
Néant
Néant
Total M. Pier Vincenzo Piazza
346.643
501.137
(1) Depuis la transformation de la Société en société anonyme le 11 janvier 2022, le Directeur Général nommé par
le Conseil d’Administration nouvellement formé est M. Pier Vincenzo Piazza. Les rémunérations mentionnées dans
le présent tableau correspondent donc exclusivement aux rémunérations perçues par ce dernier pendant les deux
derniers exercices, lors desquels M. Pier Vincenzo Piazza était Président (au sens de l’article L. 227-6 du code de
commerce) d’Aelis Farma, constituée sous la forme d’une société par actions simplifiée.
(TABLEAU N°1 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02) - SYNTHESE
DES REMUNERATIONS ET DES OPTIONS ET ACTIONS ATTRIBUEES A CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE
SOCIAL
Montants en euros
Exercice 2020
Exercice 2021
M. Anders Gersel Pedersen, Président du Conseil d’Administration (1)
Rémunérations dues au titre de l’exercice (détaillées au
tableau 2)
66.500
70.000
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles
attribuées au cours de l’exercice
-
-
-
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice
(2)
87.290
65
Valorisation des autres plans de rémunérations de long
terme
-
-
Total M. Anders Gersel Pedersen
153.790
70.000
(1) Les rémunérations mentionnées dans le présent tableau correspondent exclusivement aux rémunérations per-
çues par M. Anders Gersel Pedersen pendant les deux derniers exercices, lors desquels M. Anders Gersel Peder-
sen était Président du Conseil d’Administration statutaire d’Aelis Farma constituée sous la forme d’une société par
actions simplifiée.
(2) Cette valorisation porte sur les 4.000 BSPCEoct-2020 attribués à M. Anders Gersel Pedersen.
(TABLEAU N°2 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02) - RECAPITU-
LATIF DES REMUNERATIONS DE CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL (PIER VINCENZO PIAZZA)
Montants en euros
Exercice 2020
Exercice 2021
M. Pier Vincenzo Piazza, Directeur
Général (1)
Montants
Montants
Montants dus
Montants dus
versés
209.804
158.334 (2)
0
versés
238.773
118.750
0
Rémunération fixe annuelle
209.804
88.334
0
238.773
118.750
0
Rémunération variable annuelle
Rémunération variable pluriannuelle
Rémunération exceptionnelle
24.084
24.084 (2)
120.000
120.000
Rémunération allouée à raison du
mandat d’administrateur
0
0
0
0
Indemnité logement
24.421
24.421
23.614
23.614
Total M. Pier Vincenzo Piazza
346.643
416.643
501.137
501.137
(1) Depuis de la transformation de la Société en société anonyme le 11 janvier 2022, le Directeur Général nommé
par le Conseil d’Administration nouvellement formé est M. Pier Vincenzo Piazza. Les rémunérations mentionnées
dans le présent tableau correspondent donc exclusivement aux rémunérations perçues par ce dernier pendant les
deux derniers exercices, lors desquels M. Pier Vincenzo Piazza était Président (au sens de l’article L. 227-6 du
code de commerce) d’Aelis Farma constituée sous la forme d’une société par actions simplifiée.
(2) Proportion relative de la rémunération variable par rapport à la rémunération fixe : 42,10% en 2020, 49,73% en
2021.
Les montants de rémunération variable versés en 2020 incluent les rémunérations variables 2019 (70.000 euros)
et 2020 (88.334 euros de rémunération variable annuelle).
La rémunération variable annuelle du Directeur Général est attribuée sur la base d’objectifs fixés
en début d’exercice par le Conseil d’Administration sur proposition du Comité des Rémunérations
et conforme à son intérêt social, contribuant à sa pérennité et s’inscrivant dans sa stratégie com-
merciale. Pour ce faire elle prend en compte tout évènement qui ait été susceptible en cours
d’année de modifier ou de changer les objectifs décidés en début d’année. L’ensemble de ces
critères est mesuré en fin d’année par le Conseil d’Administration sur proposition du Comité des
Rémunérations. Les critères reposent sur des objectifs qui peuvent changer d’une année sur l’autre
et qui peuvent inclure à titre d’exemple des objectifs financiers (recherche de fonds dilutifs et/ou
non dilutifs) et opérationnels (respect du calendrier des études cliniques et précliniques et de dépôt
des brevets, réalisation de recrutements). Le cas échéant, en cas de dépassement remarquable
d’un ou plusieurs critères, ou la gestion d’un évènement majeur, une prime exceptionnelle peut
être attribuée.
Les critères fixés par le comité des rémunérations pour la partie variable de M. Pier Vincenzo
Piazza reposaient sur les objectifs suivants :
66
Exercice 2020
Les objectifs évalués dans le cadre d’une année bouleversée par la pandémie ont été les suivants :
Respect du calendrier de développement des divers programmes de recherche (cliniques
et précliniques) (objectifs précis selon chaque programme) en tenant compte des aléas liés
à la pandémie
Obtention de financements non dilutifs dans le contexte de la pandémie.
Ces objectifs ont été considérés comme atteints à 100%. Un bonus exceptionnel de 10% a été
accordé à M. Piazza au regard de la qualité des résultats scientifiques atteints (phase 2a de
AEF0117) et le niveau élevé de fonds non dilutifs sécurisés et la réorganisation efficace de la
Société dans les nouvelles conditions de travail imposées par la pandémie.
Exercice 2021
Les objectifs évalués au cours de l’exercice 2021 ont été les suivants :
Respect du calendrier de développement et du calendrier réglementaire des divers pro-
grammes de recherche (cliniques et précliniques) (objectifs précis selon chaque pro-
gramme)
Obtention de financements non dilutifs ou non dilutifs sur l’exercice (objectif chiffré)
Réalisation du plan de recrutements défini sur l’exercice
Ces objectifs ont été considérés comme atteints à 95%. Un bonus exceptionnel de 120 000 euros
a été accordé à M. Piazza à la suite de la signature du contrat d’option de licence avec Indivior
PLC en juin 2021.
M. Pier Vincenzo Piazza, au même titre que les salariés de la Société, est susceptible de bénéficier
de primes d’invention en cas de dépôts de brevets dans le cadre de la politique de développement
de la propriété intellectuelle de la Société. Il a perçu à ce titre une indemnité exceptionnelle de
2.000 euros au 31 décembre 2020.
Exercice 2022
Conformément à l’autorisation donnée lors du Conseil d’Administration du 21 décembre 2021, le
Conseil d’Administration du 1er avril 2022, a décidé l’attribution, sur proposition du Comité des
Rémunérations, d’une prime exceptionnelle de 125.000 euros au Directeur General au titre de
l’introduction de la Société sur le marché réglementé d’Euronext le 18 février 2022.
Le Conseil d’Administration du 1er avril 2022 a arrêté, sur proposition du Comité des Rémunéra-
tions, les objectifs qui seront évalués au cours de l’exercice 2022, et qui détermineront l’attribution
de la part variable de la rémunération du Directeur Général :
Respecter le calendrier de recherche et développement et le calendrier réglementaire des
divers programmes de recherche (AEF0117, AEF0217 et Nouveau CB1-SSi) selon les ob-
jectifs annoncés au marché ;
Soumettre des nouvelles publications scientifiques et brevets ;
Etablir et mettre en œuvre une feuille de route pour les nouveaux recrutements, les rela-
tions investisseurs et la communication.
67
TABLEAU N°2 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02 - RECAPITU-
LATIF DES REMUNERATIONS DE CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL (ANDERS GERSEL PEDER-
SEN)
Montants versés en euros
Exercice 2020
Exercice 2021
M. Anders Gersel Pedersen, Président
du Conseil d’Administration (1)
Montants
versés
Montants
versés
Montants dus
Montants dus
Rémunération fixe annuelle (2)
Rémunération variable annuelle
35.000
-
35.000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Rémunération variable pluriannuelle
Rémunération exceptionnelle
-
-
-
-
Rémunération allouée à raison du mandat
d’administrateur (2)
31.500
0
70.000
70.000
Avantage en nature
-
-
-
-
Total M. Anders Gersel Pedersen
66.500
35.000
70.000
70.000
(1) Les rémunérations mentionnées dans le présent tableau correspondent exclusivement aux rémunérations per-
çues par M. Anders Gersel Pedersen pendant les deux derniers exercices, lors desquels M. Anders Gersel Peder-
sen était Président du Conseil d’Administration statutaire d’Aelis Farma constituée sous la forme d’une société par
actions simplifiée.
(2) La rémunération annuelle 2020 comprend (i) la rémunération perçue par M. Anders Gersel Pedersen au titre
de son mandat d’administrateur (31.500 euros) et (ii) la rémunération perçue par ce dernier au titre d’un contrat de
consulting conclu le 18 février 2020 entre Gerselconsult ApS, dont le Directeur Général est M. Anders Gersel
Pedersen, et la Société (35.000 euros). Ce contrat, tel qu’amendé, a été résilié courant 2021.
4.20.1.2.Rémunération des dirigeants mandataires sociaux au titre de
l’exercice en cours
TABLEAU N°11 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02 - REMUNE-
RATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE EN COURS
Indemnités ou
avantages dus ou
susceptibles d’être dus
à raison de la
cessation ou du
changement de
fonction
Indemnités
Régime de
retraite
supplémentaire
Contrat
de travail
relatives à une
clause de non-
concurrence
Dirigeants
mandataires
sociaux
Oui Non
Oui
Non
X
Oui
Non
Oui
Non
X
M. Pier Vincenzo
Piazza,
Général
Directeur
X
X (*)
M. Anders Gersel
Pedersen, Président
du Conseil
X
X
X
X
d’Administration
(*) Par décision du Conseil d’Administration du 15 décembre 2020, une indemnité égale à 6 mois de rémunération
brute (basée sur la rémunération annuelle qui comprend la part fixe, la part variable et s’il y a lieu les rémunérations
exceptionnelles) serait versée à Pier Vincenzo Piazza en cas de cessation de ses fonctions de Président/Directeur
Général résultant d’une décision du Conseil d’Administration.
68
4.20.1.3.Autres éléments de rémunérations
Attributions d’actions gratuites
Néant.
Options de souscription ou d’achat d’actions
Voir ci-dessous paragraphe 4.20.5.
4.20.2. Rémunération des membres du Conseil d’Administration
Concernant l’exercice 2021, il est rappelé que l’Assemblée Générale réunie le 25 juin 2021 a ap-
prouvé une enveloppe de rémunération globale allouée aux membres du Conseil d’Administration
d’un montant de 55.000 euros, que le Conseil d’Administration a versé pour un montant total de
43.000 euros à ses membres au titre de l’exercice 2021. Une rémunération complémentaire de
35.000 euros, hors enveloppe des jetons de présence, a de plus été versée à Mr Anders Gersel
Pedersen au titre de ses fonctions de Président du Conseil d’Administration.
4.20.2.1.Rémunérations des membres du Conseil d’Administration au
cours des deux derniers exercices
Le tableau ci-après détaille les rémunérations versées à raison du mandat d’administrateur et les
autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants au cours des exercices
clos les 31 décembre 2020 et 2021 :
TABLEAU N°3 DE L’ANNEXE 2 DE LA POSITION-RECOMMANDATION DE L’AMF DOC-2021-02 - REMUNE-
RATIONS ALLOUEES A RAISON DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR ET AUTRES REMUNERATIONS PER-
ÇUES PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX NON-DIRIGEANTS
Montants
attribués au titre
de l’exercice
2020
Montants
versés au cours attribués au
de l’exercice
2020
(euros)
Montants
Montants
versés au cours
de l’exercice
2021
Mandataires
sociaux non
dirigeants
titre de
l’exercice 2021
(euros)
(euros)
(euros)
Inserm Transfert Initiative
Représentée par François Thomas, censeur (1)(2)
Rémunérations (fixe,
variable)
Autres
tions
rémunéra-
15.000
15.000
20.000
20.000
Les Thélémites, représentée par M. Alain Sainsot, administrateur (1)(2)
Rémunérations (fixe,
8.000
12.200
13.000
13.000
variable)
Autres
tions
rémunéra-
-
-
-
-
(1) Ces représentants personnes physiques et des administrateurs personnes morales ont été rémunérés au tra-
vers de leur société respective de conseil.
(2) Ces personnes ne sont plus, à la date du présent rapport, administrateurs de la Société. Inserm Transfert
Initiative, représentée par François Thomas, était administrateur jusqu’au 11 janvier 2022 et a été nommé censeur
à cette date.
69
4.20.2.2.Autres rémunérations concernant l’ensemble des mandataires
sociaux
Les mandataires sociaux n’ayant ni reçu ni exercé de BSA ou BSPCE au cours de l’exercice clos
le 31 décembre 2021, le présent Document ne comprend donc pas les tableaux 4 et 5 annexés à
la Position Recommandation AMF DOC-2021-02 au titre des exercices 2020 et 2021.
Lors de sa réunion du 1er avril 2022, le Conseil d’Administration a décidé l’attribution de BSA et
BSPCE aux mandataires sociaux dans les conditions suivantes :
ATTRIBUTION DE BSA ET BSPCE DU 1ER AVRIL 2022
Nombre
N° et
date du
plan
Valorisation d’options
des options attribués
Mandataires
sociaux
Nature des
options
Prix
d’exercice
Période
d’exercice
(1)
durant
l’exercice
Anders Gersel BSPCE2022
Pedersen, 01/04/2022
30/04/2024-
31/03/2032
BSPCE
BSPCE
BSPCE
BSPCE
-
-
-
-
10.000
5.000
5.000
5.000
14,02€
14,02€
14,02€
14,02€
Karina Hansen BSPCE2022
01/04/2022
30/04/2024-
31/03/2032
Irina Staatz
BSPCE2022
01/04/2022
30/04/2024-
31/03/2032
Karen Linehan BSPCE2022
01/04/2022
30/04/2024-
31/03/2032
(1) La valorisation de ces options sera déterminée dans le cadre de l’établissement des comptes semestriels du 30
juin 2022, conformément à la norme IFRS2.
4.20.2.3.Prêts et garanties accordés ou constitués en faveur des
membres des organes d’administration, de direction ou de surveillance
de la Société
Néant.
4.20.3. Rémunération des membres du Conseil d’Administration à
compter de l’admission des actions de la Société sur le
marché réglementé d’Euronext Paris
L’assemblée du 11 janvier 2022 a approuvé une enveloppe de rémunération globale allouée aux
membres du Conseil d’Administration d’un montant de 300 000 euros que le Conseil d’Administra-
tion pourra verser à ses membres au titre de l’exercice 2022 ainsi qu’à 300 000 euros pour les
exercices ultérieurs, jusqu’à nouvelle décision de l’Assemblée Générale.
Seuls les administrateurs indépendants percevront une rémunération, qui comprendra une part
fixe, en rémunération de leurs fonctions d’administrateur indépendant et, le cas échéant, de
membre ou président de l’un des Comités du Conseil d’Administration, et une part variable, dont
le montant dépendra de leur participation effective aux réunions du Conseil d’Administration et, le
cas échéant, aux réunions des Comités dont ils sont membres.
Monsieur Anders Gersel Pedersen, Président du Conseil d’administration, recevra, en sa qualité
d’administrateur indépendant uniquement, une rémunération annuelle fixe de 100 000 euros. Mes-
dames Karina Hansen, Karen Linehan et Irina Staatz-Granzer, recevront chacune, en leur qualité
70
d’administratrices indépendantes, une rémunération annuelle fixe de 20 000 euros à laquelle
s’ajoutera une rémunération variable de 1.500 euros par réunion du Conseil d’administration ou de
l’un de ses comités, cette rémunération variable est portée à 2 500 euros en cas de présidence
d’un comité.
Le Conseil d’Administration du 11 janvier 2022 a décidé de porter la rémunération du Directeur
Général de la Société à compter de l’admission des actions de la Société sur le marché réglementé
d’Euronext Paris à 300 000 euros de rémunération fixe, associée à une rémunération variable
équivalente à 50% de la rémunération fixe (sur la base de critères tels que décrits ci-avant) et à
des bonus exceptionnels éventuels pouvant être proposés par le Comité des Rémunérations.
Le Conseil d’Administration du 1er avril a également décidé l’attribution au Directeur Général d’un
bonus relatif à l’admission des actions de la Société sur le marché réglementé d’Euronext Paris
d’un montant de 125 000 euros (sur un montant maximal de 150.000 euros autorisés ex-ante par
le Conseil d’Administration en date du 11 janvier 2022). Le versement de l’indemnité logement au
Directeur Général a vocation à perdurer après l’introduction en bourse de la Société (pour un mon-
tant annuel d’environ 25 000 euros). De même, le versement à ce dernier d’une indemnité égale à
6 mois de rémunération brute (basée sur la rémunération annuelle qui comprend la part fixe, la
part variable, et s’il y a lieu les rémunérations exceptionnelles) en cas de cessation de ses fonctions
résultant d’une décision du Conseil d’Administration, a vocation à perdurer.
4.20.4. Sommes provisionnées par la Société aux fins de versement
de pensions, retraites et autres avantages au profit des
mandataires sociaux
La Société n’a pas provisionné de sommes aux fins de versement de pensions, de retraites et
autres avantages au profit des mandataires sociaux.
La Société n’a pas versé de primes de départ ou d’arrivée aux mandataires sociaux.
4.20.5. Participations et stock-options des membres du Conseil
d’Administration et de la Direction Générale
Le tableau ci-dessous présente à la date d’établissement du présent rapport sur la Gouvernance,
les participations détenues par chaque mandataire social, sur une base non diluée, et pleinement
diluée.
71
PARTICIPATIONS DETENUES PAR CHAQUE MEMBRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE LA DIREC-
TION GENERALE
Capital non dilué
BSPCE
BSA
Capital dilué
% du
Membres du
Conseil
d’Administration et
de la direction
% du
Nombre
Nombre
Nombre
d’actions
capital et
des
Nombre
capital et
d’actions sur
exercice des
BSPCE
d’actions sur
exercice des
BSA
d’actions
des droits
de vote
droits de
vote
M. Anders Gersel Pe-
dersen,
Président du Conseil
d’Administration
0
0
96.000
0
96.000
0,68
M. Pier
Vincenzo Piazza, Di-
recteur général
2.083.200
1.174.872
16,69
9,41
218.400
0
362.400
0
2.664.000
1.174.872
18,99
8,38
Région Nouvelle-Aqui-
taine, représentée par
M. Brahim Guetarni
Karina Hansen
Administratrice
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Karen Linehan
Administratrice
Irina Staatz-Granzer
Administratrice
Inserm Transfert Initia-
tive, représentée par
M. François Thomas,
Censeur
1.604.447
12,86
0
0
1.604.447
11,44
Le nombre d’actions indiqué ci-dessus tient compte de la division du nominal par 24 décidée lors
de l’AGM du 11 janvier 2022, et des opérations intervenues le 17 février 2022 dans le cadre et à
l’issue de l’introduction de la Société sur le marché réglementé d’Euronext Paris.
4.21. Déontologie des membres du Conseil
d’Administration
Conformément à la recommandation n°1 du Code MiddleNext, chaque administrateur est sensibi-
lisé aux responsabilités qui lui incombent au moment de sa nomination et est encouragé à observer
les règles de déontologie relatives à son mandat et notamment :
La recherche de l’exemplarité qui implique, à tous moments, un comportement cohérent
entre paroles et actes, gage de crédibilité et de confiance, au moment de l’acceptation du
mandat ;
Chaque membre du Conseil d’Administration prend connaissance des obligations en ré-
sultant et, notamment, celles relatives aux règles légales de cumul des mandats ;
Au début de l’exercice de son mandat, il signe le règlement intérieur du Conseil d’Adminis-
tration ;
Au cours du mandat, chaque administrateur se doit d’informer le Conseil d’Administration
de toutes situations de conflit d’intérêts éventuelles (client, fournisseur, concurrent, consul-
tant…) ou avérées (autres mandats) le concernant ;
72
En cas de conflit d’intérêts, et en fonction de sa nature, l’administrateur s’abstient de voter,
voire de participer aux délibérations, et à l’extrême, démissionne ;
Chaque membre du Conseil d’Administration est assidu et participe aux réunions du Con-
seil d’Administration et des Comités dont il est membre ;
Chaque membre du Conseil d’Administration s’assure qu’il a obtenu toutes les informations
nécessaires et en temps suffisant sur les sujets qui seront évoqués lors des réunions ;
Chaque membre du Conseil d’Administration respecte un véritable secret professionnel à
l’égard des tiers ; et
Chaque membre du Conseil d’Administration assiste aux réunions de l’Assemblée Géné-
rale.
4.22. Direction Générale
Il a été décidé, en date du 11 janvier 2022, de dissocier les fonctions de Président du Conseil
d’Administration et de Directeur Général.
A la date du présent Rapport Financier, la Direction Générale est assurée par M. Pier Vincenzo
Piazza qui exerce les fonctions de Directeur Général sans autre limitation de pouvoirs que celles
prévues par les textes en vigueur concernant les pouvoirs spécifiques du Conseil d’Administration
ou de l’Assemblée Générale des actionnaires. Le Directeur Général a la faculté de déléguer par-
tiellement ses pouvoirs à un ou plusieurs mandataires. Le Directeur Général a pour adresse pro-
fessionnelle le siège de la Société.
DIRECTION GENERALE
Date de première
Principales fonctions
Nom
Mandat
nomination et de fin de et mandats en dehors
mandat
de la Société
Première nomination :
11 janvier 2022*
Echéance du mandat :
Durée illimitée
Pier Vincenzo Piazza
Directeur Général
Néant
* Préalablement à sa nomination comme Directeur Général de la Société par le Conseil d’Administration réuni le
11 janvier 2022, à la suite de la transformation de la Société de société par actions (SAS) en société anonyme
(SA), M. Pier Vincenzo Piazza occupait la fonction de Président de la SAS depuis le 20 décembre 2017.
4.23. Ratio d’équité
Le tableau ci-après détaille les rémunérations des dirigeants sous forme de salaires, avantages en
nature, jetons de présence, et autres avantages consentis au personnel, déterminés conformément
à la norme IFRS2.
73
RATIOS D’EQUITE : ANNEES 2017 - 2021
Exercice 2021
Exercice 2020
Exercice 2019
Exercice 2018 Exercice 2017
Type de
ratio
Prési-
Prési-
dent de
dent du
la
Prési-
dent de
la
Prési-
dent
du CA
(1)
Prési-
Prési-
dent de
dent du
la
Prési-
dent de
la
Prési-
dent de
la
Prési-
dent
du CA
(2)
Prési-
dent
du CA
CA
CA (1)
Société
Société
Société
Société
Société
Rémunération
dirigeant
/
moyenne
6,49
0,91
5,01
2,22
3,99
0,19
5,41
0,36
0,83
-
rémunération
collaborateurs
Rémunération
dirigeant /
médiane
rémunération
collaborateurs
9,05
1,26
3,27
6,41
2,84
7,28
5,69
0,28
0,96
5,07
0,34
1,24
0,91
2,99
-
-
Rémunération
dirigeant
/
23,37
16,42
19,71
18,73
SMIC annuel
(1) La rémunération du Président du Conseil d’Administration s’entend y compris la rémunération attribuée dans le
cadre des contrats de consulting conclus avec la Société.
(2) Aucune rémunération n’avait été versée à la Présidente du Conseil d’Administration en 2017.
4.24. Responsabilité Sociale/sociétale des Entreprises
(RSE)
Dans le cadre de son introduction en bourse sur Euronext Pariset conformément aux recomman-
dations du code Middlenext, la Société a mis en place, postérieurement au 31 décembre 2021, un
comité RSE. Ce dernier fait partie du Comité des rémunérations, qui ne s’est pas encore réuni à la
date d’établissement ce rapport.
Compte tenu de son activité de services et de recherche et développement, la Société va s’atta-
cher, à compter de l’exercice 2022, à mener une réflexion sur son impact environnemental et en
particulier celui de ses molécules sur l’environnement, au travers d’études mesurant la pénétration
de son produit dans l’environnement (en particulier dans le milieu aquatique).
74
Section 5 - Etats financiers individuels établis selon les
normes IFRS au 31 décembre 2021
ETAT DU RESULTAT NET
En milliers d’euros
Note
31/12/21
31/12/20
Chiffre d'affaires
5.2
5.3
9.075
1.687
10.762
(6.870)
(1.340)
2.552
-
-
Autres produits des activités ordinaires
Produits des activités ordinaires
Frais de Recherche et Développement
Frais généraux et administratifs
Résultat opérationnel courant
Autres charges et produits opérationnels
Résultat opérationnel
1.137
1.137
(3.388)
(658)
(2.910)
70
5.4
5.5
5.8
5.9
2.552
(794)
1.759
(1.185)
574
(2.840)
(202)
(3.042)
956
Résultat financier
Résultat avant impôt
Impôts sur les bénéfices
5.10
RESULTAT NET
(2.086)
(5,22)
(5,22)
Résultat de base par action (€/action)
Résultat dilué par action (€/action)
4.6.3
4.6.3
1,44
3,87
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
En milliers d’euros
Note
31/12/21
31/12/20
Résultat net
574
(2)
(2)
-
(2.086)
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Réévaluation du passif net des régimes à prestations définies
Effet d'impôt
(2)
(2)
-
4.8
3.4
Éléments pouvant être reclassés ultérieurement en résultat
527
-
Profit (perte) lié à la juste valeur découlant des instruments de couver-
ture au cours de la période (1)
527
-
Effet d'impôt
-
-
Résultat global
(1.098)
(2.088)
(1) Application de la comptabilité de couverture à la trésorerie de fin de période
75
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
En milliers d’euros
Note
31/12/21
31/12/20
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Actifs d'impôts différés
4.1
4.2
90
196
60
48
5.10
0
956
Total actifs non courants
Créances et CCA
287
1.064
1.396
4.4
4.5
3.299
17
Stocks
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total actifs courants
24.710
28.027
28.313
899
4.538
5.935
6.999
(709)
110
TOTAL ACTIF
Capitaux propres
4.6
4.8
Engagements envers le personnel
Dettes financières non courantes
Autres dettes non courantes - provisions
Dérivés passifs
101
4.9
5.254
6.339
1.505
13.199
1.158
2.243
469
5.787
4.10
4.9
222
6.119
328
927
304
-
Total passifs non courants
Dettes financières courantes
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Produits constatés d'avance
Autres dettes courantes
Total passifs courants
TOTAL PASSIF
4.9
4.10
4.10
4.10
10.346
32
14.216
28.313
1.590
6.999
76
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
En milliers d'euros
Résultat net
Note
31/12/21
31/12/20
5
5.7
574
36
(2.086)
30
(+) Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles et
corporelles
(+) Charge liée aux paiements fondés sur des actions
(+) Charge liée aux indemnités de fin de carrière
5.6
443
24
172
25
4.8.3
5.3
(+) Neutralisation de l'impact du retraitement des subventions publiques
sur le résultat net
(16)
740
1.185
19
(+) Reclassement des produits et charges d'intérêts
(+) Charge d'impôt sur le résultat
5.9
103
(956)
5.10.1
Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles avant
variation du besoin en fonds de roulement, intérêts financiers et
impôts sur le résultat
2.985
(2.693)
Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de
créances clients et stocks)
16.383
(1.089)
692
116
(692)
791
(2.478)
(35)
1
(-) CIR de l'exercice
5.3
5.3
(+) Crédit d'impôt recherche encaissé
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles
Intérêts financiers reçus sur placement
Flux net provenant des investissements
Augmentation de capital nette de la conversion des obligations
Frais relatifs à l'augmentation de capital
Emission d'emprunt obligataire net de frais
Souscription de BSA
18.970
(213)
1
4.1
4.2
(212)
-
(34)
-
-
-
-
-
4.6.1
35
2
Emission d'emprunts bancaires
-
63
Encaissement d'avances et de prêts à l'innovation, net de frais
Remboursement d'avances et de prêts à l'innovation
Remboursement de la dette sur obligations locatives
Remboursements d’emprunts bancaires
Intérêts financiers bruts versés
4.9.2
4.9.2
4.9.2
4.9.2
5.9
447
1.350
(70)
(24)
-
(140)
(25)
(63)
(74)
180
(44)
1.277
-
Flux net provenant du financement
Effet des variations du cours de change
Variation de trésorerie
4.9.4
5.9
1.235
20.172
4.538
24.710
(1.235)
5.771
4.538
Trésorerie d'ouverture
Trésorerie de clôture
77
ETAT DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES
Autres
éléments
du
résultat
global
Primes
liées au
capital
Capital
social
Réserves Capitaux
et résultat propres
En milliers d'euros
Capitaux propres au 31/12/19
Résultat de l'exercice
4
-
6.631
(20)
(5.411)
1.203
(2.086)
-
-
-
(2.086)
Autres éléments du résultat global
Résultat global
-
-
-
-
-
-
(2.086)
(2.086)
-
Augmentation de capital nette de frais
Paiement en actions
-
-
-
-
172
-
-
-
-
172
-
Autres
-
-
-
(20)
-
Capitaux propres au 31/12/20
Résultat de l'exercice
4
-
6.631
(7.325)
574
-
(711)
574
525
1.099
35
-
Autres éléments du résultat global
Résultat global
-
-
525
525
-
-
-
574
-
Augmentation de capital nette de frais
Paiement en actions
-
35
-
-
-
-
443
34
443
34
Autres
-
-
Capitaux propres au 31/12/21
4
6.666
505
(6.275)
899
78
5.1. Informations générales
En date d’établissement de ces comptes, la société anonyme Aelis Farma (ci-après « Aelis Farma
» ou « la Société »), constituée en octobre 2013, est une entreprise domiciliée en France, dont le
siège social est situé à Bordeaux (33000) au 146, rue Léo Saignat, et inscrite au RCS de Bordeaux
(France) sous le numéro 797 707 627. Aelis Farma était une société par actions simplifiée jusqu’à
l’Assemblée Générale du 11 janvier 2022, qui a acté sa transformation en société anonyme à con-
seil d’administration.
Aelis Farma est une société de biotechnologies spécialisée dans la Recherche et le Développe-
ment de traitements contre des maladies du cerveau.
Précisons que la Société n’a, depuis sa création, pris le contrôle d’aucune autre entité au sens de
la norme IFRS 10 « États financiers consolidés ». Les présents états financiers ne sont donc pas
des états financiers consolidés mais bien des états financiers individuels de la société Aelis Farma
uniquement. Ces comptes constituent un jeu de comptes supplémentaire par rapport aux comptes
sociaux historiques d’Aelis Farma qui sont établis selon les principes comptables français.
Le 01/04/2022, le Conseil d’Administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers
individuels en normes IFRS de l’exercice clos le 31/12/2021. Les présents états financiers ont été
préparés dans le cadre de la cotation des actions de la Société aux négociations sur le marché
réglementé français.
5.2. Faits marquants de l’exercice
Partenariat industriel
En juin 2021, la Société a conclu un partenariat industriel sous forme d’un accord d’option de li-
cence exclusive de la propriété industrielle de AEF0117 dans le domaine des troubles liés à la
consommation excessive de cannabis, avec Indivior PLC.
Cet accord prévoit :
Dans un premier temps, une option exclusive de licence accordée à Indivior PLC, jusqu’à
la fin de l’étude clinique de phase 2b de AEF0117. A l’issue de cette étude, Indivior PLC
pourra ou non exercer l’option. Pendant cette période, Aelis Farma s’engage à faire ses
meilleurs efforts pour réaliser la phase 2b et certaines études de toxicité, et en communi-
quer les résultats à Indivior PLC. Cette option est rémunérée par un paiement à la signature
du contrat d’un montant de 30 millions d’USD, non remboursable et sans rétrocession à
Indivior PLC.
Si Indivior PLC exerce cette option à l’issue de la phase 2b, il jouira d’une licence exclusive
lui permettant d’achever le développement du projet, puis de produire et commercialiser le
médicament. Aelis Farma licencierait alors notamment les deux brevets protégeant
AEF0117, résultats de recherche, connaissances, et savoir-faire acquis depuis l’origine du
projet. Indivior PLC versera alors un montant de 100 millions d’USD à la signature du con-
trat de licence puis différentes sommes à l’atteinte de jalons techniques, règlementaires et
commerciaux pouvant atteindre 340 millions d’USD, ainsi que des redevances sur les
ventes s’échelonnant entre 12 et 20%.
Cet accord permet à la Société de générer sur la période, pour la première fois, un chiffre d’affaires
significatif. Le traitement de ce contrat au regard de la norme IFRS 15 « Produits des activités
ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients » est précisé ci-après dans la Note 5.2 « Chiffre
d’affaires ».
79
Activités en matière de Recherche et Développement
Pour le composé AEF0117, l’année 2021 a été particulièrement consacrée à :
La validation définitive des résultats issus de notre étude clinique de phase 2a aux Etats-
Unis qui on était soumis à l’agence du médicament Américaine, la FDA en avril 2021. Cette
étude confirme l’absence d’effets secondaires significatifs chez les toxicomanes au canna-
bis et fournit les premières preuves d’efficacité chez l’homme de AEF0117.
La mise au point et la validation avec la FDA et notre partenaire Indivior PLC du protocole
de la prochaine étude de phase 2b. Cette étude coordonnée par l’Université de Columbia
(New York), pourra impliquer 330 patients et 9 centres cliniques sur une durée de 2 ans,
et viendra confirmer l’efficacité de AEF0117 comme traitement des troubles liés à la con-
sommation excessive de cannabis.
Lancement d’études complémentaires précliniques de toxicité, et à la production de nou-
veaux lots cliniques du produit pharmaceutique qui seront utilisés dans le cadre de l’étude
clinique de phase 2b.
Pour AEF0217, deuxième candidat médicament de la Société, ciblant des applications dans le
domaine des déficits cognitifs et en particulier dans le domaine du syndrome de Down, l’année
2021 a plus particulièrement été consacrée à :
Dépôt des dossiers réglementaires à l’agence du médicament espagnole (AEMPS) pour
l’autorisation du démarrage des études de phase 1 chez des volontaires sains,
Production des lots techniques et cliniques de produits pharmaceutiques (comprimés dis-
persibles) destinés aux études de phase 1,
Obtention de la part de l’AEMPS de l’autorisation d’administration à l’homme de AEF0217
le 19 septembre 2021,
Initiation du programme clinique de phase 1 (début octobre 2021). Les résultats des pre-
mières cohortes de volontaires sains ne montrent pas d’effets indésirables notables et
montrent de bonnes caractéristiques pharmacocinétiques du composé,
Lancement des études complémentaires pré-cliniques de toxicité (phototoxicité et toxicité
6-9 mois).
Pour le programme de recherche en amont (programme de Discovery) les activités ont porté en
particulier sur le mécanisme d’actions des CB1-SSi et sur la caractérisation de nouveaux compo-
sés.
5.3. Règles et méthodes comptables générales
5.3.1. Déclaration de conformité
Les présents états financiers ont été préparés dans le cadre de la cotation des actions de la Société
aux négociations sur le marché réglementé français.
Ces états financiers ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales IFRS
selon les principes définis par l’IASB (International Accounting Standards Board), tels qu’adoptés
par l’Union Européenne au 31 décembre 2021. Ce référentiel est disponible sur le site Internet de
la Commission européenne :
80
Le référentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Stan-
dards), les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations SIC
(Standard Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations
Committee). Il n’existe pas de différence impactant la Société entre le référentiel utilisé et les
normes adoptées par l’IASB dont l’application est obligatoire à l’exercice présenté.
Les principes comptables appliqués restent inchangés par rapport à ceux de l’exercice précédent,
à l’exception de l’adoption des normes suivantes, appliquées depuis le 1er janvier 2021 :
Modifications d’IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 « Réforme des taux d’intérêt de
référence, phase 2 »
Modifications d'IFRS 16 « Allégements de loyer liés à la COVID-19 au-delà du 30 juin
2021 »
Ces normes, amendements ou interprétations n’ont pas d’impact significatif sur les comptes con-
solidés clos au 31 décembre 2021.
En mai 2021, l’IFRS-IC a publié la décision définitive “Attributing Benefit to Periods of Service”
portant sur l’application de la norme IAS 19 « Avantages du personnel ». Cette interprétation porte
sur certains avantages postérieurs à l’emploi dont le calcul est fonction de l’ancienneté, cette der-
nière étant plafonnée à un certain nombre d’années de service. Cette interprétation préconise d’at-
tribuer les droits à indemnités progressivement acquis par les salariés et donc de constituer la
provision en fin de carrière, au cours de la durée de service plafonnée par le régime pour le calcul
de l’indemnité.
La Société est concernée par cette nouvelle interprétation pour l’évaluation de la provision au titre
des indemnités de départ à la retraite exigibles en France.
En effet, la méthode historiquement appliquée par la Société consistait en une constitution linéaire
de la provision sur toute la carrière du salarié, dès son entrée dans les effectifs, et non sur la durée
de service plafonnée en fin de carrière.
Les conséquences de cette décision sont à analyser comme un changement de méthode comp-
table au sens de la norme IAS 8 « Méthodes comptables, changements d'estimations comptables
et erreurs ».
La Société a appliqué pour la première fois la méthode décrite par l’IFRS-IC pour l’évaluation de
la provision pour indemnités de départ à la retraite au 31 décembre 2021, date de la première
clôture depuis la publication de l’interprétation.
La Société a évalué l’impact de ce changement sur les exercices précédents et le considère
comme n’étant pas significatif. En conformité avec IAS 8, il n’a donc pas procédé à un retraitement
rétrospectif des états financiers.
La Société n’a décidé l’application anticipée d’aucune autre norme, interprétation ou amendement.
Les normes, interprétations et amendements publiés d’application obligatoire après le 31 dé-
cembre 2021 pouvant avoir un impact sur les comptes de la Société sont les suivants :
Modifications d’IFRS 3 : « Référence au Cadre conceptuel »
Modifications d’IAS 16 : « Immobilisations corporelles : Produit antérieur à l’utilisation pré-
vue »
Modifications d’IAS 37 : « Contrats déficitaires — Coût d’exécution du contrat »
81
Modifications d’IAS 1 : « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non cou-
rants – report de la date d’entrée en vigueur à janvier 2023 »
Modifications d’IAS 1 et de l’énoncé de pratiques en IFRS 2 : « Informations à fournir sur
les méthodes comptables »
Modifications d’IAS 8 : « Définition des estimations comptables »
Modifications d’IAS 12 : « Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d’une
même transaction »
« Améliorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 ».
La Société n’attend pas d’impacts significatifs sur ces comptes liés à l’application de ces normes,
interprétations ou amendements nouveaux.
5.3.2. Base de préparation
Les états financiers ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui concerne
la réévaluation de certains actifs et instruments financiers qui ont été évalués à leur juste valeur à
la fin de chaque période de présentation de l’information financière, comme l’expliquent les mé-
thodes comptables ci-dessous. Le coût historique est généralement fondé sur la juste valeur de la
contrepartie donnée en échange des biens et services.
La Société jugeant qu’il s’agit de la modalité de présentation fournissant les informations fiables
les plus pertinentes, en application de l’option offerte par la norme IAS 1 « Présentation des états
financiers », présente son état du résultat net par fonction (destination) de charges et non par
nature de charges.
Les états financiers fournissent des informations comparatives par rapport aux périodes précé-
dentes.
Sauf indication contraire, les données financières sont présentées en milliers d’euros sans déci-
male, l’euro étant la monnaie de présentation de la Société.
5.3.3. Jugements comptables critiques et sources principales
d’incertitude relative aux estimations
L’application des méthodes comptables de la Société, qui sont décrites par la présente note aux
états financiers, nécessite que la direction porte des jugements, fasse des estimations et formule
des hypothèses qui peuvent avoir une incidence importante sur les valeurs comptables d’actifs et
de passifs, capitaux propres et de certains produits et charges. Ces estimations et hypothèses
sous-jacentes se fondent sur l’expérience passée et d’autres facteurs considérés pertinents. Les
résultats réels peuvent différer de ces estimations.
Les estimations et hypothèses sous-jacentes sont régulièrement révisées afin de s'assurer qu'elles
sont raisonnables au vu de l'historique de la Société, de la conjoncture économique et des infor-
mations dont la Société dispose. Les révisions des estimations comptables sont comptabilisées
dans la période au cours de laquelle l’estimation est révisée si la révision n’a d’incidence que sur
cette période, ou dans la période de la révision et dans les périodes ultérieures si la révision a une
incidence sur la période considérée et sur les périodes ultérieures.
Les principales estimations et hypothèses qui ont été déterminées dans le cadre de la préparation
des états financiers d’Aelis Farma concernent :
82
L’évaluation de la juste valeur des plans de paiement en actions ;
L’évaluation de la juste valeur des instruments financiers investisseurs ;
L’évaluation de la juste valeur des dérivés attachés aux emprunts obligataires ;
L’évaluation des provisions pour engagements de retraite ;
La durée des contrats à retenir pour l’application d’IFRS 16 aux contrats de location ainsi
que la détermination des taux d’emprunt marginaux ;
Le taux de marché retenu pour l’application d’IAS 20 sur les avances remboursables ;
L’activation des impôts différés.
5.3.3.1. Evaluation de la juste valeur des paiements fondés sur des
actions
La Société a mis en place un certain nombre de plans de paiements fondés sur des actions (plans
de bons de créateur d’entreprise et de bons de souscription d’actions) accordés aux fondateurs,
aux dirigeants et aux salariés de la Société. Ces plans entrent dans le champ d’application de la
norme IFRS 2 « Paiement fondés sur des actions ». La juste valeur déterminée à la date d’attribu-
tion des actions est comptabilisée en charges de personnel, en contrepartie d’une augmentation
des capitaux propres, sur la période au cours de laquelle les membres du personnel rendent les
services à la Société.
L’évaluation de cette juste valeur, fondée sur l’application de la méthode dite de Black and Scholes,
prend en compte les facteurs suivants : le prix des actions à la date d’évaluation, le prix d’exercice
de l’instrument, la volatilité observée, la maturité attendue des instruments, le turn-over concernant
l’estimation du nombre d’instruments devant être acquis, le taux d’intérêt sans risque (basé sur les
obligations d’État) et une décote d’illiquidité. Ces facteurs sont déterminés sur la base des données
de marché. Les conditions d’acquisition de service et de performance attachées aux droits ne sont
pas prises en compte dans l’évaluation de la juste valeur mais reflétées par ajustement du nombre
d’instruments de capitaux propres et de la période d’acquisition.
Volatilité observée
La volatilité d’une action peut être appréhendée de façon implicite ou sur la base d’une observation
des variations historiques de cours.
En l’absence d’instruments dérivés cotés qui permettraient une mesure satisfaisante de la volatilité
implicite, la volatilité retenue correspond à la volatilité du marché telle que calculée et publiée par
A. Damodaran (Stern NYU) pour chaque date d’attribution des bons.
Durée prévue
Dans le cadre de l’évaluation d’un bon de souscription d’action (BSA) il est d’usage de se baser
sur l’historique d’exercice des bénéficiaires au titre d’instruments similaires. En l’absence d’infor-
mation, il est d’usage de retenir la demi-période d’exercice (mi-maturité) à savoir la durée entre la
« grant date » et la date correspondant au milieu de la fenêtre d’exercice des instruments.
Dans le cas présent, la « grant date » correspond à la date où les deux parties ont trouvé un accord,
soit en pratique la date de signature du bulletin de souscription.
83
Taux d’intérêt sans risque
Le taux sans risque retenu correspond à la moyenne 1 an du taux TEC 10, calculée à chaque date
d’attribution des bons (source : Banque de France). Ce taux reflète le rendement actuariel d'une
valeur du Trésor sur un horizon de 10 ans, référence en matière de placement sans risque.
Rendement de dividende attendu
La Société n’a jamais déclaré ni versé de dividendes en espèces et elle ne prévoit pas actuellement
de verser des dividendes en espèces dans un avenir prévisible.
Probabilité d’exercice des bons
L’exercice des bons de souscription étant soumis à des objectifs de tranche, la Société a déterminé
la probabilité que les conditions d’exercice des bons soient remplies pour chacune des tranches.
Décote « Bad Leaver »
Afin de protéger les investisseurs financiers d’un départ prématuré d’un homme clef de la Société,
des clauses de « Bad Leaver » ont été mises en place dans le Pacte d’Associés du 22 décembre
2017. Sont concernés par ces clauses, les salariés fondateurs ainsi que les chercheurs sous statut
de concours scientifique. Pour les bons concernés par les clauses de « Bad Leaver », la Société
a appliqué une décote à la valeur des bons pour tenir compte de la perte de valeur induite par un
exercice anticipé des bons par leur bénéficiaire.
Décote d’illiquidité
En comparaison avec les titres des sociétés comparables de l’échantillon ayant permis de déter-
miner la volatilité, la liquidité des bons de souscription n’est pas totale. Cela justifie l’application par
la Société d’une décote d’illiquidité à la valeur des bons.
Les paiements fondés sur de actions font l’objet de la Note 4.7 « Paiements fondés sur des ac-
tions ».
5.3.3.2. Evaluation de la juste valeur des instruments financiers
investisseurs
La Société détermine la juste valeur des bons de souscription à la date d’émissions des Actions à
Bons de Souscription d’actions (ABSA) en utilisant le modèle d’évaluation Black-Scholes.
Le modèle Black-Scholes nécessite la prise en compte de différentes hypothèses, notamment la
volatilité observée, la durée prévue, le taux d’intérêt sans risque et le rendement des dividendes.
Volatilité observée
La volatilité d’une action peut être appréhendée de façon implicite ou sur la base d’une observation
des variations historiques de cours.
En l’absence d’instruments dérivés cotés qui permettraient une mesure satisfaisante de la volatilité
implicite, la volatilité retenue correspond à la volatilité du marché telle que calculée et publiée par
A.Damodaran (Stern NYU).
Durée prévue
Dans le cadre de l’évaluation d’un bon de souscription d’action (BSA) il est d’usage de se baser
sur l’historique d’exercice des bénéficiaires au titre d’instruments similaires En l’absence d’infor-
mation il est d’usage de retenir la demi-période d’exercice (mi-maturité) à savoir la durée entre la
« grant date » et la date correspondant au milieu de la fenêtre d’exercice des instruments. Dans le
84
cas présent, la « grant date » correspond à la date où les 2 parties ont trouvé un accord, soit en
pratique le PV d’AG d’émission des ABSA B 2017.
Taux d’intérêt sans risque
Le taux sans risque retenu correspond à la moyenne 1 an du taux TEC 10, calculée au 20/07/2017
(source : Banque de France). Ce taux reflète le rendement actuariel d'une valeur du Trésor sur un
horizon de 10 ans, référence en matière de placement sans risque.
Rendement de dividende attendu
La Société n’a jamais déclaré ni versé de dividendes en espèces et elle ne prévoit pas actuellement
de verser des dividendes en espèces dans un avenir prévisible.
Probabilité d’exercice des bons
L’exercice des bons de souscription étant soumis à des objectifs, la Société a déterminé la proba-
bilité que les conditions d’exercice des bons soient remplies.
5.3.3.3. Evaluation de la juste valeur des dettes hybrides et des dérivés
attachés aux emprunts obligataires convertibles et, le cas échéant les
dérivés attachés
Emprunt obligataire convertible (OCA 2017)
La juste valeur de l’option de conversion de l’emprunt obligataire convertible en action (OCA 2017)
est évaluée par différence avec la valeur actuelle des coupons futurs et du remboursement du
principal estimés en retenant, pour l’actualisation, le taux de marché fondé sur le financement
d’entreprises disposant d’une notation similaire et ce pour une maturité équivalente.
L’utilisation de taux de marché nécessite la prise en compte de différentes hypothèses, notamment,
la notation de la Société et l’utilisation de courbes de taux.
Notation de la Société
Dans l’optique de déterminer le taux de marché à la date d’attribution des Obligations Convertibles
en Actions (OCA), soit au 12 juillet 2017, la Société a simulé la notation financière que pourrait lui
octroyer une société de notation financière de premier plan.
Courbe de taux
Sur la base des obligations émises en euro à la date d’attribution des Obligations Convertibles en
Actions (OCA), soit au 12 juillet 2017, ayant une maturité de 5 ans, la Société a déterminé le taux
de marché à utiliser pour l’actualisation.
Emprunts obligataires convertibles en actions à bons de souscription d’action
(OCABSA 2019)
La juste valeur des dérivés attachés aux emprunts obligataires convertible en action à bon de
souscription d’action (OCABSA) est évaluée à l’aide d’un modèle de Black-Scholes auquel est
appliqué une probabilité d’exercice de l’option de conversion et une décote d’illiquidité.
Le modèle Black-Scholes nécessite la prise en compte de différentes hypothèses, notamment la
volatilité observée, la durée prévue, le taux d’intérêt sans risque et le rendement des dividendes.
Volatilité observée
La volatilité d’une action peut être appréhendée de façon implicite ou sur la base d’une observation
des variations historiques de cours.
85
En l’absence d’instruments dérivés cotés qui permettraient une mesure satisfaisante de la volatilité
implicite, la volatilité retenue correspond à la volatilité du marché telle que calculée et publiée par
A.Damodaran (Stern NYU).
Durée prévue
Dans le cadre de l’évaluation d’une option de conversion, il est d’usage de se baser sur l’historique
d’exercice des bénéficiaires au titre d’instruments similaires En l’absence d’information il est
d’usage de retenir la demi-période d’exercice (mi-maturité) à savoir la durée entre la « grant date
» et la date correspondant au milieu de la fenêtre d’exercice des instruments. Dans le cas présent,
la « grant date » correspond à la date où les deux parties ont trouvé un accord, soit en pratique la
date de souscription de l’obligation convertible en action à bon de souscription d’action (OCABSA)
soit au 26 août 2019.
Taux d’intérêt sans risque
Le taux sans risque retenu correspond à la moyenne 1 an du taux TEC 10, calculée au 26 août
2019 (source : Banque de France). Ce taux reflète le rendement actuariel d'une valeur du Trésor
sur un horizon de 10 ans, référence en matière de placement sans risque.
Rendement de dividende attendu
La Société n’a jamais déclaré ni versé de dividendes en espèces et elle ne prévoit pas actuellement
de verser des dividendes en espèces dans un avenir prévisible.
Probabilité de conversion de l’option
L’exercice de l’option de conversion étant soumis à des objectifs de validation clinique de phases,
la Société a déterminé la probabilité que les conditions de conversion de l’option soient remplies
au cours de la vie de l’option.
5.3.3.4. Evaluation des provisions pour engagements de retraite
L’obligation de la Société liée aux indemnités légales ou conventionnelles de départ à la retraite a
été évaluée à chaque clôture. Le calcul repose sur la méthode actuarielle des unités de crédit
projetées intégrant des hypothèses d’évolution de salaires, d’âge de départ, de présence, de mor-
talité et à la date de clôture qui sont décrites en Note 4.8 « Provisions et passifs éventuels ».
5.3.3.5. Durée et taux d’emprunt marginal à retenir pour les contrats de
location (IFRS)
Dans le cadre de l’application de la norme IFRS 16, la Société a recours aux estimations et juge-
ments suivants :
Détermination de la durée du contrat de location : la durée de location prise en considéra-
tion correspond à la période non résiliable de chaque contrat, à laquelle s’ajoutent toutes
les options de prolongation que la Société a la certitude raisonnable d’exercer, et toutes
les options de résiliation, que la Société a la certitude raisonnable de ne pas exercer ; ces
estimations prennent en compte l’impact de la décision rendue par l’IFRS-IC en novembre
2019 relative à la durée des contrats de location.
Détermination du taux d’actualisation : dans les cas où le taux implicite du contrat n’est pas
facilement déterminable, le taux d’actualisation retenu correspond au taux d’emprunt mar-
ginal à la date de commencement du contrat. Ce taux est déterminé à partir du taux d’em-
prunt marginal de la Société. Les taux utilisés ont été déterminés de façon à refléter le taux
86
qui serait obtenu pour un emprunt avec un profil de paiement similaire (i.e. un taux reflétant
la duration du contrat).
5.3.3.6. Taux de marché retenu pour l’application d’IAS 20 sur les
avances remboursables
Le taux de marché retenu pour l’application d’IAS 20 correspond au taux d’emprunt marginal à la
date de commencement du contrat. Ce taux est déterminé à partir du taux d’emprunt marginal de
la Société. Les taux utilisés ont été déterminés de façon à refléter le taux qui serait obtenu pour un
emprunt avec un profil de paiement similaire (i.e. un taux reflétant la duration du contrat).
5.3.3.7. Activation des impôts différés
Les actifs d’impôts différés ne sont comptabilisés que lorsque leur recouvrement est jugé suffisam-
ment probable du fait de bénéfices taxables futurs ou lorsque les pertes reportables pourront être
imputées sur les différences temporelles imposables. L’impôt différé actif est limité, le cas échéant,
pour tenir compte du plafonnement du déficit imputable annuellement si ce plafonnement est im-
posé par la législation fiscale de l’entité.
5.4. Transactions en monnaie étrangère
5.4.1. Conversion des états financiers libellés en monnaies
étrangères
Dans le cadre de la préparation des états financiers de la Société, les transactions libellées dans
une monnaie autre que la monnaie fonctionnelle de l’entité (monnaie étrangère) sont comptabili-
sées en appliquant le cours de change en vigueur à la date de la transaction. À chaque date de
clôture, les actifs et les passifs monétaires libellés en monnaie étrangère sont reconvertis en utili-
sant le cours en vigueur à cette date. Les éléments non monétaires comptabilisés à la juste valeur
et libellés en monnaie étrangère sont convertis en utilisant les cours de change en vigueur à la
date à laquelle cette juste valeur a été déterminée. Les éléments non monétaires qui sont évalués
au coût historique et libellés en monnaie étrangère ne sont pas reconvertis.
Les écarts de change sont comptabilisés en résultat net dans la période au cours de laquelle ils
surviennent, sauf dans des cas particuliers ne concernant pas la Société.
5.4.2. Comptabilité de couverture
Au moment de la création de la relation de couverture, la Société prépare une documentation dé-
crivant la relation entre l’instrument de couverture et l’élément couvert ainsi que ses objectifs en
matière de gestion des risques et sa stratégie pour effectuer diverses transactions de couverture.
Par ailleurs, à la création de la couverture et régulièrement par la suite, la Société indique si l’ins-
trument de couverture est hautement efficace pour compenser les variations des flux de trésore-
rie de l’élément couvert attribuable au risque couvert, c’est-à dire lorsque la relation de couver-
ture satisfait à toutes les contraintes d’efficacité de la couverture qui suivent :
Il existe un lien économique entre l’élément couvert et l’instrument de couverture ;
Le risque de crédit n’a pas d’effet dominant sur les variations de la valeur qui résultent de
ce lien économique ;
87
Le ratio de couverture de la relation de couverture est égal au rapport entre la quantité de
l’élément couvert qui est réellement couverte par la Société et la quantité de l’instrument
de couverture que la Société utilise réellement pour couvrir cette quantité de l’élément cou-
vert.
En 2021, la Société a choisi de mettre en place une auto-couverture en dollar à la suite de l’en-
caissement des 30 millions de dollars de l’option de licence contractualisée avec Indivior PLC.
Ainsi, ces fonds en dollars serviront à financer les coûts futurs du programme de recherche réalisés
dans cette devise (études liées à AEF0117 aux Etats-Unis), constituant ainsi une couverture de
change naturelle.
Ainsi, la réévaluation au taux de clôture du compte de trésorerie en USD a eu pour contrepartie :
Pour la partie du solde de trésorerie destiné à couvrir des opérations de recherche et dé-
veloppement futures en devises, tel qu’établi sur la base du budget de la Société, la recon-
naissance en Résultat Global de la part de la variation ainsi déterminée ; ce montant sera
rapporté en compte de résultat au moment du règlement des opérations de Recherche et
Développement ainsi couvertes,
Pour le solde en USD ne venant pas en couverture d’opérations futures, une variation de
change comptabilisée au compte de résultat.
Au 31 décembre 2021, la Société a ainsi réévalué sa trésorerie en devise (USD) et comptabilisé
en résultat global un produit d’un montant de 527 Keuros.
5.5. Notes relatives à l’état de la situation financière
5.5.1. Immobilisations incorporelles
Initialement, les immobilisations incorporelles acquises séparément sont évaluées à leur coût.
Les immobilisations incorporelles de la Société comprennent principalement les redevances lors
des franchissements d’étapes techniques payées conformément aux contrats de licence qui lient
Aelis Farma aux propriétaires des brevets. Conformément à IAS 38, ces montants seront amortis
dès lors qu’ils généreront des avantages économiques.
Les frais d’établissement et les frais de recherche sont directement comptabilisés en charges dans
l’exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les dépenses de développement sont comptabilisées en tant qu’immobilisation incorporelle si la
Société est en mesure de démontrer la vérification de l’ensemble des critères suivants :
La faisabilité technique nécessaire à l'achèvement de l'immobilisation incorporelle en vue
de sa mise en service ou de sa vente ;
Son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
Sa capacité à utiliser ou à vendre l'immobilisation incorporelle ;
La façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs
probables ;
La disponibilité de ressources techniques, financières et autres, appropriées pour achever
le développement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et
La capacité à évaluer de manière fiable les dépenses attribuables à l'immobilisation incor-
porelle au cours de son développement.
88
A défaut, ces dépenses constituent des charges. Actuellement, la Société ne comptabilise aucun
frais de développement en immobilisation incorporelle. En effet, en raison des risques et incerti-
tudes liés aux autorisations réglementaires et au processus de recherche et de développement,
les critères prévus par IAS 38 ne sont pas remplis, notamment le critère concernant la faisabilité
technique. Ainsi, les dépenses encourues avant le respect de ces critères sont comptabilisées en
charges, sur la ligne « Frais de Recherche et Développement ».
Postérieurement à leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles seront comptabi-
lisées selon le modèle du coût et amorties de façon linéaire sur leur durée d’utilisation prévue.
Enfin, relevons que la Société n’a procédé, depuis sa création, à aucun regroupement d’entreprises
au sens de la norme IFRS 3 « Regroupements d’entreprises ».
A chacune des périodes présentées, les immobilisations incorporelles de la Société comprennent
principalement les redevances lors des franchissements d’étapes techniques payées conformé-
ment aux contrats de licence qui lient Aelis Farma aux propriétaires des brevets.
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES VALEURS BRUTES
EN 2020
En Keuros
31/12/19
Acquisitions
Cessions
31/12/20
Concessions, brevets et logiciels
31
30
-
61
Total immobilisations incorporelles
31
30
-
61
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES VALEURS BRUTES
EN 2021
En Keuros
31/12/20
Acquisitions
Cessions
31/12/21
Concessions, brevets et logiciels
61
30
-
91
Total immobilisations incorporelles
61
30
-
91
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES
AMORTISSEMENTS EN 2020
En Keuros
31/12/19
Dotations
Reprises
31/12/20
Concessions, brevets et logiciels
0
(0,5)
-
(0,5)
Total immobilisations incorporelles
0
(0,5)
-
(0,5)
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES AMORTISSE-
MENTS EN 2021
En Keuros
31/12/20
Dotations
Reprises
31/12/21
Concessions, brevets et logiciels
(0,5)
0
-
(0,5)
Total immobilisations incorporelles
(0,5)
0
-
(0,5)
89
5.5.2. Immobilisations corporelles et droits d’utilisation liés aux
contrats de location
5.5.2.1. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles acquises séparément sont évaluées initialement à leur coût, qui
comprend toutes les dépenses directement liées à l’acquisition. Les dépenses ultérieures sur im-
mobilisations sont comptabilisées en charges lorsqu’elles sont encourues, sauf celles engagées
pour prolonger la durée de vie du bien.
Les constructions, matériels et outillages, mobilier et agencements sont amortis selon le mode
linéaire sur leur durée d’utilité. Les durées d’utilité retenues par catégorie d’immobilisations sont
les suivantes :
Autres immobilisations corporelles : 2 à 5 ans.
5.5.2.2. Contrats de location
Les contrats de location qui confèrent au preneur le contrôle de l'utilisation d'un actif identifié pour
une période donnée en échange d'une contrepartie entrent dans le champ d’application de la
norme IFRS 16. La Société reconnaît à l'actif du bilan sous la forme d'un droit d'utilisation en con-
trepartie d'une dette de loyer, tous les contrats de location à l’exception des contrats dont le terme
est inférieur à douze mois et des contrats portant sur des actifs de faible valeur conformément aux
exemptions offertes par la norme.
La dette de location est initialement déterminée sur la base de la valeur actuelle des paiements
locatifs impayés à cette date, actualisés au taux d’intérêt implicite du contrat de location si ce taux
est facilement disponible ou, à défaut, au taux d’emprunt marginal de la Société. Les paiements
locatifs incluent les paiements fixes, les paiements variables fondés sur un indice ou un taux et les
paiements découlant d’options raisonnablement certaines d'être exercées.
Après l’évaluation initiale, la dette de location est réduite des paiements effectués et augmentée
de la charge d’intérêt. Elle est réévaluée pour refléter toute modification des paiements locatifs
futurs en cas de nouvelle négociation avec le bailleur, de changement d’un indice ou d’un taux, ou
en cas de réestimation d’options. Lorsque la dette de location est réévaluée, l’ajustement corres-
pondant est reflété dans le droit d’utilisation, ou le résultat si le droit d'utilisation est déjà ramené à
zéro dans le cas d’une réduction du périmètre locatif.
Le droit d’utilisation déterminé à l’origine comprend la dette de location initiale, les coûts directs
initiaux et les éventuelles obligations de rénover l’actif, diminués des avantages accordés par le
bailleur.
Les droits d’utilisation sont amortis sur la durée du contrat. Au compte de résultat, les charges
d’amortissement sont comptabilisées dans le résultat opérationnel et les charges d’intérêts dans
le résultat financier. L’impact fiscal de ce retraitement est pris en compte via la comptabilisation
d’impôts différés.
La durée de location retenue correspond à la période non résiliable, aux périodes couvertes par
une option de prolongation dont l'exercice est raisonnablement certain, ainsi qu'aux périodes cou-
vertes par une option de résiliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.
Enfin, précisons que la Société n’intervient pas dans des contrats de location en tant que bailleur.
90
Les immobilisations corporelles comprennent principalement :
Des droits d’utilisation sur des biens immobiliers,
Du matériel et outillage de laboratoire utilisé dans le cadre de l’activité « Discovery » de la
Société.
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES VALEURS BRUTES 2020
En Keuros
31/12/19 Acquisitions
Cessions
31/12/20
Autres immobilisations corporelles
Sous-total immobilisations corporelles
Droits d'utilisation biens immobiliers
33
33
5
5
-
-
-
-
-
-
38
38
103
103
136
103
103
141
Sous-total droits d'utilisation
immobilisations corporelles
-
Total immobilisations corporelles
5
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES VALEURS BRUTES 2021
En Keuros
31/12/20 Acquisitions
Cessions
31/12/21
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles
-
125
58
183
-
-
(7)
(7)
-
125
88
38
Sous-total immobilisations corporelles
Droits d'utilisation biens immobiliers
38
214
103
103
316
103
103
141
Sous-total droits d'utilisation
immobilisations corporelles
-
-
Total immobilisations corporelles
183
(7)
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES AMORTISSEMENTS 2020
En Keuros
31/12/19
Dotations
Cessions
31/12/20
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles
-
-
-
4
4
-
-
(20)
(20)
(42)
(42)
(63)
(12)
(12)
(21)
(21)
(34)
(29)
(29)
(64)
(64)
(92)
Sous-total immobilisations corporelles
Droits d'utilisation biens immobiliers
Sous-total droits d'utilisation
immobilisations corporelles
-
Total immobilisations corporelles
4
91
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES AMORTISSEMENTS 2021
En Keuros
31/12/20
Dotations
Cessions
31/12/21
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles
-
(4)
-
7
7
-
(4)
(31)
(35)
(85)
(85)
(120)
(29)
(29)
(64)
(64)
(92)
(10)
(14)
(21)
(21)
(35)
Sous-total immobilisations corporelles
Droits d'utilisation biens immobiliers
Sous-total droits d'utilisation
immobilisations corporelles
-
Total immobilisations corporelles
7
Montants comptabilisés en flux de trésorerie au titre des contrats de location
Les sorties de trésorerie imputables aux contrats de location s’élèvent à 26,5 Keuros au 31 dé-
cembre 2021, et 26,5 Keuros au 31 décembre 2020.
Il n’y a pas de montants présentés en résultat net correspondant à des contrats de location béné-
ficiant des exemptions de courte durée ou de faible valeur de l’actif sous-jacent.
5.5.3. Dépréciation des actifs immobilisés
La norme IAS 36 « Dépréciations d‘actifs » précise qu’un actif est à déprécier lorsque sa valeur
comptable est supérieure à sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable d’un actif ou d’un groupe
d’actifs est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et sa valeur
d’utilité.
Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur recouvrable d’un actif immobilisé à sa valeur
nette comptable et à ramener l’actif à sa valeur recouvrable en constatant la perte de valeur.
Les actifs ayant une durée d’utilité indéterminée ou qui ne sont pas encore prêtes à être mises en
service et qui ne sont donc pas amortis et sont soumis à un test annuel de dépréciation.
Les actifs ayant une durée d’utilité déterminée sont amortis et ne sont soumis à un test de dépré-
ciation que s’il existe un indice interne ou externe de perte de valeur.
La Société n’a relevé aucune perte de valeur à la suite de la réalisation des tests de dépréciation
des immobilisations non amorties.
La Société considère qu’il n’existe aucun indice de perte de valeur sur les autres actifs immobilisés
entre le 1er janvier 2021 et le 31 décembre 2021.
5.5.4. Créances et charges constatées d’avance
Les créances clients sont initialement comptabilisées à leur prix de transaction (au sens d’IFRS
15). Elles sont évaluées au coût amorti diminué des pertes attendues sur la durée de vie de la
créance selon le modèle simplifié prévu par IFRS 9 ; celles-ci ne comportant pas de composante
financement importante compte tenu de délais de règlement courts. L’évaluation des pertes de
crédit attendues est réalisée notamment en tenant compte de l’historique des pertes sur créances
et de l’antériorité de celles-ci.
Aelis Farma n’a pas réalisé de chiffre d’affaires significatif au cours de l’exercice 2020. Sur l’exer-
cice 2021, les revenus générés par le contrat d’option de licence signé avec Indivior PLC ont fait
92
l’objet d’un encaissement dans le mois de la signature du contrat (juin 2021). Dans ce contexte, à
chaque date de présentation bilantielle de ces états financiers, Aelis Farma ne présente pas de
créance client significative.
Les autres actifs courants sont principalement composés des créances de Crédit d’Impôt Re-
cherche, de subventions à recevoir, de créances de TVA et de charges constatées d’avance (voir
aussi en Note 5.3 « Autres produits des activités ordinaires »).
Les charges constatées d’avance sont déterminées conformément aux principes de séparation
des exercices. Elles correspondent notamment à des contrats de recherche et développement à
exécution successive. Lorsque la date d’effet du contrat ne coïncide pas avec celle de l’exercice,
le montant versé, correspondant à la fraction des prestations qui ne seront exécutées qu’au cours
d’un exercice ultérieur, est porté en charges constatées d’avance. Au 31 décembre 2021, les frais
encourus sur l’exercice 2021, en lien direct avec l’augmentation de capital lors de l’introduction en
bourse, se montaient à 421.293 euros.
AUTRES ACTIFS COURANTS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Créances sociales
0
368
-
0
108
-
Créances fiscales
Comptes courants débiteurs
Charges constatées d'avance
Crédit d'impôt recherche
Subventions à recevoir
Autres
1.607
891
352
81
57
692
538
2
Total autres actifs courants
3.298
1.397
5.5.5. Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend les disponibilités et les placements à
court terme (maturité de 3 mois au plus), très liquides et qui sont facilement convertibles en un
montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
A chaque date de présentation bilantielle, le poste est uniquement composé de disponibilités.
5.5.6. Capitaux propres et résultat par action
Le capital de la Société est composé d'actions ordinaires. Les actions ordinaires sont des actions
conférant des droits de votes et des droits financiers au prorata de la quotité du capital qu’elles
représentent.
Au 31 décembre 2021, le capital social enregistré de la Société était composé de 399.698
actions ordinaires.
Au 31 décembre 2020, le capital social enregistré de la Société était composé de 399.480
actions ordinaires.
93
Toutes les actions ont une valeur nominale de 0.01 euro et sont entièrement libérées.
5.5.6.1. Capital social et prime d’émission
EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL ET DES PRIMES D'EMISSION
Nombre
d'actions
Capital
social
Primes liées au
capital
En euros
Au 31 décembre 2019
399.480
3.995
1.051.440
-
Actions émises au cours de l'exercice
Affectation du résultat
-
-
-
-
(118.550)
2.069
Souscription de BSA
-
-
Au 31 décembre 2020
399.480
3.995
934.959
12.801
(934.959)
22.249
35.049
Actions émises au cours de l'exercice
Affectation du résultat
218
2
-
-
-
Souscription de BSA
-
Au 31 décembre 2021
399.698
3.997
Ce nombre s’entend hors bons de souscription d’actions (« BSA ») et bons de souscription de parts
de créateurs d’entreprises (« BSPCE ») octroyés à certains salariés, consultants/collaborateurs
stratégiques et à certains membres du Conseil d’Administration de la Société et non encore exer-
cés voir Note 4.5 « Paiements fondés sur des actions » pour le détail de ces opérations.
5.5.6.2. Evolutions du capital social
L’évolution du capital social sur l’exercice 2021 est lié à l’exercice de bons de souscription d’actions
(augmentation de capital), ainsi qu’à l’attribution de bons de souscription d’actions.
5.5.6.3. Affectation du résultat et dividendes
Affectation de la perte au titre de l’exercice 2020
L'Assemblée Générale du 25 juin 2021 a décidé d'affecter la perte sociale de l'exercice 2020 d'un
montant de - 2.783.646 euros en déduction de la prime d'émission pour - 934.958 euros et en
report à nouveau pour - 1.848.688.
5.5.6.4. Caractéristiques des Bons de Souscription d’Actions (BSA)
reconnus en capitaux propres
Dans le cadre de l’augmentation de capital réalisée par la Société en décembre 2017, 81.949
ABSA B Tranche 1 ont été émis. Chacune de ses ABSA B Tranche 1 étaient porteuses d’un BSA
Tranche 2 et d’un BSA Tranche 3 soit respectivement 81.949 BSA Tranche 2 et 81.949 BSA
Tranche 3.
La parité étant fixe pour tous les BSA, ils ont été comptabilisés en tant qu’instruments de capitaux
propres à leur date d’émission.
94
BSA RECONNUS EN CAPITAUX PROPRES
Juste
valeur des
bons (pré
décote et
proba-
bilité de
succès)
Prix
Ins-
tru-
ment
Prix
action
(€)
Date
sous-
cription
Proba-
bilité
succès quidité (K€)
Décote Juste
illi- valeur
Nb
bons
sous-
cription
(€)
Date
maturité
BSA
Tran-
che 2
BSA
Tran-
che 3
81.949
81.949
46,98
46,98
46,98
46,98
20/12/17
20/12/17
31/08/19
31/08/20
317
165
66 %
50 %
20
20
167
66
Lors de l’augmentation de capital complémentaire autorisée par l’Assemblée Générale Extraordi-
naire du 19 juillet 2019, des ABSA ont été émises. A chaque ABSA est attaché un bon de sous-
cription pour un BSA R 2017 (ratchet).
5.5.6.5. Résultat par action
En application de la norme IAS 33 « Résultat par action », le résultat de base par action est calculé
en divisant le résultat attribuable aux porteurs d’actions d’Aelis Farma par le nombre moyen pon-
déré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période. Le résultat dilué par action est
déterminé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d’actions de la Société et le nombre
moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires po-
tentielles dilutives.
Si la prise en compte des instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BSPCE,
obligations convertibles, actions gratuites…) génère un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont
pas pris en compte.
RESULTAT PAR ACTION
Composantes du calcul
31/12/21
31/12/20
Résultat net (euros)
573.505
399.500
1,44
(2.086.282)
399.480
(5,22)
Nombre moyen pondéré d'actions émises
Résultat de base par action (euros/action)
RESULTAT DILUE PAR ACTION
Composantes du calcul
31/12/21
Résultat net (euros)
573.505
399.500
109.409
508.909
3,87
Nombre moyen pondéré d'actions émises
Actions potentielles dilutives (1)
Nombre moyen pondéré d'actions diluées
Résultat dilué par action (euros/action)
(1) Les instruments dilutifs sont constitués pour 40.441 d’obligations convertibles, attribuées en 2017 et 2019, et
pour le solde de BSPCE et BSA, présentés en partie 4.7 Paiements fondés sur des actions.
95
5.5.7. Paiements fondés sur des actions
Aelis Farma a attribué à certains de ses salariés et cadres dirigeants des Bons de Souscription de
Parts de Créateurs d’Entreprise (BSPCE) et des Bons de Souscription d’Actions (BSA). Ces tran-
sactions sont réglées en instruments de capitaux propres.
Conformément à la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions », ces plans sont comptabilisés
en charges sur la période d’acquisition des droits par référence à leur juste valeur déterminée à la
date d’attribution. Cette charge est inscrite en charges de personnel par contrepartie des capitaux
propres. La juste valeur des BSA et BSPCE octroyés est déterminée par application du modèle
Black and Scholes.
5.5.7.1. Détail des plans
PLANS DE BONS SOUSCRIPTION D'ACTIONS
Nom
BSA 2017
BSA 2018
BSA 2019
BSA 2020
BSA 2021
Instruments
Action ordinaire Action ordinaire Action ordinaire Action ordinaire Action ordinaire
Nombre
d’instruments
800 (1 pour 1)
150 (1 pour 1)
600 (1 pour 1) 2.400 (1 pour 1) 1.500 (1 pour 1)
Consultants/
collaborateurs
stratégiques
Consultants/
collaborateurs
stratégiques
Consultants/
collaborateurs
stratégiques
Administrateur
indépendant
Administrateur
indépendant
Bénéficiaires
Date
d’attribution
27/06/18
18/12/18
28/02/19
23/10/20
29/04/21
Par tranche
mensuelle se-
lon le calendrier
indiqué pour
chaque bénéfi-
ciaire
Par tranche
mensuelle
jusqu’au
Par tranche
mensuelle
jusqu’au
Par tranche
mensuelle
jusqu’au
Période de
vesting
Acquis
immédiatement
20/12/21
27/02/23
29/04/21
Condition de
présence
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Date limite
d’exercice
20/12/27
46,98
4,50 €
20/12/27
46,98
4,50 €
20/12/27
46,98
4,50 €
23/12/30
58,73
8,90 €
23/12/30
58,73
8,90 €
Prix d’exercice
Prix d’émission
96
PLANS DE BSPCE (BONS DE SOUSCRIPTION DE PARTS DE CREATEURS D'ENTREPRISE)
BSPCE
2017
BSPCE
2019
BSPCE
2020
BSPCE
2020
BSPCE
2020
BSPCE
2021
Nom
BSPCE
Action
ordinaire
40
(1 pour
100)
Action
ordinaire
Action
ordinaire
Action
ordinaire
Action
ordinaire
Action
ordinaire
Action
ordinaire
Instruments
Nombre
d’instruments
15 000
(1 pour 1)
9 400
(1 pour 1)
1 000
(1 pour 1)
5 200
(1 pour 1)
4 400
(1 pour 1)
1 789
(1 pour 1)
Salariés ou
manda-
taires
Salariés ou
mandataires
sociaux
Président
du CA et
salariés
Bénéficiaires
Salariés
16/06/17
Salarié
Salarié
Salariés
29/04/21
sociaux
Date
d’attribution
28/06/18
28/02/19
21/02/20
21/02/20
23/10/20
Par
Par tranche
mensuelle
selon ca-
lendrier de
chaque bé-
néficiaire
tranche
mensuelle
selon ca-
lendrier de
chaque
bénéfi-
Par
tranche
mensuelle
jusqu’au
21/02/2024
Par tranche
mensuelle
jusqu’au
Par tranche
mensuelle
jusqu’au
Acquis im-
médiate-
ment
Période de
vesting
30 mois
20/12/2021
20/12/2021
ciaire
Condition de
présence
Date limite
d’exercice
Prix
d’exercice
Prix
d’émission
Oui
13/06/23
25,34
N/A
Oui
20/12/27
46,98
N/A
Oui
20/12/27
46,98
N/A
Oui
20/12/27
58,73
N/A
Oui
20/12/27
58,73
N/A
Oui
23/12/30
58,73
N/A
Oui
23/12/30
58,73
N/A
CARACTERISTIQUES DES PLANS BENEFICIANT DE L'EXEMPTION IFRS1
Caractéristiques des plans bénéficiant de l'exemption IFRS 1
Date
d'attribution
Période maximum
d'acquisition en
année
Type
Nombre total de
bons attribués
Date de
maturité
Prix d'exercice
BSA
19/12/13
355
31/12/23
400,00 €
immédiatement
TOTAL
355
CARACTERISTIQUES DES PLANS ET HYPOTHESES DE VALORISATION DES PLANS
Caractéristiques des plans
Valo-
risation
Période
maximum de l'ac-
d'acquisi-
tion en an-
nées
Valeur
Date
d'attri-
bution
Nombre
total de Date de
bons
attribués
initiale
du plan
en
Keuros
(1)
Taux
sans
risque
Type
Prix
tion
sous-
jacente
Volatilité
maturité d'exercice
BSA
2017
BSA
2018
BSA
2019
27/06/18
18/12/18
19/03/19
800
150
600
20/12/27
20/12/27
20/12/27
46,98
46,98
46,98
4 ans
46,98 73,16 % 0,74 %
2
immédiat 46,98 73,16 % 0,74 %
4 ans 56,66 61,80 % 0,71 %
1
10
97
BSA
2020
BSA
2021
23/10/20
29/04/21
2.400 23/10/30
1.500 21/10/30
58,73
4 ans
58,73 62,07 % -0,10 %
35
58,73
25,34
46,98
4 ans
2,5 ans
4 ans
173,77 € 45,63 % -0,19 %
40,04 61,07 % 0,62 %
46,98 73,16 % 0,74 %
160
68
BSPCE * 13/06/17
40
13/06/23
BSPCE
2017
27/06/18 15.000 20/12/17
92
BSPCE
2019
04/03/19
21/02/20
21/10/20
29/04/21
9.400 20/12/27
6.200 20/12/27
4.400 20/12/27
46,98
58,73
58,73
58,73
4 ans
4 ans
4 ans
4 ans
56,66 61,80 % 0,71 %
58,73 62,07 % 0,02 %
58,73 62,07 % -0,10 %
173,77 € 45,63 % -0,19 %
159
125
72
BSPCE
02.2020
BSPCE
10.2020
BSPCE
04.2021
1.789 21/10/30
179
TOTAL
42.279
903
(*) montants exprimés après changement de Parité du capital
(1) Modèle Black & Scholes
EVOLUTION DU NOMBRE DE BONS EN CIRCULATION 2021
Nombre
maximum
d'actions
pouvant
être sous-
crites
Nombre de bons en circulation
Date d'attri-
bution
Type
31/12/20 Attribués Exercés Caducs
31/12/21
BSA
19/12/13
27/06/18
18/12/18
19/03/19
23/10/20
29/04/21
13/06/17
27/06/18
04/03/19
21/02/20
21/10/20
29/04/21
315
800
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
315
800
31.500
800
BSA 2017
BSA 2018
BSA 2019
BSA 2020
BSA 2021
BSPCE
-
150
-
150
150
600
-
600
600
2.400
-
-
2.400
1.282
20
2.400
1.282
2.000
15.000
3.917
6.200
4.400
1.789
70.038
1.500
218
20
-
-
-
-
BSPCE 2017
BSPCE 2019
BSPCE02.2020
BSPCE10.2020
BSPCE 2021
TOTAL
15.000
3.917
6.200
4.400
-
-
15.000
3.917
6.200
4.400
1.789
36.873
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.789
3.289
33.802
218
EVOLUTION DU NOMBRE DE BONS ET PRIX MOYEN PONDERE D'EXERCICE
31/12/21
31/12/20
Bons en fonction de la période
Prix moyen
Prix moyen
pondéré
d’exercice
Nombre
pondéré
d’options
d’exercice
Nombre
d’options
26.285
-5.483
En circulation à l’ouverture
33.802
0
54,78
51,19
46,98
Déchues pendant la période
-
98
Exercées pendant la période
Attribuées pendant la période
En circulation à la clôture
Exerçable à la clôture
- 218
3.289
58,73
58,73
55,11
54,13
0
-
13.000
33.802
19.786
58,73
54,78
54,51
36.873
28.632
La charge de paiements fondés sur des actions comptabilisée en charges de personnel est indi-
quée en Note 5.6 et représente les montants suivants :
CHARGE DE PAIEMENTS FONDES SUR DES ACTIONS
En milliers d'euros
2021
2020
BSA 2017
-
-
1
-
BSA 2018
BSA 2019
4
4
1
BSA 2020
31
140
-
BSA 2021
BSPCE
-
BSPCE 2017
BSPCE 2019
BSPCE 02.2020
BSPCE 10.2020
BSPCE 2021
Paiements fondés sur des actions
6
18
54
61
34
-
59
36
168
443
172
Compte tenu de la perspective d’introduction en bourse de la Société, la période d’acquisition des
droits relative aux différents instruments de paiements fondés sur des actions a été revue. Cela a
pour conséquence l’accélération du rythme de reconnaissance de la charge liée.
5.5.8. Provisions et passifs éventuels
5.5.8.1. Provisions
Une provision est comptabilisée lorsqu’il existe une obligation juridique ou implicite, résultant d’évé-
nements passés, qu’il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au bé-
néfice de tiers et lorsqu’une estimation fiable du montant peut être faite.
Les provisions sont ventilées entre passifs courants et passifs non courants en fonction de
l’échéance attendue et évaluées en tenant compte des hypothèses les plus probables à la date de
clôture.
A ce jour, la Société ne comptabilise aucune provision pour risques et charges en dehors de celle
liée à ses obligations relatives aux engagements de retraite.
99
5.5.8.2. Passifs éventuels
Un passif éventuel correspond :
A une obligation potentielle résultant d’évènements passés et dont l’existence ne sera con-
firmée que par la survenance (ou non) d’un ou plusieurs évènements futurs incertains qui
ne sont pas totalement sous le contrôle de la Société.
A une obligation actuelle lorsqu’il n’est pas probable qu’une sortie de ressources représen-
tatives d’avantages économiques soit nécessaire pour éteindre l’obligation ou, dans de
rares cas, lorsque le montant de l’obligation ne peut être évalué avec une fiabilité suffisante.
A ce jour, la Société n’a identifié aucun passif éventuel.
5.5.8.3. Engagements de retraites
Les salariés français de la Société bénéficient de prestations de retraite prévues par la loi en
France. Les avantages postérieurs à l’emploi et avantages à long terme font l’objet de deux ré-
gimes différents :
Versement de pensions de retraite par les organismes de sécurité sociale correspondant
à des régimes à cotisations définies. Ils se caractérisent par des cotisations définies ver-
sées à des organismes extérieurs. En vertu de ces régimes, la Société n’aura aucune obli-
gation juridique ou implicite, de payer des cotisations supplémentaires si l’organisme n’a
pas suffisamment d’actifs pour servir toutes les prestations correspondant aux services
rendus par le personnel pendant la période considérée et les périodes antérieures. Ces
cotisations sont comptabilisées en charges de l’exercice au cours duquel les services sont
rendus.
Obtention d’une indemnité de départ à la retraite, versée par la Société aux salariés lors
de leur départ en retraite correspondant à des régimes à prestations définies. Il s’agit de
régimes pour lesquels la Société à l’obligation de payer les prestations convenues aux
membres de son personnel en activité et aux anciens membres de son personnel. La So-
ciété ne disposant pas d’actifs de couverture, l’intégralité de l’engagement est inscrite au
passif pour sa valeur actualisée.
Les engagements de retraites et assimilés sont évalués à la clôture de chaque exercice pour la
valeur actualisée des obligations futures de la Société selon la méthode des unités de crédits pro-
jetées. Les montants des paiements futurs sont évalués sur la base d’hypothèses d’évolution des
salaires, d’âge de départ, de mortalité et de présence. Ils sont ensuite ramenés à leur valeur ac-
tuelle sur la base des taux d’intérêt des obligations à long terme des émetteurs privés de première
catégorie et d’une durée correspondant à la durée moyenne estimée du régime évalué. Les hypo-
thèses retenues pour les exercices présentés sont détaillées ci-dessous.
Les écarts actuariels résultant de révisions des hypothèses de calcul et des ajustements liés à
l’expérience sont enregistrés en autres éléments du résultat global.
La charge nette de l’exercice, correspondant au coût des services rendus éventuellement majorée
du coût des services passés est constatée en charges opérationnelles.
La charge d’intérêts sur le passif (l’actif) net au titre des régimes à prestations définies est consta-
tée en résultat financier et correspond à l’effet de la désactualisation des engagements.
100
PROVISIONS POUR RETRAITE ET ENGAGEMENTS ASSIMILES : HYPOTHESES ACTUARIELLES
Hypothèses d'évaluation
31/12/21
31/12/20
Industrie
Industrie
Convention collective
pharmaceutique pharmaceutique
Taux d'actualisation (taux IBOXX Corporates AA)
Taux de revalorisation des salaires
Charges sociales patronales
Turn-over
0,98 %
2,00 %
37 %
0,34 %
2,00 %
37 %
Faible
Faible
Table de mortalité
Insee 2019
65-67
Insee 2019
65-67
Age de départ à la retraite
VARIATION DES ENGAGEMENTS DE RETRAITE
Evolution de l'engagement (euros)
31/12/21
31/12/20
Engagement de début de période
Coût des services rendus
Intérêt sur la dette
Entrées
110.238
82.823
24.231
24.623
375
638
-
-
-
-
-
-
Transferts
Sorties
Imputation de l’impact du changement de réglementation au 31/31/20 sur
les capitaux propres au 31/12/21
(33.590)
(262)
Pertes (Gains) actuariels
Prestations versées
2.154
-
Engagement de fin de période
100.992
110.238
Sensibilité des engagements de retraite aux hypothèses actuarielles
L’hypothèse de taux d’actualisation est la principale hypothèse actuarielle impactant de manière
sensible le montant de l’engagement. Le tableau indique ci-dessous l’impact d’une augmentation
de 0,5 point du taux d’actualisation. Compte tenu du contexte actuel, un scénario de baisse de
taux n’est pas considéré comme plausible.
SENSIBILITE DES ENGAGEMENTS DE RETRAITES AUX HYPOTHESE ACTUARIELLES
Taux
IDR
Date
Var.
Réel (R)
0,34 %
(R) +0,5pt
0,84 %
Réel (R)
110.238
100.992
(R) +0,5pt
99.661
31/12/20
31/12/21
(10.577)
15.632
0,98 %
1,48 %
85.340
Informations sur le profil des échéances de l’obligation au titre des prestations
définies
Eu égard à ses caractéristiques propres (faible ancienneté, effectif limité, âge des bénéficiaires
relativement éloigné de la retraite), la Société n’est pas en mesure d’élaborer une estimation fiable
sur l’échéancier de versement des indemnités de fin de carrière.
101
5.5.9. Financements et instruments financiers
La Société comptabilise un actif ou un passif financier lorsqu'il devient une partie aux dispositions
contractuelles de l'instrument conformément à la norme IFRS 9 « Instruments financiers ».
Un actif financier (sauf s’il s’agit d’une créance client sans composante financement significative)
ou un passif financier est initialement évalué à la juste valeur augmentée, pour un élément qui n'est
pas à la juste valeur par le biais du compte de résultat, des coûts de transaction qui sont directe-
ment attribuables à son acquisition ou son émission. Une créance client sans composante finan-
cement significative est initialement évaluée à son prix de transaction au sens d’IFRS 15.
5.5.9.1. Actifs financiers
Lors de la comptabilisation initiale, un actif financier est classé dans l’une des trois catégories
suivantes :
Au coût amorti ;
A la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, en distinguant les
instruments de dette des instruments de capitaux propres ; ou
A la juste valeur par le biais du résultat net.
Cette classification dépend à la fois :
Des flux de trésorerie contractuels de l’instrument ;
Du modèle économique de détention appliqué par la Société.
Un actif financier est évalué au coût amorti s'il remplit les deux conditions suivantes et n'est pas
désigné comme étant à la juste valeur par le biais du résultat net :
Il est détenu dans le cadre d'un modèle économique dont l'objectif est de détenir des actifs
afin d’en percevoir les flux de trésorerie contractuels ;
Ses conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie
qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements
d'intérêts sur le capital restant dû.
A ce jour, la Société ne dispose pas d’actif financier non courant.
Les créances sont incluses dans les actifs courants car elles ont une échéance inférieure à 12
mois à la date de clôture. L’ensemble de ces actifs financiers sont évalués au coût amorti.
A ce jour, la Société ne détient pas d’actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres
éléments du résultat global ou du résultat net (hormis la trésorerie).
Le détail des actifs financiers courants est présenté en Note 4.4 « Créances et charges constatées
d’avance ».
5.5.9.2. Passifs financiers
Les passifs financiers sont constitués d’emprunts obligataires, d’emprunts bancaires, de dérivés
passifs, d’avances conditionnées ainsi que de certains passifs courants. Conformément à IFRS 9,
les passifs financiers sont classés comme étant évalués au coût amorti ou à la juste valeur par le
biais du résultat net.
L’OCA 2017 émis par la Société inclut, pour une part, un instrument de dette et, pour une autre
part, un instrument de capitaux propres. La composante dette financière des obligations
102
convertibles est évaluée à sa juste valeur. La juste valeur de l’option de conversion de l’OCA a été
calculée en déterminant l’écart entre la valeur d’émission et la juste valeur de la composante dette
et comptabilisée en capitaux propres.
L’OCABSA 2019 émis par la Société inclut, pour une part, un instrument de dette et, pour une autre
part, un instrument dérivé. La composante dette financière des obligations convertibles est évaluée
à sa juste valeur. L’option de conversion est considérée comme un dérivé passif incorporé au
contrat et comptabilisé à la juste valeur par résultat. La juste valeur de l’option de conversion de
l’OCABSA a été calculée au moyen d’un modèle optionnel.
Actuellement, tous les autres passifs financiers sont initialement comptabilisés à leur juste valeur
nette des coûts de transaction encourus puis évalués ultérieurement au coût amorti selon la mé-
thode du taux d'intérêt effectif. Ils sont classés en passifs courants ou non courants en fonction de
leur échéance. Le montant des intérêts comptabilisés en charges financières est déterminé par
application du taux d’intérêt effectif de l’emprunt à sa valeur comptable.
Les passifs financiers courants comprennent principalement la part à moins d’un an des emprunts
obligataires et bancaires, des avances remboursables ainsi que les dettes commerciales, les
dettes fiscales et sociales et la part à moins d’un an des emprunts. Les passifs financiers non
courants comprennent la part à plus d’un an de ces passifs.
La Société décomptabilise un passif financier lorsque ses obligations contractuelles sont éteintes
ou annulées, ou expirent. La Société décomptabilise également un passif financier lorsque ses
modalités sont modifiées et que les flux de trésorerie du passif modifié sont sensiblement diffé-
rents, auquel cas un nouveau passif financier basé sur les modalités modifiées est comptabilisé à
sa juste valeur.
Avances remboursables
La Société bénéficie d’un certain nombre d’avances conditionnées ou de prêts à taux zéro.
Une avance remboursable est traitée comme une subvention publique s’il existe une assurance
raisonnable que la Société remplira les conditions relatives à la dispense de remboursement du
prêt. Dans le cas contraire, elle est classée en dettes financières et évaluée au coût amorti confor-
mément à IFRS 9.
L’avantage tiré d’une avance remboursable obtenue à un taux d’intérêt inférieur à celui du marché
est traité comme une subvention publique, correspondant à la différence entre les montants perçus
et la juste valeur de l’emprunt en fonction du taux d’intérêt du marché alors en vigueur. Le montant
résultant de l’avantage reconnu comme une subvention publique est présenté sur la ligne « Autres
produits des activités ordinaires » du résultat net. La charge financière calculée au taux de marché
selon la méthode du taux d’intérêt effectif est présentée dans le résultat financier.
Endettement financier brut
L’endettement financier brut comprend les emprunts et dettes auprès d’établissements de crédits,
la dette locative ainsi que les intérêts courus non échus, la trésorerie passive et les instruments
dérivés.
Composition de l’endettement financier brut
L’endettement financier brut d’Aelis Farma se décompose comme suit :
Prêts bancaires :
Prêt bancaire BPI : la Société a contracté en décembre 2018 un prêt bancaire rémunéré
avec Bpifrance pour un montant de 1.000.000 euros et une durée de 8 ans. Un montant
103
de 50.000 euros a été retenu à titre de gage espèces et a été intégré au calcul du TIE.
L'emprunt sera remboursé selon un échéancier de 20 trimestrialités comprenant l'amortis-
sement du capital et le paiement des intérêts. La première échéance était fixée au 31 mars
2022 et la dernière au 31 décembre 2026. En outre, pendant la période de différé d'amor-
tissement du capital, les intérêts seront payés trimestriellement à terme échu. En 2020, en
raison de la crise Covid-19, les échéances de mars et juin 2022 ont été reportées.
L'échéancier a été modifié en conséquence, il comporte deux échéances trimestrielles
supplémentaires dont la dernière échéance est prévue au 30 juin 2027.
Prêts Garantis par l’Etat : la Société a contracté en juin 2020 deux Prêts Garantis par l'Etat
(PGE) dont un avec Bpifrance et un autre avec le Crédit Agricole. L'objet de ce financement
est le renforcement de la trésorerie à la suite de la crise de la Covid-19. Chaque prêt est
d'un montant de 550.000 euros et a une durée de 1 an. Ces deux financements bénéficient
d'une Garantie de l'Etat au titre du fonds de garantie "FDG Etat Coronavirus" à hauteur de
90 %. L'emprunt avec le Crédit Agricole, dont le taux d’intérêt est de 0,55%, sera rem-
boursé selon un échéancier de 48 mensualités. La première échéance est fixée au 22 août
2022 et la dernière au 22 juillet 2026. L'emprunt avec Bpifrance, dont le taux d’intérêt est
de 2.25% sera remboursé selon un échéancier de 16 trimestrialités. La première échéance
est fixée au 31 octobre 2022 et la dernière au 31 juillet 2026.
Emprunts obligataires convertibles :
Emprunt obligataire convertible 2017 : un emprunt obligataire a été mis en place au cours
de l'exercice clos le 31 décembre 2017 d'un montant global de 700 Keuros avec la Région
Nouvelle-Aquitaine. Chaque OC donnera droit, selon les conditions de conversion visées
au Contrat d'Emission d'OC, à une action ordinaire de la Société. Les OC ne produiront
pas intérêts. L'amortissement intégral des OC à leur date d'échéance, au plus tard le 29
juin 2022, ne sera assorti d'aucune prime de non-conversion. Le contrat comporte diffé-
rentes clauses impliquant la possibilité d'une conversion ou d'un remboursement anticipé
en fonction d'évènements scientifiques ou financiers. Cet emprunt est en particulier con-
vertible en cas d’introduction sur un marché réglementé : à ce titre, il a été converti posté-
rieurement à la clôture à la suite de l’introduction en bourse de la Société.
OCA2017
Nom
OCA2017
Nombre d’obligations
Prix d’émission
149
4.698
Valeur d’émission
700.002 €
Parité
1 action pour 1 obligation convertible
Taux d’intérêt
0 %
Date de souscription
Date de remboursement
Maturité
12 juillet 2017
29 juin 2022
5 ans
Prime de non conversion
Juste valeur de la composante dette
Juste valeur de la composante capitaux propres
0 %
547.092 €
152 910€
Emprunt obligataire convertible 2019 : un emprunt obligataire a été mis en place au cours
de l'exercice clos le 31 décembre 2019 d'un montant global de 1.500 Keuros avec la Ré-
gion Nouvelle-Aquitaine et Inserm Transfert Initiative. Chaque OC donnera droit, selon les
conditions de conversion visées au Contrat d'Emission d'OC, à une action ordinaire de la
Société, assortie d’un BSA Ratchet. Les OC produiront des intérêts au taux annuel de 1 %
à compter du jour de leur souscription, soit le 25 septembre 2019. L'amortissement intégral
104
des OC à leur date d'échéance, au plus tard le 19 juin 2024, ne sera assorti d'aucune prime
de non-conversion. Le contrat comporte différentes clauses impliquant la possibilité d'une
conversion ou d'un remboursement anticipé en fonction d'évènements scientifiques ou fi-
nanciers. Cet emprunt est en particulier convertible en cas d’introduction sur un marché
réglementé : à ce titre, il a été converti postérieurement à la clôture à la suite de l’introduc-
tion en bourse de la Société.
OCABSA2019
Nom
OCABSA2019
Nombre d’obligations
Prix d’émission
25.543
58,73
Valeur d’émission
1.500.140
Parité
1 ABSA pour 1 obligation convertible
Taux d’intérêt
1 %
Date de souscription
Date de remboursement
Maturité
26 août 2019
19 juillet 2024
5 ans
Prime de non conversion
Juste valeur de la composante dette
Juste valeur de l’instrument dérivé à l’émission
Juste valeur du BSA
0 %
1.254.099
261.114 €
0 €
Avances remboursables : la Société bénéficie de financements publics de la part de la
Région Nouvelle Aquitaine et de Bpifrance.
Une avance remboursable de 900.000 euros à taux nul a été attribuée par la Région Nou-
velle Aquitaine dans le cadre de la création d'entreprise innovante au cours de l'exercice
2014. Cette avance remboursable était à échéance mars 2019. Un avenant signé en 2019
est venu modifier l'échéancier de remboursement qui s'échelonne à présent de 2019 à
2024. En 2020, en raison de la crise Covid-19, l'échéance de juin 2020 a été reportée d'un
an. L'échéancier a été modifié en conséquence, il comporte une échéance annuelle sup-
plémentaire prévue au 30 juin 2026.
L’avantage constitué par la différence entre le montant de l'avance encaissée et celui de
l'avance actualisée à un taux de marché (4,06 %) est considéré comme une subvention
perçue de l'attributaire.
Une avance remboursable de 800.000 euros à taux nul a été attribuée par Bpifrance dans
le cadre du soutien au programme de Recherche et Développement de la Société au cours
de l'exercice 2014. Cette dette est remboursable selon un échéancier de 20 trimestrialités,
dont la première échéance était fixée au 31 mars 2020 et la dernière au 31 décembre 2024.
En 2020, en raison de la crise Covid-19, les échéances de mars et juin 2020 ont été repor-
tées. L'échéancier a été modifié en conséquence, il comporte deux échéances trimes-
trielles supplémentaires dont la dernière échéance est prévue au 30 juin 2025.
L’avantage constitué par la différence entre le montant de l'avance encaissée et celui de
l'avance actualisée à un taux de marché (4,06 %) est considérée comme une subvention
perçue de l'attributaire.
Une avance remboursable de 600.000 euros à taux nul a été attribuée en 2019 par Bpi-
france dans le cadre du soutien au programme de Recherche et Développement de la
Société (« Deeptech »). Cette dette est remboursable selon un échéancier de 5 annuités,
dont la première échéance est fixée au 30 juin 2024 et la dernière au 30 juin 2028. En date
105
du 27 juin 2019, 420.000 euros ont été versés. Le solde de cette avance, de 179.000 euros,
a été encaissé le 22 décembre 2021.
L’avantage constitué par la différence entre le montant de l'avance encaissée et celui de
l'avance actualisée à un taux de marché (4,06 %) est considérée comme une subvention
perçue de l'attributaire.
Une aide à l'innovation de 500.000 euros sous forme d'avance remboursable à taux nul a
été attribuée en 2019 par le Conseil Régional Nouvelle-Aquitaine dans le cadre du soutien
au programme de Recherche et Développement de la Société. Le premier acompte de 250
Keuros a été encaissé le 2 janvier 2020, et le solde soit 250 Keuros a été versé en date du
09 juillet 2021.
L’avantage constitué par la différence entre le montant de l'avance encaissée et celui de
l'avance actualisée à un taux de marché (4,06 %) est considérée comme une subvention
perçue de l'attributaire.
Dette locative, déterminée conformément à la norme IFRS 16.
Variation de l’endettement financier brut
Sur la période 2020-2021, l’ensemble des emprunts de la Société sont libellés en euros et sont à
taux d’intérêt fixe.
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Emprunts obligataires non courants
Dettes bancaires
1.403
1.858
-
1.991
2.050
21
Dettes locatives
Avances remboursables
Dérivés passifs
1.958
1.505
34
1.705
222
19
Intérêts courus
Sous-total autres passifs financiers non courants
Emprunts obligataires courants
Dettes bancaires
6.759
683
192
260
21
6.008
-
-
Avances remboursables
Dettes locatives
240
25
Concours bancaires
-
63
Intérêts courus
2
0
Sous-total autres passifs financiers courants
Endettement financier brut
1.158
7.917
328
6.336
ECHEANCIER DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT ET DES DETTES LOCATIVES
En Keuros
31/12/21
31/12/20
A moins d'un an
Entre 1 et 5 ans
A plus de 5 ans
Total
1.158
6.433
326
328
5.848
160
7.917
6.336
106
DETTES LOCATIVES
En Keuros
31/12/21
31/12/20
A moins d'un an
Entre 1 et 5 ans
A plus de 5 ans
Total
21
-
25
21
-
-
21
46
DETTES FINANCIERES
En Keuros
31/12/21
31/12/20
A moins d'un an
Entre 1 et 5 ans
A plus de 5 ans
Total
1.137
6.433
326
303
5.827
160
7.896
6.290
RECONCILIATION DES VARIATIONS DE L’ENDETTEMENT FINANCIER BRUT AVEC LES FLUX DE TRE-
SORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Solde à l’ouverture
6.336
429
4.912
1.413
(70)
Souscription d’emprunts net de frais
Remboursements d'emprunts
Remboursement des dettes de loyer
Intérêts financiers payés
(203)
(25)
(24)
(55)
(44)
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
par les dettes financières
146
1.275
Coût de l’endettement financier
Augmentation des dettes locatives
Variation du dérivé
152
-
137
-
1.283
-
48
Autres
(36)
6.336
Solde à la clôture
7.917
5.5.9.3. Endettement financier net
L’endettement financier net de la Société correspond à l’endettement brut diminué de la trésorerie
et équivalents de trésorerie.
ENDETTEMENT FINANCIER NET
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Endettement financier brut
Disponibilités
7.917
6.336
(4.538)
1.798
(24.710)
(16.793)
Endettement financier net
107
Juste valeur des actifs et passifs financiers
La juste valeur se définit comme le prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou qui serait payé
pour le transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre des intervenants du marché à la
date d’évaluation.
La juste valeur est basée sur des données de marché et sur des modèles d'évaluation couramment
utilisés et peut être confirmée dans le cas d'instruments complexes par référence à des valeurs
cotées par des établissements financiers indépendants.
Techniques d’évaluation de la juste valeur
La norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur » requiert de hiérarchiser les différentes tech-
niques de valorisation pour chacun des instruments financiers.
Les catégories sont définies comme suit :
Données d’entrée de niveau 1 : référence directe à des prix cotés (non ajustés) accessibles
sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques ;
Données d’entrée de niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données con-
cernant l’actif ou le passif, autres que les cours du marché inclus dans les données d’entrée
de niveau 1, qui sont observables directement ou indirectement ;
Données d’entrée de niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non
observables.
La valorisation de la juste valeur des dérivés passifs en lien avec les emprunts obligataires est
réalisée conformément à la méthodologie décrite dans la Note 3.3 « Jugements comptables cri-
tiques et sources principales d’incertitude relatives aux estimations ».
VALEURS COMPTABLES ET JUSTES VALEURS PAR NIVEAU DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
31/12/21
31/12/20
Juste valeur
par autres
éléments
du résultat
global
Juste
valeur
Instrument
financier
au coût
En Keuros
Hiérarchie
de juste
valeur
Valeur
Juste
Valeur
comptable
comptable valeur par
résultat
amorti
Autres actifs financiers non
courants
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Créances et CCA
-
3.299
-
3.299
-
1.346
-
Autres actifs financiers
courants
-
-
Trésorerie et équivalents
de trésorerie
Niveau 1
24.710
28.009
5.254
1.505
2.243
1.158
10.346
469
24.710 24.710
-
-
4.538
5.935
5.787
222
927
328
0
Total actifs financiers
-
24.710 24.710
0
-
3.299
5.253
-
Dettes bancaires
non courants
-
5.254
-
Dérivés passifs
Niveau 3
1.505
1.505
-
Dettes fournisseurs et
comptes rattachés
Dettes bancaires - cou-
rants et trésorerie passive
Produits constatés
d'avance
-
-
-
-
-
-
-
-
2.243
1.159
-
1.158
-
-
-
-
-
-
-
Autres dettes
-
469
9.124
335
7.599
Total passifs financiers
20.975
7.917
1.505
0
108
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES POUR LA VALORISATION DE NIVEAU 3 (OCABSA 2019)
31/12/21
31/12/20
Modalités de valorisation
Valorisation retenue dans le calcul pour l’action sous-jacente ordinaire
Prix des dernières transactions observées sur le capital
58,73
58,73
Autres éléments quantitatifs pris en compte dans l’évaluation des instruments financiers
(autres inputs du modèle black & Scholes)
Volatilité estimée du 5 ans du sous-jacent
Taux sans risque
45,63 %
-0,19 %
62,07 %
-0,16 %
0 %
Taux de dividende
0
%
5.5.9.4. Gestion des risques financiers
Cadre de gestion des risques
La politique de gestion de la Société pour objectif d’identifier et d’analyser les risques auxquels la
Société est confrontée, de définir les limites dans lesquelles les risques doivent se situer et les
contrôles à mettre en œuvre pour s’en assurer.
Risque de liquidité
Description du risque
Le risque de liquidité correspond au risque de ne pas pouvoir faire face à ses obligations de rem-
boursements liés aux passifs financiers.
Gestion du risque
L’activité fortement capitalistique de la Société l’a amenée à développer des approches basées
sur l’identification et l’anticipation des besoins financiers. La gestion de ces risques repose sur :
Un processus budgétaire faisant l’objet d’actualisations périodiques, principalement orienté
vers la gestion de trésorerie et le suivi des couts sur les projets pluriannuels de recherche
et développement, partagé en interne entre les différents acteurs de l’entreprise, et super-
visé régulièrement par la gouvernance de la Société (Conseil d’Administration, comité d’au-
dit) ;
La recherche de financements non dilutifs par l’équipe de direction, auprès de partenaires
nationaux (Bpifrance, Conseil Régional Nouvelle Aquitaine, partenaires bancaires), euro-
péens (programmes ICOD et Feder), et étrangers (financements obtenus auprès du NIDA,
National Institute on Drug Abuse, part de l’Institut National de la Santé Américain, NIH) ;
La recherche de financements dilutifs, principalement menée par le Directeur Général de
la Société auprès d’investisseurs spécialisés et des fonds qui accompagnent historique-
ment la Société.
La recherche de partenariats industriels menée par l’équipe de direction et par le Directeur
Général de la Société auprès de groupes pharmaceutiques intéressés par le domaine thé-
rapeutique dans lequel opère la Société.
Lors de mise en place de financements importants (levées de fonds, partenariats industriels), les
fonds mis à disposition sont placés auprès des partenaires bancaires de la Société, sur des sup-
ports sans risque.
109
Risque de taux
Description du risque
L’exposition au risque de taux d’intérêt est liée à l’existence d’un endettement à taux variable dont
le coût à moyen terme peut varier en fonction de l’évolution des taux d’intérêt.
Gestion du risque
Les dettes de la Société sont des dettes à taux fixe. Aelis Farma n’est pas exposée au risque de
taux.
Risque de change
Description du risque
L’exposition au risque de change est liée à l’existence de dépenses dans une autre devise que
l’Euro (principalement en dollar américain), monnaie fonctionnelle de la Société et de présentation
des états financiers.
Gestion du risque
En 2020, la Société n’a pas mis en place de politique de couverture du risque de change à l’aide
d’instrument de couverture.
En 2021, la Société a choisi de mettre en place une auto-couverture en dollar à la suite de l’en-
caissement des 30 millions de dollars de l’option de licence contractualisée avec Indivior PLC.
Ainsi, ces fonds en dollars serviront à financer les coûts futurs du programme de recherche réalisés
dans cette devise (études liées à AEF0117 aux Etats-Unis), constituant ainsi une couverture de
change naturelle.
Risque de crédit
Description du risque
Le risque de crédit représente le risque qu’un client (ou une autre contrepartie à un actif financier)
n’honore pas ses obligations contractuelles.
Gestion du risque
Pour la Société, ce risque est considéré comme faible voire nul.
5.5.10. Autres passifs courants et non courants
AUTRES PASSIFS COURANTS ET NON COURANTS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Passifs sur contrats non courants
Sous-total autres passifs non courants
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes sociales
6.339
6.339
2.243
344
-
-
927
254
50
Dettes fiscales
125
Autres
-
32
Passifs sur contrats courants
Sous-total autres passifs courants
Total autres passifs
10.346
13.058
19.397
-
1.263
1.263
110
DETTES FOURNISSEURS
En Keuros
31/12/21
2.243
31/12/20
927
Dettes fournisseurs
Total dettes fournisseurs et comptes
rattachés
2.243
927
Les dettes fournisseurs ont une échéance à moins d’un an à chaque clôture.
La hausse des dettes fournisseurs provient notamment des contrats de recherche et développe-
ment en cours à la clôture, en particulier au titre des études pré-cliniques pour AEF0117 et
AEF0217 (études d’ADME, de toxicité et études pharmacologiques de sécurité, production de lots
cliniques), et des études cliniques (préparation de la phase 2b pour AEF0117 et mise en œuvre
des phases 1 pour AEF0217).
PASSIFS SUR CONTRATS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Passifs sur contrats non courants
Passifs sur contrats courants
Total autres passifs
6.339
10.346
16.685
0
0
0
Les passifs sur contrats courants et non courants se composent de :
La part du revenu Indivior PLC correspondant à l’obligation de performance décrite en sec-
tion 5.6.2 – Chiffre d’affaires. Elle est reconnue à l’avancement par les coûts pendant l’exé-
cution de la phase 2b du programme AEF0117, soit entre le 2ème semestre 2021 et 2023.
La subvention ICOD reçue d’avance en 2021 pour laquelle les dépenses ont été engagées
à partir du premier semestre 2021 et se poursuivront sur 2022.
5.6. Notes relatives à l’état du résultat net
5.6.1. Information sectorielle
Conformément à la norme IFRS 8, l’information sectorielle est établie sur la base des données de
gestion interne utilisées pour l’analyse de la performance des activités et l’allocation des res-
sources.
Un secteur opérationnel est une composante distincte de l’entité qui est engagée dans la fourniture
de produits et services distincts et qui est exposée à des risques et une rentabilité différente des
risques et de la rentabilité des autres secteurs opérationnels.
La Société n’opère que sur un seul segment opérationnel correspondant à la recherche et au dé-
veloppement de traitements contre des maladies neurologiques. Les actifs, les passifs et la perte
opérationnelle présentée dans les états financiers sont relatifs aux activités de la Société localisée
en France.
5.6.2. Chiffre d’affaires
En juin 2021, la Société a conclu un contrat d’option de licence de AEF0117 avec le groupe leader
dans le traitement des addictions, Indivior PLC, par lequel Aelis Farma a consenti une option pour
111
une licence exclusive sur les familles de brevets EP12194704.8 et EP18305177.0 et sur le savoir-
faire associé. Ce contrat permet à Indivior PLC d’exploiter dans le monde entier un produit phar-
maceutique comprenant le composé AEF0117 ou certains autres dérivés de prégnénolone visés
par ces familles de brevets, dans les troubles liés à la consommation excessive de cannabis, les
addictions et d’autres comportements compulsifs.
Les rémunérations pour Aelis sont les suivantes :
A la signature du contrat, la Société a reçu un paiement forfaitaire de 30 millions d’USD ;
Si l’option est exercée par Indivior PLC, la Société recevra un second paiement forfaitaire
de 100 millions d’USD ;
Des paiements conditionnels en fonction d’étapes d’avancement techniques réglemen-
taires puis commerciales pouvant atteindre 340 millions d’USD ;
Des royalties entre 12 et 20% sur les ventes du médicament contenant AEF0117.
Les principes comptables appliqués aux revenus issus de ces contrats sont issus de la norme IFRS
15. L’analyse détaillée du contrat a permis l’identification de deux obligations de performance au
sein de ce contrat :
1 : La communication des données relatives à la réalisation de l’étude clinique de phase
2b de AEF0117 et une étude de toxicité, pendant la période de l’option, pour laquelle Aelis
Farma doit engager ses meilleurs efforts, et dont les données complémentaires permettront
à Indivior PLC d’exercer l’option. Le revenu a été alloué à cette obligation de performance
en projetant les coûts futurs relatifs à la réalisation de la phase 2b, incluant les coûts directs
de sous-traitance, les coûts directs des équipes affectées à la réalisation de ces études et
une quote-part des coûts indirects de structure, ainsi qu’une marge.
2 : L’option de licence consentie à Indivior PLC avec droit de retour, impliquant la mise à
disposition, en date de signature du contrat, de l’information relative au programme de
Recherche et Développement élaborée depuis l’origine du projet. Selon la méthode rési-
duelle, le revenu lié à cette deuxième composante est évalué comme la différence entre le
montant total reçu de 30 millions d’USD et le revenu associé à l’obligation 1. Il est reconnu
en chiffre d’affaires à la signature du contrat.
Ainsi, le revenu d’option de 30 millions d’USD, soit 24.616 Keuros, est reconnu selon le calendrier
suivant :
A signature du contrat : 7.921 Keuros
Et, pour le solde, soit 16.695 Keuros, au fur et à mesure de la reconnaissance des coûts
afférents à la réalisation de l’étude de phase 2b et à l’étude de toxicité, soit à partir du 2e
semestre 2021 pour les phases préparatoires, et jusqu’à l’obtention des résultats prévue
au premier semestre 2024. A ce titre, 1.154 Keuros supplémentaires ont été reconnus en
2021, soit un chiffre d'affaires total de 9.075 Keuros.
CHIFFRE D’AFFAIRES
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Ventes de services
9.075
-
Total chiffre d’affaires
9.075
-
112
5.6.3. Autres produits des activités ordinaires
Le poste « Autres produits des activités ordinaires » inclut essentiellement l’impact des subventions
publiques liées ou non à des actifs, y compris le Crédit d’Impôt Recherche.
Du fait de la nature de ses activités de recherche, Aelis Farma reçoit un certain nombre d’aides en
provenance de l’Etat, de collectivités territoriales ou d’autres organisations publiques. Le traitement
de ces ressources est encadré par la norme IAS 20 « Comptabilisation des subventions publiques
et informations à fournir sur l’aide publique ».
Subventions publiques
Les subventions publiques ne sont pas comptabilisées tant qu’il n’existe pas une assurance rai-
sonnable que la Société se conformera aux conditions attachées aux subventions et que les sub-
ventions seront reçues.
Les subventions publiques sont comptabilisées en résultat net sur une base systématique sur les
périodes au titre desquelles la Société comptabilise en charges les frais connexes que les subven-
tions sont censées compenser.
Plus précisément, les subventions publiques liées à des investissements en actifs non courants
sont initialement comptabilisées en produits différés, puis progressivement rapportées au résultat
sur la durée d’utilité des actifs non courants financés au niveau du poste « Autres produits des
activités ordinaires ».
Les subventions publiques couvrant des dépenses opérationnelles sont, elles, directement recon-
nues en « Autres produits des activités ordinaires » au titre de l’exercice d’engagement des charges
qu’elles couvrent.
Les subventions obtenues par la Société sont les suivantes :
Une subvention de la Bpifrance Financement au titre des financements « Deeptech » d'un
montant de 600 Keuros, a été attribuée en 2019 et versée à hauteur de 420 Keuros sur
l'exercice 2019 et le solde, soit 180 Keuros, sur l’exercice 2021. Cette subvention est rap-
portée au compte de résultat sur la base de l'avancement des travaux financés, soit 440
Keuros au titre de l'exercice 2019, 158 Keuros au titre de l'exercice 2020 et le solde (0,3
Keuros) sur l’exercice 2021.
Une subvention de l’Union Européenne au titre du programme opérationnel FEDER-FSE
Aquitaine 2014-2020, d'un montant de 500 Keuros, a été attribuée en 2019 et versée à
hauteur de 250 Keuros sur l'exercice 2020. Cette subvention a été intégralement rapportée
au compte de résultat sur la base de l'avancement des travaux financés lors des exercices
précédents. Le versement du solde est attendu sur l’exercice 2022.
Une subvention européenne au titre du programme opérationnel FEDER-FSE Aquitaine
2014-2020, d'un montant de 400 Keuros, a été attribuée en 2020 et versée à hauteur de
200 Keuros sur l'exercice 2021. Cette subvention est rapportée au compte de résultat sur
la base de l'avancement des travaux financés, soit 109,4 Keuros au titre de l'exercice 2020
et 193 Keuros au titre de l'exercice 2021. Il est anticipé que le programme financé se ter-
mine en 2022.
Une subvention européenne au titre du programme opérationnel Horizon 2020, d'un mon-
tant maximum de 5.989,8 Keuros, a été attribuée en 2021 au programme ICOD visant à
financer le programme de développement pré-clinique et clinique de AEF0217 dans le syn-
drome de Down sur les exercices 2021 à 2025. Ce financement est accordé à un consor-
tium dont Aelis Farma est un des contributeurs principaux : le financement accordé
113
directement à la Société, d’un montant total de 3.353,4 Keuros, représente 55.99 % du
budget total du programme ICOD. A ce titre, la Société a encaissé une avance à hauteur
de 1.463,5 Keuros sur l'exercice 2021. Cette subvention est rapportée au compte de résul-
tat sur la base de l'avancement des travaux financés, soit 320,7 Keuros au titre de l'exercice
2021. Le solde est comptabilisé en produits constatés d’avance à court terme au passif du
bilan.
Le traitement des avances remboursables est décrit dans la Note 4.9.2 « Passifs financiers ».
Crédit d’impôt recherche
Aelis Farma bénéficie du crédit d’impôt recherche (CIR) en application de la législation fiscale fran-
çaise, accordé par l’Etat dans le but de favoriser la recherche scientifique et technique.
Le montant du CIR :
Peut être déduit de l’impôt sur le résultat dû au titre de l’année où il a été octroyé, ainsi que
pour les trois exercices suivants ; ou
Dans certaines circonstances, il peut également être remboursé à la Société pour sa part
excédentaire.
La Société considère que le CIR est une subvention publique au sens de la norme IAS 20, étant
donné que la Société peut en bénéficier indépendamment de ses paiements d’impôt sur le résultat.
La Société comptabilise cette créance dans les autres créances courantes, étant donné le délai de
remboursement attendu. Les crédits d’impôt recherche sont comptabilisés au poste « Autres pro-
duits des activités ordinaires ».
AUTRES PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Crédit Impôt Recherche
1.089
518
80
692
385
60
Subventions rapportées au résultat
Impact IAS10 (aides publiques)
Autres
-
-
Autres produits des activités ordinaires
1.687
1.137
5.6.4. Frais de Recherche et Développement
Comme précisé ci-avant en Note 3.2 « Base de préparation », la Société a opté pour une présen-
tation de ses charges par fonction.
Le poste « Frais de Recherche et Développement » inclut les charges directement imputables aux
activités de Recherche et Développement menés par Aelis Farma. Ce poste recouvre les coûts
suivants :
Coût des matières premières utilisées par le laboratoire de la Société ;
Autres achats et charges externes correspondant principalement aux frais de sous-trai-
tance dédiés aux programmes de Recherche et Développement et aux achats de matières
premières et consommables nécessaires aux tests, les dotations aux amortissements et
dépréciations liées aux matériels et coûts de développement activés ;
114
Charges de personnel correspondant aux salaires et charges des équipes dédiées à la
recherche ;
Propriété intellectuelle correspondant aux redevances de maintien des brevets et coûts de
dépôts et redevances sur revenus de licence versés aux détenteurs des brevets. Au 31
décembre 2021, les redevances de licence correspondent notamment à un versement d’un
montant de 1,7 million d’euros dans le cadre du contrat par lequel l’INSERM et l’Université
de Bordeaux licencient à la Société le brevet de AEF0117. Ce versement est lié à l’encais-
sement du montant forfaitaire de 30 millions d’USD du contrat d’option de licence avec
Indivior PLC décrit en note 5.2.
FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Coût des matières premières
Autres achats et charges externes
Charges de personnel
(79)
-
(3.064)
(1.808)
(1.919)
(6.870)
(1.741)
(1.351)
(296)
Propriété intellectuelle
Frais de Recherche et Développement
(3.388)
5.6.5. Frais généraux et administratifs
Comme précisé ci-avant en Note 3.2 « Base de préparation », la Société a opté pour une présen-
tation de ses charges par fonction.
Ce poste recueille toutes les dépenses administratives et de frais généraux, y compris les salaires
et charges des équipes dédiées ainsi que toutes les autres charges opérationnelles courantes non
affectées aux frais de Recherche et Développement.
FRAIS GENERAUX ET ADMINISTRATIFS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Charges de personnel
(779)
(562)
(305)
(353)
(658)
Autres achats et charges externes
Frais généraux et administratifs
(1.341)
5.6.6. Charges de personnel
Les avantages du personnel sont les contreparties de toutes formes accordées par la Société pour
les services rendus par les membres de son personnel ou pour la cessation de leur emploi.
Ces avantages, évalués conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », se décom-
posent en quatre catégories :
Avantages à court terme (congés payés, congés maladie, primes…),
Avantages postérieurs à l’emploi (indemnités de départ à la retraite, retraite du régime de
la sécurité sociale et retraites complémentaires),
Autres avantages à long terme (médailles du travail, conges liés à l’ancienneté), et
Indemnités de fin de contrat de travail.
115
Les avantages à court terme correspondent aux avantages du personnel dont le règlement intégral
est attendu dans les 12 mois qui suivent la date de clôture de l’exercice où les membres du per-
sonnel ont rendu les services correspondants. Ils sont comptabilisés dans les dettes courantes et
enregistrés en charge lorsque le service est rendu par le salarié.
Les charges de personnel, par nature, présentées ci-dessous, comprennent les charges de per-
sonnel relatives à la recherche et développement, ainsi qu’aux frais généraux et administratifs.
CHARGES DE PERSONNEL
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Rémunération du personnel
1.543
578
1.164
305
Charges sociales
Paiements fondés sur des actions
Charges au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi
Total charges de personnel
443
172
25
25
2.588
1.665
EFFECTIFS
Effectifs
31/12/21
31/12/20
Cadres
19
4
8
2
Employés
Apprentis
1
1
Total effectifs à la clôture
24
11
5.6.7. Dotations aux amortissements et aux provisions
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Amortissements des immobilisations incorporelles
Amortissements des droits d'utilisation
4
0
21
8
21
10
Amortissements des immobilisations corporelles
Sous-total dotations aux amortissements des immobilisations corporelles
et incorporelles
35
30
Autres provisions
-
-
-
-
Sous-total dotations nettes aux provisions
Total dotations et reprises sur amortissements, dépréciations et provisions
35
30
5.6.8. Produits et charges opérationnels non courants
Afin de faciliter la lecture du compte de résultat et de la performance de la Société, les transactions
qui, de par leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, sont de nature à fausser la
lecture de la performance économique de l'entreprise, sont affectées à la ligne du résultat opéra-
tionnel intitulée « Produits et charges opérationnels non courants ».
116
Il s’agit de produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature ou leur montant tels que
des produits ou charges représentatifs de litiges significatifs et non récurrents, de pénalités, de
dépréciations et/ou de cessions d’immobilisations.
PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Autres produits
-
-
-
183
(113)
70
Autres charges
Total produits et charges opérationnels non courants
Les produits et charges opérationnels non courants enregistrés en 2020 correspondent à une in-
demnité perçue à la suite d’une rupture de pourparlers commerciaux et aux charges associées
(frais de conseils).
5.6.9. Résultat financier
Le résultat financier est composé du coût de l’endettement financier et des autres produits et
charges financières. Le coût de l’endettement financier net est composé des charges d’intérêts sur
emprunt et dettes locatives ainsi que des produits de trésorerie et équivalents de trésorerie.
COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
Charges d'intérêts sur emprunts
1
1
(137)
(2)
(135)
(3)
Charges d'intérêts sur dettes locatives
Total coût de l'endettement financier net
(137)
(137)
TOTAL PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Gains (pertes) de change
723
(1.380)
(0)
(17)
(48)
(1)
Variations de la juste valeur des instruments financiers
Coût financier net lié à l’actualisation des provisions pour retraites
Total autres produits et charges financiers
(657)
(66)
5.6.10. Impôts sur le résultat
L’impôt sur le résultat est égal au montant total de l'impôt courant et de l'impôt différé inclus dans
la détermination du résultat de la période. Il est comptabilisé en résultat sauf s’il se rattache à un
regroupement d’entreprises ou à des éléments qui sont comptabilisés directement en capitaux
propres ou en autres éléments du résultat global.
5.6.10.1.Impôt exigible
L’impôt exigible (courant) est le montant des impôts sur les bénéfices payables (récupérables) au
titre du bénéfice imposable (perte fiscale) d'un exercice et doit être comptabilisé en tant que passif
117
dans la mesure où il n'est pas payé. Si le montant déjà payé au titre de la période et des périodes
précédentes excède le montant dû pour ces périodes, l'excédent doit être comptabilisé en tant
qu'actif.
Les passifs (actifs) d'impôt exigible de la période et des périodes précédentes sont évalués au
montant que l'on s'attend à payer ou à recouvrer auprès des administrations fiscales en utilisant
les taux d'impôt et les réglementations fiscales adoptées ou quasi adoptées à la date de clôture
dans chaque pays où la Société est présente.
La CVAE répond, selon l’analyse de la Société, à la définition d’un impôt tel que défini par la norme
IAS 12 « Impôts sur le résultat » et est donc présentée sur la ligne Impôts sur le résultat dans l’état
du résultat net.
DETAIL DE L'IMPOT COMPTABILISE EN RESULTAT NET
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Impôt courant
(229)
(956)
-
Impôts différés
956
956
Total impôts sur les bénéfices
(1.185)
Le taux d’impôt standard sur les bénéfices des sociétés appliqué au résultat net présenté est de
26,5 % en 2021 (2020 : 28 %).
RAPPROCHEMENT ENTRE TAUX D'IMPOT EFFECTIF ET TAUX D'IMPOT APPLICABLE - ANALYSE DE LA
CHARGE D'IMPOT
En Keuros
31/12/21
31/12/20
Résultat avant impôt
1.759
26,5%
(466)
(117)
1
(3.042)
28,0 %
852
Taux d’imposition applicable à la société mère
Produit / charge d’impôt théorique
Charges et produits liés aux paiements en actions
Autres différences temporaires
Crédit d’impôt recherche
(48)
5
289
193
CET
(38)
Impact résultant de déficits reportables non activés ou dépréciés
Impôts différés actifs non activés
Différence de taux d’impôt
(464)
(360)
(29)
(20)
(25)
-
Impôts sur les bénéfices
(1.185)
574
956
Résultat net
(2.085)
5.6.10.2.Impôts différés
L’impôt différé résulte des différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués aux taux d’impôt attendus sur l’exercice au cours
duquel l’actif sera réalisé ou le passif éteint et qui ont été adoptés ou quasi-adoptés à la date de
clôture. En cas de changement de taux d’impôt, les impositions différées font l’objet d’un
118
ajustement au nouveau taux en vigueur et l’ajustement est imputé au compte de résultat sauf s’il
se rapporte à un élément comptabilisé en capitaux propres ou en autres éléments du résultat glo-
bal, notamment les écarts actuariels.
Les impôts différés sont revus à chaque clôture pour tenir compte des éventuels changements de
législation fiscale et des perspectives de recouvrement des différences temporelles déductibles.
Un actif d’impôt différé n’est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que la Société
disposera d’impôts différés passifs de même maturité ou de bénéfices futurs imposables sur les-
quels cet actif pourra être imputé dans un horizon prévisible. La détermination du montant des
impôts différés actifs pouvant être reconnus nécessite que le management fasse des estimations
à la fois sur la période de consommation des reports déficitaires, et sur le niveau des bénéfices
imposables futurs, au regard des stratégies en matière de gestion fiscale.
Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.
Les actifs et les passifs d’impôt différé sont compensés si la Société a un droit juridiquement exé-
cutoire de compenser des actifs et des passifs d’impôt exigible et s’ils sont liés à des impôts sur le
résultat prélevés par la même administration fiscale et que la Société a l’intention de régler le
montant net de ses actifs et passifs d’impôt exigible.
Actifs et passifs d’impôts différés
Le tableau suivant présente les principaux actifs et passifs d’impôt différé comptabilisés par la
Société et leur évolution durant la période de présentation de l’information financière considérée
et la précédente.
ACTIFS ET PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES 2019-2020
Autres élé-
En Keuros
31/12/19
Résultat
ments du ré-
sultat global
31/12/20
Contrats de location
10
83
3
-
13
Provisions pour retraite et
engagements assimilés
Instruments financiers / aides
publiques
25
2
110
(206)
67
-
(139)
Frais d'acquisitions
60
10
-
-
70
Déficits reportables
13.591
13.537
3.481
3.586
17.072
17.124
Base impôts différés
Présentés sous :
2
Impôts différés actifs
4.196
(4.196)
-
598
357
956
1
(1)
-
4.795
(3.839)
956
Dépréciation Impôts Différés actifs
Impôts différés actifs nets
119
ACTIFS ET PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES 2020-2021
Autres élé-
ments du ré-
sultat global
En Keuros
31/12/20
Résultat
31/12/21
Contrats de location
13
(3)
25
-
10
Provisions pour retraite et
engagements assimilés
Instruments financiers / aides
publiques
110
(35)
100
(139)
1.363
(2)
1 222
Frais d'acquisitions
70
-
-
-
70
Déficits reportables
17.072
17.124
(1.819)
(434)
15.253
16.655
Base impôts différés
Présentés sous :
(37)
Impôts différés actifs
Dépréciation Impôts Différés actifs
4.795
(3.839)
956
(390)1
(566)2
(956)
9
(9)
-
4.414
(4.414)
-
Impôts différés actifs nets
(1) dont (256) K€ de variation de taux
(2) dont (489) K€ afférents aux impôts différés activés en 2020 mais non utilisés en 2021
Les conditions de la norme IAS 12 étant remplies par la Société au regard de l’imposition de ses
résultats, réalisée en France uniquement, une compensation est opérée entre actifs et passifs
d’impôt différé.
Actifs d’impôt : à la date de clôture de l’exercice 2021, la Société disposait de pertes fiscales non
utilisées de 15.323 Keuros (à fin 2020 : 17.142 Keuros) qu’elle pourra imputer à des bénéfices
futurs sur une durée illimitée sur les années suivantes dans la limite des plafonds de déductibilité
annuelle.
Un actif d’impôt différé avait été comptabilisé correspondant à 956 Keuros en 2020 et aucun actif
d’impôt différé n’a été comptabilisé en 2021.
Le tax planning préparé par la Société sur trois ans faisait apparaitre un bénéfice fiscal au 31
décembre 2021 qui justifiait cette activation. Cet actif d’impôt différé a été utilisé et donc repris au
31 décembre 2021.
Au 31 décembre 2021 aucun actif d’impôt différé n’a été comptabilisé car il n’était pas considéré
probable que des bénéfices imposables futurs seront disponibles.
5.6.10.3.Positions fiscales incertaines liées à l’impôt sur le résultat
Conformément à l’interprétation IFRIC 23 « Incertitudes relative au traitements fiscaux », un actif
ou un passif d’impôt est constaté en cas d’incertitude sur le traitement de l’impôt sur le résultat.
Dès lors qu’il est probable qu’une administration fiscale n’acceptera pas un traitement fiscal incer-
tain, la Société constate un passif d’impôt sans prise en compte de la probabilité de non-détection
par les autorités fiscales. Inversement, si la Société estime probable qu’une administration fiscale
remboursera un impôt payé, une créance d’impôt est constatée. Les actifs et passifs ayant trait à
ces incertitudes sont estimés au cas par cas en fonction du montant le plus probable.
La Société n’a pas identifié de position fiscale incertaine significative au regard de l’impôt sur le
résultat.
120
5.7. Note relative au tableau des flux de trésorerie
Le tableau de flux de trésorerie est établi conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de
trésorerie ». Il distingue ainsi les flux issus de l’activité de ceux provenant des opérations d’inves-
tissements et de financement.
Les flux de trésorerie issus des activités sont présentés en utilisant la méthode indirecte. Selon
cette méthode, ils se déterminent en ajustant le résultat net pour tenir compte des effets des varia-
tions durant la période dans les stocks et dans les créances et dettes d’exploitation (BFR) ainsi
que des éléments sans effet sur la trésorerie, principalement les amortissements, les provisions et
les impôts différés.
Les flux de trésorerie des opérations d’investissements correspondent essentiellement aux sorties
de trésorerie effectuées pour l’acquisition d’immobilisations et aux entrées de trésorerie découlant
de la cession d’immobilisations.
Les flux de trésorerie des opérations de financements correspondent principalement aux émissions
d’emprunts et aux remboursements en trésorerie des montants empruntés.
Les flux de trésorerie provenant des impôts sur le résultat sont présentés séparément et classés
comme des flux opérationnels de trésorerie, à moins qu'ils ne puissent être spécifiquement ratta-
chés aux activités de financement et d'investissement.
FLUX DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE
31/12/21
12 mois
31/12/20
12 mois
Montants en Keuros
Résultat net
574
(2.086)
Elimination des amortissements des immobilisations corporelles
et incorporelles
36
30
Charge liée aux paiements fondés sur des actions
Charge liée aux indemnités de fin de carrière
443
24
172
25
Neutralisation de l’impact du retraitement des subventions publiques
sur le résultat net
(16)
19
Reclassement des produits et des charges d’intérêts
Charge d’impôt sur le résultat
740
103
1.185
(956)
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier
net et impôts
(2.985)
(2.693)
Variation du besoin en fonds de roulement
Crédit impôt recherche de l’exercice
16.383
(1.089)
692
116
(692)
791
Crédit d’impôt recherche encaissé (n-1)
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles
18.970
(2.478)
La génération nette de trésorerie générée par l’activité s’est élevée à 18.970 Keuros au 31 dé-
cembre 2021, contre une consommation de trésorerie nette de 2.478 Keuros au titre de l’exercice
clos le 31 décembre 2020.
La génération nette de trésorerie sur l’exercice 2021 est due à l’encaissement de l’option de licence
pour 30 MUSD à la suite de la signature du contrat avec Indivior PLC.
121
La consommation de trésorerie par la Société est principalement due aux dépenses et frais de
Recherche et Développement qui se sont élevées à 6.870 Keuros en 2021 et à 3.388 Keuros en
2020, lesquelles sont partiellement contrebalancés par les encaissements de CIR de l’exercice
précédent. Ainsi la Société a obtenu le remboursement des CIR 2020 et 2019 respectivement en
juillet 2021 et août 2020 pour 692 Keuros et 791 Keuros.
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENTS
31/12/21
12 mois
31/12/20
12 mois
Montants en Keuros
Acquisition d’immobilisations incorporelles et corporelles
Intérêts financiers reçus sur placement
(213)
1
(35)
1
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement
(212)
(34)
Les principaux flux de trésorerie liés aux activités d’investissement ont trait en 2021 aux acquisi-
tions d’immobilisations corporelles engagées pour la création d’un laboratoire de recherche en
interne ; comme en 2020, ce poste inclut aussi le paiement de redevances de brevets conformé-
ment aux contrats de licence dont bénéficie la Société.
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT
31/12/21
12 mois
31/12/20
12 mois
Montants en Keuros
Augmentation de capital
-
-
-
-
Frais relatifs aux opérations sur le capital
Emission d’emprunt obligataire net de frais
Souscription de Bons de Souscription d’Actions
Emission d’emprunt bancaire
-
-
35
2
-
63
Encaissement d’avances et prêts à l’innovation
Remboursement d’emprunts bancaires et de prêts à l’innovation
Remboursement de la dette sur obligations locatives
Remboursement de découvert bancaire
Intérêts financiers bruts versés
447
(140)
(25)
(63)
(74)
180
1.350
(70)
(24)
(44)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
1.277
Les flux nets de trésorerie liés aux activités de financement pour les exercices clos les 31 décembre
2021 et 31 décembre 2020 se sont élevés respectivement à 180 Keuros et 1.277 Keuros.
Ces flux de trésorerie liés au financement sont principalement générés par des opérations liées
aux financements de l’innovation et des activités opérationnelles :
Les avances remboursables attribuées par Bpifrance (programme Deeptech dont le solde
de 180 Keuros a été encaissé en 2021), par la Région Nouvelle Aquitaine (aide à l’innova-
tion, versement initial de 250 Keuros en 2020 et solde de 250 Keuros perçu en 2021) ;
122
De deux Prêts Garantis par l’Etat, contractés à parts égales auprès de Bpifrance et du
Crédit Agricole, pour un montant total de 1.100 Keuros, versé en juillet 2020 dans le cadre
des mesures de soutien aux entreprises dans le cadre de la pandémie du Covid-19.
Au 31 décembre 2021, la trésorerie et équivalents de trésorerie s’élevaient à 24.710 Keuros en
augmentation de 20.172 Keuros par rapport à l’exercice 2020.
5.8. Evènements postérieurs à la clôture
Postérieurement au 31 décembre 2021, la Société s’est introduite sur le marché règlementé d’Eu-
ronext compartiment B, en date du 18 février 2022.
Transformation en S.A. à Conseil d’Administration
L’Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a entériné la transformation de la Société en société
anonyme à conseil d’administration, ladite transformation prenant effet le même jour.
Modification de la valeur nominale unitaire des actions de la Société
L’Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a décidé la division par 24 de la valeur nominale unitaire
des actions. Elle a ainsi été ramenée de 0,096 euro à 0,004 euro, portant ainsi le nombre d’actions
de la Société de 399.698 à 9.592.752.
Introduction en bourse et augmentation de capital
En date du 15 février 2022, la Société a annoncé le succès de son introduction en bourse sur le
compartiment B du marché réglementé d’Euronext Paris, réalisée par voie d’une offre à prix ouvert
(l’ « OPO ») et d’un placement global (le « Placement Global », ensemble avec l’OPO, l’ « Offre »).
Le prix de l’Offre a été fixé à 14,02 euros par action ordinaire nouvelle. 1.822.794 actions ordinaires
ont été allouées dans le cadre de l’Offre, représentant un montant de 25,55 millions d’euros. L’aug-
mentation de capital d’un montant initial de 25 millions d’euros, soit 1.783.167 actions nouvelles, a
été portée à environ 25,3 millions d’euros après exercice partiel de l’option de surallocation par
émission de 20.691 actions nouvelles additionnelles. Cette dernière augmentation de capital a été
réalisée en date du 17 mars 2022, sur décision du Directeur Général agissant dans le cadre de la
subdélégation, consentie par le Conseil d’Administration par sa décision en date du 15 février 2022,
dans le cadre de la délégation qui lui a été faite par l’Assemblée Générale Mixte du 11 janvier
2022.
Le début de la cotation sur le marché Euronext est intervenu le 18 février 2022, après finalisation
de l’augmentation de capital et mise en œuvre du règlement-livraison le 17 février 2022.
Les impacts juridiques et comptables de cette introduction, hormis l’augmentation de capital décrite
ci-dessus, sont les suivantes :
Transformation en actions ordinaires des ABSA B entrainant l’annulation des BSA Ratchet
2017 et 2019 ;
Conversion, à la date d’introduction :
Des Obligations Convertibles émises précédemment (OC2017 et OC2019), pour des mon-
tants respectifs de 700 002 euros et 1.500.022,93 euros en actions ordinaires de la So-
ciété. Il a été considéré, de ce fait, que cette conversion n’impactait pas la maturité des OC
à la clôture de l’exercice : les OC2017 sont présentées à échéance de moins d’un an et les
OC2019 sont présentées à échéance un à cinq ans ;
De 600 BSA2019, 2682 BSA2020, 20 BSPCE2017-1 et 300 BSPCEOCT2020
;
Imputation sur la prime d’émission des coûts liés à cette levée de fonds, pour un montant
total estimé à environ 2,8 millions euros. A ce titre, au 31 décembre 2021, les frais encourus
123
sur l’exercice 2021 en lien direct avec l’augmentation de capital lors de l’introduction en
bourse, soit 421.293,42 euros, ont été comptabilisés en charges constatés d’avance et
seront imputés sur la prime d’émission sur l’exercice 2022.
Situation en Ukraine
Le conflit initié en février 2022 entre la Russie et l’Ukraine n’a pas d’impact significatif direct sur
l’activité opérationnelle de la Société, celle-ci n’ayant pas de prestataire ou d’opération en cours
dans ces deux pays.
5.9. Engagements hors bilan
5.9.1. Engagements reçus
Engagements reçus directement par la Société : Néant.
5.9.2. Engagements donnés
La Société a signé plusieurs contrats de licence exclusive de brevets avec des établissements
publics. Ces contrats comportent des clauses de versement de « milestones » en fonction d'étapes
de développement, et de royalties en fonction de ventes futures. Ils mettent à la charge d'Aelis
Farma la responsabilité et le financement des coûts de dépôt, de maintenance et de défense de
ces brevets.
5.10. Transactions avec les parties liées
Selon la norme IAS 24, Information relative aux parties liées, une partie liée est une personne ou
une entité qui est liée à l’entité présentant ses états financiers.
Il peut s’agir des personnes suivantes :
Une personne ou entreprise qui exerce un contrôle sur la Société ;
Une entreprise associée du groupe ;
Une co-entreprise (« joint-venture ») ;
Un membre important de l’équipe de gestion de l’entreprise (ou un membre de sa famille).
Une transaction avec une partie liée implique un transfert de biens, services ou d’obligations entre
la Société et cette partie liée.
REMUNERATION DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX DE LA SAS
Rémunération de Pier Vincenzo Piazza
Euros
31/12/21
31/12/20
Avantages du personnel à court terme
Avantages postérieurs à l'emploi
Avantages fondés sur des actions*
Indemnités de cessation d'emploi
501.137
346.643
-
3.314
-
-
10.534
-
Total rémunération du Président de la SAS
504.451
357.423
(*) Conformément à IFRS 2
124
AUTRES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Autres transactions avec les parties liées
Keuros
Note
31/12/21
31/12/20
Prestation de conseil Thomas Conseil SPRL
Prestation de conseil Gerselconsult ApS
Total achats de prestations aux parties liées
a.
b.
20
0
15
35
50
20
a. Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 26 avril 2019, a autorisé la Société à conclure un contrat de
consulting avec la société Thomas Conseil SPRL. M. François Thomas, président de la société Thomas Conseil
SPRL, est un membre du Conseil d’Administration de la Société.
L’objet du contrat est de fournir une assistance à Aelis Farma en matière de recherche de financements, et une
assistance à la négociation. Ce contrat a été conclu pour l’année 2019, sans tacite reconduction.
Un nouveau contrat similaire a été formé entre les parties le 13 janvier 2020 pour la période courant jusqu'au 31
décembre 2020, puis renouvelé en 2021, avec une révision du montant des honoraires dus au titre de l’exercice.
b. Le Conseil d’Administration de la Société a conclu un autre contrat de consulting avec la société de droit danois
Gerselconsult Aps en date du 18 février 2020. M. Anders Gersel, président du Conseil d'Administration d'Aelis
Farma, est également dirigeant de Gerselconsult Aps.
L’objet du contrat est de fournir une assistance à la Société en matière d’études cliniques, de procédures régle-
mentaires, de recherche de partenaires industriels. Ce contrat n’a pas eu d’effet sur 2021.
5.11. Honoraires du commissaire aux comptes
HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
Euros
31/12/21
31/12/20
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels
Services autres que la certification des comptes
Total Honoraires
26.002
7.025
12.576
7.115
33.027
19.691
Les honoraires facturés au cours de l’exercice 2021 et concernant les opérations d’augmentation
de capital intervenues lors de l’introduction en bourse en février 2022 ne sont pas présentés dans
ce tableau, étant rattachés à l’exercice 2022.
Au 31 décembre 2021, ces honoraires s’élevaient à 150.000 euros et ont été comptabilisés en
charges constatées d’avance afin d’être imputés ultérieurement sur la prime d’émission.
5.12. Transition aux normes IFRS
5.12.1. Modalité de la transition
La Société a établi des états financiers en normes IFRS pour la première fois pour les exercices
clos au 31 décembre 2020, 2019 et 2018 dans le cadre du projet d’admission des actions aux
négociations sur le marché réglementé français. Ils avaient été établis spécifiquement pour les
besoins du Document d’Enregistrement soumis au visa de l'AMF (Autorité des Marchés Finan-
ciers).
Les états financiers pour l’exercice au 31 décembre 2020, étaient les premiers que la Société éta-
blissait conformément aux normes IFRS en vigueur au 31 décembre 2020, et la norme IFRS 1 «
Première application des normes internationales d’information financière » a été appliquée à l’en-
semble des périodes présentées à partir de la date de transition au 1er janvier 2018.
Les états financiers en normes IFRS établis pour l’exercice clos au 31 décembre 2021 sont donc
les premiers établis dans le cadre d’une clôture annuelle d’une société cotée sur un marché régle-
menté.
125
5.12.2. Exceptions obligatoires et exemptions facultatives
appliquées
La norme IFRS 1 ayant été appliquée dans le cadre du premier jeu de comptes établi pour la
période du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2020, les principes adoptés sont détaillés ci-après.
La norme IFRS 1 permet aux premiers adoptants des exemptions à l’application rétrospective de
certaines exigences en vertu des normes IFRS.
La Société a appliqué les exceptions obligatoires concernant :
Le classement et l’évaluation des instruments financiers ;
La dépréciation d'actifs financiers ;
Les prêts publics.
Les autres exceptions obligatoires ne sont pas applicables à la Société. Les exemptions faculta-
tives appliquées par la Société sont relatives à la norme IFRS 16 « Contrats de location » et IFRS2.
IFRS 16 : contrats de location
La Société a adopté la norme IFRS 16 par anticipation à compter du 1er janvier 2018.
La Société a évalué l’ensemble des contrats existants au 1er janvier 2018 afin de déterminer si un
contrat constitue un contrat de location au sens d’IFRS 16.
Une entité qui applique les normes IFRS pour la première fois et qui est preneuse de contrats de
location est autorisée à appliquer l’approche suivante à l’ensemble de ses contrats de location, à
la date de transition :
Les passifs locatifs ont été évalués à la valeur actualisée des loyers restants, actualisée
sur la base du taux d’emprunt marginal du locataire à la date de transition soit au 1er janvier
2018.
Les droits d’utilisation ont été évalués pour un montant égal à la dette locative, ajusté du
montant des loyers constatés d’avance ou à payer au titre de ce contrat comptabilisé dans
l’état de la situation financière immédiatement avant le 1er janvier 2018.
IFRS 2 : Paiements fondés sur des actions
La Société n’a pas appliqué la norme IFRS 2 à un plan réglé avant la date de transition.
126
5.12.3. Rapprochement de l’état de la situation financière
SITUATION FINANCIERE AU 31 DECEMBRE 2020
FR
Gaap
IAS 32-
IFRS 9
IAS
19
IAS
12
IFRS
16
IFRS 2
IAS 20
IFRS
Avan-
tages
consen-
En Keuros
Im-
pôts
diffé- loca-
rés tion
Con-
trats de
Aides
pu-
bliques
Dettes fi-
31/12/20
IDR
31/12/20
nancières tis au
person-
nel
Immobilisations
incorporelles
60
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
60
48
Immobilisations corporelles
9
-
-
-
-
39
-
Autres actifs financiers non
courants (1)
-
-
-
-
-
-
-
Actifs d'impôts différés
Total actifs non courants
Créances et CCA
-
-
-
956
-
956
1.064
1.396
-
70
-
-
-
956
39
-
1.396
-
-
-
-
-
Actifs financiers courants
-
-
-
-
-
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
4.538
5.935
6.004
(1.841)
-
-
-
-
-
-
4.538
5.935
6.999
(709)
110
5.787
-
Total actifs courants
Total actif
-
-
-
-
-
-
-
-
956
39
(7)
-
Capitaux propres
(12)
(110)
304
956
Engagements envers
le personnel
Dettes financières
non courantes (1)
Provisions - autres dettes
non courantes
-
110
-
-
6.279
-
(209)
-
(304)
-
21
-
-
-
-
-
Dérivés passifs
-
222
-
-
-
-
222
-
Impôts différés passifs
Total passifs non courants
Dettes financières courantes
Provisions courantes
-
-
13
-
-
-
-
-
6.279
303
-
110
(304)
-
21
25
-
6.119
328
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Dettes fournisseurs
927
304
-
-
-
-
927
304
-
Dettes fiscales et sociales
Produits constatés d'avance
Autres dettes courantes
Total passifs courants
-
-
-
-
-
-
32
-
-
-
-
32
1.565
6.003
-
25
39
1.590
6.999
Total passif et capitaux
propres
1
956
(1) Conformément à IAS 1 la retenue de garantie de 50 Keuros sur l’emprunt Bpifrance de 1 Meuros a été com-
pensée avec la dette correspondante, et est traduite en colonne « FR Gaap » par simplification.
127
SITUATION FINANCIERE AU 31 DECEMBRE 2021
FR
Gaap
IAS 32-
IFRS 9
IAS
19
IAS
12
IFRS
16
IFRS 2
IAS 20
IFRS
Avan-
tages
consen-
En Keuros
Im-
pôts
diffé- loca-
rés tion
Con-
trats de
Aides
pu-
bliques
Dettes fi-
31/12/21
IDR
31/12/21
nancières tis au
person-
nel
Immobilisations
incorporelles
90
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
90
196
Immobilisations corporelles
179
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18
-
Autres actifs financiers non
courants (1)
-
-
-
-
-
-
Actifs d'impôts différés
Total actifs non courants
Stocks
-
-
-
-
-
269
17
-
-
-
18
-
287
-
-
-
17
Créances et CCA
3.299
-
-
-
-
-
3.299
-
Actifs financiers courants
-
-
-
-
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
24.710
28.027
28.296
2.074
-
-
-
-
-
24.710
28.027
28.313
899
Total actifs courants
Total actif
-
-
-
-
-
-
-
18
(4)
-
Capitaux propres
(1.391)
(101)
320
Engagements envers
le personnel
Dettes financières
non courantes (1)
Provisions - autres dettes
non courantes
-
101
-
101
5.582
6.339
-
(97)
-
(231)
-
5.253
6.339
1.505
-
-
-
-
-
Dérivés passifs
1.505
-
-
-
Impôts différés passifs
-
-
-
-
-
Total passifs non courants 11.921
1.408
101
(231)
-
13.198
1.158
-
Dettes financières courantes
Provisions courantes
1.244
-
(16,8)
-
-
-
-
-
-
-
-
(90)
21
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Dettes fournisseurs
2.243
469
-
-
2.243
469
Dettes fiscales et sociales
Produits constatés d'avance
Autres dettes courantes
Total passifs courants
-
-
10.346
-
-
-
10.346
-
-
(90)
-
-
14.301
28.296
(17)
-
21
18
14.215
28.313
Total passif et capitaux
propres
(1) Conformément à IAS 1 la retenue de garantie de 50 Keuros sur l’emprunt Bpifrance de 1 Meuros a été com-
pensée avec la dette correspondante, et est traduite en colonne « FR Gaap » par simplification.
128
5.12.4. Rapprochement du résultat net
RAPPROCHEMENT DU RESULTAT NET AU 31 DECEMBRE 2020
FR
Gaap
IAS 32-
IFRS 9
IAS
19
IAS
12
IFRS
16
IFRS 2
IAS 20
IFRS
Avan-
tages
consen-
Con-
trats de
loca-
tion
Aides
pu-
bliques rés
Impôts
diffé-
En Keuros
Dettes fi-
31/12/20
IDR
31/12/20
nancières tis au
person-
nel
Chiffre d'affaires
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Autres produits des
activités ordinaires
Produits des activités
ordinaires
Frais de Recherche et
Développement
Frais généraux et
administratifs
Résultat opérationnel
courant
1.077
-
-
60
-
-
-
-
-
-
1 .137
1.077
(3.249)
(606)
(2.778)
70
-
-
-
-
-
-
-
60
-
-
-
1.137
(3.388)
(658)
(2.910)
70
(121)
(51)
(172)
-
(18)
(6)
(25)
-
-
5
5
-
60
-
Autres charges et produits
opérationnels
Résultat opérationnel
Résultat financier
(2.708)
(72)
-
(172)
-
(25)
(1)
60
(79)
(19)
-
-
-
5
(3)
3
(2.840)
(202)
(48)
(48)
-
Résultat avant impôts
Impôt sur le résultat
Résultat net
(2.780)
-
(172)
-
(25)
-
-
(3.042)
956
956
956
-
(2.780)
(48)
(172)
(25)
(19)
3
(2.086)
RAPPROCHEMENT DU RESULTAT NET AU 31 DECEMBRE 2021
FR
Gaap
IAS 32-
IFRS 9
IAS
19
IAS
12
IFRS
16
IFRS 2
IAS 20
IFRS
Avan-
tages
consen-
Con-
trats de
loca-
tion
Aides
pu-
bliques rés
Impôts
diffé-
En Keuros
Dettes fi-
31/12/21
IDR
31/12/21
nancières tis au
person-
nel
Chiffre d'affaires
9.075
1.607
-
-
-
-
-
-
-
-
9.075
1.687
Autres produits des
activités ordinaires
Produits des activités
ordinaires
Frais de Recherche et
Développement
Frais généraux et
administratifs
Résultat opérationnel
courant
-
-
80
-
-
-
-
-
-
10.683
(6.486)
(1.264)
2.934
-
-
-
-
-
-
-
-
80
-
-
-
10.762
(6.870)
(1.340)
2.552
-
(370)
(73)
(443)
-
(15)
(9)
(24)
-
-
5
5
-
80
-
Autres charges et produits
opérationnels
Résultat opérationnel
Résultat financier
2.934
652
-
(443)
-
(24)
-
80
(64)
16
-
-
5
(2)
3
2.552
(794)
1.759
(1.185)
574
(1.379)
(1.379)
-
-
Résultat avant impôts
Impôt sur le résultat
Résultat net
3.586
(229)
3.357
(443)
-
(25)
-
-
(956)
(956)
-
(1.379)
(443)
(25)
16
3
129
5.12.5. Descriptif des principaux impacts de la transition IFRS
IAS 32 IFRS 9 : instruments financiers
L’application de ces normes a conduit à reconnaitre les impacts suivants :
Pour l’OCA 2017 émis par la Société : la juste valeur de l’option de conversion de l’OCA,
qui a été calculée en déterminant l’écart entre la valeur d’émission et la juste valeur de la
composante dette, est comptabilisée en capitaux propres.
Pour l’OCABSA 2019 émis par la Société : l’option de conversion est considérée comme
un dérivé incorporé au contrat et comptabilisé à la juste valeur par résultat.
Pour les BSA Tranche 2 et Tranche 3 : la juste valeur a été reconnue en capitaux propres.
IFRS 2 : paiements fondés sur des actions
La Société a retraité l’ensemble des plans en cours non encore réglés à la date de transition con-
formément à IFRS 2 et appliqué l’exemption facultative pour l’unique plan réglé à la date de tran-
sition. Les règles et méthodes comptables appliquées sont décrites en Note 4.7 Paiements fon-
dés sur des actions. Le retraitement concernant les paiements fondés sur les actions entraîne une
charge d’exploitation supplémentaire en contrepartie des capitaux propres. La charge cumulée sur
les plans en cours à la date de transition a donné lieu à un reclassement intra-capitaux propres
sans impact net de présentation.
IAS 19 : avantages au personnel
L’application de la norme conduit à reconnaître l’engagement au titre du régime à prestations dé-
finies au passif. Les écarts actuariels résultant de révisions des hypothèses de calcul et des ajus-
tements liés à l’expérience sont enregistrés en autres éléments du résultat global. La charge nette
de l’exercice, correspondant au coût des services rendus éventuellement majorée du coût des
services passés est constatée en charges opérationnelles. Les engagements n’étaient pas recon-
nus dans le précédent référentiel.
IAS 20 : subventions
L’application de la norme conduit à reconnaître l’avantage tiré d’une avance remboursable obtenue
à un taux d’intérêt inférieur à celui du marché comme une subvention publique, correspondant à la
différence entre les montants perçus et la juste valeur de l’emprunt en fonction du taux d’intérêt du
marché alors en vigueur. Le montant résultant de l’avantage reconnu comme une subvention pu-
blique est présenté sur la ligne « Autres produits des activités ordinaires » du résultat net. La charge
financière calculée au taux de marché selon la méthode du taux d’intérêt effectif est présentée
dans le résultat financier.
IAS 12 : Impôts différés
Les montants présentés sur ces lignes correspondent à l’effet d’impôt des retraitements entre le
précédent référentiel et les normes IFRS inclus dans le résultat net et dans les capitaux propres
ainsi qu’à l’activation des impôts différés.
IFRS 16 : Contrats de location
L’application de la norme amenant à constater un droit d’utilisation et une dette de location au bilan
conduit également à reconnaître une charge d’amortissement et des intérêts financiers en lieu et
place d’une charge de location en tant que charge opérationnelle sur la durée du contrat. Les droits
d’utilisation et dettes de loyer reconnus à l’ouverture sont présentés respectivement dans la Immo-
bilisations corporelles et Endettement financier brut.
130
L’écart entre la charge de location précédemment constatée et la charge d’amortissement consti-
tue l’impact sur le résultat opérationnel.
La différence entre la charge totale (amortissements et charges financières) au titre des contrats
de location en IFRS et la charge de location précédemment constatée constitue l’impact sur le
résultat net.
Alors que les paiements au titre des contrats de location simple étaient présentés dans les flux de
trésorerie liés aux activités d’exploitation, ces paiements de loyers sont désormais divisés en sor-
ties de trésorerie se rapportant à la charge d’intérêts sur la dette de loyer et au remboursement de
cette dette de loyer. La Société présente le remboursement du principal de l’obligation locative et
les intérêts payés dans les flux de trésorerie liés aux activités de financement.
131
Section 6 - Etats financiers individuels établis en normes
françaises au 31 décembre 2021
BILAN ACTIF
Amortis-
sements et
Déprécia-
tions
31/12/21
Net
31/12/20
Net
En euros
Brut
Immobilisations incorporelles
Concessions, brevets, droits similaires
Total Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Installations techniques, mat. et outillage indus.
Autres immobilisations corporelles
Avances et acomptes
90.671
503
90.167
60.181
90.671
503
90.167
60.181
125.296
77.065
11.355
213.716
3.948
31.005
-
121.348
46.060
11.355
178.763
-
9.381
-
Total Immobilisations corporelles
Immobilisations financières
Autres immobilisations financières
Total Immobilisations financières
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
Stocks et en-cours
34.953
9.381
50.000
50.000
354.387
-
50.000
50.000
318.930
50.000
50.000
119.562
-
35.457
Matières premières, approvisionnements
Avances et Acomptes versés sur commandes
Créances
17.450
56.552
-
-
17.450
56.552
-
906
Autres créances
1.635.520
24.710.551
1.606.695
28.026.769
1.000
-
1.635.520
24.710.551
1.606.695
28.026.769
1.000
1.339.093
4.538.141
56.526
5.934.666
-
Disponibilités
-
Charges constatées d’avance
TOTAL ACTIF CIRCULANT
Ecarts de conversion actif
-
-
-
TOTAL ACTIF
28.382.156
35.457
280.346.699 6.054.228
132
BILAN PASSIF
En euros
31/12/21
31/12/20
Capital social
3.997
35.051
3.995
Primes d’émission
934.958
Report à nouveau
(1.848.688)
3.356.002
1.142.791
2.689.153
1.039.147
1.000
-
Résultat de l’exercice
(2.783.646)
Subventions d’investissement
TOTAL CAPITAUX PROPRES
Avances conditionnées
-
(1.844.693)
1.000.000
-
Provisions pour risques
Dettes financières
Emprunts obligataires convertibles
Emprunts dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts et dettes financières divers
Total dettes financières
Dettes d’exploitation
2.234.217
2.102.296
1.500.067
5.836.580
2.219.025
2.162.808
1.250.067
5.631.900
2.243.093
468.685
927.506
303.724
1.231.230
31.500
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Total dettes d’exploitation
Autres dettes
2.711.778
526.983
Produits constatés d’avance
TOTAL DETTES
15.541.000
24.616.341
1.058
-
6.894.630
4.291
Ecart de conversion passif
TOTAL PASSIF
28.346.699
6.054.228
COMPTE DE RESULTAT
En euros
31/12/21
31/12/20
Production vendue de services
Chiffre d’affaires net
9.075.395
9.075.395
4.000
-
-
-
Subventions d'exploitation
Reprises sur provisions et amortissements, transfert de
charges
34.374
70.340
604.271
9.718.039
96.908
49
70.339
2.653
Autres produits
Total produits d’exploitation
Achats de matières et autres approvisionnements
Variation de stock
(17.450)
3.799.525
63.323
-
Autres achats et charges externes
Impôts, taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
2.402.856
18.015
1.163.595
304.820
1.518.698
571.085
Charges sociales du personnel
Dotations d’exploitation
- Dotations aux amortissements sur immobilisations
- Dotations aux provisions
13.615
1.000
8.456
-
Autres charges
1.771.176
7.817.880
1.900.158
1.336
26.266
3.926.661
(3.856.272)
1.459
Total charges d’exploitation
RESULTAT D’EXPLOITATION
Autres intérêts et produits assimilés
Différences positives de change
Total produits financiers
118.569
119.905
72.523
-
1.225
2.685
56.301
22.546
78.846
(76.162)
(3.932.434)
Intérêts et charges assimilées
Différences négatives de change
Total charges financières
RESULTAT FINANCIER
72.523
47.382
1.947.540
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS
Produits exceptionnels
- Sur opérations de gestion
- Sur opérations en capital
3.565
184.758
384.837
514.110
Charges exceptionnelles
- Sur opérations de gestion
- Sur opérations en capital
-
112.463
47
-
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Impôt sur les bénéfices
517.675
(890.786)
10.355.619
6.999.617
3.356.001
457.085
(691.703)
642.668
3.426.314
(2.783.646)
Total des produits
Total des charges
RESULTAT DE L’EXERCICE
134
6.1. Faits caractéristiques de l’exercice
Le bilan de l'exercice présente un total de 28.346.699 euros.
Le compte de résultat, présenté sous forme de liste, affiche un total produits de 10.355.619 euros
et un total charges de 6.999.617 euros, dégageant ainsi un résultat de 3.356.001 euros.
L'exercice considéré débute le 01/01/2021 et finit le 31/12/2021.
Il a une durée de 12 mois.
En juin 2021, la Société a conclu un partenariat industriel sous forme d’un accord d’option de li-
cence exclusive de la propriété industrielle de AEF0117 dans le domaine des troubles liés à la
consommation excessive de cannabis, avec Indivior PLC.
Cet accord prévoit :
Dans un premier temps, une option exclusive de licence accordée à Indivior PLC, jusqu’à
la fin de l’étude clinique de phase 2b de AEF0117. A l’issue de cette étude, Indivior PLC
pourra ou non exercer l’option. Pendant cette période, Aelis Farma s’engage à faire ses
meilleurs efforts pour réaliser la phase 2b et certaines études de toxicité, et en communi-
quer les résultats à Indivior PLC. Cette option est rémunérée par un paiement à la signature
du contrat d’un montant de 30 millions d’USD, non remboursable et sans rétrocession à
Indivior PLC.
Si Indivior PLC exerce cette option à l’issue de la phase 2b, il jouira d’une licence exclusive
lui permettant d’achever le développement du projet, puis de produire et commercialiser le
médicament. Aelis Farma licencierait alors notamment les deux brevets protégeant
AEF0117, résultats de recherche, connaissances, et savoir-faire acquis depuis l’origine du
projet. Indivior PLC versera alors un montant de 100 millions d’USD à la signature du con-
trat de licence puis différentes sommes à l’atteinte de jalons techniques, règlementaires et
commerciaux pouvant atteindre 340 millions d’USD, ainsi que des redevances sur les
ventes s’échelonnant entre 12 et 20%,
Parallèlement, la Société a payé la redevance due aux propriétaires des brevets couvrant
AEF0117, à la suite de l'encaissement des revenus de licence afférents à l'option de licence signée
avec Indivior PLC, pour un montant de 1.683 Keuros.
Cet accord permet à la Société de générer sur la période un chiffre d'affaires significatif. Le traite-
ment comptable de ce contrat est précisé ci-après dans la Section Règles et Méthodes Comp-
tables.
135
6.2. Faits postérieurs à l’exercice
Postérieurement au 31 décembre 2021, la Société s’est introduite sur le marché règlementé d’Eu-
ronext compartiment B, en date du 18 février 2022.
Transformation en S.A. à Conseil d'Administration
L'Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a entériné la transformation de la Société en société
anonyme à conseil d'administration, ladite transformation prenant effet le même jour.
Modification de la valeur nominale unitaire des actions de la Société
L'Assemblée Générale du 11 janvier 2022 a décidé la division par 24 de la valeur nominale unitaire
des actions. Elle a ainsi été ramenée de 0.096 euro à 0.004 euro, portant ainsi le nombre d'actions
de la Société de 399.698 à 9.592.752.
Introduction en bourse et augmentation de capital
En date du 15 février 2022, la Société a annoncé le succès de son introduction en bourse sur le
compartiment B du marché réglementé d'Euronext Paris, réalisée par voie d'une offre à prix ouvert
(l'« OPO ») et d'un placement global (le « Placement Global », ensemble avec l'OPO, l'« Offre
»).Le prix de l'Offre a été fixé à 14,02 euros par action ordinaire nouvelle. 1.822.794 actions ordi-
naires ont été allouées dans le cadre de l'Offre, représentant un montant de 25,55 millions d'euros
L’augmentation de capital d’un montant initial de 25 millions d’euros, soit 1.783.167 actions nou-
velles, a été portée à environ 25,3 millions d’euros après exercice partiel de l’option de surallocation
par émission de 20.691 actions nouvelles additionnelles. Cette dernière augmentation de capital a
été réalisée en date du 17 mars 2022, sur décision du Directeur Général agissant dans le cadre
de la subdélégation, consentie par le Conseil d’Administration par sa décision en date du 15 février
2022, dans le cadre de la délégation qui lui a été faite par l’Assemblée Générale Mixte du 11 janvier
2022.
Le début de la cotation sur le marché Euronext est intervenu le 18 février 2022, après finalisation
de l'augmentation de capital et mise en œuvre du règlement-livraison le 17 février 2022.
Les impacts juridiques et comptables de cette introduction, hormis l'augmentation de capital décrite
ci-dessus, sont les suivantes :
Transformation en actions ordinaires des ABSA B entrainant l'annulation des BSA Ratchet
2017 et 2019 ;
Conversion, à la date d'introduction :
Des Obligations Convertibles émises précédemment (OC2017 et OC2019), pour des mon-
tants respectifs de 700.002 euros et 1.500.022,93 euros en actions ordinaires de la So-
ciété. Il a été considéré, de ce fait, que cette conversion n'impactait pas la maturité des OC
à la clôture de l'exercice : les OC2017 sont présentées à échéance de moins d'un an et les
OC2019 sont présentées à échéance un à cinq ans ;
De 600 BSA2019, 2.682 BSA2020, 20 BSPCE2017-1 et 300 BSPCEOCT2020
;
Imputation sur la prime d'émission des coûts liés à cette levée de fonds, pour un montant
total estimé à environ 2,8 millions d’euros. A ce titre, au 31 décembre 2021, les frais en-
courus sur l'exercice 2021 en lien direct avec l'augmentation de capital lors de l'introduction
en bourse, soit 421.293,42 euros, ont été comptabilisés en charges constatés d'avance et
seront imputés sur la prime d'émission sur l'exercice 2022.
136
Situation en Ukraine
Le conflit initié en février 2022 entre la Russie et l’Ukraine n’a pas d’impact significatif direct sur
l’activité opérationnelle de la Société, celle-ci n’ayant pas de prestataire ou d’opération en cours
dans ces deux pays.
6.3. Règles et méthodes comptables
Les comptes annuels de l'exercice ont été élaborés conformément à l’ensemble des règlements
qui ont modifié le Plan Comptable Général adopté par le règlement ANC n°2014-03 du 5 juin 2014
et présentés conformément aux règles générales applicables en la matière et dans le respect du
principe de prudence.
Les conventions comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence et selon
les principes de base suivants :
Continuité de l'exploitation.
Permanence des méthodes comptables
Indépendance des exercices.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode
des coûts historiques.
Aucun changement dans les méthodes d'évaluation et dans les méthodes de présentation n'a été
apporté.
Les principales méthodes utilisées sont :
6.3.1. Immobilisations incorporelles
Initialement, les immobilisations incorporelles acquises séparément sont évaluées à leur coût.
Les immobilisations incorporelles de la Société comprennent principalement les redevances lors
des franchissements d'étapes techniques payées conformément aux contrats de licence qui lient
Aelis Farma aux propriétaires des brevets. Ces montants seront amortis dès lors qu'ils généreront
des avantages économiques.
Les frais d'établissement et les frais de recherche sont directement comptabilisés en charges dans
l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les dépenses de développement sont comptabilisées en tant qu'immobilisation incorporelle si la
Société est en mesure de démontrer la vérification de l'ensemble des critères suivants :
La faisabilité technique nécessaire à l'achèvement de l'immobilisation incorporelle en vue
de sa mise en service ou de sa vente ;
Son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
Sa capacité à utiliser ou à vendre l'immobilisation incorporelle ;
La façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs
probables ;
La disponibilité de ressources techniques, financières et autres, appropriées pour achever
le développement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et
137
La capacité à évaluer de manière fiable les dépenses attribuables à l'immobilisation incor-
porelle au cours de son développement.
A défaut, ces dépenses constituent des charges. Actuellement, la Société ne comptabilise aucun
frais de développement en immobilisation incorporelle. En effet, en raison des risques et incerti-
tudes liés aux autorisations réglementaires et au processus de Recherche et de Développement,
les critères ci- dessus ne sont pas remplis, notamment le critère concernant la faisabilité technique.
Ainsi, les dépenses encourues avant le respect de ces critères sont comptabilisées en charges.
6.3.2. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais acces-
soires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée
normale d'utilisation des biens.
Les éléments non amortissables de l'actif immobilisé sont inscrits pour leur valeur brute constituée
par le coût d'achat hors frais accessoires.
Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est cons-
tituée du montant de la différence.
6.3.3. Immobilisations financières
Les immobilisations financières sont évaluées à leur coût d’entrée. Elles sont constituées unique-
ment des sommes conservées au titre de gage espèces au titre du prêt bancaire octroyé par Bpi-
france.
6.3.4. Créances et dettes
Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances sont, le cas échéant, dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficul-
tés de recouvrement auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
6.3.5. Charges et produits constatés d'avance
Les charges constatées d'avance sont déterminées conformément aux principes de séparation des
exercices. Elles correspondent notamment à des contrats de recherche et développement à exé-
cution successive. Lorsque la date d'effet du contrat ne coïncide pas avec celle de l'exercice, le
montant versé, correspondant à la fraction des prestations qui ne seront exécutées qu'au cours
d'un exercice ultérieur, est porté en charges constatées d'avance.
Les produits constatés d'avance correspondent au traitement comptable du contrat Indivior tel que
décrit ci-après dans la note afférente au chiffre d'affaires. Au 31 décembre 2021, elle comporte la
part du revenu Indivior PLC correspondant à l'obligation future de performance, reconnue à l'avan-
cement par les coûts pendant l'exécution de la phase 2b du programme AEF0117. Au 31 décembre
2021, la part estimée à plus d'un an est de 6.338 K euros.
138
6.3.6. Stocks
A leur date d'entrée dans le patrimoine de l'entreprise, les stocks et en-cours sont enregistrés à
leur coût d'acquisition. Les stocks sont évalués suivant la méthode du premier entré, premier sorti.
Une dépréciation est constatée le cas échéant.
6.3.7. Opérations en devises (dettes et créances en devises)
Les créances et dettes en devises sont converties et comptabilisées en monnaie nationale sur la
base du dernier cours de change.
Lorsque l’application du taux de conversion à la date d’arrêté des comptes a pour effet de modifier
les montants en monnaie nationale précédemment comptabilisés, les différences de conversion
sont portées à des comptes transitoires « écarts de conversion ».
Les écarts de conversion actifs correspondant à des pertes latentes font l’objet d’une « provision
pour perte de change » à l’exception des écarts liés à des dettes fournisseurs en USD intégrées
dans les opérations d’auto-couverture décrites au paragraphe suivant.
Les écarts de conversion passifs correspondant à des gains latents n’interviennent pas dans la
formation du résultat.
6.3.8. Disponibilités
Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les liquidités en devises sont converties et comptabilisées en monnaie nationale sur la base du
dernier cours de change.
Lorsque l’application du taux de conversion à la date d’arrêté des comptes a pour effet de modifier
les montants en monnaie nationale précédemment comptabilisés, les différences de conversion
sont portées au compte de résultat en pertes ou gains de change.
Au cas particulier des opérations en USD, la Société a choisi d’opérer une approche d’auto- cou-
verture en conservant à son bilan de la trésorerie en devises (perçue dans le cadre du contrat
Indivior), afin de couvrir les coûts de recherche et développements sur le continent nord -américain
prévus à son budget, prestations qui seront facturées par les sous-traitants ou centres cliniques
dans cette devise. Ainsi, conformément au règlement n° 2015-05 du 2 juillet 2015 relatif aux ins-
truments financiers à terme et aux opérations de couverture, la réévaluation au taux de clôture du
compte de trésorerie en USD a eu pour contrepartie :
Pour la partie du solde de trésorerie destiné à couvrir des opérations de recherche et dé-
veloppement futures en devises, tel qu’établi sur la base du budget de la Société, la recon-
naissance en « autres dettes » de la part de la variation ainsi déterminée ; ce montant sera
rapporté en compte de résultat au moment du règlement des opérations de recherche et
développement ainsi couvertes,
Pour le solde en USD ne venant pas en couverture d’opérations futures, une variation de
change comptabilisée au compte de résultat.
139
6.3.9. Frais d'augmentation de capital
Les frais d'augmentation de capital sont imputés sur les primes d'émission (méthode préféren-
tielle).
Aucun frais d'augmentation de capital n’a été imputé sur les primes d'émission au titre de l'exercice
clos le 31 décembre 2021.
6.3.10. Avances remboursables et dettes financières
La Société bénéficie de financements publics de la part de la Région Nouvelle-Aquitaine et de
Bpifrance.
Une avance remboursable de 900 Keuros à taux nul a été attribuée par la Région Nouvelle-
Aquitaine dans le cadre de la création d'entreprise innovante au cours de l'exercice 2014.
Cette avance remboursable est classée en dettes financières et était à échéance mars
2019. Un avenant signé en 2019 est venu modifier l'échéancier de remboursement qui
s'échelonne à présent de 2019 à 2024. En raison de la crise Covid-19, l'échéance de juin
2020 qui avait été initialement suspendue en 2020 a été à nouveau reportée d'un an en
2021. L'échéancier a été modifié en conséquence, il comporte une échéance annuelle sup-
plémentaire prévue au 30 juin 2026.
Une avance remboursable de 800 Keuros à taux nul a été attribuée par Bpifrance dans le
cadre du soutien au programme de recherche et développement de la Société au cours de
l'exercice 2014. Cette avance est classée en avances conditionnées. Elle est remboursable
selon un échéancier de 20 trimestrialités, dont la première échéance était fixée au 31 mars
2020. En 2020, en raison de la crise Covid-19, les échéances de mars et juin 2020 ont été
reportées. L'échéancier a été modifié en conséquence, il comporte deux échéances tri-
mestrielles supplémentaires dont la dernière échéance est prévue au 30 juin 2025.
Une avance remboursable de 600 Keuros à taux nul a été attribuée en 2019 par Bpifrance
dans le cadre du soutien au programme de recherche et développement de la Société («
Deeptech »). Le quantum minimum remboursable même en cas d'échec technique, d'un
montant de 150 Keuros, a été comptabilisé en dettes financières diverses. Le solde de 450
Keuros a été comptabilisé en avances conditionnées (autres fonds propres). Cette dette
est remboursable selon un échéancier de 5 annuités, dont la première échéance est fixée
au 30 juin 2024 et la dernière au 30 juin 2028. Le solde de cette avance, de 179 Keuros a
été encaissé le 22 décembre 2021.
Une aide à l'innovation de 500 Keuros sous forme d'avance remboursable à taux nul a été
attribuée en 2019 par le Conseil Régional Nouvelle Aquitaine dans le cadre du soutien au
programme de recherche et développement de la Société. Le premier acompte de 250
Keuros a été encaissé le 2 janvier 2020, et le solde soit 250 Keuros a été versé en date du
09 juillet 2021. Ce financement, comptabilisé en dettes financières diverses, vient en com-
plément du financement FEDER attribué en 2019 décrit ci-après.
La Société a contracté en décembre 2018 un prêt bancaire rémunéré au taux de 4,43%
auprès de Bpifrance pour un montant de 1.000 Keuros et une durée de 8 ans. Un montant
de 50 Keuros a été retenu à titre de gage espèces et fait l'objet d'une comptabilisation à
l'actif du bilan. L'emprunt est remboursé selon un échéancier de 20 trimestrialités compre-
nant l'amortissement du capital et le paiement des intérêts.
La première échéance était fixée au 31 mars 2022 et la dernière au 31 décembre 2026.
Pendant la période de différé d'amortissement du capital, les intérêts sont payés trimes-
triellement à terme échu. En 2020, en raison de la crise Covid -19, les échéances de mars
140
et juin 2022 ont été reportées in fine : l'échéancier a été modifié en conséquence et com-
porte deux échéances trimestrielles supplémentaires dont la dernière est prévue au 30 juin
2027.
La Société a contracté en juin 2020 deux Prêts Garantis par l'Etat (PGE) dont un avec
Bpifrance et un avec le Crédit Agricole. L'objet de ce financement est le renforcement de
trésorerie pour faire face aux conséquences de la crise Covid-19. Chaque prêt est d'un
montant de 550 Keuros. Ces deux financements bénéficient d'une Garantie de l'Etat au
titre du fonds de garantie "FDG Etat Coronavirus" à hauteur de 90%. L'emprunt avec le
Crédit Agricole, dont le taux d’intérêt est de 0,55%, sera remboursé selon un échéancier
de 48 mensualités. La première échéance est fixée au 22 août 2022 et la dernière au 22
juillet 2026. L'emprunt avec Bpifrance, dont le taux d’intérêt est de 2.25% sera remboursé
selon un échéancier de 16 trimestrialités. La première échéance est fixée au 31 octobre
2022 et la dernière au 31 juillet 2026.
6.3.11. Subventions
Une subvention de Bpifrance au titre des financements « Deeptech » d'un montant de 600
Keuros, a été attribuée en 2019, avec un versement initial de 420 Keuros sur l'exercice
2019 et le paiement du solde de 179 Keuros sur l'exercice 2021. Cette subvention est
rapportée au compte de résultat sur la base de l'avancement des travaux financés, soit 440
Keuros au titre de l'exercice 2019, et 158 Keuros au titre de l'exercice 2020 et 0,3 Keuros
au titre de l'exercice 2021.
Une subvention européenne au titre du programme opérationnel FEDER-FSE Aquitaine
2014- 2020, d'un montant de 500 Keuros, a été attribuée en 2019 et versée à hauteur de
250 Keuros sur l'exercice 2020. Cette subvention a été intégralement rapportée au compte
de résultat sur la base de l'avancement des travaux financés lors des exercices précédents.
Le versement du solde est attendu sur l'exercice 2022.
Une subvention européenne au titre du programme opérationnel FEDER-FSE Aquitaine
2014- 2020, d'un montant de 400Keuros, a été attribuée en 2020 et versée à hauteur de
200 Keuros sur l'exercice 2021. Cette subvention est rapportée au compte de résultat sur
la base de l'avancement des travaux financés, soit 109,4 Keuros au titre de l'exercice 2020
et 193 Keuros au titre de l'exercice 2021. Il est anticipé que le programme financé se ter-
mine en 2022.
Une subvention européenne au titre du programme opérationnel Horizon 2020, d'un mon-
tant maximum de 5.989, 8 Keuros, a été attribuée en 2021 au programme ICOD visant à
financer le programme de développement pré-clinique et clinique de AEF0217 dans le syn-
drome de Down sur les exercices 2021 à 2025. Ce financement est accordé à un consor-
tium dont Aelis Farma est un des contributeurs principaux : le financement accordé direc-
tement à la Société, d'un montant total de 3.353,4 Keuros, représente 55.99 % du budget
total du programme ICOD. A ce titre, la Société a encaissé une avance à hauteur de
1.463,5 Keuros sur l'exercice 2021. Cette subvention est rapportée au compte de résultat
sur la base de l'avancement des travaux financés, soit 320,7 Keuros au titre de l'exercice
2021.
141
6.3.12. Obligations convertibles
Un emprunt obligataire a été mis en place au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017
d'un montant global de 700 Keuros avec la Région Nouvelle Aquitaine.
Chaque OC donne potentiellement droit, selon les conditions de conversion visées au Con-
trat d'Emission d'OC, à une action ordinaire de la Société, de valeur d’exercice 46,98 euros.
Les OC ne produisent pas intérêts. L'amortissement intégral des OC à leur date
d'échéance, au plus tard le 29 juin 2022, n'est assorti d'aucune prime de non-conversion.
Le contrat comporte différentes clauses impliquant la possibilité d'une conversion ou d'un
remboursement anticipé en fonction d'évènements scientifiques ou financiers. Cet emprunt
est en particulier convertible en cas d’introduction sur un marché réglementé : à ce titre, il
a été converti postérieurement à la clôture à la suite de l’introduction en bourse de la So-
ciété.
Un emprunt obligataire a été mis en place au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019
d'un montant global de 1.500 Keuros avec la Région Nouvelle Aquitaine et Inserm Transfert
Initiative.
Chaque OC donne droit, selon les conditions de conversion visées au Contrat d'Emission
d'OC, à une action ordinaire de la Société, de valeur d’exercice 58,73 euros, assortie d’un
BSA Ratchet. Les OC produisent des intérêts au taux annuel de 1% à compter du jour de
leur souscription, soit le 25 septembre 2019. L'amortissement intégral des OC à leur date
d'échéance, au plus tard le 19 juin 2024, ne sera assorti d'aucune prime de non-conver-
sion.
Le contrat comporte différentes clauses impliquant la possibilité d'une conversion ou d'un
remboursement anticipé en fonction d'évènements scientifiques ou financiers. Cet emprunt
est en particulier convertible en cas d’introduction sur un marché réglementé : à ce titre, il
a été converti postérieurement à la clôture à la suite de l’introduction en bourse de la So-
ciété. Il est précisé que les contrats d’emprunt de la Société ne comportent pas de clause
de type covenant.
6.3.13. Chiffre d'affaires
En juin 2021, la Société a conclu un contrat d’option de licence de AEF0117 avec le groupe leader
dans le traitement des addictions, Indivior PLC, par lequel Aelis Farma a consenti une option pour
une licence exclusive sur les familles de brevets EP12194704.8 et EP18305177.0 et sur le savoir-
faire associé. Ce contrat permet à Indivior PLC d’exploiter dans le monde entier un produit phar-
maceutique comprenant le composé AEF0117 ou certains autres dérivés de prégnénolone visés
par ces familles de brevets, dans les troubles liés à la consommation excessive de cannabis, les
addictions et d’autres comportements compulsifs.
Les rémunérations pour Aelis sont les suivantes :
A la signature du contrat, la Société a reçu un paiement forfaitaire de 30 millions d’USD ;
Si l’option est exercée par Indivior PLC, la Société recevra un second paiement forfaitaire
de 100 millions d’USD ;
Des paiements conditionnels en fonction d’étapes d’avancement techniques, réglemen-
taires puis commerciales pouvant atteindre 340 millions d’USD ;
Des royalties entre 12 et 20% sur les ventes du médicament contenant AEF0117.
Les principes comptables appliqués aux revenus issus du contrat d'option de licence nous permet-
tent de distinguer deux parties :
La communication des données relatives à la réalisation de l’étude clinique de phase 2b
de AEF0117 et une étude de toxicité, pendant la période de l’option, pour laquelle Aelis
142
Farma doit engager ses meilleurs efforts, et dont les données complémentaires permettront
à Indivior PLC d'exercer l'option. Le revenu a été alloué à cette partie en projetant les coûts
futurs relatifs à la réalisation de ces études, incluant les coûts directs de sous-traitance, les
coûts directs des équipes affectées à la réalisation de ces études et une quote-part des
coûts indirects de structure, ainsi qu'une marge.
Les résultats des études antérieures tels que disponibles à la date de signature du contrat
: l’option de licence consentie à Indivior PLC avec droit de retour, implique la mise à dispo-
sition, en date de signature du contrat, de l'information relative au programme de Re-
cherche et Développement élaborée depuis l'origine du projet. Le revenu lié à cette partie
est évalué comme la différence entre le montant total reçu de 30 millions d'USD et le revenu
associé à la partie 1. Il est reconnu en chiffre d'affaires à la signature du contrat.
Ainsi, le revenu d'option de 30 millions d'USD, soit 24.616 Keuros, est reconnu selon le calendrier
suivant :
A signature du contrat : 7.921 Keuros
Et, pour le solde, soit 16.695 Keuros, au fur et à mesure de la comptabilisation des coûts
afférents à la réalisation de l'étude de phase 2b et à l’étude de toxicité, soit à partir du 2e
semestre 2021 pour les phases préparatoires, et jusqu'à l'obtention des résultats prévue
au premier semestre 2024. A ce titre, 1.154 Keuros supplémentaires ont été reconnus en
2021, soit un chiffre d'affaires total de 9.075 Keuros.
6.3.14. Achats
Les frais accessoires d'achat payés à des tiers n'ont pas été incorporés dans les comptes d'achat,
mais ont été comptabilisés dans les différents comptes de charge correspondant à leur nature.
6.3.15. Rémunération des dirigeants
Les rémunérations du dirigeant de la Société dues au titre de l'exercice 2021 se sont élevées à :
501.137 euros. Le dirigeant bénéficie par ailleurs d’une indemnité égale à 6 mois de rémunération
brute (basée sur la rémunération annuelle qui comprend la part fixe, la part variable et s’il y a lieu
les rémunérations exceptionnelles) en cas de cessation de ses fonctions de Président/Directeur
Général résultant d’une décision du Conseil d’Administration.
6.3.16. Dépenses de recherche et développement
Conformément aux pratiques en vigueur dans le secteur des biotechnologies et au regard des
difficultés d'évaluation des probabilités de réussite technique de la recherche menée par la Société,
les frais de recherche et développement sont inscrits en charges sur l'exercice et n'ont pas été
inscrits à l'actif.
6.3.17. Impôt sur les bénéfices
L'activité de la Société la rend éligible au mécanisme fiscal du crédit impôt recherche. A ce titre,
les coûts éligibles dans le cadre de ce mécanisme, et les financements obtenus au titre de la R&D
sont identifiés selon les principes propres à ce mécanisme, permettant la comptabilisation d'un
produit à recevoir auprès du Trésor, après imputation, le cas échéant, sur l’impôt sur les bénéfices.
Le taux d’impôt applicable à la Société est le taux en vigueur en France, soit 26,5%.
143
6.3.18. Engagements retraite
Ils correspondent aux indemnités de fin de carrière (IFC) du personnel, versées aux salariés au
moment de leur départ à la retraite, dont le calcul est déterminé conformément à la convention
collective de l'industrie pharmaceutique. Ces engagements ne sont pas provisionnés dans les
comptes sociaux et sont présentés en engagements hors bilan. La charge correspondante est
comptabilisée sur l'exercice de départ effectif du salarié.
Au 31 décembre 2021 les hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :
Taux d'actualisation (IBOXX Corporates AA) : 0,98%
Revalorisation des salaires : 2%
Turn-over : faible
Table de mortalité INSEE 2019
Age de départ à la retraite : 65-67 ans
Les engagements retraite sont calculés conformément à la recommandation ANC 2013-02 (mé-
thode 2 : les droits sont reconnus sur la période d’accumulation de l’ancienneté en fin de carrière).
Le montant des engagements s’élève ainsi à 101 Keuros, compte tenu de l’impact de changement
de réglementation à hauteur de -33,5 Keuros.
La valeur de ces engagements était de 110 Keuros au 31 décembre 2020.
6.3.19. Résultat par action (base diluée)
Le tableau ci-dessous présente l’effet de la dilution sur le résultat par action
RESULTAT DILUE PAR ACTION
En euros
31/12/21
Résultat net (1)
3.371.193
399.500
109.409
508.909
6,62
Nombre moyen pondéré d'actions émises
Actions potentielles dilutives
Nombre moyen pondéré d'actions diluées
Résultat dilué par action (euros/action)
(1) Résultat net retraité des intérêts courus sur les obligations convertibles
6.3.20. Transaction avec les parties liées
Une transaction avec une partie liée implique un transfert de biens, services ou d’obligations entre
la Société et cette partie liée.
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Transactions avec les parties liées (Keuros)
Note
31/12/21
31/12/20
Prestation de conseil Thomas Conseil SPRL
Prestation de conseil Gerselconsult ApS
Total achats de prestations aux parties liées
a.
b.
20
-
15
35
50
20
a. Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 26 avril 2019, a autorisé la Société à conclure un contrat de
consulting avec la société Thomas Conseil SPRL. M. François Thomas, président de la société Thomas Conseil
SPRL, est un membre du Conseil d’Administration de la Société. L’objet du contrat est de fournir une assistance à
Aelis Farma en matière de recherche de financements, et une assistance à la négociation. Ce contrat a été conclu
pour l’année 2019, sans tacite reconduction.
144
Un nouveau contrat similaire a été formé entre les parties le 13 janvier 2020 pour la période courant jusqu'au 31
décembre 2020, puis renouvelé en 2021, avec une révision du montant des honoraires dus au titre de l’exercice.
b. Le Conseil d’Administration de la Société a conclu un autre contrat de consulting avec la société de droit danois
Gerselconsult Aps en date du 18 février 2020. M. Anders Gersel, président du conseil d'administration d'Aelis
Farma, est également dirigeant de Gerselconsult Aps.
L’objet du contrat est de fournir une assistance à la Société en matière d’études cliniques, de procédures régle-
mentaires, de recherche de partenaires industriels. Ce contrat n’a pas eu d’effet sur 2021.
6.3.21. Effectif
L’effectif moyen de l’exercice 2021 est de 14 salariés, contre 10 au titre de 2020.
EFFECTIF DE LA SOCIETE A LA CLOTURE
Catégorie d’effectif
31/12/21
31/12/20
Cadres
19
4
7
1
1
9
Employés
Apprentis
1
Total effectif fin de période
24
6.4. Notes relatives au bilan
6.4.1. Immobilisations
6.4.1.1. Immobilisations incorporelles
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES VALEURS
BRUTES EN 2021
En euros
31/12/20 Acquisitions
Cessions
31/12/21
Concessions, brevets et logiciels
60.671
30.000
-
90.671
Total immobilisations incorporelles
60.671
30.000
-
90.671
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATIONS DES
AMORTISSEMENTS EN 2021
En euros
31/12/20
Dotations
Reprises
31/12/21
Concessions, brevets et logiciels
489
14
-
503
Total immobilisations incorporelles
489
14
-
503
6.4.1.2. Immobilisations corporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES VALEURS BRUTES 2021
En euros
31/12/20
Acquisitions
Cessions
31/12/21
Installations techniques, matériel et outillage
Installations, agencement, aménagement div.
Matériel de bureau, informatique et mobilier
Avances et acomptes
-
125.296
2.517
-
125.296
3.910
1.394
36.721
-
-
43.816
11.355
182.984
(7.382)
-
73.155
11.355
213.716
Total immobilisations corporelles
38.115
(7.382)
145
IMMOBILISATIONS CORPORELLES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES AMORTISSEMENTS 2021
En euros
31/12/20
Dotations
Cessions
31/12/21
Installations techniques, matériel et outillage
Installations, agencement, aménagement div
Autres immobilisations corporelles
-
(3.498)
(1.275)
(8.378)
(13.601)
-
(3.498)
(1.303)
(29)
-
(28.705)
(28.734)
7.382
7.382
(29.702)
(34.953)
Total immobilisations corporelles
6.4.1.3. Immobilisations financières
IMMOBILISATIONS FINANCIERES : DECOMPOSITION ET VARIATION DES VALEURS BRUTES 2021
En euros
31/12/20 Acquisitions
Cessions
31/12/21
Prêts et autres immobilisations financières
50.000
-
-
50.000
Total immobilisations financières
50.000
-
-
50.000
6.4.2. Créances et dettes
DETAIL DES CREANCES
En euros
31/12/21
1 an au plus Plus d’1 an
Autres immobilisations financières
Personnel et comptes rattachés
Impôts sur les bénéfices
Taxes sur la valeur ajoutée
Autres impôts, taxes versements assimilés
Divers
50.000
8
-
50.000
8
-
890.786
367.581
364
890.786
367.581
364
-
-
-
352.414
24.368
1.606.695
3.292.216
352.414
24.368
1.606.695
3.242.216
-
Débiteurs divers
-
Charges constatées d'avances
Total des créances
-
50.000
DETAIL DES DETTES
1 an au
plus
Plus de
5 ans
En euros
31/12/21
1 à 5 ans
Emprunts obligataires convertibles
2.234.217
171
700.002
1.534.215
-
-
Emprunts dettes auprès des établissements de crédit à 1an
max. à l'origine
171
-
Emprunts dettes auprès des établissements de crédit à
plus 1 an à l'origine
2.102.124
193.229
1.808.895
100.000
Emprunts et dettes financières divers
Fournisseurs et comptes rattachés
Personnel et comptes rattachés
Sécurité socialeet autres organismes sociaux
Autres impôts, taxes et assimilés
Groupe et associés
1.500.000
2.243.093
78.464
200.000
2.243.093
78.464
265.640
124.581
67
1.300.000
-
-
-
-
-
265.640
124.581
67
-
-
-
-
-
-
Autres dettes
526.983
526.983
-
-
Produits constatés d'avance
Total des dettes
15.541.000 9.203.490
6.337.510
-
24.616.341 13.535.720 10.980.620
100.000
146
6.5. Notes relatives au compte de résultat
6.5.1. Produits à recevoir et charges à payer
PRODUITS A RECEVOIR
En euros
31/12/21
Rabais, remises, ristournes à obtenir
Etats subventions à recevoir
20.768
352.414
373.182
Total des produits à recevoir
CHARGES A PAYER
En euros
31/12/21
Emprunts obligataires convertibles
- Sur emprunts obligataires convertibles
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
- Sur emprunts auprès des établissements de crédit
- Intérêts courus à payer
34.192
34.192
2.191
2.124
67
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
- Fournisseurs
288.160
288.160
162.441
78.101
32.850
9.954
Dettes fiscales et sociales
-
-
Dettes provisions pour congés payés
Charges sociales sur congés payés
- Autres charges à payer
- Formation continue
10.454
961
- Charges fiscales sur congés payés
- Etat Charges à payer
30.122
526.983
526.983
1.013.967
Autres dettes
- Différence d’évaluation des instruments financiers à terme
Total des produits à recevoir
6.5.2. Produits et charges constatés d’avance
PRODUITS CONSTATES D’AVANCE
En euros
31/12/21
Produits constatés d’avance - Exploitation
- PCA Indivior (1 an au +)
15.541.000
9.203.490
6.337.510
-
- PCA Indivior (à long terme)
Produits constatés d’avance - Financiers
Produits constatés d’avance - Exceptionnels
Total des produits constatés d’avance
-
15.541.000
147
CHARGES CONSTATEES D’AVANCE
En euros
31/12/21
Charges constatées d’avance - Exploitation
- Divers
1.606.695
1.175.983
425.520
5.193
- Honoraires
- Assurances
Charges constatées d’avance - Financiers
Charges constatées d’avance - Exceptionnels
Total des charges constatées d’avance
-
-
1.606.695
6.5.3. Produits et charges exceptionnels
DETAIL DES PRODUITS ET CHARGES EXCEPTIONNELS
En euros
31/12/21
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
- Autres produits exceptionnels
3.565
3.565
514.110
344
Produits exceptionnels sur opérations en capital
- Quote-part de subvention au résultat Deeptech
- Quote-part de subvention au résultat FEDER
- Quote-part de subvention au résultat ICOD
TOTAL PRODUITS EXCPETIONNELS
193.031
320.735
517.675
-
Dotations excep. aux amortissements et aux provisions
TOTAL CHARGES EXCEPTIONNELLES
RESULTAT EXCEPTIONNEL
-
517.675
6.5.4. Impôt sur les bénéfices
VENTILATION DE L’IMPOT SUR LES BENEFICES
Résultat avant
Résultat
après impôt
En euros 31/12/2021
Impôt (1)
impôt
Résultat Courant
1.947.540
517.675
157.530
41.149
1.790.010
476.526
Résultat Exceptionnel
Résultat Comptable
2.465.215
198.679
2.266.536
(1) Après retraitements fiscaux
Les déficits restant à reporter au 31/12/2021 s'élèvent à 15.322.728 euros.
148
6.6. Engagements financiers
ENGAGEMENTS FINANCIERS DONNES ET RECUS
Engagements
financiers donnés
Engagements
financiers reçus
En euros 31/12/2021
Effets escomptés non échus
Avals, cautions et garanties
-
-
-
-
-
-
-
-
Engagements de crédit-bail
-
Engagements en pensions, retraite et assimilés
Autres engagements
100.992
-
Total engagements financiers
100.992
Engagements donnés
La Société a signé trois contrats de licence exclusive de brevets avec des établissements publics.
Ces contrats comportent des clauses de versement de « milestones » en fonction d'étapes de
développement, et de royalties en fonction de ventes futures. Ils mettent à la charge d'Aelis Farma
la responsabilité et le financement des coûts de dépôt, de maintenance et de défense de ces bre-
vets.
6.7. Variation des capitaux propres
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
Affectation Variation en
En euros
31/12/20
du résultat
N-1
cours
d’exercice
31/12/21
Capital social
3.995
-
2
3.997
Primes d’émission
Réserve légale
934.958
-
(899.907)
35.051
-
-
-
-
Autres réserves
-
-
-
-
Report à nouveau
-
(2.783.646)
934.958
3.356.002
1.142.791
-
(1.848.688)
3.356.002
1.142.791
-
Résultat de l’exercice
Subventions d’investissement
Provisions réglementées
Total Capitaux Propres
(2.783.646)
2.783.646
-
-
-
-
-
(1.844.693)
4.533.846
2.689.153
Affectation de la perte au titre de l'exercice 2020
L'assemblée générale du 25 juin 2021 a décidé d'affecter la perte de l'exercice 2020 d'un montant
de (2.783.646) euros au compte « Report à nouveau », dont le solde sera ainsi porté à un solde
négatif de (2.783.646) euros.
Apurement d'une partie des pertes
L'assemblée générale du 25 juin 2021 a décidé d'imputer une partie du solde du compte « Report
à nouveau », à savoir un montant de 934.958 euros, sur le compte « Prime d'émission », qui est
ainsi ramené de 934.958 euros à 0 euro. Elle a constaté qu'après ces imputations, le solde du
compte « Report à nouveau » est un solde négatif de (1.848.688) euros.
149
Exercice des BSA
Le 6 décembre 2021, le Président, constate que Madame Helle Mengel a exercé les 218 BSAoct-
2020 devenus exerçables, souscrit en numéraire à 218 actions ordinaires nouvelles de la Société,
d'une valeur nominale de 0,01 euro chacune, assortie d'une prime d'émission de 58,72 euros cha-
cune et libéré le montant de sa souscription.
Corrélativement, il a constaté l'augmentation du capital social de la Société d'un montant nominal
de 2,18 euros et une augmentation de la prime d'émission de 12.800,96 euros.
6.8. Annexe libre
6.8.1. Bons de souscription d’actions
PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES BONS DE SOUSCRIPTION D’ACTIONS EMIS AU 31/12/2021
Nb. de
bons
Nb.
d'actions
Conditions
d'exercice
remplies
(nb
Valeur
unitaire
des
Valeur
unitaire
de l'action
à émettre
Nb. de
bons
Délai
maximal
d'exercice
exercés potentielles
au
annulés 31/12/2021
En euros
attribués ou
bons
d'actions)
BSA - AGE
19/11/2013 et AGE
24/10/2020
355
-40
0
31.500
15,00
4,00 €
0,01 €
31.500
0
31/12/2023
20/12/2022
Selon for-
mule,
maximum
164.916
Selon for-
mule,
BSA R2017 - AGE
20/12/2017 (**)
81.949
-
BSA R2017 - AGE
19/07/2019 (**)
22.136
0
-
0,01 €
0
20/12/2022
maximum
88.544
BSA 2017 - AGE
20/12/2017
BSA 2018 - AGE
18/12/2018
BSA 2019 - AGE
20/12/2019 (*)
BSA 2020 - AGE
24/10/2020 (*)
BSA 2021 - AGE
24/10/2020 (*)
800
150
0
0
800
150
4,50 €
4,50 €
4,50 €
8,90 €
8,90 €
46,98
46,98
46,98
58,73
58,73
800
150
425
701
32
20/12/2027
20/12/2027
20/12/2027
21/10/2030
21/10/2030
600
0
600
2.400
1.500
0
2.400
1.282
-218
(*) : 3.282 BSA ont été exercés post clôture
(**) : Les BSA Ratchet ont été annulés post clôture
150
6.8.2. Bons de souscription de parts de créateur d’entreprise
PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES BONS DE SOUSCRIPTION DE PARTS DE CREATEUR D’ENTRE-
PRISE EMIS AU 31/12/2021
Nb. de
bons
exercés
Nb.
d'actions
potentielles unitaire
au
Conditions
d'exercice
remplies
(nb de
Valeur
unitaire
de l'action
à émettre
Nb. de
bons
Valeur
Délai
maximal
d'exercice
En euros
attribués ou
annulés
des bons
31/12/2021
bons)
BSPCE - AGE
13/06/2017 (*)
BSPCE 2018 -
AGE 20/12/2017
BSPCE 2019 -
AGE 20/12/2017
BSPCE 2020 -
AGE 18/02/2020
BSPCE 2020 -
AGE 24/10/2020
(*)
40
-20
2.000
15.000
3.917
6.200
-
-
-
-
25,34
46,98
46,98
58,73
20
13/06/2023
20/12/2027
20/12/2027
20/12/2027
15.000
9.400
6.200
0
-5.483
0
15.000
3.917
3.383
4.400
1.789
0
0
4.400
1.789
-
-
58,73
58,73
2.900
989
23/10/2030
21/10/2030
BSPCE 2021 -
AGE 24/10/2020
(*) : 320 BSPCE ont été exercés post clôture
6.8.3. Obligations convertibles
PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES OBLIGATIONS CONVERTIBLES EMISES AU 31/12/2021
Conditions
Nombre
Nb
d'obliga-
tions
Nb
d'obliga-
tions
Valeur
Valeur
d'exercice
remplies
d'actions
potentielles
au
Délai
unitaire
des
obligations
unitaire
de l'action (nb
maximal
d'exercice
En euros
attribuées
exercées
à émettre
46,98
58,73
d'obliga-
31/12/2021
tions)
OC - AGE
29/06/2017
(*)
OC - AGE
19/07/2019
(*)
149
0
0
14.900
25.541
46,98
58,73
0
29/06/2022
19/07/2024
25.541
0
(*) : l'intégralité des OC a été convertie en actions ordinaires post clôture
151
Section 7 - Rapports du commissaire aux comptes
7.1. Rapport d'audit du commissaire aux comptes sur les
comptes annuels établis selon le référentiel IFRS
Aelis Farma
Exercice clos le 31 décembre 2021
Rapport d'audit du commissaire aux comptes sur les comptes annuels établis selon le ré-
férentiel IFRS
Aux Actionnaires,
En notre qualité de commissaire aux comptes de la société Aelis Farma et en réponse à votre
demande dans le cadre de l’établissement de votre rapport financier annuel, nous avons effectué
un audit des comptes annuels de celle-ci, établis conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté
dans l’Union européenne, relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu'ils sont joints au
présent rapport.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la prépa-
ration et l’audit des comptes annuels de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures excep-
tionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences
pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incerti-
tudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions
de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne
des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
Ces comptes annuels ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d’administration. Il
nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France
et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative
à cette intervention ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir
l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives.
Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les élé-
ments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste égale-
ment à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues, et la pré-
sentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés
sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
A notre avis, les comptes annuels présentent sincèrement, dans tous leurs aspects significatifs et
au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, le patrimoine et la situation
financière de la Société au 31 décembre 2021, ainsi que le résultat de ses opérations pour l'exer-
cice écoulé.
152
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour
connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du
présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses
droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été
intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
Bordeaux, le 15 avril 2022
Le Commissaire aux Comptes
ERNST & YOUNG Audit
Laurent Chapoulaud
153
7.2. Rapport du commissaire aux comptes sur les
comptes annuels
Aelis Farma
Exercice clos le 31 décembre 2021
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
A l’Assemblée Générale de la société Aelis Farma,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons
effectué l’audit des comptes annuels de la société Aelis Farma relatifs à l’exercice clos le 31 dé-
cembre 2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables fran-
çais, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice
écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fon-
der notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie
« Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du pré-
sent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par
le Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes
sur la période du 1er janvier 2021 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons
pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la prépa-
ration et l’audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles
prises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les
entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes ac-
crues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de dé-
placement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne des
entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles
L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous
portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d’anomalies significa-
tives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes
annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
154
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris
dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas
d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Reconnaissance du revenu issu du contrat d’option de licence exclusive avec la société
Indivior P.L.C.
Risque identifié
Notre réponse
En juin 2021, votre société a conclu un partena- Dans le cadre de notre audit, nos travaux ont
riat industriel sous la forme d’un contrat d’option notamment consisté à :
de licence exclusive de la propriété industrielle
prendre connaissance du contrat d’option si-
de AEF0117 dans le domaine des troubles liés
au cannabis avec la société Indivior P.L.C. et a
reçu à ce titre un paiement de 30.000 KUSD,
soit 24.616 Keuros. Le chiffre d’affaires reconnu
sur l’exercice au titre de ce contrat s’élève à
9.075 Keuros.
gné avec la société Indivior P.L.C. ;
prendre connaissance du courrier signé par
la société Indivior P.L.C. confirmant que le re-
venu d’option de licence exclusive est non
remboursable, ne fait l’objet d’aucune condi-
tion suspensive et qu’il a été versé pour sé-
curiser l’option exclusive de licence en partie
au regard de la fourniture des résultats des
études antérieures à la date de signature du
contrat ;
Les principes comptables appliqués à la recon-
naissance de ces revenus sont décrits dans le
paragraphe « Chiffre d’affaires » de la note
« Règles et méthodes comptables » de l’an-
nexe aux comptes annuels. Deux parties dis-
tinctes forment le contrat :
étudier l’analyse préparée par la direction do-
cumentant les parties identifiées.
Concernant le chiffre d’affaires reconnu au titre
des études antérieures telles que disponibles à
la date de signature du contrat, nous avons :
la première partie concerne la communication
des données relatives à la réalisation de
l’étude clinique de phase 2b de AEF0117. Le
revenu a été alloué à cette partie en projetant
les coûts futurs relatifs à la réalisation de la
phase 2b, incluant les coûts directs de sous-
traitance, les coûts directs des équipes affec-
tées à la réalisation de ces études et une
quote-part des coûts indirects de structure,
ainsi qu'une marge. Le chiffre d’affaires con-
cerné est reconnu au fur et à mesure de la
comptabilisation des coûts afférents à la réa-
lisation de ces études. A ce titre, 1.154 Keu-
ros ont été reconnus en 2021 ;
pris connaissance du processus budgétaire ;
apprécié les hypothèses utilisées par votre
société pour déterminer la part du chiffre d’af-
faires à allouer à la réalisation de la
phase 2b ;
vérifié l’exactitude arithmétique des calculs et
notamment la différence entre le revenu total
et le revenu alloué à la réalisation de la phase
2b ayant permis de déterminer le chiffre d’af-
faires reconnu immédiatement au titre des
études antérieures.
la seconde partie concerne les résultats des
études antérieures tels que disponibles à la
date de signature du contrat : la licence con-
sentie à la société Indivior P.L.C. avec droit
de retour implique la mise à disposition, en
date de signature du contrat, de l'information
relative au programme de recherche et déve-
loppement élaborée depuis l'origine du projet.
Le revenu lié à cette partie est évalué comme
la différence entre le montant total reçu et le
revenu associé à la première partie du con-
trat. Il a été reconnu intégralement à la signa-
ture du contrat, soit 7.921 Keuros sur 2021.
Concernant le chiffre d’affaires reconnu au titre
des études de phase 2b menées entre la date
de signature du contrat et la clôture de l’exer-
cice, nous avons :
apprécié les hypothèses utilisées par votre
société pour déterminer la part du chiffre d’af-
faires à allouer à la réalisation de la
phase 2b ;
comparé les coûts budgétés avec les coûts
réellement encours concernant les études de
phase 2b réalisées au cours de l’exercice
2021 ;
Les 15.541 Keuros restants ont été
155
effectué des tests (rapprochement factures,
rapprochement comptabilité, rapprochement
feuilles de temps…), par sondages, des
coûts alloués à la réalisation de la phase 2b
sur l’exercice 2021 ;
comptabilisés en produits constatés d’avance
pour les travaux à venir sur la phase 2b.
Nous avons considéré la reconnaissance du re-
venu issu du contrat d’option de licence avec la
société Indivior P.L.C. comme étant un point clé
de l’audit compte tenu de sa complexité et des
jugements nécessaires pour analyser la nature
des obligations contractuelles et déterminer le
traitement comptable à retenir pour chaque par-
tie du contrat.
vérifié l’exactitude arithmétique des calculs.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère
approprié des informations fournies dans les
notes de l’annexe aux comptes annuels.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables
en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la si-
tuation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes
annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans
les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations
relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D. 441-6 du Code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans le rapport du conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-4, L. 22-10-10 et L. 22-10-9 du
Code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L. 22-10-9 du Code
de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux
ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec
les comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant,
avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont
comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l’exacti-
tude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles
d’avoir une incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des
dispositions de l’article L. 22-10-11 du Code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec
les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux,
nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l’iden-
tité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de
gestion.
156
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et
réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport finan-
cier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les dili-
gences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon
le format d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini
par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des
comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article
L. 451-1-2 du Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du président du conseil
d’administration.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à
être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format
d'information électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui seront effectivement inclus par
votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF correspondent à ceux sur
lesquels nous avons réalisé nos travaux.
Désignation du commissaire aux comptes
Nous avons été nommés commissaire aux comptes de la Société Aelis Farma par vos statuts du
3 octobre 2013.
Au 31 décembre 2021, nous étions dans la huitième année de notre mission sans interruption, dont
une année depuis que les titres de la Société ont été admis aux négociations sur un marché régle-
menté.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement
d’entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément
aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle
estime nécessaire à l’établissement de comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significa-
tives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la
société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informa-
tions nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de
continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de
suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traite-
ment de l’information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d’Administration.
157
Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes
annuels
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assu-
rance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anoma-
lies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toute-
fois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de sys-
tématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes
ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement
s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des
comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables
en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet
audit. En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies signi-
ficatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en
œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime
suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anoma-
lie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative
résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procé-
dures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur
l’efficacité du contrôle interne ;
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère rai-
sonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les
concernant fournies dans les comptes annuels ;
il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comp-
table de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une
incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de
mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation
s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé
que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité
d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des
lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de
cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il
formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes an-
nuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une
image fidèle.
Rapport au comité d’audit
Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d’audit
et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle
interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et
au traitement de l’information comptable et financière.
158
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anoma-
lies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels
de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire
dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement
(UE) n° 537/2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles
qu’elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et
dans le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous
nous entretenons avec le comité d’audit des risques pesant sur notre indépendance et des me-
sures de sauvegarde appliquées.
Bordeaux, le 15 avril 2022
Le Commissaire aux Comptes
ERNST & YOUNG Audit
Laurent Chapoulaud
159
7.3. Rapport du commissaire aux comptes sur les
conventions réglementées
Aelis Farma
Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021
Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées
A l’Assemblée Générale de la société Aelis Farma,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport
sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données,
les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la
société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion
de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher
l’existence d’autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du Code
de commerce, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur
approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à
l’article R. 225-31 du Code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des
conventions déjà approuvées par l’assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la
doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette
mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été
données avec les documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises à l’approbation de l’assemblée générale
En application de l’article L. 225-40 du Code de commerce, nous avons été avisés des conven-
tions suivantes conclues au cours de l’exercice écoulé qui ont fait l’objet de l’autorisation préalable
de votre conseil d’administration.
Avec la société Thomas Conseil SPRL, présidée par M. François Thomas, membre du
conseil d’administration de votre société
Prestations de conseil
Nature et objet
L’objet du contrat est de fournir une assistance à votre société en matière de recherche de
financements dilutifs et non dilutifs ainsi qu’une assistance à la négociation.
Modalités
Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 24 février 2021, a autorisé votre société à
renouveler le contrat de consultance avec la société Thomas Conseil SPRL.
Le contrat court du 1er janvier au 31 décembre 2021, sans tacite reconduction. La rémuné-
ration de la société Thomas Conseil SPRL, fixée initialement à 15.000 euros hors taxes, a
été révisée le 19 juillet 2021 et s’est établie à 20.000 euros hors taxes pour l’exercice 2021.
Au titre de ce contrat, la charge de l’exercice s’est ainsi élevée à 20.000 euros.
Motifs justifiant de l’intérêt de la convention pour la société
160
Votre conseil a motivé cette convention de la façon suivante : cette convention de presta-
tion permet à votre société de bénéficier des ressources et des moyens nécessaires à la
recherche d’éventuels financements complémentaires.
Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention déjà approuvée par l’as-
semblée générale dont l’exécution se serait poursuivie au cours de l’exercice écoulé.
Bordeaux, le 15 avril 2022
Le Commissaire aux Comptes
ERNST & YOUNG Audit
Laurent Chapoulaud
161
Aelis Farma
Neurocentre Magendie
146, rue Léo Saignat
33 077 Bordeaux, France
Office : + 33 5 57 57 37 70