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<ID>KALIARTI000005830428</ID>
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<ORIGINE>KALI</ORIGINE>
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<NUM>10.1</NUM>
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<ETAT>REMPLACE</ETAT>


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<HISTORIQUE>Modifié par Avenant n° 29 du 14 septembre 2004 en vigueur à l'extension BO conventions collectives 2004-49 étendu par arrêté du 29 juin 2005 JORF 14 juillet 2005.</HISTORIQUE>
<DATE_DEBUT>2004-09-14</DATE_DEBUT>
<DATE_FIN>2005-11-09</DATE_FIN>
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<DATE_FIN_EXT>2999-01-01</DATE_FIN_EXT>
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<TEXTE cid="KALITEXT000005670227" date_publi="2999-01-01" date_signature="1998-07-13" nature="Convention collective nationale " nor="ASET9850489M" num="" num_parution_jo="">
<TITRE_TXT c_titre_court="Convention collective nationale du 13 juillet 1998" debut="1999-04-14" fin="2999-01-01" id_txt="KALITEXT000005670227">Convention collective nationale du golf du 13 juillet 1998</TITRE_TXT>


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<TITRE_TM debut="1999-04-14" fin="2999-01-01" id="KALISCTA000005715174">Chapitre X : Classification et salaires</TITRE_TM>
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<TITRE_TM debut="1999-04-14" fin="2999-01-01" id="KALISCTA000005748524">Classification</TITRE_TM>
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<CONTENEUR cid="KALICONT000005635559" date_publi="1999-04-14" etat="VIGUEUR_ETEN" nature="IDCC" num="2021" titre="Convention collective nationale du golf du 13 juillet 1998" url="conteneur/KALI/CONT/00/00/05/63/55/KALICONT000005635559.xml"/>
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<BLOC_TEXTUEL>
<CONTENU>
<br/>   Compte tenu des spécificités de la branche, le tableau ci-après constitue la nouvelle grille de classification des emplois qui se substitue à toute classification antérieure. Les entreprises disposent d'une année à compter de la date de parution au Journal officiel du présent avenant pour le mettre en application.<br/>
<br/>   Ce tableau est divisé en 7 groupes fixant 7 degrés de compétences, de contenu d'activité, de responsabilité, d'autonomie et de formation. Pour chaque groupe, dans les colonnes " Définition générale " et " Définitions complémentaires " sont indiqués les critères de classement des emplois.<br/>
<br/>   Une colonne " Exemples de compétences acquises par diplôme ou expérience professionnelle " peut aider à déterminer le niveau des connaissances acquises par formation ou par expérience professionnelle et la combinaison des savoirs et savoir-faire mis en oeuvre dans l'activité de travail et requises dans chaque groupe. Ce niveau n'entraîne pas l'affectation automatique dans ce groupe.<br/>
<br/>   En effet pour effectuer le classement des salariés dans les différents groupes retenus il convient de s'attacher à l'emploi réellement occupé, au contenu de l'activité et aux degrés de responsabilité et d'autonomie conférés au salarié.<br/>
<br/>   Les parties signataires de la présente convention conviennent de se réunir au moins une fois tous les 5 ans pour examiner la nécessité de réviser les classifications professionnelles.<br/>
<br/>   En cas de polyvalence des tâches, c'est-à-dire lorsque le salarié est conduit - du fait des structures de l'entreprise - à exercer de manière permanente des activités qui relèvent de qualifications correspondant à des groupes différents, le classement dans le groupe correspondant à l'activité la plus élevée est retenu.<br/>Grille de classification des emplois<br/>
<table>
<tr>
<td>  GROUPE   </td>
<td>  DEFINITION    </td>
<td> DEFINITIONS   </td>
<td>    EXEMPLES DE   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>   GENERALE     </td>
<td>COMPLEMENTAIRES</td>
<td>    COMPETENCES   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>    acquises par  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>    diplôme ou   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>     expérience   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>  professionnelle </td>
</tr>
<tr>
<td> Groupe I  </td>
<td> Exécution de   </td>
<td> Effectue des  </td>
<td> Sans formation   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> tâches pres-  </td>
<td> tâches dont   </td>
<td> spécifique ou   </td>
</tr>
<tr>
<td> Employés  </td>
<td> crites n'exi-  </td>
<td> les conditions</td>
<td> sans expérience  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> geant pas      </td>
<td> d'exécution   </td>
<td> professionnelle  </td>
</tr>
<tr>
<td> Ouvriers  </td>
<td> d'adaptation à </td>
<td> sont indiquées</td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> l'emploi.      </td>
<td> par le respon-</td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> sable.        </td>
<td/>
</tr>
</table>
<br/>
<table>
<tr>
<td> Groupe II </td>
<td> Exécution avec </td>
<td> Effectue sous </td>
<td> CAP, BEP, CS     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> délégation de  </td>
<td> le contr&lt;CB&gt;le</td>
<td> jardinier de     </td>
</tr>
<tr>
<td> Employés  </td>
<td> tâches pres-  </td>
<td> du responsable</td>
<td> golf, mécanicien </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> crites exigeant</td>
<td> des tâches    </td>
<td> de golf ou ex-  </td>
</tr>
<tr>
<td> Ouvriers  </td>
<td> une adaptation </td>
<td> dont les      </td>
<td> périence profes- </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> à l'emploi de  </td>
<td> conditions    </td>
<td> sionnelle        </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> courte durée.  </td>
<td> d'exécution   </td>
<td> équivalente.     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> peuvent com-  </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> porter une    </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> part limitée  </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> d'initiative. </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td> Groupe III</td>
<td> Exécution avec </td>
<td> Effectue sous </td>
<td> Compétences      </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> délégation de  </td>
<td> le contr&lt;CB&gt;le</td>
<td> confirmées ou    </td>
</tr>
<tr>
<td> Employés  </td>
<td> tâches pres-  </td>
<td> du respon-    </td>
<td> supérieures à    </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> crites exigeant</td>
<td> sable des     </td>
<td> celles du        </td>
</tr>
<tr>
<td>  Ouvriers </td>
<td> une formation  </td>
<td> tâches dont   </td>
<td> groupe 2 ou     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> préalable et   </td>
<td> les conditions</td>
<td> équivalentes     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> une adaptation </td>
<td> d'exécution   </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> à l'emploi.    </td>
<td> peuvent       </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> comporter une </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> part d'ini-   </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td> tiative.      </td>
<td/>
</tr>
</table>
<br/>
<table>
<tr>
<td> Groupe IV </td>
<td> Prise en charge</td>
<td> Effectue sous </td>
<td> Bac, BTA, BEES   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> d'un ensemble  </td>
<td> le controle   </td>
<td> golf 1er degré,  </td>
</tr>
<tr>
<td>Techniciens</td>
<td> de tâches ou  </td>
<td> d'un respon-  </td>
<td> brevet profession</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> d'une fonction </td>
<td> sable des     </td>
<td>nel JEPS, BT méca-</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> par délégation </td>
<td> tâches com-   </td>
<td>nicien, TH       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> comportant une </td>
<td> plexes avec   </td>
<td>jardinier de golf </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> responsabilité </td>
<td> l'initiative  </td>
<td>spécialisé, TH    </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> technique </td>
<td/>
<td> des conditions</td>
<td>intendant de      </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>choix entre un  </td>
<td> d'exécution ce</td>
<td>terrain ou        </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>nombre limité de</td>
<td>qui induit un  </td>
<td>expérience        </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>mode d'exécution</td>
<td>controle discon</td>
<td>professionnelle   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>et de succession</td>
<td>tinu de son    </td>
<td>équivalente       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>d'opérations ;  </td>
<td>activité et la </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>possibilité d'  </td>
<td>nécessité de   </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>emploi de moyens</td>
<td>rendre compte  </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>et de méthodes  </td>
<td>dès la décision</td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>complexes       </td>
<td>prise          </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td> Groupe V  </td>
<td> Responsable de </td>
<td> Assure la     </td>
<td> BTS, DUT, TH     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> mission chargé </td>
<td>responsabilité </td>
<td> intendant de     </td>
</tr>
<tr>
<td>Techniciens</td>
<td> d'un ensemble  </td>
<td>d'un service   </td>
<td> terrain  ou      </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> de tâches ou  </td>
<td>ou d'une mis-  </td>
<td>équivalent, BEES  </td>
</tr>
<tr>
<td>   Agents  </td>
<td> d'une fonction </td>
<td>sion et/ou     </td>
<td>golf 2ème degré,  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> par délégation.</td>
<td>l'organisation </td>
<td>DUT GEA golf ou   </td>
</tr>
<tr>
<td>     de    </td>
<td>choix entre un  </td>
<td>du travail     </td>
<td>expérience        </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>nombre important</td>
<td>d'une ou plu-  </td>
<td>professionnelle   </td>
</tr>
<tr>
<td> maîtrise </td>
<td>de modes d'exé- </td>
<td>sieurs person- </td>
<td>équivalente.      </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>cution et de    </td>
<td>nes ce qui induit un controle     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>succession d'   </td>
<td>discontinu de son activité et l'  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>opérations. em- </td>
<td>obligation de rendre compte       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>ploi de moyens  </td>
<td>régulièrement à des périodes non  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>et de méthodes  </td>
<td>déterminées ; bénéficie d'une     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>complexes et    </td>
<td>autonomie technique définie et    </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>nombreux.       </td>
<td>encadrée sous controle d'une      </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>autorité hiérarchique et/ou       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>fonctionnelle.                    </td>
</tr>
</table>
<br/>
<table>
<tr>
<td> Groupe VI </td>
<td> Direction d'un </td>
<td> Assume la     </td>
<td>Compétences confir</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> secteur d'acti-</td>
<td> responsabili- </td>
<td>mées ou supérieure</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> vité sous le   </td>
<td> té de la      </td>
<td>à celle du groupe </td>
</tr>
<tr>
<td>  Cadres   </td>
<td> contrôle de   </td>
<td> réalisation   </td>
<td>V ou équivalentes.</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> la direction   </td>
<td> des objectifs </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> du golf ou     </td>
<td> fixés par une </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> direction de   </td>
<td> autorité hiérarchique supérieure.</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> golf.          </td>
<td>bénéficie d'une autonomie techni- </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>que totale. A un pouvoir de choix </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>et de décision pour tout ce qui   </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>concerne la réalisation, le suivi </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>et le controle des actions        </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>décidées par une autorité         </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td>supérieure.                       </td>
</tr>
<tr>
<td> Groupe VII</td>
<td> Direction avec </td>
<td> Arrête les    </td>
<td> Compétences     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> délégation de  </td>
<td> objectifs et  </td>
<td>confirmées ou     </td>
</tr>
<tr>
<td>   Cadres  </td>
<td> responsabilité </td>
<td> les moyens    </td>
<td>supérieures à     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> émanant des    </td>
<td> avec les      </td>
<td>celles du groupe  </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> instances sta- </td>
<td> instances     </td>
<td>V ou équivalentes.</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> tutaires de    </td>
<td> statutaires et</td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> l'association  </td>
<td> en assure la  </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> ou de l'entre- </td>
<td> réalisation ; </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> prise. A la    </td>
<td>a un pouvoir de choix et de       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>charge de propo-</td>
<td>décision pour tout ce qui concerne</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>ser les moyens  </td>
<td>les mesures d'application, la     </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>de mise en oeuvr</td>
<td>réalisation, le suivi et le       </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>et de prendre   </td>
<td>controle des actions décidées par </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>et de prendre   </td>
<td>une autorité supérieure.          </td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>les mesures d'  </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>application     </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>après accord.   </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>Hors groupe</td>
<td>Mandataires so- </td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>ciaux, directeur</td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>général.        </td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>  NB </td>
<td> les diplômes ou expériences professionnelles cités en  </td>
</tr>
<tr>
<td>   exemples concernent l'ensemble des professions présentes    </td>
</tr>
<tr>
<td>   dans les entreprises relevant de la présente convention ;   </td>
</tr>
<tr>
<td>   cette liste n'est pas exhaustive.                           </td>
</tr>
</table>
<br/> ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br/>
<table>
<tr>
<td>                      EMPLOIS  REPERES                         </td>
</tr>
<tr>
<td>     ENTRETIEN      </td>
<td>      ACCUEIL       </td>
<td>   ADMINISTRATION    </td>
</tr>
<tr>
<td>     de terrain     </td>
<td>    et animation    </td>
<td>  services généraux  </td>
</tr>
<tr>
<td>- Ouvrier jardinier </td>
<td> Personnel d'accueil</td>
<td>- Femme de ménage    </td>
</tr>
<tr>
<td>- Practiceman       </td>
<td> Caddy master       </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> Starter            </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td> Commissaire de     </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>    de parcours     </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>- Ouvrier jardinier </td>
<td>- Personnel         </td>
<td>- Aide comptable     </td>
</tr>
<tr>
<td>- Jardinier de golf </td>
<td>        d'accueil   </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>- Mécanicien de golf</td>
<td>- Animateur de      </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>- Fontainier        </td>
<td>        garderie    </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>- Animateur de      </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td/>
<td>        parcours    </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>- Jardinier de golf </td>
<td>- Personnel         </td>
<td>- Comptable 1er      </td>
</tr>
<tr>
<td>- Jardinier spécia- </td>
<td>        d'accueil   </td>
<td>        échelon      </td>
</tr>
<tr>
<td>      lisé          </td>
<td>- Responsable       </td>
<td>- Secrétaire         </td>
</tr>
<tr>
<td>- Mécanicien de golf</td>
<td>        d'accueil   </td>
<td>         comptable   </td>
</tr>
<tr>
<td>- Fontainier        </td>
<td>- Animateur de      </td>
<td>- Responsable des    </td>
</tr>
<tr>
<td>- Responsable       </td>
<td>      garderie      </td>
<td>    services généraux</td>
</tr>
<tr>
<td>entretien terrain   </td>
<td/>
<td/>
</tr>
</table>
<br/>
<table>
<tr>
<td>Jardinier spécialisé</td>
<td>- Responsable       </td>
<td>Comptable 2e échelon </td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td> d'équipe d'accueil </td>
<td>Directeur de golf d' </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une micro ou d'une</td>
<td/>
<td>une micro-structure  </td>
</tr>
<tr>
<td>petite structure.   </td>
<td/>
<td>Adjoint de direction </td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td/>
<td>d'une petite         </td>
</tr>
<tr>
<td>adjoint d'une       </td>
<td/>
<td>structure            </td>
</tr>
<tr>
<td>structure standard  </td>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td>Responsable d'équipe</td>
<td>Directeur-adjoint de </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une petite structu</td>
<td>d'accueil et de     </td>
<td>golf. Directeur de   </td>
</tr>
<tr>
<td>re. Intendant de    </td>
<td>gestion sportive    </td>
<td>golf d'une petite    </td>
</tr>
<tr>
<td>terrain adjoint d'une structure standard </td>
<td>structure. Adjoint de</td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain d'une structure     </td>
<td>direction d'une      </td>
</tr>
<tr>
<td>standard à délégation strictement        </td>
<td>structure standard.  </td>
</tr>
<tr>
<td>limitée.                                 </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td/>
<td>Directeur de golf    </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une structure standard. Surintendant   </td>
<td>d'une structure      </td>
</tr>
<tr>
<td>de terrain.                              </td>
<td>standard.            </td>
</tr>
<tr>
<td>Surintendant de terrain.                 </td>
<td>Directeur de golf    </td>
</tr>
<tr>
<td>  Les emplois repères sont donnés à titre d'exemples pour      </td>
</tr>
<tr>
<td>   faciliter l'affectation des salariés dans les différents    </td>
</tr>
<tr>
<td>   groupes de classification en tenant compte de la taille     </td>
</tr>
<tr>
<td>   de l'entreprise ; cette liste n'est pas exhaustive.         </td>
</tr>
</table>
<br/> ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br/>
<table>
<tr>
<td>                      EMPLOIS  REPERES                         </td>
</tr>
<tr>
<td>     ENTRETIEN      </td>
<td>  ENSEIGNEMENT </td>
<td> BOUTIQUE  </td>
<td>   BAR-       </td>
</tr>
<tr>
<td>     de terrain     </td>
<td/>
<td/>
<td> RESTAURANT   </td>
</tr>
<tr>
<td>- Ouvrier jardinier </td>
<td/>
<td>- Vendeur  </td>
<td>Plongeur      </td>
</tr>
<tr>
<td>- Practiceman       </td>
<td/>
<td/>
<td>Commis de cui-</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>sine. Serveur.</td>
</tr>
<tr>
<td/>
<td/>
<td/>
<td>Commis de sall</td>
</tr>
<tr>
<td>- Jardinier de golf </td>
<td/>
<td/>
<td>cuisine Barman</td>
</tr>
<tr>
<td>- Mécanicien de golf</td>
<td/>
<td/>
<td>Serveur. Chef </td>
</tr>
<tr>
<td>- Fontainier        </td>
<td/>
<td/>
<td>de partie.    </td>
</tr>
<tr>
<td>Jardinier de golf   </td>
<td>- Enseignant de</td>
<td>Vendeur    </td>
<td>Premier de    </td>
</tr>
<tr>
<td>Jardinier spécialisé</td>
<td>golf           </td>
<td>Respnsable </td>
<td>cuisine. Chef </td>
</tr>
<tr>
<td>Mécanicien de golf  </td>
<td/>
<td> boutique  </td>
<td>de rang. Chef </td>
</tr>
<tr>
<td>Fontainier          </td>
<td/>
<td/>
<td>de partie.    </td>
</tr>
<tr>
<td>Responsable         </td>
<td/>
<td/>
<td>Second de     </td>
</tr>
<tr>
<td>entretien terrain   </td>
<td/>
<td/>
<td>cuisine       </td>
</tr>
<tr>
<td>Jardinier spécialisé</td>
<td>Enseignat de   </td>
<td>Responsable</td>
<td>Chef de cui-  </td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td>golf           </td>
<td>boutique   </td>
<td>sine. Chef de </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une micro ou d'une</td>
<td/>
<td>Gestionnair</td>
<td>rang. Respon- </td>
</tr>
<tr>
<td>petite structure.   </td>
<td/>
<td>boutique   </td>
<td>sable de      </td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td/>
<td/>
<td>salle. Maitre </td>
</tr>
<tr>
<td>adjoint d'une       </td>
<td/>
<td/>
<td>d'hotel.      </td>
</tr>
<tr>
<td>structure standard  </td>
<td/>
<td/>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td>Enseignat de   </td>
<td>Gestionnair</td>
<td>Responsable   </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une petite structu</td>
<td>golf. Respon-  </td>
<td>boutique   </td>
<td>restauration. </td>
</tr>
<tr>
<td>re. Intendant de    </td>
<td>sable enseignement         </td>
<td>Maitre d'hotel</td>
</tr>
<tr>
<td>terrain adjoint d'une structure standard        </td>
<td>Chef de cuisi-</td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain d'une structure            </td>
<td>ne. Directeur </td>
</tr>
<tr>
<td>standard à délégation strictement               </td>
<td>de restaura-  </td>
</tr>
<tr>
<td>limitée.                                        </td>
<td>tion          </td>
</tr>
<tr>
<td>Intendant de terrain</td>
<td>Responsable enseignement   </td>
<td>Directeur de  </td>
</tr>
<tr>
<td>d'une structure standard. Surintendant          </td>
<td>restauration. </td>
</tr>
<tr>
<td>de terrain.                                     </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>Surintendant de terrain.                        </td>
<td/>
</tr>
<tr>
<td>  Les emplois repères sont donnés à titre d'exemples pour      </td>
</tr>
<tr>
<td>   faciliter l'affectation des salariés dans les différents    </td>
</tr>
<tr>
<td>   groupes de classification en tenant compte de la taille     </td>
</tr>
<tr>
<td>   de l'entreprise ; cette liste n'est pas exhaustive.         </td>
</tr>
</table>
<br/> -----------------------------------------------------------------1. Définition des structures<br/>
<br/>   Une micro-structure est une structure dont l'effectif est inférieur à 5 personnes.<br/>
<br/>   Une petite structure est une structure dont l'effectif est au maximum de 10 personnes.<br/>
<br/>   Une structure standard est une structure dont l'effectif est supérieur à 10 personnes.<br/>2. Définition de l'effectif<br/>
<br/>   On entend par " effectif ", l'ensemble des salariés affectés à l'activité golfique (sont notamment exclus les salariés de l'activité hôtelière restauration) en équivalent temps plein placé sous autorité et ce quel que soit son statut :<br/>
<br/>   - les salariés sous CDI ;<br/>
<br/>   - les CDD ou contrats saisonniers selon les dispositions du code du travail ;<br/>
<br/>   - les salariés d'entreprises de sous-traitance,<br/>
<br/>   - et les salariés mis à disposition et intérimaires.<br/>
<br/>   De plus l'effectif comptabilise les postes occupés dans l'entreprise sur une période d'au moins 36 mois par des contrats successifs d'apprentissage et/ou de jeunes et/ou de qualification et/ou de professionnalisation.<br/>
<br/>   Cet effectif est calculé au 31 décembre de chaque année en tenant compte des 12 mois précédents.<br/>
<br/>   3. Compte tenu des modifications apportées dans les groupes 3 à 7 de la grille, voici quelques éléments complémentaires de définitions de fonctions par métiers et précisant les emplois-repères définis dans la grille de classification :<br/> Groupe III<br/>
<br/>   - personnel de terrain : le jardinier spécialisé est un salarié qui exerce à la fois des fonctions de jardinier et de mécanicien ou de fontainier ;<br/>
<br/>   - personnel d'enseignement : enseignant titulaire du BP JEPS option golf ou du BEE1 en période de post-diplôme, ayant une expérience professionnelle dans l'enseignement inférieure à 2 ans et exerçant sous une autorité.<br/> Groupe IV<br/>
<br/>   - personnel de terrain : jeunes diplômés avec peu d'expérience professionnelle ou salariés ayant une expérience professionnelle qui assument une responsabilité technique et doivent rendre compte dès la décision prise ;<br/>
<br/>   - personnel d'enseignement : salarié faisant partie d'une équipe placée sous la responsabilité d'un responsable d'enseignement ou salarié ayant une expérience professionnelle qui assume une responsabilité technique et doit rendre compte dès la décision prise.<br/>Groupe V<br/>
<br/>   - personnel de terrain : jeunes diplômés avec peu d'expérience professionnelle ou salariés ayant une expérience professionnelle. Ils assument une responsabilité technique et organisationnelle dans le cadre d'une délégation strictement limitée. Ils bénéficient d'une autonomoie définie et encadrée. Ils sont placés sous le contrôle d'une autorité supérieure hiérarchique ou fonctionnelle telle qu'un directeur de golf ou un intendant de terrain qui assume la responsabilité des choix techniques (traitements phyto, plans de fumure, etc.) et organisationnelle (embauches, plannings) ;<br/>
<br/>   - personnel d'enseignement : enseignant de golf ayant, d'une part, la responsabilité de l'établissement et du suivi du budget de son activité et, d'autre part, la responsabilité du développement de l'activité commerciale et sportive ;<br/>
<br/>   - personnel de direction : directeur-adjoint ou adjoint de direction d'une structure standard, c'est-à-dire dans ce dernier cas, salarié placé sous la responsabilité d'un directeur ou en son absence d'un comité directeur.<br/>
<br/>   Pour mémoire les ETAM sont soumis aux mêmes règles d'organisation du temps de travail que les membres de l'équipe à laquelle ils sont rattachés (entretien, accueil ou enseignement).<br/>Groupe VI<br/>
<br/>   - personnel de terrain : intendant de terrain d'un golf " standard " et qui bénéficie d'une autonomie technique totale, participe à l'élaboration des budgets et est responsable de leur tenue ;<br/>
<br/>   - personnel d'enseignement : salarié ayant la fonction de responsable d'enseignement. Il assure l'établissement et le suivi du budget, prend en charge le développement de l'activité commerciale et sportive. Il manage son équipe et assure le tutorat d'un moniteur stagiaire. Il prend en charge l'établissement des devis, le suivi du chiffre d'affaires, l'organisation de l'activité enseignement. Il a comme supérieur hiérarchique direct le directeur du golf ;<br/>
<br/>   - personnel de direction : directeur d'un golf " standard " ; il est force de propositions au niveau fonctionnel et organisationnel.<br/> Groupe VII<br/>
<br/>   - personnel de terrain : " surintendant de terrain " exerçant dans de grandes structures, encadrant un effectif important, accueillant de façon régulière des épreuves de haut niveau, gérant ses budgets, participant aux plans d'action et d'investissements et/ou gérant des activités annexes telles que le suivi des gros travaux, l'entretien d'un parc immobilier ou d'autres structures telles que des terrains gazonnés (terrain de football ou de rugby) ou supervisant plusieurs sites ;<br/>
<br/>   - personnel de direction : directeur d'une grande structure ; il est force de propositions au niveau stratégique.<br/>
</CONTENU>
</BLOC_TEXTUEL>
<LIENS>
<LIEN cidtexte="" datesignatexte="" id="" naturetexte="" nortexte="" num="" numtexte="" sens="source" typelien="MODIFICATION">Avenant n° 11 2000-03-20 en vigueur à l'extension BO conventions collectives 2000-16 étendu par arrêté du 12 juillet 2000 JORF 25 juillet 2000</LIEN>
<LIEN cidtexte="" datesignatexte="" id="" naturetexte="" nortexte="" num="" numtexte="" sens="source" typelien="MODIFICATION">Avenant n° 14 2000-11-23 en vigueur à l'extension BO conventions collectives 2001-13</LIEN>
<LIEN cidtexte="" datesignatexte="" id="" naturetexte="" nortexte="" num="" numtexte="" sens="source" typelien="MODIFICATION">Avenant n° 20 2002-07-01 art. 1, art. 2, art. 3 en vigueur à l'extension BO conventions collectives 2002-32 étendu par arrêté du 29 octobre 2002 JORF 9 novembre 2002</LIEN>
<LIEN cidtexte="KALITEXT000021747638" datesignatexte="2009-09-16" id="KALIARTI000021747643" naturetexte="Avenant" nortexte="ASET0951073M" num="2" numtexte="44" sens="cible" typelien="CITATION">Classifications - art. 2 (VE)</LIEN>
<LIEN cidtexte="" datesignatexte="" id="" naturetexte="" nortexte="" num="" numtexte="" sens="source" typelien="CREATION">Convention collective nationale 1998-07-13 en vigueur à l'extension étendue par arrêté du 2 avril 1999 JORF 14 avril 1999</LIEN>
</LIENS>



</ARTICLE>
