2 février 2018 | BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES | Bulletin n°15 |
TRIGANO
Société Anonyme à Directoire et Conseil de surveillance au capital de 82 310 249,75 €
Siège social : 100, rue Petit – 75019 Paris
722 049 459 R.C.S. Paris
Exercice social : du 1er septembre au 31 août.
Actif |
Note |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|---|
Actif immobilisé |
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
|
9 039 |
8 819 |
Dépréciations et amortissements |
|
-5 320 |
-4 782 |
Total Immobilisations incorporelles |
2 |
3 719 |
4 037 |
Immobilisations corporelles |
|
36 250 |
32 952 |
Dépréciations et amortissements |
|
-10 537 |
-11 310 |
Total Immobilisations corporelles |
2 |
25 713 |
21 642 |
Immobilisations financières |
|
298 699 |
261 304 |
Dépréciations |
|
-23 324 |
-26 981 |
Total Immobilisations financières |
3 |
275 375 |
234 323 |
Total Actif immobilisé |
|
304 808 |
260 002 |
Actif circulant |
|
|
|
Créances clients et autres débiteurs |
4 |
83 512 |
76 890 |
Valeurs mobilières de placement |
5 |
380 |
206 |
Disponibilités |
|
84 761 |
55 077 |
Total Actif circulant |
|
168 654 |
132 173 |
Comptes de régularisations |
|
1 911 |
1 227 |
Total actif |
|
475 373 |
393 402 |
Passif |
Note |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|---|
Capitaux propres : |
|
|
|
Capital |
7 |
82 310 |
82 310 |
Primes d’émission, de fusion, d’apport |
|
4 184 |
4 183 |
Réserve légale |
|
9 016 |
9 016 |
Autres réserves et report à nouveau |
|
94 060 |
97 098 |
Résultat de l’exercice |
|
41 863 |
16 113 |
Subventions d’investissement |
|
38 |
49 |
Provisions réglementées |
|
3 971 |
3 724 |
Total Capitaux propres |
|
235 441 |
212 493 |
Provisions pour risques et charges |
|
|
|
Provisions pour risques |
|
2 348 |
859 |
Total Provisions pour risques et charges |
8 |
2 348 |
859 |
Dettes |
|
|
|
Emprunts et dettes financières |
9-10 |
491 |
10 587 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
9-10 |
1 738 |
5 943 |
Dettes fiscales et sociales |
9-10 |
8 005 |
8 692 |
Autres dettes |
9-10 |
227 260 |
154 762 |
Comptes de régularisations |
|
91 |
66 |
Total dettes |
|
237 584 |
180 050 |
Total passif |
|
475 373 |
393 402 |
(En milliers d’euros) |
Note |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|---|
Chiffre d’affaires net |
|
10 605 |
8 582 |
Autres produits d’exploitation |
|
23 993 |
14 502 |
Total des produits d’exploitation |
12 |
34 597 |
23 084 |
Autres achats et charges externes |
|
-3 835 |
-2 768 |
Impôts et taxes |
|
-893 |
-903 |
Salaires et traitements |
|
-3 349 |
-3 215 |
Charges sociales |
|
-1 507 |
-1 456 |
Dotations aux amortissements et provisions |
|
-1 804 |
-1 585 |
Autres charges |
|
-1 464 |
-5 567 |
Total des charges d’exploitation |
|
-12 852 |
-15 494 |
Résultat d’exploitation |
|
21 746 |
7 590 |
Résultat financier |
13 |
20 613 |
12 603 |
Résultat exceptionnel |
14 |
1 211 |
-290 |
Impôts sur les bénéfices |
|
-1 707 |
-3 791 |
Résultat net |
|
41 863 |
16 113 |
La présente annexe se rapporte au bilan avant répartition de l’exercice clos le 31 août 2017 dont le total est de 475 373 K€ et au compte de résultat de l’exercice présenté sous forme de liste dont le total des produits est de 85 904 K€ et dégageant un bénéfice de 41 863 K€.
1.1. Principes et méthodes comptables. — Les comptes annuels de la société relatifs à l’exercice clos le 31 août 2017 ont été établis selon les principes comptables du plan comptable général (règlement ANC 2014-03) homologué par l’arrêté du 8 septembre 2014 et de l’ensemble des règlements ANC le complétant.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles de l’exercice précédent. L’exercice a une durée de 12 mois couvrant la période du 1er septembre 2016 au 31 août 2017.
1.2. Faits marquants de l’exercice. — Dans un contexte de confirmation de reprise du marché du camping-car en Europe, la société a procédé au cours de l’exercice à la restructuration de certaines de ses filiales. Ces opérations se sont traduites notamment par des abandons de créances au profit des sociétés Autostar, Ouest VDL et Résidences Trigano.
L’exercice a été marqué, par ailleurs, par l’acquisition le 3 janvier 2017 de 52% des actions A d’Auto-Sleepers Investments (représentant 26% des droits de vote et des droits à dividende) et le 27 juillet 2017 de 100% des actions de Groupe Remorques Hubière. Auto-Sleepers Investments était déjà détenue à 49,99% par SEA, filiale de Trigano.
Enfin, la société a continué à investir dans des projets d’augmentation des capacités de production de ses filiales.
1.3. Événements post-clôture. — Le 22 septembre 2017, Trigano a procédé à l’acquisition de 85% du capital de la société Protej d.o.o. propriétaire du groupe Adria. Le financement de cette acquisition est assuré par la mise en place de lignes de crédit spécifiques accordées par le pool bancaire de Trigano en septembre 2017.
2.1. Méthodes comptables. — Les immobilisations incorporelles correspondent aux marques, dépôt de marques, brevets, procédés et logiciels possédés par la société. Elles sont comptabilisées à leur coût d’acquisition. Les logiciels, procédés et brevets sont amortis en fonction de leur durée d’utilisation prévisionnelle. Les frais de dépôts de marques sont comptabilisés en immobilisations incorporelles et amortis sur 10 ans.
A la clôture de l’exercice, une évaluation de la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles est effectuée. Une dépréciation des immobilisations incorporelles est constatée si cette valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d’acquisition ou à leur coût de production. Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée d’utilisation estimée du bien.
Les durées d’amortissement retenues sont les suivantes :
Constructions |
50 ans |
Agencements et aménagements des constructions |
10 à 30 ans |
Installations techniques |
5 à 10 ans |
Matériels et outillages industriels |
5 à 10 ans |
Mobilier, matériel de bureau et informatique |
2 à 10 ans |
Matériel micro-informatique |
2 ans |
Matériel de transport |
4 ans |
Il est pratiqué un amortissement dérogatoire lorsque la durée d’usage admise fiscalement diffère de la durée d’utilisation des immobilisations corporelles.
2.2. Acquisitions et cessions :
(En milliers d’Euros) |
Valeur brute au 31/08/2016 |
Augmentation |
Diminution |
Reclassement |
Valeur brute au 31/08/2017 |
---|---|---|---|---|---|
Immobilisations incorporelles |
|
|
|
|
|
Marques |
1 238 |
|
|
|
1 238 |
Logiciels |
6 236 |
771 |
-64 |
|
6 946 |
Autres immobilisations incorporelles (1) |
1 345 |
|
|
-487 |
856 |
Total Immobilisations incorporelles |
8 819 |
771 |
-64 |
-487 |
9 039 |
Immobilisations corporelles |
|
|
|
|
|
Terrains |
5 926 |
37 |
-881 |
1 458 |
6 541 |
Constructions |
17 837 |
42 |
-1 522 |
4 416 |
20 773 |
Matériel informatique et de bureau |
2 631 |
321 |
-400 |
54 |
2 607 |
Divers |
939 |
5 |
|
4 |
949 |
Immobilisations en cours |
5 619 |
5 694 |
|
-5 933 |
5 381 |
Total immobilisations corporelles |
32 953 |
6 100 |
-2 803 |
|
36 250 |
Total immobilisations incorporelles et corporelles |
41 772 |
6 871 |
-2 867 |
-487 |
45 289 |
(1) Conformément au règlement 2015-06 du 23/11/2015 sur les malis de fusion, celui-ci a été reclassé en immobilisations financières (cf. note 3.2). |
2.3. Amortissements et dépréciations :
(En milliers d’Euros) |
Amortissements au 31/08/2016 |
Dotations |
Reprises |
Amortissements au 31/08/2017 |
---|---|---|---|---|
Immobilisations incorporelles |
|
|
|
|
Marques |
-609 |
|
|
-609 |
Logiciels |
-4 163 |
-573 |
64 |
-4 673 |
Autres immobilisations incorporelles |
-10 |
-28 |
|
-38 |
Total Immobilisations incorporelles |
-4 782 |
-602 |
64 |
-5 320 |
Immobilisations corporelles |
|
|
|
|
Agencements des terrains |
-511 |
-68 |
352 |
-226 |
Constructions |
-8 210 |
-780 |
1 229 |
-7 761 |
Matériel informatique et de bureau |
-1 931 |
-317 |
395 |
-1 853 |
Divers |
-659 |
-37 |
|
-696 |
Total immobilisations corporelles |
-11 310 |
-1 202 |
1 975 |
-10 537 |
Total amortissements des immobilisations |
-16 092 |
-1 804 |
2 039 |
-15 857 |
3.1. Méthodes comptables. — Les titres de participations et créances rattachées sont évalués à leur valeur d’acquisition ou d’apport et ramenés à la valeur recouvrable lorsque cette dernière est inférieure à la valeur nette comptable. Les frais d’acquisition liés aux titres sont inclus dans le coût des titres.
La valeur recouvrable est considérée principalement par rapport à la valeur des capitaux propres des sociétés concernées, corrigée le cas échéant des plus ou moins values latentes. Est pris également en compte dans l’appréciation de la valeur recouvrable la capacité bénéficiaire immédiate ou à terme de la filiale ainsi que sa valeur d’usage estimée sur la base de la méthode des flux de trésorerie futurs.
Les dotations aux dépréciations sur titre et/ou comptes courants sont comptabilisées en résultat financier. Les dotations aux provisions pour risques filiales sont comptabilisées en résultat courant.
Les actions propres sont évaluées à la valeur d’acquisition et une dépréciation est reconnue à hauteur de l’écart négatif constaté, le cas échéant, entre le cours de bourse du dernier jour du mois d’août et le prix d’acquisition.
Les prêts représentant les versements effectués dans le cadre de la participation des employeurs à l’effort de construction font l’objet d’une dépréciation.
En application du règlement ANC n° 2015-06 du 23 novembre 2015, applicable à compter du 1er janvier 2016, la société a affecté comptablement le mali technique issu d’opération de fusion aux actifs sous-jacents sur lesquels était apparue la plus-value. En conséquence, la société a procédé à ce changement de méthode comptable et a reclassé un montant de 487 K€ de valeur brute et 0 K€ de dépréciation en autres immobilisations financières (titres de participation). Ce mali suit les règles d’amortissement et de dépréciation des actifs sous-jacents auquel il est affecté.
3.2. Acquisitions et cessions :
(En milliers d’Euros) |
Valeur brute au 31/08/2016 |
Augmentation |
Diminution |
Reclassement |
Valeur brute au 31/08/2017 |
---|---|---|---|---|---|
Immobilisations financières |
|
|
|
|
|
Titres de participations (Cf. 3.4) |
177 243 |
21 778 |
-21 |
|
199 000 |
Actions propres (1) (2) |
4 386 |
174 |
|
|
4 560 |
Créances rattachées à des participations |
67 648 |
4 969 |
-66 |
|
72 551 |
Prêts (3) |
11 701 |
8 982 |
-5 |
|
20 678 |
Divers (4) |
532 |
1 272 |
|
487 |
2 291 |
Total immobilisations financières |
261 510 |
37 174 |
-92 |
487 |
299 079 |
1) La société a acquis au cours de l’exercice des actions Trigano pour un prix de 173 878,93 €. | |||||
Au 31 août 2017, elle détient 185 335 titres Trigano pour une valeur comptable de 4 559 909,16 €. | |||||
(2) Dont au 31 août 2017, 380 K€ d’actions détenues dans le cadre du contrat de liquidité classées en valeurs mobilières de placement au bilan. | |||||
(3) Les prêts représentant les versements effectués dans le cadre de la participation des employeurs à l’effort de construction sont actualisés au taux de 1,15%. | |||||
(4) Reclassement du mali de fusion provenant de la Transmission Universelle de Patrimoine avec Trigano Participations pour 487 K€ |
3.3. Dépréciations :
(En milliers d’Euros) |
Montants au
31/08/2016 |
Dotations (1) |
Reprises (2) |
Montants au
31/08/2017 |
---|---|---|---|---|
Immobilisations financières |
|
|
|
|
Participations |
-15 671 |
-1 535 |
|
-17 206 |
Créances rattachées à des participations |
-11 294 |
|
5 200 |
-6 094 |
Prêts |
-16 |
-8 |
|
-24 |
Autres |
|
|
|
|
Total provisions immobilisations financières |
-26 981 |
-1 542 |
5 200 |
-23 324 |
(1) Dont dotations financières : 1535 K€ | ||||
(2) Dont reprises financières : 5 200 K€. Le résultat du test de dépréciation de l’exercice a conduit à la comptabilisation d’une reprise de 5 200 k€ de la provision au titre du prêt accordé à la société Trigano Deutschland GmbH & Co KG. |
3.4. Tableau des filiales et participations. :
— Renseignements détaillés sur chaque titre dont la valeur brute excède 1% du capital de la Société astreinte à la publication :
Filiales et participations |
Devise |
Capital |
Capitaux propres autres que le capital |
Quote-part du capital détenu (En%) |
Valeur brute d’inventaire des titres détenus (En K€) |
Valeur nette d’inventaire des titres détenus (En K€) |
Prêts et avances consentis par la société (En K€) |
Cautions et avals fournis par la société (En K€) |
Chiffre d’affaires hors taxe |
Résultats (bénéfice ou perte du dernier exercice clos) |
1. Filiales (détenues à + de 50%) : |
| |||||||||
TRIGANO VDL |
K€ |
7 000 |
57 100 |
100,00 |
15 676 |
15 676 |
|
362 390 |
13 864 | |
TRIGANO SpA |
K€ |
18 000 |
15 099 |
100,00 |
25 165 |
25 165 |
|
179 647 |
9 537 | |
TRIGANO SERVICE |
K€ |
60 |
19 271 |
100,00 |
913 |
913 |
|
19 812 |
2 762 | |
TRIGANO MDC |
K€ |
9 000 |
9 243 |
100,00 |
13 643 |
13 643 |
938 |
|
46 526 |
821 |
EURO ACCESSOIRES |
K€ |
2 000 |
9 915 |
100,00 |
3 999 |
3 999 |
|
32 501 |
2 053 | |
BENIMAR OCARSA |
K€ |
60 |
18 946 |
100,00 |
2 988 |
2 988 |
|
115 191 |
10 334 | |
AUTOSTAR |
K€ |
1 000 |
-998 |
97,33 |
2 165 |
1 167 |
|
47 896 |
4 676 | |
ARCA CAMPER |
K€ |
100 |
178 |
100,00 |
3 003 |
385 |
414 |
|
7 226 |
178 |
MECANOREM |
K€ |
830 |
-1 544 |
100,00 |
1 675 |
3 511 |
|
5 796 |
-441 | |
TRIGANO DEUTSCHLAND GmbH & Co. KG |
K€ |
7 500 |
-23 715 |
100,00 |
7 500 |
|
1 413 |
60 | ||
AUTO-TRAIL VR |
K£ |
200 |
20 326 |
100,00 |
20 113 |
20 113 |
|
74 169 |
9 096 | |
DELWYN ENTERPRISES |
K£ |
160 |
8 887 |
100,00 |
1 763 |
1 763 |
|
10 819 |
1 789 | |
PERIGORD VDL |
K€ |
150 |
10 897 |
100,00 |
1 991 |
1 991 |
|
57 401 |
3 694 | |
TROIS SOLEILS |
K€ |
20 |
3 830 |
100,00 |
1 272 |
1 272 |
|
2 456 |
272 | |
RULQUIN |
K€ |
1 000 |
5 235 |
99,99 |
1 759 |
1 759 |
|
13 038 |
249 | |
TRIGANO REMORQUES |
K€ |
1 000 |
15 397 |
100,00 |
2 963 |
2 963 |
|
31 830 |
1 274 | |
ECIM |
K€ |
100 |
6 911 |
100,00 |
974 |
974 |
|
8 351 |
799 | |
TRIGANO JARDIN |
K€ |
7 667 |
442 |
100,00 |
7 815 |
7 815 |
5 481 |
|
34 251 |
1 186 |
CARAVANES LA MANCELLE |
K€ |
10 |
-1 754 |
100,00 |
1 259 |
3 122 |
|
4 335 |
-777 | |
GROVE PRODUCTS |
K£ |
0 |
3 375 |
100,00 |
5 997 |
5 997 |
|
9 846 |
614 | |
OCS RECREATIE |
K€ |
16 |
4 702 |
100,00 |
5 639 |
5 639 |
|
13 308 |
1 101 | |
GAUPEN-HENGER EIENDOM |
KKR |
100 |
13 381 |
100,00 |
6 951 |
6 951 |
|
4 526 |
2 999 | |
GAUPEN-HENGER |
KKR |
100 |
45 700 |
100,00 |
8 925 |
8 925 |
|
130 298 |
4 637 | |
LIDER |
K€ |
123 |
14 449 |
100,00 |
19 976 |
19 976 |
|
40 533 |
2 716 | |
BRUAND DEVELOPPEMENT |
K€ |
200 |
430 |
80,00 |
1 106 |
8 |
|
198 |
-611 | |
LUANO CAMP |
K€ |
1 500 |
7 777 |
60,00 |
3 114 |
3 114 |
|
92 478 |
4 362 | |
AUTO-SLEEPERS INVESTMENTS |
K£ |
0 |
-299 |
52,00* |
13 744 |
13 744 |
|
- - |
18 | |
GROUPE REMORQUES HUBIERE |
K€ |
200 |
2 715 |
100,00 |
7 608 |
7 608 |
|
- - |
-5 | |
2. Participations (détenues à - de 50%) : |
| |||||||||
Loisirs Finance |
K€ |
10 000 |
27 943 |
49,00 |
4 715 |
4 715 |
- |
|
- |
3 021 |
(*) Donnant droit à 26% des droits de vote et des droits à dividendes. |
— Renseignements globaux sur toutes les filiales et participations :
Filiales et participations |
Filiales |
Participations | ||
---|---|---|---|---|
Françaises |
Étrangères |
Françaises |
Étrangères | |
Valeur comptable des titres détenus |
|
|
|
|
Brute |
88 176 |
106 109 |
4 715 |
|
Nette |
81 237 |
95 841 |
4 715 |
|
Montant des prêts et avances accordés |
|
|
|
|
Montant des cautions et avals donnés |
|
|
|
|
Montant des dividendes encaissés |
10 005 |
14 783 |
|
|
3.5. Échéanciers des prêts et des créances rattachées à des participations :
(En milliers d’Euros) |
Montant brut au 31/08/2017 |
Un an au plus |
A plus d’un an |
---|---|---|---|
Prêts et créances rattachées à des participations |
|
|
|
Créances rattachées à des participations |
72 551 |
40 051 |
32 500 |
Prêts |
20 678 |
20 486 |
192 |
Autres immobilisations financières |
2 291 |
1 272 |
1 019 |
Total prêts et créances rattachées à des participations |
95 519 |
61 808 |
33 711 |
4.1. Méthodes comptables. — Les créances sont valorisées à leur valeur nominale, sauf exception. Une dépréciation est reconnue lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur nette comptable.
Les subventions accordées aux filiales ainsi que les abandons à caractère financier sont comptabilisés en résultat financier.
4.2. Dépréciations des créances :
(En milliers d’Euros) |
Montants au 31/08/2016 |
Dotations (1) |
Reprises (2) |
Montants au 31/08/2017 |
---|---|---|---|---|
Actif circulant |
|
|
|
|
Créances clients |
|
|
|
|
Autres créances |
-16 671 |
-5 037 |
14 254 |
-7 454 |
Total dépréciation des créances |
-16 671 |
-5 037 |
14 254 |
-7 454 |
(1) Dont dotations financières : 5 037 K€
| ||||
(2) Dont reprises financières : 14 254 K€ |
Les dépréciations des autres créances sont des dépréciations de comptes courants.
4.3. Échéanciers des créances :
(En milliers d’Euros) |
Montant brut au
31/08/2017 |
Un an au plus |
A plus d’un an |
---|---|---|---|
Créances clients |
4 571 |
4 571 |
|
Autres créances |
|
|
|
Société apparentées |
67 556 |
67 556 |
|
Comptes courants intégration fiscale |
2 937 |
2 937 |
|
Créances sur l’État |
4 432 |
4 432 |
|
Autres créances détenues sur les sociétés du groupe |
108 |
108 |
|
Autres |
11 329 |
11 329 |
|
Total des autres créances |
86 362 |
86 362 |
|
Total |
90 933 |
90 933 |
|
5.1. Méthodes comptables. — Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur coût d’acquisition. Elles sont ramenées à la valeur probable de réalisation lorsque cette dernière est inférieure au coût d’acquisition.
5.2. Actions propres gérées dans le cadre du contrat de liquidité. — Les valeurs mobilières de placement comprennent des actions propres gérées dans le cadre du contrat de liquidité pour un montant de 380 K€ au 31 août 2017 et de 206 K€ au 31 août 2016.
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Montants concernant les entreprises liées |
|
|
Participations |
199 000 |
177 243 |
Créances rattachées à des participations |
72 551 |
67 648 |
Clients |
4 536 |
2 084 |
Comptes courants filiales |
67 556 |
79 986 |
Autres créances |
3 045 |
2 669 |
Total |
346 688 |
329 630 |
Charges constatées d'avance |
|
|
Charges d'exploitation |
589 |
520 |
Charges financières |
|
|
Total |
589 |
520 |
Produits à recevoir |
|
|
Clients |
4 447 |
1 999 |
Autres créances |
12 494 |
5 699 |
Total |
16 941 |
7 698 |
— Composition du capital social :
Catégorie |
Au 31/08/2016 |
Nombre de titres Créés |
Réduction |
Au 31/08/2017 |
Valeur nominale |
---|---|---|---|---|---|
Actions |
19 336 269 |
- | - |
19 336 269 |
4,2567 € |
Réserves indisponibles. — Le montant de la réserve indisponible liée aux actions propres est de 4 560 K€.
Dividendes. — Un dividende de 19 151 120 € a été versé au cours de l'exercice suite à la décision de l'Assemblée Générale du 9 janvier 2017.
8.1. Méthodes comptables. — Toute obligation de la société à l’égard d’un tiers, susceptible d’être estimée avec une fiabilité suffisante, et donnant lieu à sortie probable de ressources sans contrepartie équivalente, fait l’objet d’une comptabilisation au titre de provision.
En particulier, les pertes latentes de change font l’objet d’une provision. Les autres provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique.
8.2. Variation des provisions :
(En milliers d’Euros) |
Montants au 31/12/2016 |
Dotations (1) |
Reprises utilisées (2) |
Reprises non utilisées |
Montants au 31/08/2017 |
---|---|---|---|---|---|
Provision pour pertes de change |
707 |
1 323 |
-707 |
|
1 323 |
Provision pour autres risques et charges |
152 |
1 025 |
-152 |
|
1 025 |
Total |
859 |
2 348 |
-859 |
|
2 348 |
(1) Dont dotations financières : 2 348 K€ | |||||
(2) Dont reprise d’exploitation : 152 K€, reprise financière : 707 K€ |
(En milliers d’Euros) |
Montant brut au 31/08/2017 |
Dont à un an au plus |
Dont à plus d'un an et 5 ans au plus |
Dont à plus de 5 ans |
---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
32 |
32 |
|
|
Emprunts et dettes financières divers |
459 |
|
|
459 |
Fournisseurs |
1 738 |
1 738 |
|
|
Dettes fiscales et sociales |
8 005 |
8 005 |
|
|
Autres dettes |
227 260 |
227 260 |
|
|
Total |
237 493 |
237 034 |
|
459 |
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Montants bruts concernant les entreprises liées : |
|
|
Emprunts et dettes financières |
442 |
366 |
Fournisseurs |
47 |
5 479 |
Comptes courants filiales |
225 444 |
153 344 |
Autres dettes |
1 810 |
1 417 |
Total |
227 745 |
160 606 |
Produits constatés d'avance : |
|
|
Produits d'exploitation |
89 |
66 |
Total |
89 |
66 |
Charges à payer : |
|
|
Dettes fournisseurs |
130 |
18 |
Dettes fiscales et sociales |
612 |
525 |
Total |
742 |
543 |
Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d’exercice. La différence résultant de l’actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en écart de conversion. Les pertes latentes de change font l’objet d’une provision pour risque.
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Écart de conversion actif |
1 323 |
707 |
Écart de conversion passif |
1 |
2 |
12.1. Décomposition des produits d’exploitation :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Chiffre d'affaires : |
|
|
Prestations et loyers filiales |
10 418 |
8 391 |
Autres prestations de service |
186 |
191 |
Total chiffres d'affaires |
10 605 |
8 582 |
Autres produits d'exploitation : |
|
|
Redevances filiales |
3 416 |
2 639 |
Reprise sur provisions et dépréciations |
154 |
1 |
Autres |
20 423 |
11 862 |
Total autres produits d'exploitation |
23 993 |
14 502 |
Total des produits d'exploitation |
34 597 |
23 084 |
Le chiffre d’affaires est réalisé à hauteur de 89% avec des sociétés françaises en 2017 (87% en 2016).
12.2. Effectifs et rémunérations. — Les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux au cours de l’exercice se sont
élevés à 1 168 593 €.
|
2017 |
2016 |
---|---|---|
Cadres |
32 |
33 |
Employés |
9 |
10 |
Total |
41 |
43 |
1.2.3. Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi .
— Un produit de 51 K€ a été enregistré en minoration des charges de personnel au titre du CICE au cours de l’exercice. Le montant de la créance inscrite au bilan dans le cadre de l’intégration fiscale est de 2 854 k€.
Ce crédit sera utilisé comme le prévoit l’article 244 quater C du CGI pour financer des investissements, de la recherche, des formations, des recrutements, de la prospection de nouveaux marchés, des efforts de transition écologiques et énergétiques, ou bien encore, améliorer le besoin en fonds de roulement.
13.1. Résultat financier :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Produits financiers : |
|
|
Produits financiers de participation |
25 214 |
13 251 |
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé |
251 |
306 |
Autres intérêts et produits assimilés |
2 569 |
1 757 |
Reprises sur provisions et transferts de charges |
20 161 |
3 796 |
Différences positives de change |
310 |
74 |
Total des produits financiers |
48 505 |
19 184 |
Charges financières : |
|
|
Dotations financières aux provisions |
-8 927 |
-4 142 |
Intérêts et charges assimilées |
-2 171 |
-2 055 |
Pertes sur créances liées à des participations |
-16 442 |
-62 |
Différences négatives de change |
-353 |
-322 |
Total des charges financières |
-27 893 |
-6 581 |
13.2. Produits et charges financiers concernant les entreprises liées :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Produits financiers : |
|
|
Dividendes reçus sur titres de participation |
24 788 |
12 816 |
Résultats des sociétés de personnes |
427 |
435 |
Produits de prêts et comptes courants auprès des filiales du groupe |
2 010 |
1 965 |
Reprises sur provision filiales |
19 454 |
3 793 |
Total |
46 678 |
19 009 |
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Charges financières : |
|
|
Dotations financières aux provisions (1) |
-7 597 |
-3 434 |
Abandons de créances filiales (2) |
-16 442 |
|
Intérêts et charges assimilées |
-930 |
-805 |
Total |
-24 969 |
-4 239 |
(1) La société a procédé à l'analyse des valeurs d'inventaire des titres de participations. A l'issue de cet examen, une dotation complémentaire pour dépréciation a été comptabilisée pour 7 597 K€. | ||
(2) Abandons de créance : Ouest VDL, Autostar, Résidences Trigano. |
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Résultat sur cession d'immobilisations corporelles et financières |
1 390 |
-20 |
Résultat sur cession d'actions Trigano (contrat de liquidité) |
220 |
92 |
Dotation aux amortissements dérogatoires |
-539 |
-421 |
Reprise sur amortissements dérogatoires |
292 |
59 |
Divers |
-153 |
|
Total |
1 211 |
-290 |
La société est la société-mère du groupe fiscal constitué avec les sociétés Trigano VDL, Euro Accessoires, Trigano MDC, Mistercamp et Lider. Dans le cadre de l’intégration fiscale, l’impôt est calculé par filiale comme en l’absence d’intégration.
L’accroissement de la dette future d’impôt provenant des décalages dans le temps entre le régime fiscal et le traitement comptable est de 218 K€. L’impôt sur les bénéfices se compose de produits d’intégration fiscale pour 7 837 K€, de charges d’impôt au titre de l’intégration fiscale pour 9 325 K€ et d’autres charges d’impôt pour 220 K€.
En l’absence d’intégration fiscale, la charge d’impôt de Trigano en France aurait été de 2 101 K€ dont 404 K€ sur le résultat exceptionnel et 1 697 K€ sur le résultat courant.
16.1. Engagements en matière de pensions et retraites. — Les charges correspondant aux engagements de la société en matière d’indemnités de départ à la retraite sont comptabilisées dans l’exercice au cours duquel elles sont payées. Le montant potentiel de ces indemnités figure en engagement financier hors bilan. Il est évalué sur la base de calculs actuariels intégrant des hypothèses de mortalité, selon la table statistique communément admise, de rotation du personnel et d’augmentations de salaires selon les statistiques de la société et du départ à 65 ans à l’initiative du salarié.
Le taux d’actualisation utilisé est le taux moyen de rendement des obligations des sociétés privées soit 1,15% au 31 août 2017.
Le montant des engagements s’élève à 385 996 €.
16.2. Crédit bail :
(En milliers d’Euros) |
Terrains et constructions |
---|---|
Redevances payées de l’exercice |
266 |
cumulées |
373 |
Redevances à payer |
|
A un an au plus |
266 |
A plus d'un an et moins de 5 ans |
1 065 |
A plus de 5 ans |
1 465 |
Total à payer |
2 797 |
Prix résiduel |
- |
La valeur des biens au moment de la signature du contrat en juin 2016 se décompose comme suit : Terrain : 527 K€
Construction : 2 134 K€
Les dotations aux amortissements au titre de l’exercice qui auraient été enregistrées si les biens avaient été acquis sont de 91 K€.
16.3. Cautions données. — Néant.
16.4. Engagements reçus. — Abandons de créances ou subventions accordées avec clause de retour à meilleure fortune : 76 735 K€.
16.5. Engagements donnés. — Néant.
Résultat de l’exercice |
41 862 677,68 € |
Majoré du report à nouveau antérieur |
39 879 704,17 € |
Total à affecter |
81 742 381,85 € |
Aux comptes suivants : |
|
Dividendes (1,30 € / action) |
25 137 149,70 € |
Report à nouveau |
56 605 232,15 € |
Total affecté |
81 742 381,85 € |
A l’Assemblée Générale de la société Trigano,
Opinion. —
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société
Trigano relatifs à l’exercice clos le 31 août 2017, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société, à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit.
Fondement de l’opinion :
— Référentiel d’audit : Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
— Indépendance : Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er septembre 2016 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
Observation. — Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe 3.1 « Méthodes comptables » de l’annexe aux comptes annuels qui expose l’affectation comptable du mali technique issu d’opérations de fusion aux actifs sous-jacents, à la suite de la première application du règlement ANC 2015-06 au cours de l’exercice.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit. — En application des dispositions des articles L.823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d’anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Évaluation des titres de participation et créances rattachées aux participations.
— Risque identifié — Au 31 août 2017, les titres de participation s’élèvent à 181,8 M€ en valeur nette et les créances rattachées à des participations à 66,5 M€. Les titres de participations et créances rattachées sont évalués à leur valeur d’acquisition ou d’apport et ramenés à la valeur recouvrable lorsqu’elle est inférieure à la valeur nette comptable. Cette valeur recouvrable est considérée principalement au regard de la valeur des capitaux propres des sociétés concernées, corrigée le cas échéant des plus-values la- tentes, de leur capacité bénéficiaire immédiate ou à terme et de la valeur d’usage estimée sur la base de la méthode des flux de trésorerie futurs.
L’estimation de la valeur recouvrable de ces titres de participation requiert l’exercice du jugement de la direction dans son choix des éléments à considérer, éléments qui peuvent correspondre selon le cas à des éléments historiques (valeur des capitaux propres), ou à des éléments prévisionnels.
Nous avons considéré que l’évaluation des titres de participation et des créances rattachées à des participations est un point clé de l’audit en raison de leur importance dans les comptes de la société et du jugement nécessaire à l’appréciation de la valeur recouvrable.
Notre réponse — Nos travaux ont notamment consisté à :
– examiner les méthodes d’évaluation retenues par la direction pour estimer la valeur recouvrable des titres de participation et créances rattachées,
– évaluer, le cas échéant, les hypothèses opérationnelles retenues pour établir les prévisions de flux de trésorerie notamment en les confrontant aux réalisations passées,
– comparer les données utilisées pour les tests de dépréciation des titres de participation et créances rattachées avec les don- nées source par entité incluant notamment le montant des capitaux propres à la clôture de l’exercice et les flux de trésoreries futurs.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des informations présentées dans la note 3 «immobilisations financières» de l’annexe aux comptes annuels.
Vérification du rapport de gestion et des autres documents adressés aux actionnaires. — Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les autres documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Informations résultant d’autres obligations légales et réglementaires :
Désignation des commissaires aux comptes : Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Trigano par les Assemblées Générales du 8 janvier 2003 pour le cabinet BM&A et du 9 janvier 2006 pour le cabinet ERNST & YOUNG Audit.
Au 31 août 2017, le cabinet BM&A était dans la quinzième année de sa mission sans interruption et le cabinet Ernst & Young Audit dans la douzième année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels. — Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle estime nécessaire à l’établissement de comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels :
Objectif et démarche d’audit : Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
– il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
– il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
– il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
– il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
– il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous- jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d’audit. — Nous remettons un rapport au comité d’audit qui présente notamment l’étendue des travaux d’audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d’audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Paris et Paris-La Défense, le 18 décembre 2017.
Les Commissaires aux comptes :
BM&A : |
Ernst & Young Audit : |
Pascal de Rocquigny ; |
Aymeric de La Morandière. |
(En milliers d’Euros) |
Note |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|---|
Chiffre d’affaires |
|
1 706 968 |
1 317 130 |
Autres produits de l’activité |
|
12 161 |
5 491 |
Variation des stocks de produits finis et d’encours |
|
37 966 |
9 918 |
Achats consommés |
|
-1 207 182 |
-903 152 |
Charges de personnel |
4.8.1 |
-236 558 |
-195 163 |
Charges externes |
|
-136 504 |
-114 707 |
Impôts et taxes |
|
-8 640 |
-7 289 |
Amortissements et dépréciations |
4.6 |
-19 708 |
-12 087 |
Résultat opérationnel courant |
|
148 502 |
100 141 |
Autres produits opérationnels |
4.7 |
18 895 |
|
Autres charges opérationnelles |
4.7 |
-819 |
-832 |
Résultat opérationnel |
|
166 578 |
99 308 |
Coût de l'endettement financier net |
|
-1 174 |
-1 648 |
Autres produits et charges financiers |
|
-7 505 |
-1 706 |
Résultat financier |
7.2 |
-8 679 |
-3 353 |
Charge d’impôt |
8.1 |
-34 394 |
-11 885 |
Quote-part du résultat net des entreprises associées |
|
3 436 |
5 587 |
Résultat net |
|
126 940 |
89 658 |
Part du groupe |
|
127 169 |
89 791 |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
-229 |
-133 |
Résultat de base par action |
9.2 |
6,63 |
4,68 |
Résultat dilué par action |
9.2 |
6,63 |
4,68 |
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Écarts actuariels nets d’impôts |
289 |
-128 |
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat |
289 |
-128 |
Couvertures de flux de trésorerie nettes d’impôts |
51 |
219 |
Écarts de conversion |
-6 391 |
-7 269 |
Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat |
-6 341 |
-7 049 |
Total des éléments du résultat global |
-6 051 |
-7 178 |
Résultat net |
126 940 |
89 658 |
Total des produits et charges comptabilisés sur la période |
120 889 |
82 480 |
Dont part du groupe |
121 118 |
82 613 |
Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle |
-229 |
-133 |
Actif |
Note |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|---|
Immobilisations incorporelles |
5.1.2 |
18 982 |
19 101 |
Écarts d’acquisition |
5.1.1.1 |
115 128 |
73 444 |
Immobilisations corporelles |
5.2 |
166 777 |
136 279 |
Participations dans les entreprises associées |
2.4 |
20 310 |
26 704 |
Autres actifs financiers |
7.1.1 |
2 599 |
5 674 |
Actifs d’impôts différés |
8.2 |
31 597 |
37 340 |
Autres actifs non courants |
4.2 |
59 |
95 |
Total Actifs non courants |
|
355 453 |
298 637 |
Stocks et en-cours |
4.3 |
322 404 |
239 870 |
Clients et autres débiteurs |
4.2 |
149 418 |
120 821 |
Créances d’impôt |
|
7 772 |
5 645 |
Autres actifs courants |
4.5 |
92 918 |
88 323 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7.1.1 |
136 851 |
90 243 |
Total Actifs courants |
|
709 364 |
544 901 |
Total actif |
|
1 064 817 |
843 538 |
Passif |
Note |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|---|
Capital et primes |
|
86 494 |
86 494 |
Réserves et résultats consolidés |
|
504 856 |
403 211 |
Total Capitaux propres, part du groupe |
|
591 350 |
489 705 |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
419 |
280 |
Capitaux propres de l’ensemble consolidé |
9.1 |
591 769 |
489 985 |
Passifs financiers non courants |
7.1.2 |
49 400 |
20 515 |
Provisions à long terme |
6.2 |
22 977 |
19 573 |
Passifs d’impôts différés |
8.2 |
5 697 |
7 021 |
Autres passifs non courants |
4.5 |
1 031 |
657 |
Total Passifs non courants |
|
79 104 |
47 766 |
Passifs financiers courants |
7.1.2 |
4 900 |
11 545 |
Provisions courantes |
6.2 |
12 047 |
10 978 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
4.4 |
289 101 |
213 781 |
Dettes d’impôt |
|
12 276 |
12 671 |
Autres passifs courants |
4.5 |
75 620 |
56 812 |
Total Passifs courants |
|
393 943 |
305 787 |
Total passif |
|
1 064 817 |
843 538 |
En milliers d’euros |
Capital |
Primes liées au capital |
Actions propres |
Réserves et résultat consolidés |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres de l’ensemble consolidé |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres au 31 août 2015 |
82 310 |
4 184 |
-3 990 |
338 675 |
421 179 |
237 |
421 416 |
Opérations sur capital |
|
|
|
|
|
|
|
Opérations sur actions propres |
|
|
-469 |
|
-469 |
|
-469 |
Dividendes versés |
|
|
|
-13 407 |
-13 407 |
|
-13 407 |
Produits et charges directement en capitaux propres |
|
|
|
-7 179 |
-7 179 |
1 |
-7 178 |
Résultat de la période |
|
|
|
89 791 |
89 791 |
-133 |
89 658 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
-34 |
-34 |
Autres mouvements |
|
|
|
-209 |
-209 |
209 |
|
Capitaux propres au 31 août 2016 |
82 310 |
4 184 |
-4 459 |
407 670 |
489 705 |
280 |
489 985 |
Opérations sur capital |
|
|
|
|
|
|
|
Opérations sur actions propres |
|
|
46 |
|
46 |
|
46 |
Dividendes versés |
|
|
|
-19 151 |
-19 151 |
|
-19 151 |
Produits et charges directement en capitaux propres |
|
|
|
-6 052 |
-6 052 |
1 |
-6 051 |
Résultat de la période |
|
|
|
127 169 |
127 169 |
-229 |
126 940 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
Autres mouvements |
|
|
|
-367 |
-367 |
367 |
|
Capitaux propres au 31 août 2017 |
82 310 |
4 184 |
-4 412 |
509 268 |
591 350 |
419 |
591 769 |
(En milliers d’Euros) |
Note |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|---|
Résultat net |
|
127 169 |
89 791 |
Part des minoritaires dans le résultat |
|
-229 |
-133 |
Pertes liées à des variations de parts d'intérêt de filiales avec prise de/perte de contrôle ou de participations ne donnant pas le contrôle |
|
-17 811 |
|
Élimination du résultat net des entreprises associées |
|
-3 436 |
-5 587 |
Élimination de la charge (produit) d'impôt |
8.1 |
34 394 |
11 885 |
Élimination des amortissements et provisions |
|
20 484 |
15 420 |
Élimination des résultats de cessions d'actifs |
|
-1 098 |
668 |
Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes |
|
1 866 |
1 647 |
Marge brute d’autofinancement |
|
161 339 |
113 691 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(a) |
-12 230 |
-26 750 |
Impôts encaissés (payés) |
|
-33 249 |
-19 819 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles |
|
115 860 |
67 122 |
Incidence des variations de périmètre |
(b) |
-7 635 |
25 |
Acquisition d’immobilisations incorporelles |
|
-1 473 |
-1 835 |
Acquisition d’immobilisations corporelles |
|
-40 767 |
-26 754 |
Acquisition d’actifs financiers |
|
|
-48 |
Prêts et avances consentis |
|
-196 |
-967 |
Cession d’immobilisations incorporelles |
|
|
5 |
Cession d’immobilisations corporelles |
|
2 891 |
988 |
Cession d’actifs financiers |
|
35 |
|
Remboursements reçus sur prêts |
|
3 829 |
1 109 |
Dividendes reçus |
|
1 760 |
1 206 |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement |
|
-41 556 |
-26 271 |
Cession (acquisition) nette d’actions propres |
|
46 |
-469 |
Émission d’emprunts |
|
13 405 |
6 518 |
Remboursement d’emprunts |
|
-14 838 |
-10 586 |
Intérêts versés |
|
-2 393 |
-1 987 |
Intérêts encaissés |
|
528 |
341 |
Dividendes payés aux actionnaires du groupe |
|
-19 151 |
-13 407 |
Rachat d’intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
-66 |
54 |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|
-22 469 |
-19 536 |
Incidence de la variation des taux de change |
|
-4 563 |
-2 691 |
Variation de la trésorerie |
|
47 272 |
18 624 |
Trésorerie d’ouverture |
|
89 267 |
70 643 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7.1.1 |
90 243 |
72 251 |
Concours bancaires courants |
7.1.2 |
-976 |
-1 608 |
Trésorerie de clôture |
|
136 539 |
89 267 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7.1.1 |
136 851 |
90 243 |
Concours bancaires courants |
7.1.2 |
-312 |
-976 |
(a) Variation du besoin en fonds de roulement :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Stocks |
-51 164 |
-31 578 |
Fournisseurs |
55 533 |
43 619 |
Clients |
-27 521 |
-9 096 |
Autres |
10 922 |
-29 695 |
Incidence de la variation du BFR |
-12 230 |
-26 750 |
(b) Incidence des variations de périmètre :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
---|---|
Coût d’acquisition net de la trésorerie des sociétés acquises |
-7 635 |
Principaux actifs et passifs intégrés |
|
Immobilisations |
6 860 |
BFR |
12 666 |
Trésorerie |
13 641 |
Provisions |
754 |
Présentation de l’émetteur.
Trigano est une société anonyme au capital de 82 310 250 € dont le siège social est sis au 100, rue Petit - Paris 19ème France – immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 722 049 459. Les titres de la société sont cotés sur Euronext Paris, compartiment A.
Trigano est la société mère d’un groupe européen spécialisé dans la conception, la production et la commercialisation de véhicules de loisirs et de remorques (ci-après «Trigano» ou «le groupe»).
Les états financiers consolidés de Trigano ont été arrêtés par le Directoire en date du 10 novembre 2017 et examinés par le Conseil de Surveillance en date du 13 novembre 2017. Ils seront soumis à l’approbation des actionnaires lors de l’Assemblée Générale du 8 janvier 2018.
1. Référentiel. — En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers consolidés au 31 août 2017 de Trigano sont établis conformément aux normes et interprétations publiées par l’International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées par l’Union européenne au 31 août 2017.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission Européenne(1), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d’interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d’interprétation des normes internationales d’information financière (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC).
Nouvelles normes et interprétations applicables à l’exercice clos le 31 août 2017. — Les révisions de normes, nouvelles normes et interprétations suivantes sont appliquées pour la première fois sur l’exercice :
– Amélioration des normes IFRS (cycles 2010-2012) donnant des précisions notamment sur la comptabilisation d’acquisition d’entreprise précisions sur les conditions d’acquisitions (IAS 2) ou la contrepartie transférée (IFRS 3) ainsi que sur l’information fournie sur les secteurs opérationnels (IFRS 8) ;
– Amendement à IAS 1 – « Initiative Informations à fournir » qui précise la notion de matérialité et de jugement dans la fourniture des informations en annexe.
Ces nouveaux textes n’ont pas eu d’incidences significatives sur les résultats et la situation financière du groupe au 31 août 2017.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées de manière permanente aux périodes présentées dans les états financiers consolidés. Les effets des nouvelles normes et interprétations d’application ultérieure, en particulier IFRS 15 et IFRS 16 sont en cours d’analyse par Trigano.
1.2. Bases de préparation. — Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d’euros, monnaie fonctionnelle et de présentation du groupe.
Estimations et jugements. — Pour établir ses comptes, Trigano procède à des jugements et des estimations, et fait des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d’actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l’annexe. Trigano revoit ses estimations et appréciations de manière régulière pour prendre en compte l’expérience passée et les autres facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques. En fonction de l’évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes, les montants figurant dans ses futurs états financiers pourraient différer des estimations actuelles.
Les comptes et informations sujets à des estimations significatives concernent notamment :
— la dépréciation des créances douteuses et des stocks (cf. notes 4.2 et 4.3) ;
— les provisions (cf. notes 6.1 et 6.2) ;
— les dépréciations des actifs non courants (dont les écarts d’acquisition) (cf. note 5.4) ;
— les impôts différés (cf. note 8.2) ;
— les actifs et passifs financiers (cf. notes 7.1.1 et 7.1.2).
(1) http:\\ec.europa.eu\internal-market\accounting\ias-fr.htm
2.1. Règles de consolidation. — Les états financiers consolidés regroupent par intégration globale les comptes des sociétés dont le groupe détient le contrôle directement ou indirectement. Le contrôle est le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l’entreprise de manière à obtenir des avantages des activités de celle-ci.
Les sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable sont mises en équivalence.
Regroupement d’entreprises. — La contrepartie transférée (coût d’acquisition) est évaluée à la juste valeur des actifs remis, capitaux propres émis et passifs encourus à la date de l’échange. Les actifs et passifs identifiables de l’entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date de l’acquisition. Les frais directement attribuables à la prise de contrôle sont comptabilisés en « autres charges opérationnelles ».
Tout excédent de la contrepartie transférée sur la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l’entreprise acquise donne lieu à la comptabilisation d’un écart d’acquisition.
Pour chaque prise de contrôle impliquant une prise de participation inférieure à 100%, la fraction d’intérêt non acquise (participations ne donnant pas le contrôle) est évaluée :
– soit à sa juste valeur : dans ce cas, un goodwill est comptabilisé pour la part relative aux participations ne donnant pas le contrôle (goodwill complet) ;
– soit à sa quote-part d’actif net identifiable de l’identité acquise : dans ce cas, seul un goodwill au titre de la part acquise est comptabilisé (méthode du goodwill partiel).
L’option choisie pour une transaction ne préjuge pas du choix susceptible d’être fait pour les transactions ultérieures.
En cas d’acquisition par étapes, la participation antérieurement détenue fait l’objet d’une réévaluation à la juste valeur à la date de prise de contrôle. L’écart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistré directement en résultat.
Les montants comptabilisés à la date d’acquisition peuvent donner lieu à un ajustement, à condition que celui-ci trouve son origine dans des faits et circonstances antérieurs à la date d’acquisition et nouvellement portés à la connaissance de l’acquéreur. Au-delà de la période d’évaluation (d’une durée maximum de 12 mois après la date de prise de contrôle de l’entité acquise), l’écart d’acquisition ne peut faire l’objet d’aucun ajustement ; l’acquisition ultérieure d’intérêts ne donnant pas le contrôle ne donne pas lieu à la constatation d’un écart d’acquisition complémentaire.
Par ailleurs, les compléments de prix sont inclus dans la contrepartie transférée à leur juste valeur dès la date d’acquisition et quelle que soit leur probabilité de survenance. Durant la période d’évaluation, les ajustements ultérieurs trouvent leur contrepartie en écart d’acquisition lorsqu’ils se rapportent à des faits et circonstances existants lors de l’acquisition ; à défaut, et au-delà, les ajustements de compléments de prix sont comptabilisés directement en résultat, sauf si les compléments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le complément de prix n’est pas réévalué ultérieurement.
Transactions éliminées dans les états financiers. — Les soldes bilantiels, les pertes et gains latents, les produits et les charges résultant des transactions intragroupe sont éliminés lors de la préparation des états financiers consolidés. Les gains latents découlant des transactions avec les entreprises associées et les entités sous contrôle conjoint sont éliminés à concurrence des parts d’intérêts du groupe dans l’entité. Les pertes latentes sont éliminées de la même façon que les produits latents, mais seulement dans la mesure où elles ne sont pas représentatives de pertes de valeur.
Date de clôture. — A l’exception de Loisirs Finance, dont la date de clôture est fixée pour des raisons règlementaires au 31 décembre, les sociétés du périmètre consolidé clôturent leurs comptes au 31 août.
Conversion des états financiers des filiales et des transactions libellés en devises. — Les états financiers des sociétés du groupe dont la monnaie fonctionnelle est différente de celle de la société mère sont convertis selon la méthode du cours de clôture :
— les actifs et passifs, y compris l’écart d’acquisition et les ajustements relatifs à la détermination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur à la date de fin de période ;
— les produits et charges sont convertis en euros au cours de change moyen de la période tant que celui-ci n’est pas remis en cause par des évolutions significatives des cours ;
— les écarts de conversion résultant de la conversion des états financiers libellés en devises étrangères sont comptabilisés directement dans les capitaux propres.
Les transactions en devises sont converties en appliquant le cours de change en vigueur à la date de la transaction. Les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture.
Les différences de change qui en résultent sont comptabilisées au compte de résultat en produit ou en perte de change. Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisés au cours en vigueur à la date de la transaction.
Les taux de conversion des devises employées sur les exercices 2015/2016 et 2016/2017 sont les suivants :
|
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Livre Sterling |
|
|
Cours de clôture |
0,9197 |
0,8481 |
Cours moyen |
0,8679 |
0,7671 |
Zloty Polonais |
|
|
Cours de clôture |
4,2582 |
4,3533 |
Cours moyen |
4,2803 |
4,3330 |
Dinar Tunisien |
|
|
Cours de clôture |
2,9219 |
2,4659 |
Cours moyen |
2,6031 |
2,3000 |
Couronne Norvégienne |
|
|
Cours de clôture |
9,2790 |
9,2765 |
Cours moyen |
9,1895 |
9,3645 |
Dinar Serbe |
|
|
Cours de clôture |
119,0941 |
|
Cours moyen |
122,4367 |
|
2.2. Périmètre de consolidation :
— Liste des sociétés consolidées :
Sociétés |
Pays |
% d’intérêt | |
---|---|---|---|
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||
Sociétés consolidées par intégration globale : |
|
|
|
Trigano |
France |
société mère |
société mère |
Arca Camper |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Arts et Bois |
France |
100,00 |
100,00 |
Atelier Trigano |
France |
100,00 |
100,00 |
Auto-Sleepers Group (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Auto-Sleepers Holding (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Auto-Sleepers Investments (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Auto-Sleepers (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Auto Trail Vr |
Royaume-Uni |
100,00 |
100,00 |
Autostar |
France |
97,33 |
97,33 |
Benimar-Ocarsa |
Espagne |
100,00 |
100,00 |
Berkshire Motorcaravan Centre (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Bruand Développement |
France |
80,00 |
75,00 |
Camping-Cars Chausson |
France |
100,00 |
100,00 |
Camping-Profi |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Caravanes La Mancelle |
France |
100,00 |
100,00 |
Clairval |
France |
100,00 |
100,00 |
CMC Distribution France |
France |
100,00 |
100,00 |
CMC France |
France |
100,00 |
100,00 |
CVC |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Delwyn Enterprises |
Royaume-Uni |
100,00 |
100,00 |
Deutsche Reisemobil Vermietungs |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
E.T. Riddiough (Sales) |
Royaume-Uni |
99,00 |
99,00 |
ECIM |
France |
100,00 |
100,00 |
Eura Mobil |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Eura Mobil Service |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Euro Accessoires |
France |
100,00 |
100,00 |
European Motorhomes |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Europ'Holidays |
France |
100,00 |
100,00 |
Gaupen-Henger |
Norvège |
100,00 |
100,00 |
Gaupen-Henger Eiendom |
Norvège |
100,00 |
100,00 |
Grove Products (Caravan Accessories) |
Royaume-Uni |
100,00 |
100,00 |
HTD Participations |
France |
100,00 |
100,00 |
Karmann-Mobil Vertriebs |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Le Hall du Camping-Car |
France |
80,00 |
75,00 |
Lider |
France |
100,00 |
100,00 |
Luano Camp |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Maître Équipement |
France |
100,00 |
100,00 |
Marquis Motorhome (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Marquis South Yorkshire (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Mécadis |
France |
100,00 |
100,00 |
Mécanorem |
France |
100,00 |
100,00 |
Mediterraneo VDL |
Espagne |
99,00 |
99,00 |
Mistercamp |
France |
100,00 |
100,00 |
Sociétés |
Pays |
% d’intérêt | |
---|---|---|---|
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||
Notin |
France |
80,00 |
75,00 |
Ocs Recreatie Groothandel |
Pays-Bas |
100,00 |
100,00 |
Ouest VDL |
France |
100,00 |
100,00 |
Périgord VDL |
France |
100,00 |
100,00 |
Plsa |
France |
100,00 |
100,00 |
Polytex |
Tunisie |
99,94 |
99,94 |
Résidences Trigano |
France |
100,00 |
100,00 |
Riviera France |
France |
100,00 |
100,00 |
Rulquin |
France |
100,00 |
100,00 |
S.C.I. CMC |
France |
100,00 |
100,00 |
S.C.I. de l'Amiral Lebreton |
France |
96,50 |
96,50 |
S.C.I. du Colonel Petit |
France |
85,00 |
85,00 |
S.C.I. du Haut Eclair |
France |
100,00 |
100,00 |
S.C.I. du Président Arnaud |
France |
90,00 |
90,00 |
S.C.I. du Professeur Parmentier |
France |
90,00 |
90,00 |
S.C.I. Duchesse de Mirabel |
France |
95,00 |
95,00 |
SEA España |
Espagne |
100,00 |
100,00 |
SEA |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Sorelpol |
Pologne |
100,00 |
100,00 |
South Cross Motor Caravan Centre (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Surrey Motor Caravan Centre (1) |
Royaume-Uni |
100,00 |
49,99 |
Techwood |
France |
99,90 |
99,90 |
Trigano BV |
Pays-Bas |
100,00 |
100,00 |
Trigano Deutschland GmbH et Co KG |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Trigano Deutschland Verwaltungs |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Trigano GmbH |
Allemagne |
100,00 |
100,00 |
Trigano Jardin |
France |
100,00 |
100,00 |
Trigano MDC |
France |
100,00 |
100,00 |
Trigano Remorques |
France |
100,00 |
100,00 |
Trigano Spa |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Trigano Service |
France |
100,00 |
100,00 |
Trigano Van |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Trigano VDL |
France |
100,00 |
100,00 |
Trois soleils |
France |
100,00 |
100,00 |
— Sociétés consolidées par mise en équivalence :
Loisirs finance (2) |
France |
49,00 |
49,00 |
Auto-Sleepers Investments (1) |
Royaume-Uni |
|
49,99 |
— Sociétés sorties du périmètre en 2017 :
Néant |
- |
- |
— Sociétés entrées dans le périmètre en 2017 :
Trigano Prikolice (3) |
Serbie |
100,00 |
100,00 |
Luano Van (3) |
Italie |
100,00 |
100,00 |
Remorques Hubière |
France |
100,00 |
|
Groupe Remorques Hubière |
France |
100,00 |
|
(1) Sociétés mises en équivalence au 31/08/2016 et intégrées globalement au 31/08/2017, suite à la prise de contrôle d’Auto-Sleepers Investments par Trigano (Cf. note 2.3.1 Évolution du périmètre de consolidation). | |||
(2) Loisirs Finance est détenue à hauteur de 51% par la société BNP PARIBAS Personal Finance, qui en détient le contrôle au regard d’IFRS 10. Par voie de conséquence, Trigano n’ayant qu’une influence notable, la société est mise en équivalence dans les comptes de Trigano. | |||
(3) Sociétés créées au cours de l’exercice 2015/2016 ; sans activité au 31/08/2016. |
2.2.2. Liste des sociétés non consolidées :
Sociétés |
Pays |
% d’intérêt | |
---|---|---|---|
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||
Immobiliara Toscana Aragonese |
Espagne |
50,00 |
50,00 |
2.3. Évolution du périmètre de consolidation depuis le 1er septembre 2016 :
2.3.1. Prise de contrôle d’Auto-Sleepers Investments. — Trigano a pris le contrôle d’Auto-Sleepers Investments le 3 janvier 2017 en achetant 52% des actions A (100% des actions A représentent 50,01% des droits de vote et des droits à dividende). Depuis l’acquisition de SEA en 2013, Trigano possédait 100% des actions B (les actions B représentent 49,99% des droits de vote et des droits à dividende de la société).
Le contrat d’acquisition liant Trigano aux vendeurs prévoit l’acquisition par Trigano du solde des actions A d’ici 2021. Compte tenu des caractéristiques du contrat, Trigano a estimé avoir acquis 100% d’Auto-Sleepers Investments au 3 janvier 2017 et a constaté dans ses comptes consolidés une dette financière correspondant au différé de paiement (Cf. note 7.1.2).
Cette dette a été évaluée sur la base d’un prix d’exercice convenu contractuellement. Elle est susceptible de varier en fonction des résultats et de l’endettement futur de la société.
Fondée en 1961, la société a développé la fabrication de camping-cars commercialisés sous la marque Auto-Sleepers. Auto-Sleepers Investments exerce aussi depuis plusieurs années une activité de distribution de camping-cars et de caravanes sous l’enseigne Marquis. Auto-Sleepers emploie 434 personnes et a réalisé en 2016/2017 un chiffre d’affaires de 140 M£.
A la date de la prise de contrôle, la juste valeur attribuée aux actifs et passifs identifiables d’Auto-Sleepers Investments se résume ainsi :
(En milliers de Livres) |
Juste valeur au 03/01/2017 |
---|---|
Actifs non courants |
3 891 |
Stocks |
28 934 |
Autres actifs courants |
8 509 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
9 511 |
Provisions |
-646 |
Fournisseurs |
-22 754 |
Passifs financiers |
-2 550 |
Autres dettes |
-6 559 |
Actifs et passifs identifiables, nets (A) |
18 336 |
Juste valeur de la contrepartie transférée pour la prise de contrôle d’Auto-Sleepers Investments (B) |
53 811 |
Écart d'acquisition (B-A) (*) |
35 475 |
(*) Soit une valeur de 41,4 M€ au cours du 3 janvier 2017. |
La détermination de la juste valeur des actifs et passifs identifiables est provisoire et pourra être amenée à évoluer d’ici au 2 janvier 2018.
Conformément à IFRS 3, la quote-part antérieurement détenue a été réévaluée générant un produit de 15,3 M£ (17,8 M€) comptabilisé en autres produits opérationnels (cf. note 4.7).
2.3.2. Acquisition du Groupe Remorques Hubière. — Trigano a racheté le 27 juillet 2017, 100% de la société Groupe Remorques Hubière. Hubière est une société industrielle située à Fourmies, dans le nord de la France.
Elle conçoit, fabrique et commercialise des remorques, principalement à destination des loueurs de matériel de travaux publics. La société emploie 42 salariés, son chiffre d’affaires est de l’ordre de 9 M€.
A la date du rachat, la juste valeur attribuée aux actifs et passifs identifiables d’Hubière se résume ainsi :
(En milliers d’Euros) |
Juste valeur au 27/07/2017 |
---|---|
Actifs non courants |
2 511 |
Stocks |
1 001 |
Autres actifs courants |
1 587 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2 835 |
Provisions |
-184 |
Fournisseurs |
-884 |
Passifs financiers |
-2 103 |
Autres dettes |
-555 |
Actifs et passifs identifiables, nets (A) |
4 208 |
Juste valeur de la contrepartie transférée (B) |
7 600 |
Écart d'acquisition (B-A) |
3 392 |
2.4. Participations dans les entreprises associées et co-entreprises. — Trigano consolide par mise en équivalence les sociétés dans lesquelles elle exerce une influence notable. Suite à la prise de contrôle d’Auto-Sleepers Investments le 3 janvier 2017, seuls les titres de Loisirs Finance sont mis en équivalence au 31/08/2017. Le résultat des sociétés mis en équivalence sur l’exercice correspond à 49% du résultat de Loisirs Finance sur la période, augmenté de 49,99% du résultat d’Auto-Sleepers Investments du 01/09/2016 au 03/01/2017.
Les principes et méthodes comptables des entités concernées sont conformes aux IFRS et homogènes avec ceux du groupe.
Loisirs Finance est un établissement financier dont l’activité est le crédit aux particuliers sur le lieu de vente pour l’acquisition de camping-cars et de caravanes. La société finance également des flottes de résidences mobiles acquises par des professionnels de l’hôtellerie de plein air et des stocks de camping-cars et de caravanes d’exposition des distributeurs de véhicules de loisirs.
Informations financières résumées - Loisirs Finance :
(En milliers d'euros et pour la totalité de l’entité) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Produit net bancaire |
9 624 |
9 615 |
Résultat net |
4 406 |
3 350 |
Capitaux propres |
41 450 |
37 043 |
Total bilan |
887 794 |
716 686 |
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
% d'intérêts détenus |
49,00% |
49,00% |
Quote-part d'actif net détenue |
20 310 |
18 151 |
Valeur des titres mis en équivalence |
20 310 |
18 151 |
L’évolution du poste «participations dans les entreprises associées et co-entreprises» s’analyse ainsi :
(En milliers d’Euros) |
Loisirs Finance |
Auto-Sleepers Investments |
Total |
---|---|---|---|
31/08/2015 |
16 509 |
7 047 |
23 556 |
Quote-part de résultat de l'exercice |
1 642 |
3 982 |
5 624 |
Dividendes |
- |
-1 206 |
-1 206 |
Écarts de conversion |
- |
-1 234 |
-1 234 |
Retraitements |
- |
-36 |
-36 |
31/08/2016 |
18 151 |
8 553 |
26 704 |
Quote-part de résultat de l'exercice |
2 159 |
1 276 |
3 435 |
Dividendes |
- |
-1 760 |
-1 760 |
Écarts de conversion |
- |
109 |
109 |
Effet du changement de méthode de consolidation |
- |
-8 178 |
-8 178 |
31/08/2017 |
20 310 |
0 |
20 310 |
2.5. Informations sur les transactions avec les parties liées :
2.5.1. Transactions avec certains actionnaires. — De même qu’au 31/08/2016, M. François Feuillet et Mme Marie-Hélène Feuillet détiennent 57,8% des titres de la société au 31/08/2017. Ils n’ont réalisé aucune opération avec Trigano en dehors de celles liées aux fonctions de direction qu’ils exercent dans le groupe.
2.5.2. Rémunérations des mandataires sociaux :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Salaires |
1 458 |
1 014 |
Charges sociales |
620 |
484 |
Jetons de présence |
808 |
500 |
Paiements en actions |
- |
- |
Autres avantages |
18 |
15 |
Total |
2 904 |
2 013 |
2.5.3. Transactions avec les filiales. — Trigano réalise à titre onéreux pour le compte de ses filiales les prestations suivantes :
— Mise en place d’avances financières et de prêts ;
— Location d’immeubles ;
— Prestations de services administratifs et informatiques ;
— Mise à disposition de marques commerciales ;
— Négociation centralisée de certains achats.
La facturation de ces prestations est effectuée à des conditions normales. La totalité des flux correspondants est éliminée en consolidation. Par ailleurs, compte tenu du fort pourcentage de détention par Trigano des titres de ses filiales, l’impact de ces opérations sur la répartition des résultats entre le groupe et les minoritaires est négligeable.
2.5.4. Transactions avec les entreprises associées :
— Loisirs Finance : Sur l’exercice 2016/2017, Trigano a cédé à cette filiale des créances pour un montant total de 204,6 M€ (191,4 M€ au 31/08/2016). Au 31/08/2017, l’encours de créances cédées est de 75,6 M€ (66,4 M€ au 31/08/2016).
L’information sectorielle reflète la vue du principal décideur opérationnel (Direction Générale de Trigano) et est établie sur la base du reporting interne. Les informations du reporting interne sont préparées en conformité avec les principes comptables suivis par le groupe.
Les secteurs opérationnels du groupe sont « Véhicules de loisirs » et « Équipement des loisirs ».
La Direction Générale de Trigano évalue la performance des secteurs « Véhicules de loisirs » et « Équipement des loisirs » sur la base du chiffre d’affaires et du résultat opérationnel courant. Les actifs et passifs ne faisant pas l’objet d’une information spécifique auprès de la Direction Générale, ils ne sont pas présentés dans le cadre de l’information sectorielle.
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 | ||
---|---|---|---|
Véhicules de loisirs |
Équipement des loisirs |
Total consolidé | |
Chiffre d’affaires (1) |
1 529 548 |
177 420 |
1 706 968 |
Résultat opérationnel courant sectoriel |
135 009 |
13 493 |
148 502 |
% du chiffre d’affaires |
8,8% |
7,6% |
8,7% |
Résultat opérationnel sectoriel |
153 141 |
13 437 |
166 578 |
Quote-part de résultat des entreprises associées |
3 436 |
|
3 436 |
(1) Dont 662 447 K€ réalisés en France :
(En milliers d’Euros) |
2015/2016 | ||
---|---|---|---|
Véhicules de loisirs |
Équipement des loisirs |
Total consolidé | |
Chiffre d’affaires (1) |
1 151 360 |
165 770 |
1 317 130 |
Résultat opérationnel courant sectoriel |
86 883 |
13 258 |
100 141 |
% du chiffre d’affaires |
7,5% |
8,0% |
7,6% |
Résultat opérationnel sectoriel |
86 048 |
13 260 |
99 308 |
Quote-part de résultat des entreprises associées |
5 587 |
|
5 587 |
(1) Dont 554 967 milliers d’euros réalisés en France |
4.1. Chiffre d’affaires et enregistrement des marges. — Le chiffre d’affaires et la marge correspondante sont reconnus lors du transfert des risques et avantages des biens vendus ou des services rendus. Pour les ventes de véhicules de loisirs, ce transfert intervient généralement lors de la mise à disposition des véhicules sur les parcs usines. Les ventes sont comptabilisées pour leur montant net de remises éventuelles, de participations publicitaires et d’escompte pour paiement anticipé.
4.2. Prêts et créances clients. — Il s’agit des actifs financiers, émis ou acquis par Trigano qui sont la contrepartie d’une remise directe de trésorerie, de biens ou de services à un débiteur. Ils sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif. Les prêts et créances à long terme de montants significatifs non rémunérés ou rémunérés à un taux inférieur à celui du marché sont actualisés. Les dépréciations éventuelles sont enregistrées en résultat.
Les créances clients sont maintenues à l’actif du bilan tant que l’ensemble des risques et avantages qui leur sont associés n’est pas transféré à un tiers.
Les créances sont initialement comptabilisées à leur juste valeur qui correspond en général à leur valeur nominale. Les créances cédées avec recours dans le cadre de programmes de financement des stocks des distributeurs de véhicules de loisirs ainsi que les effets escomptés non échus sont réintégrés à l’actif dans le poste « clients et autres débiteurs » et au passif dans le poste « passifs financiers courants » lorsque les critères de déconsolidation ne sont pas remplis.
Une provision pour dépréciation individualisée est comptabilisée lorsque des événements font douter du recouvrement d’une créance (mise en redressement ou liquidation judiciaire, impayés nombreux...). Cette provision tient compte, le cas échéant, des garanties obtenues.
Un actif financier est décomptabilisé dans les deux cas suivants :
— les droits contractuels aux flux de trésorerie de l’actif ont expiré ;
— les droits contractuels ont été transférés à un tiers et ce transfert répond à certaines conditions :
– si Trigano a transféré la quasi-totalité des risques et avantages, l’actif est décomptabilisé pour sa totalité ;
– si Trigano a conservé la quasi-totalité des risques et avantages, l’actif reste comptabilisé au bilan pour sa totalité.
Les créances clients courantes et autres débiteurs se décomposent de la manière suivante :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Avances et acomptes versés |
1 746 |
2 544 |
Clients - part < 1 an |
159 569 |
130 255 |
Montant brut |
161 314 |
132 799 |
Dépréciation |
-11 896 |
-11 978 |
Montant net |
149 418 |
120 821 |
Les autres actifs non courants comprennent principalement les créances clients non courantes et se décomposent de la manière suivante :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Clients et comptes rattachés - part > 1 an |
521 |
540 |
Autres créances - part > 1 an |
6 |
4 |
Montant brut |
527 |
544 |
Dépréciation |
-468 |
-449 |
Montant net |
59 |
95 |
Les créances clients prises dans leur ensemble s’analysent comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Clients - part > 1 an |
521 |
540 |
Clients - part < 1 an |
159 569 |
130 255 |
Montant brut |
160 090 |
130 795 |
Dépréciation - part > 1 an |
-468 |
-449 |
Dépréciation - part < 1 an |
-11 896 |
-11 978 |
Dépréciation |
-12 363 |
-12 427 |
Montant net |
147 727 |
118 368 |
L’antériorité des créances clients à la date de clôture s’analyse comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Créances échues non dépréciées |
31 203 |
24 930 |
Dont entre 0 et 30 jours |
11 185 |
11 350 |
Dont entre 31 et 90 jours |
10 186 |
6 723 |
Dont entre 91 et 180 jours |
7 037 |
3 633 |
Dont plus de 180 jours |
2 795 |
3 224 |
Créances non échues et non dépréciées |
114 540 |
90 254 |
Créances dépréciées |
14 347 |
15 611 |
Total des créances clients en valeur brute |
160 090 |
130 795 |
L’évolution de la dépréciation des créances clients s’analyse ainsi :
(En milliers d’Euros) |
|
---|---|
Dépréciation clients au 31/08/2015 |
-15 671 |
Dotations |
-922 |
Reprises pour utilisations |
4 006 |
Reprises de reliquats non consommés |
159 |
Dépréciation clients au 31/08/2016 |
-12 427 |
Variation de périmètre |
-45 |
Dotations |
-1 001 |
Reprises pour utilisations |
979 |
Reprises de reliquats non consommés |
131 |
Dépréciation clients au 31/08/2017 |
-12 363 |
4.3. Stocks et en-cours. — Les stocks et en-cours sont évalués au coût de revient, selon la méthode du FIFO - premier entré, premier sorti, ou à la valeur nette de réalisation si celle-ci est inférieure. Le coût de revient s’entend net de remises éventuelles et d’escompte pour paiement anticipé. La quote-part de charges liée à la sous-activité est exclue de la valeur des stocks. Les véhicules destinés à la location sont enregistrés en stock si leur durée d’utilisation prévisionnelle pour cette activité est inférieure à un an. Dans le cas contraire, ils sont enregistrés en immobilisations corporelles.
Les matières premières et composants inactifs sont dépréciées en fonction de leur degré de vétusté et de leur possibilité de revente ou de réutilisation dans les fabrications futures. Les produits finis, marchandises et pièces détachées font l’objet d’une dépréciation lorsque leur valeur réalisable est inférieure à leur coût de revient.
Les stocks et en-cours se décomposent comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Matières premières |
126 293 |
98 819 |
En-cours |
19 396 |
17 606 |
Marchandises |
62 410 |
46 533 |
Produits finis |
126 404 |
88 351 |
Montant brut |
334 503 |
251 309 |
Dépréciation |
-12 099 |
-11 439 |
Montant net |
322 404 |
239 870 |
4.4. Fournisseurs et autres créditeurs :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Dettes fournisseurs d’exploitation |
285 311 |
210 239 |
Dettes fournisseurs d’immobilisations |
3 790 |
3 542 |
Total |
289 101 |
213 781 |
4.5. Autres actifs et autres passifs courants et non courants :
— Autres actifs courants :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Personnel |
464 |
391 |
État, autres collectivités territoriales et organismes sociaux |
14 348 |
19 664 |
Charges constatées d’avance |
8 466 |
7 210 |
Autres actifs |
69 707 |
61 135 |
Montant brut |
92 985 |
88 399 |
Dépréciation |
-66 |
-76 |
Montant net |
92 918 |
88 323 |
— Autres passifs courants :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Avances et acomptes reçus |
6 109 |
2 079 |
Dettes sociales |
37 670 |
30 996 |
Dettes fiscales |
16 026 |
10 841 |
Autres passifs |
15 814 |
12 896 |
Total |
75 620 |
56 812 |
— Autres passifs non courants :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Produits constatés d'avance - part > 1 an |
1 028 |
655 |
Autres |
3 |
2 |
Total |
1 031 |
657 |
4.6. Amortissements et dépréciations :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles et incorporelles |
-15 643 |
-13 629 |
Reprises sur amortissements sur immobilisations corporelles et incorporelles |
60 |
12 |
Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles en location financement |
-685 |
-622 |
Dotations aux amortissements |
-16 268 |
-14 239 |
Dotations aux dépréciations sur actifs circulants |
-7 996 |
-9 043 |
Reprises de dépréciations sur actifs circulants |
8 433 |
12 579 |
Dotations aux provisions pour risques et charges |
-15 766 |
-12 656 |
Reprises de provisions pour risques et charges |
11 888 |
11 272 |
Dotations aux provisions nettes des reprises |
-3 440 |
2 152 |
Total |
-19 708 |
-12 087 |
4.7. Autres produits et charges opérationnels. — Cette rubrique enregistre les effets des événements intervenus pendant la période comptable, qui sont de nature à fausser la lecture de la performance de l’activité récurrente de l’entreprise.
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Résultat de cessions d'actifs |
1 084 |
- |
Plus-value liée à la réévaluation de titres dans le cadre d’une prise de contrôle (1) |
17 811 |
- |
Autres produits opérationnels |
18 895 |
- |
Impact des restructurations |
-116 |
-349 |
Frais d'acquisition des titres |
-704 |
- |
Résultat de cessions d'actifs |
- |
-483 |
Autres charges opérationnelles |
-819 |
-832 |
Total |
18 076 |
-832 |
(1) Cf. note 2.3.1 Évolution du périmètre. |
4.8. Données relatives au personnel :
— Charges de personnel :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Salaires et traitements |
-151 956 |
-128 018 |
Charges sociales |
-46 109 |
-40 097 |
Personnel extérieur |
-31 800 |
-22 401 |
Autres avantages |
-6 693 |
-4 646 |
Total |
-236 558 |
-195 163 |
— Effectifs :
Effectif moyen du Groupe |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Dirigeants |
81 |
77 |
Cadres |
365 |
340 |
Employés |
1 210 |
1 141 |
Ouvriers |
4 378 |
3 475 |
Total |
6 034 |
5 033 |
4.8.3. Avantages au personnel. — Le groupe participe dans les pays où il est implanté aux régimes légaux accordant des avantages aux salariés. Il s’agit principalement des indemnités dues aux membres du personnel en cas de départ à la retraite (France notamment) ou quelle qu’en soit la cause (TFR en Italie). En application de la norme IAS 19, ces engagements envers le personnel sont enregistrés au passif du bilan dans les postes de provisions. Ils sont évalués sur la base de calculs actuariels intégrant des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et d’inflation. Le groupe revoit périodiquement l’évaluation de ses engagements de retraite. Les effets des changements d’hypothèses actuarielles et des différences entre les hypothèses utilisées et les données réelles constatées sont évalués.
Le groupe reconnaît en autres éléments du résultat global la totalité des gains et pertes actuariels.
Les principales hypothèses actuarielles retenues pour le calcul des provisions de départ à la retraite en France sont les suivantes :
— Taux de rotation du personnel : selon l’historique de l’entité ;
— Table de mortalité : table statistique communément admise ;
— Taux attendu d’augmentation de salaires : selon statistiques de l’entité ;
— Taux d’actualisation : taux moyen de rendement des obligations des sociétés privées (1,15% au 31/08/2017 ; 0,80% au 31/08/2016) ;
— Age de départ à la retraite : 65 ans, à l’initiative du salarié.
Pour ces provisions, une variation de +/- 25 points de base sur le taux d’actualisation aurait pour impact une variation de l’engagement de respectivement -3,3% et +3,4%.
Les provisions pour indemnités de fin de contrat sont présentées dans la note 6.2.
4.8.4. Paiement en actions. — Il n’existe aucun plan d’options de souscription d’actions en cours de validité.
5.1. Immobilisations incorporelles :
5.1.1. Écarts d’acquisition. — Les écarts d’acquisition affectés aux groupes d’unités génératrices de trésorerie VDL et Remorques (composante principale de l’activité EDL) ne sont pas amortis et font l’objet d’un test de dépréciation annuel, ou plus fréquemment en cas d’indices de pertes de valeur. Les modalités des tests de dépréciation retenues par le groupe sont décrites au paragraphe 5.4 «Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé».
5.1.1.1. Répartition par activité :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brut |
Dép. |
Net |
Brut |
Dép. |
Net | |
Véhicules de loisirs |
98 013 |
-4 132 |
93 880 |
59 719 |
-4 132 |
55 587 |
Équipement des loisirs (1) |
21 248 |
- |
21 248 |
17 858 |
- |
17 858 |
Total |
119 261 |
-4 132 |
115 128 |
77 577 |
-4 132 |
73 444 |
(1) Dont Remorques 21 131 k€ au 31/08/2017 (17 740 K€ au 31/08/2016) |
5.1.1.2 Variation de la valeur nette comptable :
(En milliers d’Euros) |
|
---|---|
Au 31/08/2015, valeur nette cumulée |
73 989 |
Écarts d'acquisition constatés dans l'exercice |
14 |
Pertes de valeur de l'exercice |
- |
Effet des variations de change |
-559 |
Au 31/08/2016, valeur nette cumulée |
73 444 |
Écarts d'acquisition constatés dans l'exercice (1) |
44 824 |
Pertes de valeur de l'exercice |
- |
Effet des variations de change |
-3 140 |
Au 31/08/2017, valeur nette cumulée |
115 128 |
(1) Trigano a déterminé au 31/08/2017 l’écart d’acquisition d’Auto-Sleepers Investments à 41.4 M€ et celui d’Hubière à 3.4 M€. Ces montants sont provisoires et sont susceptibles d’être modifiés, conformément à IFRS 3, jusqu’au 02/01/2018 pour Auto-Sleepers Investments et jusqu’au 26/07/2018 pour Hubière. (Cf. note 2.3. Évolution du périmètre de consolidation). |
5.1.2. Autres immobilisations incorporelles. — Les actifs incorporels acquis séparément par Trigano sont comptabilisés à leur coût d’acquisition et ceux acquis par voie de regroupement d’entreprises à leur juste valeur. Ils sont principalement constitués de logiciels acquis, de coûts de développement des logiciels utilisés en interne, de procédés, marques et brevets. Les autres immobilisations incorporelles font l’objet d’un amortissement linéaire sur la durée d’utilisation prévue pour chaque catégorie de biens.
Les coûts de développement sont capitalisés dès lors que la faisabilité technique, les perspectives de vente et la fiabilité de l’évaluation sont assurées. Ils sont amortis sur 5 ans.
Les immobilisations incorporelles se décomposent comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brut |
Amort. ou Provisions |
Net |
Brut |
Amort. ou Provisions |
Net | |
Concessions brevets, marques et droits similaires |
23 725 |
-8 523 |
15 201 |
23 283 |
-7 754 |
15 529 |
Frais de recherche et développement |
1 272 |
-1 023 |
249 |
1 201 |
-891 |
310 |
Autres immobilisations incorporelles |
9 140 |
-5 607 |
3 532 |
8 305 |
-5 042 |
3 263 |
Total |
34 136 |
-15 154 |
18 982 |
32 789 |
-13 688 |
19 101 |
Les variations des immobilisations incorporelles sur les exercices 2016 et 2017 sont analysées ci-dessous :
(En milliers d’Euros) |
Brut |
Amortissements |
Net |
---|---|---|---|
Au 31/08/2015 |
31 096 |
-12 366 |
18 730 |
Variations du périmètre |
|
|
|
Acquisitions de l'exercice |
1 835 |
|
|
Sorties de l'exercice |
-153 |
153 |
|
Écarts de conversion |
12 |
28 |
|
Dotations de l'exercice |
|
-1 504 |
|
Au 31/08/2016 |
32 789 |
-13 688 |
19 101 |
Variations du périmètre |
73 |
-73 |
|
Acquisitions de l'exercice |
1 473 |
|
|
Sorties de l'exercice |
-185 |
151 |
|
Écarts de conversion |
-14 |
18 |
|
Dotations de l'exercice |
|
-1 563 |
|
Au 31/08/2017 |
34 136 |
-15 155 |
18 982 |
5.2. Immobilisations corporelles. — Les immobilisations corporelles acquises séparément sont comptabilisées à leur coût d’acquisition ou de production et celles acquises par voie de regroupements d’entreprises à leur juste valeur.
Les frais d’acquisition d’immobilisations sont incorporés au coût d’acquisition des immobilisations pour leur montant avant impôt.
Les composants d’une immobilisation sont comptabilisés séparément lorsque leurs durées d’utilisation sont significativement différentes. Les terrains ne sont pas amortis.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée d’utilisation estimée du bien en tenant compte de sa valeur résiduelle. Les durées d’amortissement retenues sont les suivantes :
Aménagements des terrains |
10 à 20 ans |
Constructions gros œuvre |
30 à 50 ans |
Constructions agencements |
15 à 20 ans |
Installations techniques, matériel et outillage industriel |
5 à 30 ans |
Matériel de transport |
2 à 5 ans |
Matériel de bureau et informatique |
4 ans |
Mobilier de bureau |
10 ans |
Les immobilisations corporelles se décomposent comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brut |
Amortissements |
Net |
Brut |
Amortissements |
Net | |
Terrains et agencements |
28 090 |
-1 775 |
26 315 |
23 019 |
-1 998 |
21 022 |
Constructions |
130 310 |
-56 965 |
73 345 |
116 022 |
-52 676 |
63 346 |
Installations techniques, matériels et outillages industriels |
126 473 |
-86 631 |
39 842 |
108 795 |
-80 266 |
28 528 |
Autres immobilisations corporelles |
46 804 |
-33 818 |
12 985 |
42 755 |
-30 951 |
11 804 |
Immobilisations en cours |
14 289 |
|
14 289 |
11 580 |
|
11 580 |
Total |
345 966 |
-179 190 |
166 777 |
302 170 |
-165 891 |
136 279 |
Les variations des immobilisations corporelles sur les exercices 2016 et 2017 sont analysées ci-dessous :
(En milliers d’Euros) |
Brut |
Amortissements |
Net |
---|---|---|---|
Au 31/08/2015 |
276 818 |
-157 573 |
119 245 |
Variation du périmètre |
- |
- |
- |
Acquisitions de l'exercice (1) |
32 038 |
- |
- |
Sorties de l'exercice |
-4 776 |
3 262 |
- |
Écarts de conversion |
-1 909 |
1 155 |
- |
Dotations de l'exercice |
- |
-12 736 |
- |
Au 31/08/2016 |
302 170 |
-165 891 |
136 279 |
Variation du périmètre |
13 618 |
-6 977 |
- |
Acquisitions de l'exercice (1) |
41 015 |
- |
- |
Sorties de l'exercice |
-9 135 |
7 362 |
- |
Écarts de conversion |
-1 702 |
1 022 |
- |
Dotations de l'exercice |
- |
-14 706 |
- |
Au 31/08/2017 |
345 967 |
-179 190 |
166 777 |
(1) Dont location financement : 0 K€ en 2016/2017 ; 2 640 K€ en 2015/2016 |
5.3. Contrats de location. — Les biens financés dans le cadre de contrats de location-financement sont inscrits, dès le commencement du contrat, en immobilisations corporelles, au plus bas de leur juste valeur et de la valeur actualisée des paiements minimaux à venir au titre de la location. Les contrats de location sont traités comme des contrats de location financement dès lors qu’ils transfèrent au preneur la majeure partie des risques et des avantages inhérents à la propriété des actifs loués, que la propriété des biens soit ou non transférée en fin de contrat.
Les paiements au titre des contrats de location simple sont comptabilisés en charges jusqu’à l’échéance du contrat.
Le montant des contrats de location capitalisés en immobilisations corporelles se décompose comme suit :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Brut |
Amortissements |
Net |
Brut |
Amortissements |
Net | |
Terrains et agencements |
2 198 |
- |
2 198 |
2 198 |
- |
2 198 |
Constructions |
25 041 |
-12 930 |
12 111 |
25 041 |
-12 245 |
12 796 |
Installations techniques, matériels et outillages industriels |
1 346 |
-1 346 |
- |
1 346 |
-1 346 |
- |
Autres immobilisations corporelles |
1 246 |
-1 035 |
211 |
1 246 |
-1 035 |
211 |
Total |
29 832 |
-15 311 |
14 520 |
29 832 |
-14 627 |
15 205 |
5.4. Dépréciation des éléments de l’actif immobilisé :
5.4.1. Principes. — En dehors des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, affectés à chacune des UGT ou à chacun des groupes d’UGT qui font l’objet de tests annuels systématiques de dépréciation, la valeur recouvrable d’un actif est estimée chaque fois qu’il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.
— Unités Génératrices de Trésorerie : Les Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) constituent des ensembles homogènes d’actifs dont l’utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d’autres groupes d’actifs. Trigano a défini l’UGT comme étant la business unit, correspondant, généralement au sein du groupe, à une entité juridique.
— Test de dépréciation : Les tests de dépréciation consistent à s’assurer que la valeur nette comptable est au moins égale à la plus élevée de la juste valeur, diminuée des coûts de vente et de la valeur d’utilité.
La juste valeur diminuée des coûts de sortie est le montant qui peut être obtenu de la vente d’un actif lors d’une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes, diminué des coûts de sortie.
La valeur d’utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés attendus de l’utilisation continue d’un actif à laquelle s’ajoute une valeur terminale. La valeur d’utilité est déterminée à partir des flux de trésorerie estimés sur la base des plans ou budgets établis sur 5 ans maximum, les flux étant au-delà extrapolés par application d’un taux de croissance constant ou décroissant, et actualisés en retenant les taux du marché à long terme après impôt qui reflètent les estimations du marché de la valeur temps de l’argent et les risques spécifiques des actifs. La valeur terminale est calculée à partir de la capitalisation à l’infini d’un flux annuel normatif basé sur le flux de trésorerie issu de la dernière année des prévisions.
En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en résultat opérationnel. Une perte de valeur comptabilisée les années précédentes est reprise si, et seulement si, il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable de l’actif depuis la dernière comptabilisation d’une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d’un actif augmentée d’une reprise de perte de valeur ne peut excéder la valeur comptable qui aurait été déterminée, si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes. Une perte de valeur comptabilisée sur un écart d’acquisition n’est jamais reprise.
Pour les besoins de réalisation des tests de dépréciation, les écarts d’acquisition sont alloués aux Unités Génératrices de Trésorerie selon la méthodologie décrite précédemment.
5.4.2. Tests de dépréciation au 31/08/2017. — Les tests de dépréciation ont été réalisés en date du 31 août 2017, pour chacun des groupes d’UGT concernés (VDL et Remorques). La valeur recouvrable des actifs non courants a été déterminée à partir de la valeur d’utilité calculée en utilisant les flux de trésorerie prévisionnels après impôt sur une période de cinq ans. Ces flux intègrent les dernières prévisions budgétaires des entités concernées, en particulier les évolutions de vente et de parts de marché par pays ainsi que les dernières prévisions d’évolution de prix de revient. Les prévisions budgétaires servant de base au plan d’affaires sont établies à partir des données historiques.
Les principales hypothèses retenues par Trigano sont :
— Taux de croissance à l’infini utilisé : 1,5% (sans changement par rapport à 2016) ;
— Taux d’actualisation après impôt retenu : 7,0% (6,8% en 2016).
La valeur terminale est calculée à partir du dernier flux de trésorerie normalisé et du taux de croissance à l’infini. Ces tests ont permis de valider la valeur dans les comptes des actifs non courants. Une variation à la hausse de 1% du taux d’actualisation, le décalage d’un an de la croissance des ventes, la variation à la baisse de 0,5% de l’EBITDA du flux normatif ou la réduction du taux de croissance à l’infini à 1% n’entraîneraient pas de nécessité de déprécier les actifs non courants de chacun de ces groupes d’UGT.
6.1. Provision pour garantie. — La provision correspond au coût potentiel engendré par les garanties contractuelles données aux clients. Elle est établie en fonction des données statistiques recueillies par type de produits. Les périodes couvertes varient en fonction des conditions contractuelles et légales.
Les dépenses prises en compte correspondent aux coûts directs internes et externes calculés sur la base des derniers prix connus. Compte tenu de la faiblesse de l’impact sur les comptes, les flux futurs ne sont ni inflatés ni actualisés. Le montant des décaissements futurs est enregistré en fonction de l’échéance prévue en provisions à long terme ou en provisions courantes.
6.2. Autres provisions. — Une provision est comptabilisée lorsque l’extinction d’une obligation résultant d’un événement passé doit se traduire par une sortie de ressources représentative d’avantages économiques pour un montant pouvant être estimé de manière fiable. Une provision pour restructuration n’est comptabilisée que dès lors qu’il y a une obligation implicite vis-à-vis de tiers, ayant pour origine une décision de la Direction matérialisée avant la date de clôture par l’existence d’un plan détaillé et formalisé et l’annonce de ce plan aux personnes concernées.
Les évolutions des provisions courantes et à long terme sur l’exercice 2016/2017 sont les suivantes :
— Provisions courantes :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2016 |
Dotations |
Utilisations |
Reprises |
Reclassements |
Écarts de conversion |
31/08/2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Provisions pour garantie - part < 1 an |
9 454 |
9 816 |
-8 760 |
- |
369 |
-56 |
10 823 |
Provisions pour litiges et risque divers – part < 1 an |
1 282 |
788 |
-1 097 |
- |
1 |
- |
974 |
Provisions pour fin de contrat |
242 |
25 |
-17 |
- |
- |
- |
250 |
Total |
10 978 |
10 629 |
-9 874 |
- |
370 |
-56 |
12 047 |
— Provisions à long terme :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2016 |
Dotations |
Utilisations |
Reprises |
Reclassements |
Écarts actuariels |
Écarts de conversion |
Variation de périmètre |
31/08/2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Provisions pour garantie - part > 1 an |
7 046 |
5 060 |
-1 685 |
- |
-368 |
- |
-144 |
754 |
10 663 |
Provisions divers pour litiges et risques |
1 194 |
236 |
-351 |
- |
-1 |
- |
- |
- |
1 078 |
Provisions pour fin de contrat (1) |
11 333 |
513 |
-392 |
- |
- |
-402 |
- |
184 |
11 237 |
Total |
19 573 |
5 809 |
-2 428 |
- |
-369 |
-402 |
-144 |
938 |
22 977 |
(1) Dont effet d’actualisation : 95 K€ au 31/08/2017 ; 69 K€ au 31/08/2016. |
Les provisions pour litiges et risques divers sont composées d’une multitude de sommes liées à des procédures contentieuses en matière sociale, commerciale ou fiscale.
6.3. Passifs éventuels. — Aucune action significative n’est en-cours à l’encontre de Trigano au 31/08/2017.
7.1. Actifs et passifs financiers :
7.1.1. Actifs financiers. — Les actifs financiers sont composés des prêts et créances, des actifs disponibles à la vente et d’actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat. Le groupe n’a pas d’actifs détenus jusqu’à l’échéance et dispose d’un montant non significatif d’actifs disponibles à la vente.
Les actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat représentent les actifs détenus à des fins de transaction, c’est-à-dire les actifs acquis par l’entreprise dans l’objectif de les céder à court terme.
Ils sont évalués à leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat.
Les autres actifs financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur du prix payé, augmentée des coûts d’acquisition. Les acquisitions et cessions d’actifs financiers sont enregistrées à leur date de règlement.
— Autres actifs financiers :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Prêts |
1 982 |
4 989 |
Dépôts et cautionnements versés |
848 |
915 |
Autres |
333 |
352 |
Montant brut |
3 163 |
6 156 |
Dépréciation |
-311 |
-311 |
Actualisation |
-251 |
-171 |
Montant net |
2 599 |
5 674 |
— Trésorerie et équivalents de trésorerie : La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme facilement convertibles en un montant connu et présentant un risque négligeable de changement de valeur.
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Équivalents de trésorerie |
1 400 |
|
Disponibilités |
135 451 |
90 243 |
Total |
136 851 |
90 243 |
7.1.2. Passifs financiers. — Les passifs financiers sont classés en deux catégories et comprennent :
— des passifs financiers au coût amorti ;
— des passifs financiers comptabilisés à la juste valeur par le compte de résultat.
Passifs financiers comptabilisés au coût amorti. — Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les frais et primes d’émission et les primes de remboursement font partie du coût amorti des emprunts et dettes financières. Ils sont présentés en diminution ou en augmentation des emprunts, selon le cas, et ils sont amortis de manière actuarielle.
Passifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat. — Ils représentent les passifs détenus à des fins de transaction, c’est-à-dire les passifs qui répondent à une intention de réalisation à court terme. Ils sont évalués à la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées par le compte de résultat. Ils comprennent également les dettes de différé de paiement sur acquisitions.
Options de vente accordées aux actionnaires minoritaires (put). — Les «put» accordés aux actionnaires minoritaires font l’objet de la reconnaissance d’une dette financière à la juste valeur qui se substitue aux intérêts ne donnant pas le contrôle. La variation de juste valeur est reconnue comme une transaction entre actionnaires, c’est à dire en capitaux propres. Seul le coût financier (désactualisation) est reconnu en résultat financier.
Dérivés et comptabilité de couverture. — Tous les instruments dérivés figurent au bilan à leur juste valeur et toute variation de leur juste valeur est comptabilisée en résultat. Le groupe utilise la possibilité offerte par la norme IAS 39 d’appliquer la comptabilité de couverture :
– en cas de couverture de juste valeur, la dette est comptabilisée pour sa juste valeur à hauteur du risque couvert et toute variation de juste valeur est inscrite en résultat. Les variations de la juste valeur des dérivés sont également inscrites en résultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement ;
– en cas de couverture de flux de trésorerie futurs, la variation de la juste valeur du dérivé est inscrite nette d’impôt en capitaux propres pour la partie efficace et en résultat pour la partie inefficace.
La comptabilité de couverture s’applique si :
– la relation de couverture est clairement définie et documentée à sa date de mise en place ;
– l’efficacité de la couverture est démontrée dès son origine, et tant qu’elle perdure.
Lorsqu’un instrument financier dérivé n’a pas été (ou n’est plus) qualifié de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilisées directement en résultat de la période, au sein de la rubrique « Autres produits et charges financières ».
Les passifs financiers se décomposent ainsi :
— Passifs financiers non courants :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||
---|---|---|---|---|
Dettes financières |
Locations financement |
Dettes financières |
Locations financement | |
Emprunts et dettes assimilées à plus de cinq ans (1) |
- |
1 829 |
14 686 |
2 278 |
Emprunts et dettes assimilées de un à cinq ans (2) |
45 875 |
1 679 |
1 921 |
1 605 |
Autres |
17 |
- |
25 |
- |
Total |
45 892 |
3 508 |
16 632 |
3 883 |
Total passifs financiers non courants |
49 400 |
- |
20 515 |
- |
(1) Dont paiement différé actualisé sur acquisition : 0 K€ au 31/08/2017 ; 14 686 K€ au 31/08/2016 | ||||
(2) Dont paiement différé actualisé sur acquisition : 45 074 K€ au 31/08/2017 ; 993 K€ au 31/08/2016 Dont put sur intérêts ne donnant pas le contrôle : 183 K€ au 31/08/2017 ; 240 K€ au 31/08/2016 |
— Passifs financiers courants :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 | ||
---|---|---|---|---|
Dettes financières |
Locations financement |
Dettes financières |
Locations financement | |
Emprunts à moins d’un an (1) |
4 187 |
375 |
10 198 |
358 |
Concours bancaires courants |
312 |
- |
976 |
- |
Intérêts courus non échus |
26 |
- |
13 |
- |
Total |
4 525 |
375 |
11 187 |
358 |
Total passifs financiers courants |
4 900 |
|
11 545 |
|
(1) Dont paiement différé sur acquisition : 2 919 K€ au 31/08/2017 ; 159 K€ au 31/08/2016 |
7.1.3. Juste valeur des instruments financiers. — Les évaluations à la juste valeur sont détaillées par niveau selon la hiérarchie de juste valeur suivante :
— l’instrument est coté sur un marché actif (niveau 1) ;
— l’évaluation fait appel à des techniques de valorisation s’appuyant sur des données observables, directement (prix) ou indirectement (dérivés du prix) (niveau 2) ;
— au moins une composante significative de la juste valeur s’appuie sur des données non observables (niveau 3).
Les tableaux ci-dessous présentent les actifs et passifs financiers par catégorie :
(En milliers d’Euros) |
Ventilation par catégorie d’instruments au 31/08/2017 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés | |
Autres actifs financiers non courants |
2 599 |
2 599 |
|
11 |
2 589 |
|
|
Autres actifs long terme |
59 |
59 |
|
|
59 |
|
|
Clients et autres débiteurs |
149 418 |
149 418 |
|
|
149 418 |
|
|
Autres actifs courants (1) |
92 918 |
92 918 |
5 040 |
|
87 878 |
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) |
136 851 |
136 851 |
136 851 |
|
|
|
|
Total Actifs financiers |
381 845 |
381 845 |
141 891 |
11 |
239 944 |
|
|
Passifs financiers non courants (2) |
49 400 |
49 400 |
45 074 |
|
|
4 326 |
|
Autres passifs non courants |
1 031 |
1 031 |
|
|
|
1 031 |
|
Passifs financiers courants (2) (3) |
4 900 |
4 900 |
2 919 |
|
|
1 981 |
|
Fournisseurs et autres créditeurs |
289 101 |
289 101 |
|
|
|
289 101 |
|
Autres passifs courants (1) |
75 620 |
75 620 |
783 |
|
|
74 837 |
|
Total Passifs financiers |
420 052 |
420 052 |
48 776 |
|
|
371 275 |
|
(En milliers d’Euros) |
Ventilation par catégorie d’instruments au 31/08/2016 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés | |
Autres actifs financiers non courants |
5 674 |
5 674 |
|
31 |
5 643 |
|
|
Autres actifs long terme |
95 |
95 |
|
|
95 |
|
|
Clients et autres débiteurs |
120 821 |
120 821 |
|
|
120 821 |
|
|
Autres actifs courants (1) |
88 323 |
88 323 |
3 494 |
|
84 829 |
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) |
90 243 |
90 243 |
90 243 |
|
|
|
|
Total Actifs financiers |
305 156 |
305 156 |
93 737 |
31 |
211 387 |
|
|
Passifs financiers non courants (2) |
20 515 |
20 515 |
15 679 |
|
|
4 836 |
|
Autres passifs non courants |
657 |
657 |
|
|
|
657 |
|
Passifs financiers courants (2) (3) |
11 545 |
11 545 |
159 |
|
|
11 386 |
|
Fournisseurs et autres créditeurs |
213 781 |
213 781 |
|
|
|
213 781 |
|
Autres passifs courants (1) |
56 812 |
56 812 |
216 |
|
|
56 382 |
76 |
Total Passifs financiers |
303 310 |
303 310 |
16 054 |
|
|
287 042 |
76 |
(1) Actifs financiers à la juste valeur par résultat : la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont mis à leur juste valeur sur la base des évaluations transmises par les banques ; les autres actifs et passifs courants sont constitués des achats et ventes à terme et du swap de taux décrits ci-après. De même qu’au 31/08/2016, ils sont de catégorie 2. | |||||||
(2) Les dettes financières étant essentiellement à taux variables, la juste valeur est équivalente à la valeur inscrite au bilan. | |||||||
(3) Les passifs financiers à la juste valeur sont constitués des dettes de différé de paiement sur acquisitions. De même qu’au 31/08/2016, ils sont de catégorie 3. Ces passifs sont évalués sur la base des données contractuelles en tenant compte des prévisions de résultat revues par la Direction de Trigano et actualisées à des taux spécifiques aux passifs concernés (0,4% pour la zone euro et 1% pour la £). |
7.2. Résultat financier. — Le résultat financier est composé du coût de l’endettement financier, des dividendes reçus des sociétés non consolidées, des variations de juste valeur des actifs financiers hors trésorerie et des dérivés non concernés par la comptabilité de couverture, des résultats de cession des actifs financiers hors trésorerie, des résultats d’actualisation et des résultats de change portant sur des éléments ne faisant pas partie de l’endettement financier net.
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Intérêts et produits financiers |
1 221 |
341 |
Intérêts et charges financières |
-2 395 |
-1 989 |
Coût de l'endettement financier net |
-1 174 |
-1 648 |
Différence de change |
4 168 |
4 609 |
Réévaluation à la juste valeur des dettes sur acquisitions |
-11 618 |
-6 308 |
Autres produits (charges) |
-55 |
-7 |
Total |
-8 679 |
-3 353 |
La mise à jour du paiement différé sur l’acquisition de Luano Camp, compte tenu des prévisions de résultat de la filiale et sur la base d’un taux d’actualisation de 0,4%, a entraîné la constatation d’une charge financière de 10 747 k€ correspondant à la variation de juste valeur de la dette, conformément à IAS 39.
7.3. Gestion des risques :
Risque de change. — Trigano est exposé au risque de change pour une partie de son chiffre d’affaires (principalement au Royaume-Uni) et de ses approvisionnements, notamment ceux facturés en Dollar ou Livre Sterling.
Trigano sécurise sa marge opérationnelle en couvrant sur un horizon correspondant à son portefeuille de commandes (2 à 6 mois) les principaux risques après avoir opéré des compensations entre les flux anticipés dans les monnaies principales. Aucune couverture n’est effectuée sur le Zloty car le risque est jugé acceptable par Trigano.
Les contrats d’achats et de ventes à terme de devises sont évalués à leur juste valeur à la clôture. Le produit enregistré à ce titre sur la période s’élève à 806 K€ en 2017 (produit de 2 942K€ en 2016).
Sensibilité au risque de change :
(En millions d’Euros) |
Au 31/08/2017 | ||
---|---|---|---|
GBP |
USD |
PLN | |
Hypothèse d’appréciation de l’Euro |
10% |
10% |
10% |
Impact sur le résultat net avant impôt |
-9,5 |
1,0 |
0,6 |
Impact sur les capitaux propres |
-3,1 |
- |
-0,6 |
(En millions d’Euros) |
Au 31/08/2016 | ||
---|---|---|---|
GBP |
USD |
PLN | |
Hypothèse d’appréciation de l’Euro |
10% |
10% |
10% |
Impact sur le résultat net avant impôt |
-6,8 |
1,1 |
0,6 |
Impact sur les capitaux propres |
-3,3 |
|
-0,6 |
Risque de taux Trigano n’ayant pas d’endettement à la clôture n’est pas concerné par un risque de taux.
Risque de liquidité. — Le risque de liquidité est couvert par la faiblesse du taux d’endettement financier et par l’importance des actifs immobiliers sur lesquels aucune garantie n’a été accordée aux organismes financiers.
Afin de réduire encore son risque de liquidité, la société a signé le 13 juillet 2017 un contrat sur 5 ans avec ses banques prévoyant la mise en place de crédits pour un montant de 150 M€. Les emprunts et dettes correspondants sont assortis d’engagements de respect de ratios financiers applicables à compter du 31/08/2018 :
– endettement net consolidé sur fonds propres < ou = 1 ;
– endettement net consolidé sur EBITDA consolidé < ou = 3.
Risque de crédit. — Le risque de crédit est limité par la dispersion des distributeurs, dont aucun ne représente plus de 2,5% du chiffre d’affaires consolidé. Un système d’analyse d’informations financières et commerciales permet de prévenir et de contenir les principaux risques de défaillance. Il est complété par un programme d’assurance crédit couvrant les créances sur les distributeurs dans les pays où l’expertise de Trigano n’est pas jugée suffisante pour gérer le risque.
En ce qui concerne les caravanes et camping-cars, la conservation jusqu’au paiement complet des documents nécessaires à l’immatriculation des véhicules permet dans la plupart des cas de limiter le risque au montant de la marge commerciale.
Enfin, dans plusieurs pays, à la demande de ses distributeurs, Trigano a développé des partenariats avec des sociétés spécialisées dans le financement des stocks de véhicules. Ces accords permettent généralement au distributeur de régler au comptant sa créance et de bénéficier d’un crédit couvrant la période d’exposition. L’engagement de Trigano se limite à une aide à la recommercialisation des produits en cas de défaillance du distributeur (cf. note 2.4.4). En France, Trigano a développé avec Loisirs Finance un système incitatif permettant aux distributeurs de financer leur stock de véhicules neufs à un coût dégressif pouvant aller jusqu’à la gratuité en fonction de leur production de crédits aux particuliers.
Risque action. — Trigano n’est pas exposé à un risque action.
7.4. Engagements hors bilan. — Néant.
L’impôt sur les bénéfices correspond au cumul des impôts exigibles des différentes sociétés du groupe, corrigé de la fiscalité différée. La fiscalité différée correspond à l’impôt calculé et jugé récupérable sur les décalages temporaires d’imposition, les reports fiscaux déficitaires et certains retraitements de consolidation. Un actif d’impôt différé est comptabilisé pour le report en avant de pertes fiscales et de crédits d’impôt non utilisés dans la mesure où il est probable que la société concernée disposera dans le futur de bénéfices imposables sur lesquels ces pertes fiscales et crédits d’impôt non utilisés pourront être imputés. Les impôts différés sont comptabilisés selon l’approche bilantielle et, conformément à la norme IAS 12, ils ne sont pas actualisés.
8.1. Analyse de la charge d’impôts :
(En milliers d’Euros) |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Résultat net |
126 940 |
89 658 |
Dont résultat des sociétés mises en équivalence |
3 435 |
5 587 |
Dont résultat des sociétés intégrées globalement |
123 505 |
84 070 |
Charge d’impôts comptabilisée |
-34 394 |
-11 885 |
Résultat avant impôts des sociétés intégrées globalement |
157 898 |
95 956 |
Charge théorique d'impôts (1) |
-46 549 |
-29 539 |
Taux d'impôts théorique |
29,5% |
30,8% |
Variation des déficits fiscaux non reconnus antérieurement |
7 913 |
18 394 |
Variation de taux |
-402 |
|
Différence permanente sur plus-value sur participation |
4 275 |
|
Autres différences permanentes |
370 |
-740 |
Total rapprochement |
12 156 |
17 654 |
Charge d'impôts comptabilisée |
-34 394 |
-11 885 |
Taux d’impôt apparent |
21,8% |
12,4% |
(1) Au taux d’imposition de chaque entité. |
8.2. Impôts différés. — Les soldes d’impôts différés actif et passif s’analysent ainsi :
(En milliers d’Euros) |
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Impôts différés sur |
|
|
Immobilisations |
-9 267 |
-10 651 |
Dépréciations et autres charges |
13 403 |
5 509 |
Déficits reportables |
21 857 |
35 639 |
Autres |
-93 |
-178 |
Solde net actif / (passif) des impôts différés comptabilisés |
25 900 |
30 319 |
Impôts différés Actif |
31 597 |
37 340 |
Impôts différés Passif |
-5 697 |
-7 021 |
Pour l’évaluation du caractère recouvrable de ses actifs d’impôt différés, Trigano a revu les hypothèses et options possibles dans le cadre de son processus d’arrêté des comptes. Les prévisions faites, que ce soit sur les résultats futurs ou sur d’autres possibilités d’imputation, ont confirmé les options prises à la clôture.
Le montant cumulé des pertes reportables n’ayant pas donné lieu à activation d’impôts s’élève au 31 août 2017 à 78 M€.
9.1. Capitaux propres. — La politique de gestion des capitaux propres vise à préserver la continuité d’exploitation du groupe, à servir une rémunération aux actionnaires et à permettre le développement de l’activité, notamment par croissance externe.
Les capitaux propres de Trigano (société mère) ne sont soumis à aucune contrainte externe. Seuls ceux de Loisirs Finance (détenue à 49%) doivent respecter les ratios prudentiels imposés par la règlementation bancaire française et européenne.
M. François Feuillet et Mme Marie-Hélène Feuillet détiennent au 31 août 2017 57,8% du capital et 73,6% des droits de vote de Trigano. Le capital se compose de 19 336 269 actions entièrement libérées, d’une valeur nominale de 4,2567 €.
Instruments de capitaux propres et instruments composés. — Le classement en capitaux propres dépend de l’analyse spécifique des caractéristiques de chaque instrument émis.
Frais de transactions sur capitaux propres. — Les frais externes directement attribuables aux opérations de capital ou sur instruments de capitaux propres sont comptabilisés, nets d’impôt, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont portés en charges de l’exercice.
Actions propres. — Les actions propres sont enregistrées à leur coût d’acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions propres est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession, nettes d’impôt, n’affectent pas le résultat net de l’exercice.
Détail des primes, actions propres et des autres réserves :
|
31/08/2017 |
31/08/2016 |
---|---|---|
Capital |
82 310 |
82 310 |
Primes |
4 184 |
4 184 |
Actions propres (1) |
-4 412 |
-4 459 |
Réserves stock-options (2) |
243 |
243 |
Réserves consolidées (3) |
528 083 |
419 954 |
Écarts de conversion (4) |
-18 638 |
-12 247 |
Total |
591 769 |
489 985 |
(1) Trigano a signé un contrat de liquidité auquel une somme de 500 K€ a été affectée. Au 31 août 2017, le nombre d’actions propres détenues dans le cadre de ce contrat est de 3 457 titres Trigano. Dans le cadre des autorisations données par l’Assemblée Générale, des actions de la société ont été rachetées. Au 31 août 2017, le nombre d’actions propres s’élève à 181 878. | ||
(2) Ce compte enregistre l’effet cumulé constaté en contrepartie de la charge d’amortissement des stock-options. | ||
(3) Ce compte comprend : – les réserves de la société mère après retraitements de consolidation ; – la quote-part revenant au groupe des capitaux propres retraités de chacune des filiales diminuées de la valeur des titres détenus par le groupe et augmentée du goodwill éventuel ; – l’effet cumulé des changements de méthodes comptables et corrections d’erreurs ; – les variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente ; – les variations de juste valeur des dérivés dans les opérations de couverture de flux de trésorerie. | ||
(4) Ce compte comprend la part revenant au groupe des écarts de conversion, positifs ou négatifs, liés à l’évaluation au taux de clôture des capitaux propres des filiales étrangères et de la fraction des créances et des dettes faisant partie de l’investissement net dans les filiales étrangères. |
Dividendes. — Le Directoire propose comme distribution relative à l’exercice clos le 31 août 2017 un dividende brut de 1,30 € par action ordinaire. Les états financiers présentés avant répartition ne reflètent pas ce dividende qui est sujet à l’approbation des actionnaires réunis en Assemblée Générale le 8 janvier 2018.
9.2. Résultat par action. — Le résultat par action est calculé sur le nombre moyen d’actions pondéré selon la date de création des actions dans l’exercice, déduction faite des actions propres. Le résultat par action dilué est calculé selon la méthode du rachat d’actions qui ajoute au dénominateur le nombre d’actions potentielles qui résulteront des instruments dilutifs (options), déduction faite du nombre d’actions qui pourraient être rachetées au prix du marché avec les fonds recueillis de l’exercice des instruments concernés.
En nombre d’actions |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Actions en circulation |
19 336 269 |
19 336 269 |
Actions propres |
-185 335 |
-185 900 |
Nombre d’actions retenues pour le calcul du résultat de base par action |
19 150 934 |
19 150 369 |
En nombre d’actions |
2016/2017 |
2015/2016 |
---|---|---|
Nombre d’actions retenues pour le calcul du résultat de base par action |
19 150 934 |
19 150 369 |
Nombre de stock-options dilutives |
|
|
Nombre d’actions retenues pour le calcul du résultat dilué par action |
19 150 934 |
19 150 369 |
Le 22 septembre 2017, Trigano a procédé à l’acquisition de 85% du capital de la société Protej d.o.o, propriétaire du groupe Adria. Les 15% restants sont conservés par l’équipe de management d’Adria et pourront être acquis par Trigano dans les prochaines années.
Commercialisée depuis 1965, Adria est une marque établie de façon homogène sur l’ensemble du marché européen des véhicules de loisirs. L’entreprise conçoit et fabrique en Slovénie des camping-cars, des caravanes et des résidences mobiles. Le groupe emploie environ 1 700 salariés et a publié pour son exercice clos le 31/12/2016 un chiffre d’affaires de 355 M€ et un résultat net de 28 M€.
Le financement de cette acquisition est assuré par la mise en place de lignes de crédit spécifiques accordées par le pool bancaire de Trigano en septembre 2017.
En septembre 2017, Trigano a procédé à l’acquisition de 100% du capital de la société Michael Jordan (chiffre d’affaires de 10 M£), située au Royaume-Uni et spécialisée dans la distribution de véhicules de loisirs.
Aux actionnaires,
Opinion. — En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l’audit des comptes consolidés de la société
Trigano relatifs à l’exercice clos le 31 août 2017, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Comité d’audit.
Fondement de l’opinion :
— Référentiel d’audit : Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
— Indépendance : Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er septembre 2016 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
— Justification des appréciations - Points clés de l’audit : En application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d’anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Évaluation à la juste valeur des passifs financiers relatifs aux paiements différés des acquisitions des titres des filiales
Risques identifié. — Au 31 août 2017, ces passifs financiers nets d’actualisation s’élèvent à M€ 48 dont M€ 45,1 de passifs financiers non courants et M€ 2,9 de passifs financiers courants (note 7.1.2 de l’annexe aux comptes consolidés).
Ces passifs financiers correspondent à la juste valeur des dettes de différé de paiement au titre des acquisitions. La variation ultérieure de cette juste valeur est constatée en résultat financier conformément à la norme IAS 39 (note 7.1.2 de l’annexe aux comptes consolidés, paragraphe « passifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat »).
Ces passifs financiers sont évalués à leur valeur actuelle sur la base des données contractuelles convenues entre les parties en tenant compte des prévisions de résultats revues par la direction de votre société et actualisées à des taux spécifiques à ces actifs (note 7.1.3 de l’annexe des comptes consolidés).
Nous avons considéré que l’évaluation de la juste valeur de ces passifs financiers est un point clé de l’audit en raison de leur importance dans les comptes du groupe et de l’utilisation d’hypothèses et d’estimations nécessaires à l’appréciation de cette juste valeur.
Notre réponse :
Nos travaux ont notamment consisté à :
– évaluer les hypothèses opérationnelles retenues pour établir les prévisions de flux de trésorerie notamment en les confrontant aux réalisations passées et aux perspectives de marché,
– examiner les données sous-tendant la détermination des taux utilisés pour actualiser ces passifs financiers,
– comparer les formules de calcul utilisées pour déterminer les dettes financières nettes avec les dispositions contractuelles.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des informations fournies dans les notes 2.3.1, 7.1.2 et 7.1.3 de l’annexe aux comptes consolidés.
Test de dépréciation de l’actif immobilisé des activités Véhicules de loisirs et Remorques
Rique identifié :
Au 31 août 2017, les actifs incorporels et corporels des activités Véhicules de loisirs et Équipements des loisirs (dont Remorques est la composante principale) s’élèvent à M€ 301 au regard d’un total bilan de M€ 1 065. Cet actif immobilisé est essentiellement composé de M€ 115 d’écarts d’acquisition, de M€ 19 d’autres immobilisations incorporelles et de M€ 167 d’immobilisations corporelles en valeur nette (notes 5.1 et 5.2 de l’annexe aux comptes consolidés).
Les modalités des tests de dépréciation mis en œuvre sont décrites dans la note 5.4 de l’annexe aux comptes consolidés.
Nous avons considéré que la valeur de ces actifs immobilisés est un point clé de l’audit en raison de leur importance dans les comptes du groupe et de l’utilisation d’hypothèses et estimations afin d’apprécier leur valeur recouvrable.
Notre réponse :
Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre des tests de dépréciation par le groupe. Nos travaux ont principalement consisté à :
– rapprocher les données composant la valeur nette comptable des unités génératrices de trésorerie testées avec les comptes consolidés,
– Evaluer les hypothèses opérationnelles retenues pour établir les prévisions de flux de trésorerie notamment en les confrontant aux réalisations passées et aux perspectives de marché,
– examiner le calcul du taux d’actualisation et corroborer certaines composantes de ce taux avec des données de marché disponibles,
– apprécier la sensibilité de la valeur aux paramètres d’évaluation, notamment au taux d’actualisation et aux différentes hypothèses retenues.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des informations fournies dans la note 5.4 « dépréciation des éléments de l’actif immobilisé » de l’annexe aux comptes consolidés.
Vérification des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion. — Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Directoire.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Informations résultant d’autres obligations légales et réglementaires
— Désignation des commissaires aux comptes : Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Trigano par l’Assemblée Générale du 8 janvier 2003 pour le cabinet BM&A et du 9 janvier 2006 pour le cabinet ERNST & YOUNG Audit.
Au 31 août 2017, le cabinet BM&A était dans la quinzième année de sa mission sans interruption et le cabinet Ernst & Young Audit dans la douzième année.
— Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés :
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle estime nécessaire à l’établissement de comptes consolidés ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire.
— Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d’audit. — Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre Société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
– il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
– il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
– il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
– il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
– il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
– concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes.
Objectif et démarche d’audit. — Nous remettons un rapport au Comité d’audit qui présente notamment l’étendue des travaux d’audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d’audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Paris et Paris-La Défense, le 18 décembre 2017.
Les Commissaires aux comptes :
BM&A : |
Ernst & Young Audit : |
Pascal de Rocquigny ; |
Aymeric de La Morandière. |
Renseignements juridiques des sociétés françaises consolidées
Sociétés |
Forme sociale |
Siège social |
Capital social (en €) |
N° immatriculation SIREN |
---|---|---|---|---|
TRIGANO |
S.A. cotée* |
100 Rue Petit 75019 Paris |
82 310 249,75 |
722 049 459 RCS PARIS |
ARTS ET BOIS |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
40 000,00 |
304 515 562 RCS PARIS |
ATELIER TRIGANO |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
100 000,00 |
490 753 399 RCS PARIS |
AUTOSTAR |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
1 000 000,00 |
333 120 434 RCS PARIS |
BRUAND DÉVELOPPEMENT |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
200 000,00 |
326 055 977 RCS PARIS |
CAMPING-CARS CHAUSSON |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
100 000,00 |
378 944 565 RCS PARIS |
CARAVANES LA MANCELLE |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
10 400,00 |
378 291 504 RCS PARIS |
CLAIRVAL |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
320 000,00 |
339 697 138 RCS PARIS |
C.M.C. DISTRIBUTION FRANCE |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
88 877,78 |
471 501 098 RCS PARIS |
C.M.C. FRANCE |
S.C.P. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
152 449,02 |
350 707 915 RCS PARIS |
ECIM |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
100 000,00 |
421 257 494 RCS PARIS |
EURO ACCESSOIRES |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
2 000 000,00 |
303 409 742 RCS PARIS |
EUROP’HOLIDAYS |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
10 000,00 |
395 134 422 RCS PARIS |
GROUPE REMORQUES HUBIERE |
S.A.S.U. |
Rue Théophile Legrand 59610 Fourmies |
200 000,00 |
502 223 563 RCS PARIS |
HTD PARTICIPATIONS |
S.A.R.L. |
130 Rte de Lamastre 07300 Tournon/Rhône |
3 000,00 |
498 510 007 RCS AUBENAS |
LE HALL DU CAMPING-CAR |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
50 000,00 |
821 762 523 RCS PARIS |
LIDER |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
122 610,00 |
393 681 564 RCS PARIS |
LOISIRS FINANCE |
S.A.* |
20 Av. G. Pompidou 92300 Levallois Perret |
10 000 000,00 |
410 909 592 RCS NANTERRE |
MAÎTRE EQUIPEMENT |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
400 000,00 |
310 096 938 RCS PARIS |
MÉCADIS |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
150 000,00 |
377 989 264 RCS PARIS |
MÉCANOREM |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
830 000,00 |
431 784 164 RCS PARIS |
MISTERCAMP |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
82 025,00 |
431 483 361 RCS PARIS |
NOTIN |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
679 000,00 |
498 148 808 RCS PARIS |
OUEST VDL |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
500 000,00 |
483 632 444 RCS PARIS |
PÉRIGORD VÉHICULES DE LOISIRS |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
150 000,00 |
383 039 880 RCS PARIS |
PLSA |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
84 500,00 |
423 823 418 RCS PARIS |
REMORQUES HUBIERE |
S.A.S.U. |
Rue Marceau Batteux 59610 Fourmies |
215 000,00 |
344 766 258 RCS PARIS |
RÉSIDENCES TRIGANO |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
40 000,00 |
378 738 041 RCS PARIS |
RIVIERA FRANCE |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
81 600,00 |
421 648 247 RCS PARIS |
RULQUIN |
S.A. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
1 000 000,00 |
309 358 273 RCS PARIS |
TECHWOOD |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
100 000,00 |
351 216 759 RCS PARIS |
TRIGANO JARDIN |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
7 667 295,70 |
303 773 923 RCS PARIS |
TRIGANO MDC |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
9 000 000,00 |
775 735 020 RCS PARIS |
TRIGANO REMORQUES |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
1 000 000,00 |
345 039 069 RCS PARIS |
TRIGANO SERVICE |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
60 000,00 |
398 231 951 RCS PARIS |
TRIGANO VDL |
S.A.S.U. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
7 000 000,00 |
458 502 838 RCS PARIS |
TROIS SOLEILS |
S.A.R.L. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
20 000,00 |
380 916 114 RCS PARIS |
SCI CMC |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
15 244,90 |
351 437 280 RCS PARIS |
SCI DE L’AMIRAL LEBRETON |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
15 244,90 |
423 685 445 RCS PARIS |
SCI DU COLONEL PETIT |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
16 000,00 |
353 602 436 RCS PARIS |
SCI DUCHESSE DE MIRABEL |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
15 244,90 |
432 806 685 RCS PARIS |
SCI DU HAUT ECLAIR |
S.C.I. |
Le Haut Éclair 72600 Mamers |
15 244,90 |
347 520 835 RCS LE MANS |
SCI DU PRÉSIDENT ARNAUD |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
16 000,00 |
403 103 799 RCS PARIS |
SCI DU PROFESSEUR PARMENTIER |
S.C.I. |
100 Rue Petit 75019 Paris |
16 000,00 |
414 374 066 RCS PARIS |
(*) À DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE |
1800126